農(nóng)藥制劑公司成立商業(yè)計(jì)劃書（模板參考）

1、泓域咨詢/農(nóng)藥制劑公司成立商業(yè)計(jì)劃書農(nóng)藥制劑公司成立商業(yè)計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場(chǎng)分析30一、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供需狀況30二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘32第四章 項(xiàng)目投資背景

2、分析36一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r36二、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展概況38三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素40四、 增強(qiáng)粵港澳大灣區(qū)核心引擎功能，攜手共建世界級(jí)城市群44五、 鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，構(gòu)建高端高質(zhì)高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系48第五章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第六章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事61三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事67第七章 環(huán)境影響分析70一、 編制依據(jù)70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73六、 環(huán)境管理分析74七、 結(jié)論75八、 建議75

3、第八章 選址方案分析77一、 項(xiàng)目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析81一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析81二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策83第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析85一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費(fèi)用估算表86固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)劃表94第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 投資方案98一、 投資估算的依據(jù)和說明98

4、二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明110第十四章 補(bǔ)充表格112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表

5、121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表127能耗分析一覽表127報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資353.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份；xx公司出資657萬元，占xxx有限責(zé)任公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35901.40萬元，其中：建設(shè)投資28194.83萬元，占項(xiàng)目總投資的78.53%；建設(shè)期利息763.99萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金6942.58萬元，占項(xiàng)目總投資的19.34%。項(xiàng)目正常

6、運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入70200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53718.46萬元，凈利潤(rùn)12072.96萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值25659.27萬元，全部投資回收期5.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)已成為全球第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)。21世紀(jì)以來，伴隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際農(nóng)藥需求持續(xù)釋放，國(guó)內(nèi)形成了龐大的農(nóng)藥產(chǎn)能，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字表明我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥年產(chǎn)量已超過200萬噸。從2010-2020年的情況來看，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥年產(chǎn)量在2016年達(dá)到高峰；然而，相當(dāng)一部分農(nóng)藥產(chǎn)能由于建設(shè)理念落后、技術(shù)水平有限、環(huán)保投入不足、忽視市場(chǎng)容量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)乃至全球日

7、趨嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管當(dāng)中被淘汰出局?？傮w上，隨著過剩、落后、高污染的產(chǎn)能被不斷出清，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供給側(cè)改革形成了良好的成效，行業(yè)和社會(huì)、生態(tài)環(huán)境的關(guān)系得到了協(xié)調(diào)，同時(shí)行業(yè)供需格局也得到持續(xù)改善。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1010萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事農(nóng)藥制劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展

8、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷

9、提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13586.3910869.1110189.79負(fù)債總額5229.594183.673922.19股東權(quán)益合計(jì)8356.806685.446267.60公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30318.3224254.6622738.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6662.435329.944996.82利潤(rùn)總額6163.464930.774622.60凈利潤(rùn)4622.603605.633328.27歸屬于母

10、公司所有者的凈利潤(rùn)4622.603605.633328.27（二）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

11、公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13586.3910869.1110189.79負(fù)債總額5229.594183.673922.19股東權(quán)益合計(jì)8356.806685.446267.60公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30318.3224254.6622738.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6662.435329.944996.82利潤(rùn)總額6163.464930.774622.60凈利潤(rùn)4622.6

12、03605.633328.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4622.603605.633328.27六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事農(nóng)藥制劑公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全球農(nóng)作物生產(chǎn)的耕作方式逐步趨于規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。由于中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化、城市化不斷發(fā)展，大量農(nóng)業(yè)人口向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，耕作方式也逐漸轉(zhuǎn)變，從分散農(nóng)戶的精耕細(xì)作向規(guī)?；?、專業(yè)化種植方向發(fā)展。和依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行勞作的分散農(nóng)戶相比，集中化的農(nóng)業(yè)種植者對(duì)農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)作物的關(guān)注度更高，有利于農(nóng)藥產(chǎn)品的推廣。高質(zhì)量發(fā)展躍上更高臺(tái)階，二二年地區(qū)生產(chǎn)總值超過2.8萬億元，居亞洲城市前五，地均

