街道年度總結(jié)表彰大會講話稿

1、街道年度總結(jié)表彰大會講話稿同志們：這次大會的主要任務(wù)之一就是：回顧總結(jié)街道20* 年工作，部署安排 20* 年任務(wù)。20*年 1 工作回顧20*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全街道廣大干部群眾的共同努力下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)， 立足實(shí)際，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作繼續(xù)保持全區(qū)第一方陣的好成績。一、以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為抓手，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展1 、高質(zhì)量完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。完成公共財(cái)政預(yù)算收入2.54億元，超額完成全年奮斗目標(biāo)，完成期成任務(wù)的104.75%、同比增幅27.83%，分別排名全區(qū)第二；完成地區(qū)生產(chǎn)總值26.1 億元、完成服務(wù)業(yè)增加值 9 億元、占年計(jì)劃 120%；完成全社會固定資產(chǎn)

2、投資23.27億元、占年計(jì)劃的110.81%；實(shí)際利用外資2032.92 萬美元、占年計(jì)劃的 267.49%；完成新增注冊資本16.32 億元，占年計(jì)劃的 709.57%。完成了外貿(mào)出口額外任務(wù)1902 萬美元。2 、引資引智工作開創(chuàng)新的局面。引進(jìn)_1 人，全市 5 名，雨花 3名。引進(jìn) 321 科技人才 3 名，目前正式注冊并落戶在街道園區(qū)內(nèi)，另有 3 名正在答辯審核中。全年共引進(jìn)項(xiàng)目36 個，其中規(guī)模以上項(xiàng)目18 個，占年計(jì)劃257.14%。3 、科技創(chuàng)新能力保持持續(xù)進(jìn)展。列入?yún)^(qū)人代會的 20 個重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成，全年?duì)幦》龀仲Y金 120 萬元，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè) 1 家，市級企業(yè)研發(fā)中心

3、 2 家，區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心 7 家，西特區(qū)首次被市科技部門認(rèn)定為市級孵化器。4 、載體平臺建設(shè)加速發(fā)展。作為軟件谷的一部分，街道按照一體規(guī)劃要求，一方面跟蹤岱山片區(qū)內(nèi) 40 萬平方米的商務(wù)商貿(mào)載體的規(guī)劃與建設(shè)，另一方面集中力量新建一批、收購一批、盤閑清劣一批平臺載體，目前可運(yùn)作面積達(dá) 20 萬平方米，為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備能量。二、以提升環(huán)境為抓手，城市建設(shè)不斷加快1 、城市品質(zhì)有了進(jìn)一步提升。賈西經(jīng)濟(jì)適用房已竣工交付，善水灣、岱山保障房、 琥珀花園等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。先后完成 110 萬平方米住宅小區(qū)天燃?xì)夤艿冷佋O(shè)工作， 福潤雅居等 9 個小區(qū)實(shí)現(xiàn)通氣；完成西善花苑雨污分流主管道接

4、入工作等公建配套建設(shè)。2 、城市環(huán)境有了進(jìn)一步改觀。共拆遷16.23 萬平方米，占年計(jì)劃的 164.47%。完成岱山東路居民95 戶（共 98 戶），企業(yè) 9 家，面積60517 的任務(wù)。以“動遷拆違、治亂整破”為契機(jī)，進(jìn)行了30 余次以拆違為主的整治活動，完成了 665 家店牌店招的更換、出新，整治廢舊收購點(diǎn) 6 處。投資 350 萬元，對隴西路水系實(shí)施了升級改造。圓滿完成國家衛(wèi)生城市復(fù)審、文明城市創(chuàng)建復(fù)查、文明指數(shù)測評等20 多項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)。3 、城市管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)。對205 國道（西善橋段）、油坊中心路、農(nóng)貿(mào)市場周邊等處占道經(jīng)營、店牌店招、“牛皮癬”等問題進(jìn)行時時管理。對街巷市容衛(wèi)

5、生，無物業(yè)管理小區(qū)的亂堆亂放、垃圾等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加大控違、控渣力度，全年基本實(shí)現(xiàn)了零違建。在全市城區(qū)組 57 個街道長效管理考核中始終保持在前20 名的領(lǐng)先水平。三、以民生工程為抓手，社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)1 、民生保障水平不斷提高。全年完成新增就業(yè)崗位650 個, 實(shí)現(xiàn)再就業(yè) 300 人，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率 100%，社區(qū)人口服務(wù)管理網(wǎng)格化覆蓋率達(dá) 100%。關(guān)注弱勢群眾， 全年共發(fā)放大病、 臨時、關(guān)愛等救助金、 低保金和各類慰問金達(dá) 148 萬元。全年完成二次改水總長度達(dá) 4.5 萬米，新增受益人口達(dá) 1 萬人。2 、文化事業(yè)開創(chuàng)新的篇章。 投資 128 萬元的西善橋歷史文化博物館填補(bǔ)

