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文檔簡介

1、。公司人身事件應急預案。二一一年三月目錄1總則31.1 編制目的31.2 編制依據(jù)31.3 適用范圍32 危險源分析442.2 危險源分析43應急處置預案則74組織機構及職責9。組織機構99。職責1010115預警155.1 危險源監(jiān)控155.2預警165.3 預警響應175.4預警解除176 應急響應176.1 事件分級176.2 事件報告186.3 事件處置186.4 應急處置206.5 應急結束207 信息報告227.1 報告內(nèi)容及程序237.2 報告要求258 保障措施258.1 通訊與信息保障25 隊伍保障25 物資保障268.4 技術保障268.5 其他保障269 培訓與演練271

2、0 其他27 搶修恢復2710.2 后期處置2810.3 次生災害2910.4 預案管理與更新2910.5 預案解釋部門2910.6 預案的備案要求2910.7預案生效時間29。人身事件應急預案1 總則1.1 編制目的為指導。(以下稱公司)快速、有序、高效地處置本企業(yè)突發(fā)人身事件的應急處置和開展救援工作,系統(tǒng)、有效防范人身事件發(fā)生,避免或最大限度地減輕人身突發(fā)事件造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響,保障職工生命安全、公司設備安全和維護社會穩(wěn)定,保證公司正常安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特編制本預案。1.2 編制依據(jù)本預案依據(jù)以下法律法規(guī)、標準制度及相關預案,結合公司實際制定。中華人民共和國突發(fā)事件應對法國務院關

3、于全面加強應急管理工作的意見關于深入推進電力企業(yè)應急管理工作的通知生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則(AQ/T9002-2006)。集團公司總體應急預案1.3 適用范圍 本預案適用公司應對和處置本企業(yè)突發(fā)人身事件和開展應急救援工作。2 危險源分析概況。位于。區(qū)東部,。開發(fā)區(qū)內(nèi),目前安裝2臺300MW燃煤亞臨界機組,總裝機容量為600MW,現(xiàn)有員工350人。汽機、鍋爐、發(fā)電機均由東方電氣集團生產(chǎn),汽機為2×300MW亞臨界中間再熱雙可調(diào)抽汽供熱式機組,鍋爐為亞臨界中間再熱2×1025t/h燃煤鍋爐,發(fā)電機為2×300MW水氫氫冷卻發(fā)電機。同期建設有配套的電除塵

4、、煙氣脫硫、脫硝等設施,排煙采用煙塔合一技術,生產(chǎn)用水采用城。中水,灰渣全部綜合利用。公司承擔著。開發(fā)區(qū)全部及。高新技術開發(fā)區(qū)東部區(qū)域的供熱任務,供熱面積約65平方公里。2.2 危險源分析危險源分析人身事件的事故類型有觸電、物體打擊、高處墜落、機器工具傷害、灼傷、燙傷、起重傷害、淹溺、車輛傷害、火災、爆炸、坍塌、壓力容器爆炸、刺割、中毒和窒息等。(1)物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運動,打擊人體而造成的人身傷害;(2)機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。(3)各種起重作業(yè)(包括起重機械安裝、檢修、試驗)中發(fā)

5、生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊物)打擊等;(4)各種設備、設施的觸電,電工作業(yè)時觸電、雷擊等;(5)火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外的灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質引起的體內(nèi)外灼傷);(6)火災引起的人身傷害;(7)在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的人身傷害;(8)物體在外力或重力的作用下,超出自身的強度極限或因結構穩(wěn)定性破壞而造成的人身傷害,如挖溝時土石塌方、腳手架坍塌、建筑物坍塌等;(9)鍋爐爆炸、壓力容器爆炸、高溫高壓管道及閥門超壓爆破或泄漏等造成的人身傷害;(10)可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物,接觸引爆源發(fā)生爆炸造成人身傷害;(11)工業(yè)氣體、食