13、、人均地區(qū)生產(chǎn)總值居內(nèi)地城市前列，單位生產(chǎn)總值能耗、水耗處在全國(guó)大中城市最低水平，全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)4.93%，達(dá)到全球領(lǐng)先水平，構(gòu)建形成“基礎(chǔ)研究技術(shù)攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化科技金融人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量是“十二五”期末的三倍、居全國(guó)城市第二位，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全國(guó)的一面旗幟。改革開放實(shí)現(xiàn)重大突破，率先推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改革，在全國(guó)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中名列前茅，商事主體數(shù)量、創(chuàng)業(yè)密度居全國(guó)大中城市首位，科技供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)資國(guó)企改革、創(chuàng)業(yè)板改革并試點(diǎn)注冊(cè)制、住房供給和保障制度改革等成效顯著。積極參與“一帶一路”建設(shè)，主動(dòng)融入省“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局，在粵港

14、澳大灣區(qū)中的核心引擎功能顯著增強(qiáng)，深港澳合作更加緊密，前海發(fā)展生機(jī)勃勃，全市進(jìn)出口總額突破3萬億元大關(guān)，出口總額實(shí)現(xiàn)全國(guó)“二十八連冠”，成為全國(guó)改革開放的一面旗幟?，F(xiàn)代化城市功能品質(zhì)大幅提升，城市空間布局更加均衡合理，地鐵規(guī)劃總里程超過1200公里、運(yùn)營(yíng)總里程突破400公里，“十橫十三縱”高快速路網(wǎng)加快建設(shè)。在全球率先實(shí)現(xiàn)5G獨(dú)立組網(wǎng)全覆蓋。在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全市域消除黑臭水體，水環(huán)境實(shí)現(xiàn)歷史性、根本性、整體性好轉(zhuǎn)，PM2.5年均濃度達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，建成“千園之城”。民生社會(huì)事業(yè)顯著進(jìn)步，基礎(chǔ)教育學(xué)位數(shù)量增長(zhǎng)超30%，高校數(shù)量從9所增至15所，三甲醫(yī)院總量接近翻番。落實(shí)“房住不炒”要求，建設(shè)籌集

15、公共住房43萬套，是“十二五”時(shí)期的2.4倍。文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)8%，支柱產(chǎn)業(yè)地位持續(xù)鞏固，實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明城市“六連冠”。深入推進(jìn)平安深圳建設(shè)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。對(duì)口幫扶貧困縣全部摘帽，助力近160萬人口實(shí)現(xiàn)脫貧，近3年連續(xù)被評(píng)為全國(guó)扶貧協(xié)作“好”檔次。統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸農(nóng)藥制劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目

16、建筑面積105596.93，其中：生產(chǎn)工程76349.59，倉(cāng)儲(chǔ)工程16404.03，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9464.62，公共工程3378.69。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35901.40萬元，其中：建設(shè)投資28194.83萬元，占項(xiàng)目總投資的78.53%；建設(shè)期利息763.99萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金6942.58萬元，占項(xiàng)目總投資的19.34%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：70200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53718.46萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：12072.96萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.50年。5、財(cái)務(wù)

17、內(nèi)部收益率：25.78%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：25659.27萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提

18、高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)藥制劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)

19、制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資353.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份；xx公司出資657萬元，占xxx有限責(zé)任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總

20、經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命

21、管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及

22、總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)

23、資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（

24、四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟

25、和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至201

26、1年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、呂xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售

27、部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、羅xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有

28、限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、白xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)

29、，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)

30、。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形

31、式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈

32、利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)

33、表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)

34、行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在

35、重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

36、（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供需狀況1、我國(guó)農(nóng)藥供給情況我國(guó)已成為全球第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)。21世紀(jì)以來，伴隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際農(nóng)藥需