6、了全省街道級建立博物館的空白。 西善民歌被列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)， 9 月入選央視 xx 中國民間歌舞樂盛典節(jié)目，是全區(qū)首次，全省唯一代表。今年來，街道、社區(qū)自辦的群眾體育賽事達(dá)28場次，直接參與比賽、展演的居民人數(shù)達(dá)3000 人次以上。3 、社區(qū)建設(shè)明顯得到加強(qiáng)。圓滿完成第五屆社區(qū)換屆直選工作，基本建成十分鐘健身圈。 天虹山莊管理模式得到區(qū)委區(qū)政府的充分肯定。賈西經(jīng)濟(jì)適用房完成交接入住。岱山保障房片區(qū)在建的 99 幢住宅樓已有 82 幢主體封頂，超前謀劃做好建管銜接和移交工作，爭取區(qū)委區(qū)政府大力支持，成立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組。探索建立“六位一體”的基層社會管理格局，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式。全年獲得省

7、、市級榮譽(yù) 43 項(xiàng)（還有很多牌子還沒有到位，沒有列入此次統(tǒng)計(jì)）。4 、安全穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。全年共辦理“ 12345”工單 718 件，辦結(jié)率 100，滿意率全區(qū)第二?！八慕馑拇佟被顒又型度?30 萬元解決歷史遺留等問題，有效增進(jìn)了干群感情。在“四項(xiàng)排查”活動共排查問題 32 個，目前已解決7 個問題， 10 個問題得到了有效控制，15 個問題也在全力化解中。 同時，妥善分流和處理信訪矛盾105 起。在安全生產(chǎn)方面， 共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1926 次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患659條，其中現(xiàn)場整改471 條、限期整改 88 條。在食品衛(wèi)生方面，共檢查行業(yè) 1340 次，共發(fā)現(xiàn)問題 92 起，現(xiàn)場整改 6

8、4 條，限期整改 28 條。全年未發(fā)生特大影響的惡性事故。四、以強(qiáng)本固基為抓手，黨建工作扎實(shí)推進(jìn)1 、隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十八大精神為主線，依托黨員遠(yuǎn)程教育和學(xué)習(xí)網(wǎng)站、 集中培訓(xùn)等方式， 對黨員干部展開教育、管理、服務(wù)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，街道大學(xué)生村官培養(yǎng)工作走在了全市的前列。2 、對外宣傳不斷加強(qiáng)。信息上報(bào)和錄用位于全區(qū)第一方陣，在市級以上刊物宣傳街道工作 84 余篇次，區(qū)級雨花新聞平臺用稿 270篇，街道網(wǎng)站報(bào)送信息近1500 篇。3 、制度建設(shè)不斷完善。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全了財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)管理、拆遷管理等制度，營造了風(fēng)清氣正的好環(huán)境。

9、同志們，經(jīng)過一年來的奮斗，我們高質(zhì)量地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。人大、政協(xié)出色地完成了建議和提案等工作的辦理，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體也發(fā)揮了橋梁紐帶作用，統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關(guān)心下一代等工作邁上了新的臺階。在此，我代表街道工委、辦事處向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時，我們也清醒地看到，街道在發(fā)展進(jìn)程中還面臨著一些矛盾和困難。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理。園區(qū)建設(shè)領(lǐng)引性還不夠強(qiáng)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)的規(guī)模集聚效應(yīng)尚未形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，財(cái)政收入增長難度加大。 二是資源要素供給和環(huán)境保護(hù)的壓力不斷加大，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)， 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和轉(zhuǎn)換發(fā)展模式的任務(wù)十分艱巨，社區(qū)管理及相應(yīng)

10、經(jīng)費(fèi)支出壓力增大； 三是城市框架尚未全面打開，重大基礎(chǔ)設(shè)施和城市功能有待加強(qiáng)。 三是少數(shù)部門和人員工作的標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識不強(qiáng)，抓落實(shí)的力度還不大。針對這些問題，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以解決。xx 年工作重點(diǎn)工作安排xx 的，是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們雖然存在一些困難和挑戰(zhàn)，但也面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的大環(huán)境初步顯現(xiàn)，岱山片區(qū)入住及周邊配套設(shè)施逐步完善， 呼吁多年的二鋼片區(qū)即將啟動，綜合改革、規(guī)范管理的加強(qiáng)會進(jìn)一步帶動我們的隊(duì)伍建設(shè)、 能力提升，等等。12初步安排 xx 年我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是： 地區(qū)生產(chǎn)總值增長 13%；公共財(cái)政預(yù)算收入增長 17%以上；全社會