37、求持續(xù)釋放，國(guó)內(nèi)形成了龐大的農(nóng)藥產(chǎn)能，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字表明我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥年產(chǎn)量已超過200萬噸。從2010-2020年的情況來看，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥年產(chǎn)量在2016年達(dá)到高峰；然而，相當(dāng)一部分農(nóng)藥產(chǎn)能由于建設(shè)理念落后、技術(shù)水平有限、環(huán)保投入不足、忽視市場(chǎng)容量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)乃至全球日趨嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管當(dāng)中被淘汰出局?？傮w上，隨著過剩、落后、高污染的產(chǎn)能被不斷出清，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供給側(cè)改革形成了良好的成效，行業(yè)和社會(huì)、生態(tài)環(huán)境的關(guān)系得到了協(xié)調(diào)，同時(shí)行業(yè)供需格局也得到持續(xù)改善。2、我國(guó)農(nóng)藥需求情況我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)人口數(shù)量和農(nóng)作物播種面積位居世界前列。但受制于人多地少、大量國(guó)土生態(tài)環(huán)境脆弱、城市化進(jìn)程中

38、城鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)爭(zhēng)地，我國(guó)農(nóng)業(yè)種植面積已接近飽和，2000-2020年我國(guó)農(nóng)作物總播種面積從156.30百萬公頃緩慢增長(zhǎng)到167.49百萬公頃，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅為0.35%，2015年以后基本沒有顯著增長(zhǎng)。與此同時(shí)，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平和居民消費(fèi)能力的快速提升，我國(guó)對(duì)各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量不斷擴(kuò)大，這一矛盾下我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)運(yùn)用各種科技手段保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、提升農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)，為國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)。農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)防病治蟲、促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。進(jìn)入21世紀(jì)以來，因農(nóng)作物播種面積逐年擴(kuò)大、病蟲害防治難度不斷加大，農(nóng)藥使用量一度呈快速上升趨勢(shì)，從2000年到2013年我國(guó)年

39、農(nóng)藥使用量從127.95萬噸增長(zhǎng)到180.77萬噸。在這一趨勢(shì)當(dāng)中，由于過度依賴傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥、施藥方法不科學(xué)、整體管理不到位，存在著一定程度上的農(nóng)藥過度使用，帶來生產(chǎn)成本增加、農(nóng)產(chǎn)品殘留超標(biāo)、作物藥害、環(huán)境污染等問題。為此，原農(nóng)業(yè)部應(yīng)2015年中央農(nóng)村工作會(huì)議的精神制定了到2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案，提出到2020年單位防治面積農(nóng)藥使用量控制在近三年平均水平以下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥使用總量零增長(zhǎng)。在國(guó)家政策的推動(dòng)下，近年來我國(guó)農(nóng)藥利用率得到了有效提高。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，我國(guó)農(nóng)藥利用率從2015年的36.6%提高到2020年的40.6%，農(nóng)藥使用總量保持平穩(wěn)。在控制農(nóng)藥使用總量、淘汰落后過剩

40、產(chǎn)能的國(guó)家政策指導(dǎo)下，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，眾多企業(yè)開展了新品種、新工藝的開發(fā)工作，挖掘了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)各類型農(nóng)藥產(chǎn)品的需求。同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)終端市場(chǎng)對(duì)低毒、環(huán)境友好、高效農(nóng)藥的需求隨著人們對(duì)食品安全、環(huán)境安全的關(guān)注而持續(xù)增長(zhǎng)，一系列新品種得到應(yīng)用推廣。例如，擬除蟲菊酯類農(nóng)藥使得單位面積上的農(nóng)藥使用量由幾百克每公頃，下降到幾克每公頃，用藥量相比傳統(tǒng)有機(jī)磷農(nóng)藥減少了2個(gè)數(shù)量級(jí)，因此其附加值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有機(jī)磷農(nóng)藥。在上述條件的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、準(zhǔn)入壁壘我國(guó)對(duì)農(nóng)藥行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的行政許可制度。根據(jù)農(nóng)藥管理?xiàng)l例規(guī)定，新開辦農(nóng)藥企業(yè)需要按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的

41、規(guī)定向省級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)主管部門申請(qǐng)農(nóng)藥生產(chǎn)許可證。農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)范圍或者改變生產(chǎn)地址的，應(yīng)當(dāng)重新申請(qǐng)農(nóng)藥生產(chǎn)許可證。根據(jù)農(nóng)藥生產(chǎn)許可審查細(xì)則，主管部門需要對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、人員狀況、場(chǎng)地布局、生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、廠房、質(zhì)量保證體系、管理制度以及是否符合產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行審查，要求所有審查項(xiàng)目的結(jié)論均不出現(xiàn)“不合格”，準(zhǔn)入門檻較高。在農(nóng)藥產(chǎn)品上，我國(guó)規(guī)定在中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的農(nóng)藥，應(yīng)當(dāng)取得農(nóng)藥登記，除了向中國(guó)出口農(nóng)藥的企業(yè)或者新農(nóng)藥研制者，農(nóng)藥登記的申請(qǐng)人必須是已經(jīng)取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的境內(nèi)企業(yè)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在登記試驗(yàn)單位進(jìn)行登記試驗(yàn)，然后提交登記試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)簽樣張和農(nóng)藥

42、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法等申請(qǐng)資料，經(jīng)省級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)主管部門初審，然后由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織審查和登記評(píng)審。其中，登記試驗(yàn)報(bào)告需要由農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的登記試驗(yàn)單位或者與中國(guó)政府有關(guān)部門簽署互認(rèn)協(xié)定的境外相關(guān)實(shí)驗(yàn)室出具，包括產(chǎn)品化學(xué)、毒理學(xué)、藥效、殘留、環(huán)境影響等，技術(shù)要求高、環(huán)節(jié)多、成本高，需要較長(zhǎng)時(shí)間周期。2、技術(shù)壁壘農(nóng)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，需綜合化學(xué)、植物保護(hù)學(xué)、農(nóng)藥學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境科學(xué)、毒理學(xué)等多個(gè)學(xué)科。農(nóng)藥的技術(shù)壁壘包括新藥創(chuàng)制和生產(chǎn)工藝壁壘。國(guó)外領(lǐng)先的大型企業(yè)在新藥創(chuàng)制方面具有沉淀多年的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是構(gòu)成其核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要要素，已經(jīng)形成的壁壘短期內(nèi)難以突破；非專利農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)則主要通過生產(chǎn)工

43、藝的不斷改良，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量并降低產(chǎn)品成本，從而維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新藥創(chuàng)制要求企業(yè)具備經(jīng)驗(yàn)豐富、人員充沛的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)，完成一個(gè)新有效成分的研發(fā)成本、需篩選的新化合物數(shù)量、需要準(zhǔn)備的時(shí)間都遠(yuǎn)非一般企業(yè)能夠承受，因而新藥創(chuàng)制集中在資本較為雄厚能夠承擔(dān)昂貴的開發(fā)費(fèi)用和開發(fā)損失的國(guó)際農(nóng)藥第一梯隊(duì)及少數(shù)日本公司等。現(xiàn)代農(nóng)藥的高效、低毒、低殘留、低成本的要求，使原藥的合成工藝日益精細(xì)化，對(duì)收率、純度等起關(guān)鍵作用的合成工藝的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累過程。農(nóng)藥企業(yè)通過長(zhǎng)期在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對(duì)于相關(guān)工藝和技術(shù)的完善優(yōu)化，提高工藝路線效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的農(nóng)藥產(chǎn)品。新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)要

44、達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)與工藝要求需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累與投入。3、環(huán)保壁壘農(nóng)藥企業(yè)環(huán)保壁壘體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是農(nóng)藥產(chǎn)品本身的環(huán)保壁壘，二是生產(chǎn)過程的環(huán)保壁壘。近年來，隨著全球環(huán)保意識(shí)持續(xù)提升、環(huán)境科學(xué)研究不斷深入，對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品的環(huán)保要求越來越高。首先，一大批中高毒性、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大的農(nóng)藥被多個(gè)國(guó)家限制使用或禁用，斯德哥爾摩公約、鹿特丹公約等國(guó)際協(xié)定更是推動(dòng)一些對(duì)健康、環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響的農(nóng)藥在國(guó)際市場(chǎng)上被嚴(yán)格限制貿(mào)易或完全禁止。我國(guó)也通過禁限用農(nóng)藥名錄，對(duì)一批農(nóng)藥進(jìn)行了限制使用或禁用。國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品的嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)管，使得中高毒性農(nóng)藥正在逐漸退出市場(chǎng)，減少了新進(jìn)入農(nóng)藥行業(yè)的企業(yè)的可選擇范圍。其次，各國(guó)的農(nóng)藥登記