11、固投與同期持平；社會消費(fèi)品零售總額增長 12%；注冊外資實(shí)際到賬 760 萬美元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長 16%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)，扎實(shí)抓好以下四個方面的工作：一、始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量1 、千方百計(jì)地推進(jìn)稅源經(jīng)濟(jì)。 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)仍處于稅源經(jīng)濟(jì)時代，西善橋自有稅源經(jīng)濟(jì)增長與稅收增幅存在矛盾， 這就要求我們一方面要加大對轄區(qū)內(nèi) 50 萬元以上的稅收大戶進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)，另一方面依托園區(qū)載體多培育一批新的稅源增長點(diǎn)，還要加大對協(xié)調(diào)，爭取各方支持，確保全年稅收指標(biāo)全面完成。2 、扎實(shí)有效的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)

12、街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型的重要抓手。全年列入?yún)^(qū)人代會考核的重點(diǎn)項(xiàng)目共 26 個，總投資 30.7 億元，我們要嚴(yán)格對照項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)況監(jiān)督、績效考核，確保按期完成。同時，利用街道可運(yùn)作的 20 萬平方米的載體，積極儲備一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目。3 、強(qiáng)力推進(jìn)兩個園區(qū)建設(shè)。按照整體規(guī)劃、提升形象、注重實(shí)效的指導(dǎo)原則推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。 一是利用好市級科技孵化園的影響， 繼續(xù)孵化出一批高科技、高附加、高帶動的企業(yè)。二是大力推進(jìn)“項(xiàng)目+人才”捆綁式的以商招商方式，引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)。三是明確目標(biāo)，加快建設(shè)生物醫(yī)藥發(fā)展集聚區(qū)，打造成以生物工程、藥品營銷為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售收入

13、力爭達(dá)到2 億元。xx 年，力爭引進(jìn)軟件與信息服務(wù)類企業(yè) 30 家，生物醫(yī)藥類企業(yè) 15家。4 、啟動地區(qū)商貿(mào)商務(wù)業(yè)建設(shè)。緊盯岱山保障房40 萬平方米商業(yè)配套、善水灣商業(yè)街等項(xiàng)目，加強(qiáng)聯(lián)系，規(guī)劃整合，啟動地區(qū)級商業(yè)副中心建設(shè)。5 、加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)作。成立集體資產(chǎn)管理辦公室，一方面規(guī)范街道在手廠房、 樓宇等產(chǎn)資的管理，通過包裝后推入市場運(yùn)作，有效增加資產(chǎn)的回報(bào)率。另一方面對村級集體進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，將零星地塊進(jìn)行合理開發(fā)使用，預(yù)防資產(chǎn)的流失。6 、積極扶持中小企業(yè)發(fā)展。加大“盤閑清劣”、“騰籠喚鳥”力度，對存在“三高兩低”和關(guān)聯(lián)度低、產(chǎn)業(yè)鏈短的企業(yè)進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)存量資源向服務(wù)業(yè)優(yōu)化

14、配置。積極培育、扶持三普造粒、艾德克斯、威特曼等一批本土企業(yè)做大做強(qiáng)，積極為其做好創(chuàng)品牌、爭上市的服務(wù)。 xx 年力爭完成發(fā)明專利申請 40 件，發(fā)明專利授權(quán) 5 件。二、始終筑牢建設(shè)管理水平，進(jìn)一步提升對外形象1 、重視區(qū)域規(guī)劃引領(lǐng)。西善橋板塊有 70%以上地域在中國軟件名城核心區(qū)，特別是西善橋油坊地塊更是軟件谷今后的重點(diǎn)區(qū)域。 深度解讀市委、市政府建設(shè)中國（南京）軟件谷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對接好市區(qū)下放的規(guī)劃、建設(shè)、土地等審批權(quán)限，啟動風(fēng)動車間 15 畝地和善水灣東側(cè) 26 畝地的掛牌工作。加快推進(jìn)金家莊、賈東一二等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目，按照軟件谷整體規(guī)劃，主動介入，協(xié)調(diào)推進(jìn)二鋼片區(qū)的開發(fā)建設(shè)。2