45、制度均對(duì)農(nóng)藥雜質(zhì)、特別是有害雜質(zhì)的含量進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，農(nóng)藥產(chǎn)品的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、登記方面要負(fù)擔(dān)更高的成本和更長(zhǎng)的時(shí)間周期，提高了行業(yè)的壁壘。作為化工產(chǎn)品，農(nóng)藥生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生各類排放物，若處理不當(dāng)會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。十八大以來，我國(guó)加大了對(duì)化工行業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度，要求化工行業(yè)提高污染治理水平，中央和地方政府一方面對(duì)現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)開展了嚴(yán)格的環(huán)保核查，一方面要求新建農(nóng)藥生產(chǎn)項(xiàng)目必須經(jīng)過嚴(yán)格的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保驗(yàn)收程序。在這一背景下，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須按照法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行環(huán)保設(shè)施建設(shè)，采用清潔生產(chǎn)工藝和適當(dāng)?shù)闹卫泶胧逻M(jìn)入行業(yè)的企業(yè)由于缺乏資金、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，難以達(dá)到環(huán)保監(jiān)管對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)的要

46、求。另一方面，生產(chǎn)工藝上充分對(duì)排放物進(jìn)行回收再利用的企業(yè)，能夠充分降低污染治理成本、降低環(huán)保事故風(fēng)險(xiǎn)，使得其產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定、具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，加大了新進(jìn)入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)難度。4、資金壁壘農(nóng)藥行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，企業(yè)需要投入大量資金用于生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置和環(huán)保設(shè)施的投入。于原藥生產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)能的規(guī)模效應(yīng)帶來的成本降低較為明顯，企業(yè)必須形成一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)才能在產(chǎn)品技術(shù)、人才引進(jìn)、設(shè)備投入等方面展開競(jìng)爭(zhēng)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)國(guó)務(wù)院農(nóng)藥管理?xiàng)l例（2017修訂），農(nóng)藥是指用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者

47、來源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)防病治蟲、促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織（FAO）估計(jì)，全球作物蟲害每年導(dǎo)致高達(dá)40%的全球糧食損失，僅以經(jīng)濟(jì)價(jià)值衡量，植物疫病和入侵性害蟲分別導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)每年分別付出約2,200億美元和700億美元的代價(jià)。為了對(duì)抗病蟲害，世界各國(guó)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者仍將農(nóng)藥作為對(duì)抗病蟲害、保證生產(chǎn)穩(wěn)定的重要手段。2014-2019年，全球農(nóng)藥總銷售額呈現(xiàn)周期性波動(dòng)增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率為1.36%，作物保護(hù)市場(chǎng)為1.10%，非作物保護(hù)市場(chǎng)為5.40%。2015年全球農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)入新的增長(zhǎng)周期，2015-2019年復(fù)

48、合增長(zhǎng)率為4.13%。農(nóng)藥被應(yīng)用在各種不同的作物、病蟲害和環(huán)境當(dāng)中，農(nóng)藥種類繁多。截至2019年12月，我國(guó)在有效登記狀態(tài)的農(nóng)藥有效成分達(dá)到710個(gè)。根據(jù)不同的分類角度和標(biāo)準(zhǔn)，可將種類繁多的農(nóng)藥進(jìn)行劃分：（1）按照能否直接施用的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為農(nóng)藥原藥和農(nóng)藥制劑。農(nóng)藥原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)或生物工程技術(shù)而得到的農(nóng)藥，一般不能直接施用于作物。在農(nóng)藥原藥的基礎(chǔ)上，添加相關(guān)助劑等原輔材料，經(jīng)分裝和復(fù)配生產(chǎn)出農(nóng)藥制劑，農(nóng)藥制劑可直接用于作物，防治病蟲草害。根據(jù)加工劑型，農(nóng)藥制劑又可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等；（2）按照防

49、治對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額，截至2018年殺蟲劑新增1,179種，占比26.11%；殺菌劑新增1,181種，占比26.16%；除草劑新增1,680種，占比37.21%；其他品類新增475種，占比10.52%。殺蟲劑、殺菌劑、除草劑是主要的農(nóng)藥品種；（3）按照原料屬性的標(biāo)準(zhǔn)，可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥，是指通過化學(xué)反應(yīng)制成，用于農(nóng)林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學(xué)合成物，目前被廣泛地運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌、細(xì)菌、昆蟲病毒、轉(zhuǎn)基因生物、

50、天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑；（4）按照專利保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，可分為專利農(nóng)藥和非專利農(nóng)藥，非專利農(nóng)藥又可分為專利到期農(nóng)藥和無專利農(nóng)藥。專利農(nóng)藥是指仍處于強(qiáng)制性的專利保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥品種。專利到期農(nóng)藥是指有效成分的專利保護(hù)期已經(jīng)屆滿，但終端制劑產(chǎn)品或某些技術(shù)仍在保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥。二、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展概況1、全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的階段和概況農(nóng)藥工業(yè)是精細(xì)化工的重要門類，近代化學(xué)工業(yè)出現(xiàn)以來，人類就積極運(yùn)用化學(xué)產(chǎn)品用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的害蟲。150年來，全球化學(xué)工業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、理念上不斷發(fā)展，農(nóng)藥工業(yè)的產(chǎn)品類型和應(yīng)用領(lǐng)域也持續(xù)演進(jìn)，其發(fā)展

51、歷程大致可分為三個(gè)階段：20世紀(jì)6090年代，全球農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代化學(xué)科學(xué)和工業(yè)技術(shù)快速進(jìn)步、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。世界人口從1961年30.72億增長(zhǎng)至1990年52.8億，增長(zhǎng)71.88%；而耕地面積從1961年3,719萬平方公里增長(zhǎng)至1990年4,067萬平方公里，增長(zhǎng)僅9.36%。人口增長(zhǎng)和耕地緊張的矛盾持續(xù)加劇，耕地單位產(chǎn)出的重要性日益體現(xiàn)，精細(xì)化耕作的需求導(dǎo)致全球農(nóng)藥行業(yè)的規(guī)模迅速發(fā)展。根據(jù)PhillipsMcDougall的統(tǒng)計(jì)，全球作物用農(nóng)藥銷售額從1960年的8.5億美元增長(zhǎng)到1990年的264億美元，增長(zhǎng)了約30倍。2011年以來，全球農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展階段，銷售額

52、隨全球氣候、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和宏觀經(jīng)濟(jì)情況出現(xiàn)波動(dòng)，在2015年作物用農(nóng)藥銷售額一度同比下降9.61%。2016年以來，受益于全球農(nóng)藥企業(yè)的整合和產(chǎn)能布局的調(diào)整，全球作物用農(nóng)藥銷售額恢復(fù)了增長(zhǎng)，在2020年達(dá)到620.36億美元。分區(qū)域看，亞太地區(qū)是全球農(nóng)藥最重要的市場(chǎng)，2020年作物農(nóng)藥銷售額達(dá)到192.41億美元，占全球31.02%；拉美、歐洲和北美自由貿(mào)易區(qū)在2020年的作物農(nóng)藥銷售額也均超過100億美元，占比分別為25.88%、20.60%及18.58%。2、殺蟲劑和殺菌劑的市場(chǎng)份額和銷售額情況現(xiàn)代農(nóng)藥工業(yè)已形成涵蓋殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等在內(nèi)的產(chǎn)品體系。目前殺