15、、提升轄區(qū)綜合環(huán)境。深化環(huán)境綜合整治暨“動遷拆違、治亂整破”行動，鞏固 205 國道、繞城公路等窗口地區(qū)的環(huán)境整治成果。繼續(xù)做好拆遷工作，加大控違拆違力度，確保零違建。搶抓南河沿線環(huán)境整治、秦淮新河百里風(fēng)光帶西善橋段等項(xiàng)目機(jī)遇， 提升地區(qū)環(huán)境形象。3 、完善城市服務(wù)功能。積極推進(jìn)岱山保障房片區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)，大力呼吁鳳渡路、龍翔路等動脈道路建設(shè)，破解西善交通瓶頸，快速促進(jìn)地區(qū)商貿(mào)商務(wù)業(yè)的發(fā)展。 繼續(xù)做好岱山片區(qū)建管銜接和交接工作，尤其是學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)中心、農(nóng)貿(mào)市場等配套設(shè)施。三、始終堅(jiān)持群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)民生實(shí)事工程1 、注重健全社會管理機(jī)制。把“116”民生幸福工程作為民生工作總抓手，突

16、出“六位一體”基層社會管理架構(gòu)特色，完善基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社會管理重心向基層組織轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)、樓棟的三級網(wǎng)絡(luò)管理平臺， 實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接、良性互動。 超前謀劃岱山保障房區(qū)片的服務(wù)管理工作，抓住市區(qū)財(cái)政管理體制改革機(jī)遇，在岱山保障房管理上爭取更大支持2 、注重暢通富民惠民路徑。 把增加城鄉(xiāng)居民民入作為保障和改善民生突破點(diǎn)，繼續(xù)做好為民辦實(shí)事工程。 一方面，加大財(cái)政資金投入，廣泛吸納轄區(qū)非公企業(yè)民營資本捐助， 進(jìn)一步完善街道關(guān)愛基金、 重大病患者救助基金等各類幫扶救助制度。 另一方面，跳出本區(qū)域聯(lián)系市區(qū)就業(yè)平臺，為群眾就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會，重點(diǎn)關(guān)注解決“ 40、50”人

17、員就業(yè)、困難家庭大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等問題。3 、注重推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。拓展基層保障服務(wù)平臺，預(yù)計(jì)為居民發(fā)放便民聯(lián)系卡 1 萬張；進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)、醫(yī)保、社保等惠民政策，力爭社會保險(xiǎn)參保率達(dá) 100%，確保有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的失業(yè)人員能夠 100%上崗。加大投入對社區(qū)文化休閑場所進(jìn)行提檔升級，對內(nèi)部道路、涵閘進(jìn)行維護(hù)， 預(yù)防城市內(nèi)澇，對具備天燃?xì)獍惭b的小區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，預(yù)計(jì)投入 830 萬元進(jìn)行二次改水 42.55 公里。4 、注重社區(qū)文化建設(shè)推進(jìn)。圍繞“公共文化服務(wù)體系示范街道”的創(chuàng)建為抓手，對姚南村明墓石刻進(jìn)行環(huán)境出新，利用“南京先生”平臺，積極推動與臺灣的兩岸文化交流。 進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化

18、遺產(chǎn)保護(hù)工作，著重培養(yǎng)新傳承人。引進(jìn)社區(qū)“文化工作室”等社會組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)文體陣地建設(shè)。新增數(shù)字電視用戶 2000 戶，建成天網(wǎng)科技項(xiàng)目。5 、注重安全穩(wěn)定工作維護(hù)。完善網(wǎng)絡(luò)問政、網(wǎng)上信訪等機(jī)制，高質(zhì)量辦理“ 12345”政府服務(wù)呼叫工單。落實(shí)“四解四促”、“四項(xiàng)排查”活動，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品 _ 工作力度，健全重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評估制度，從源頭上預(yù)防和化解 _ ，維護(hù)社會和諧安寧。四、始終強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為科學(xué)和諧發(fā)展提供保障1 、以活動為載體，增強(qiáng)干部執(zhí)行力。利用街道網(wǎng)站、微博、手機(jī)短信、微信等新媒休，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。建立健全“三爭一創(chuàng)”動態(tài)管理機(jī)制，對照“五大工程”目標(biāo)任務(wù)，開展新一輪對標(biāo)找差、公開承諾和上評下議活動。 強(qiáng)化干部的責(zé)任意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行工程化管理，項(xiàng)目化推進(jìn)。2 、以考核為實(shí)戰(zhàn)，激發(fā)干部新活力。建立健全更具針對