53、蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額，是主要的農(nóng)藥品種，占全球銷售金額的90%以上。2020年，全球除草劑銷售額為274.07億美元，占比44.18%；殺菌劑銷售額為168.04億美元，占比27.09%；殺蟲劑銷售額為156.81億美元，占比25.28%。殺菌劑是推動(dòng)全球農(nóng)藥市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。一方面，病原菌植物病害?fù)雜多變、病原菌對(duì)殺菌劑的抗性持續(xù)發(fā)展、人們對(duì)食品的安全意識(shí)不斷提升、經(jīng)濟(jì)作物的種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，推動(dòng)殺菌劑的整體市場(chǎng)需求增長(zhǎng)；另一方續(xù)推出創(chuàng)新的具有全新結(jié)構(gòu)、全新作用機(jī)理的殺菌劑產(chǎn)品，對(duì)眾多迫切的病原菌植物病害問題具有較強(qiáng)的針對(duì)性，廣受市場(chǎng)認(rèn)可，除草劑、除蟲

54、劑的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展相對(duì)較為緩慢。2010-2020年，全球殺菌劑銷售額從114.79億美元增長(zhǎng)到168.04億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.88%，高于同期全球作物農(nóng)藥整體銷售規(guī)模增速3.25%。在2016年，全球殺菌劑銷售額（154.98億美元）超越了殺蟲劑（129.65億美元），成為第二大產(chǎn)品類型。3、專利農(nóng)藥、非專利農(nóng)藥發(fā)展情況非專利農(nóng)藥在全球市場(chǎng)中占據(jù)主要份額，銷售額占比約為70%，而專利農(nóng)藥市場(chǎng)份額占比約30%。一方面，新的專利農(nóng)藥開發(fā)難度日益加大，研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，使得專利農(nóng)藥的銷售價(jià)格和應(yīng)用推廣受到局限，據(jù)PhillipsMcDougall的統(tǒng)計(jì)，到2014年后發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和登記1個(gè)農(nóng)

55、藥有效成分的平均研發(fā)成本就已經(jīng)達(dá)2.86億美元，成功登記1個(gè)新產(chǎn)品需篩選的新化合物數(shù)量達(dá)159,574個(gè)，為了滿足登記要求需要準(zhǔn)備的時(shí)間達(dá)11.3年，分別較2000年的水平增長(zhǎng)了39%、14%和24%，全球農(nóng)藥研發(fā)支出不低于200萬美元的20家企業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用占比7.39%。另一方面，新專利農(nóng)藥的推廣要求其產(chǎn)品性能和價(jià)格明顯優(yōu)于現(xiàn)有成熟的商業(yè)化產(chǎn)品，而非專利農(nóng)藥企業(yè)通過工藝優(yōu)化、規(guī)?；a(chǎn)可以大幅降低到期專利農(nóng)藥的生產(chǎn)成本，更可以通過進(jìn)一步研發(fā)新的制劑產(chǎn)品，將專利到期農(nóng)藥推廣到更多應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中，從而放大了專利到期農(nóng)藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政

56、策積極引導(dǎo)黨中央、國(guó)務(wù)院始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位毫不動(dòng)搖，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)我國(guó)走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，鼓勵(lì)發(fā)展高效低毒低殘留農(nóng)藥、實(shí)施農(nóng)用使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)。近年來，國(guó)家陸續(xù)推出一系列產(chǎn)業(yè)政策，如國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見、到2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案、關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃、石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2020年版）等中，對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)和使用提出了高效、安全、環(huán)境友好的要求，鼓勵(lì)和推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)正在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高自主創(chuàng)新能力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力迅速增強(qiáng)。（2）農(nóng)藥剛性需求不斷凸顯農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中不可或缺，由于全球人口持續(xù)增長(zhǎng)、耕作方式逐步轉(zhuǎn)變、全球變暖造成病蟲害頻發(fā)，全球農(nóng)藥市場(chǎng)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)。據(jù)PhillipsMcDougall的預(yù)測(cè)，到2022年全球作物用農(nóng)藥銷售額有望達(dá)到646.26億美元。聯(lián)合國(guó)2018年世界人口狀況報(bào)告顯示，2017年全球人口為75.5億人，到2050年