6、物中毒、缺氧窒息、中毒性窒息等造成人身傷害;(12)企業(yè)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓等造成的人身傷害;(13)異常高溫、低溫天氣引起的人身高溫中暑和凍傷事件;(14)其他如摔、扭、挫、擦、溺水等造成的人身傷害;危害點及范圍分析(1)汽輪機油系統(tǒng)檢修作業(yè),容易造成油箱內(nèi)缺氧窒息,電火焊作業(yè)導致系統(tǒng)油氣著火、觸電;(2)汽輪機凝汽器內(nèi)檢修作業(yè),容易造成缺氧窒息、溺水窒息,電火焊作業(yè)通風不暢或觸電;(3)高壓給水泵檢修作業(yè),容易造成閥門誤開,汽水燙傷;(4)高壓加熱器檢修作業(yè),容易造成高溫窒息、汽水燙傷,容器內(nèi)觸電;(5)高溫、高壓閥門外漏后,在熱緊壓蘭作業(yè)過程中,容易造成汽

7、水燙傷;(6)高溫、高壓管道外漏帶壓堵漏作業(yè)過程中,容易造成汽水燙傷;(7)機、爐外高溫、高壓管道突然爆破后,容易造成汽水燙傷,高溫窒息;(8)汽包云母水位計云母片或玻璃體突然爆破后,容易造成汽水燙傷,高溫窒息;(9)運行中的高溫、高壓壓力容器突然爆破后,容易造成汽水燙傷,高溫窒息;(10)發(fā)電機氫氣系統(tǒng)檢修作業(yè),容易造成跑氫著火、爆炸;(11)火焊作業(yè),容易造成氣瓶爆炸;(12)泵類檢修作業(yè),容易造成起吊機械傷害、電機試轉及誤轉傷害、汽水燙傷;(13)高處作業(yè),容易造成腳手架不合格倒塌、人員墜落傷害、觸電高處墜落;(14)汽輪機本體大修作業(yè),容易造成起重機械傷害、平臺不完善墜落傷害;(15)

8、除氧器本體檢修作業(yè),容易造成高溫窒息、汽水燙傷、容器內(nèi)觸電;(16)氫站檢修作業(yè),容易造成跑氫著火、爆炸,儲氫瓶間內(nèi)窒息、觸電;(17)爐膛內(nèi)搭設腳手架作業(yè)及爐膛內(nèi)檢修作業(yè),容易造成腳手架不合格倒塌、人員墜落傷害、觸電高處墜落;(18)廠區(qū)內(nèi)電梯,容易造成人員擠傷、墜落傷害、觸電;(19)燃油區(qū)內(nèi)檢修作業(yè),容易造成著火、爆炸,油罐內(nèi)窒息、觸電;(20)電除塵室內(nèi)檢修作業(yè),容易造成高處墜落傷害、觸電、窒息;(21)溝道、污水井內(nèi)作業(yè),容易造成中毒、窒息或汽水燙傷;(22)運行誤操作造成的人身傷害。3 應急處置工作原則應急處置基本原則是遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結

9、合,堅持“預防為主、集中領導、統(tǒng)一指揮、分類處置、分級響應、分工協(xié)作、職責明確、規(guī)范有序、措施果斷、反應敏捷、保障重點、功能全面、運轉高效、企業(yè)自救與社會救援相結合”的指導思想。依托政府、加強聯(lián)動、積極發(fā)揮企業(yè)自身力量、統(tǒng)一領導、分工負責、快速響應,最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。(1)依托政府領導 積極發(fā)揮企業(yè)自身力量遇重特大人身事故,積極依托政府領導的社會應急救援力量,依據(jù)其社會公共責任,提供相關專業(yè)救助。加強與政府應急指揮機構、相關職能部門的溝通聯(lián)絡,必要時請求政府和相關行政職能部門給予援助。在公司應急救援領導小組統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,發(fā)揮團體優(yōu)勢,視災情動員職工相互協(xié)作,密切配合,開

10、展搶險、應急救援、搶修恢復等各項應急工作。(2)分工明確 措施得力應急救援領導小組是公司人身事件應急處置工作的管理指揮機構,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有人身事件、設備搶修、應急搶險,統(tǒng)籌調(diào)配應急。,分工明確,責任落實,有序開展制定落實安全措施、設備搶險、應急救援、搶修恢復工作。采取一切必要手段,限制人身事件對生產(chǎn)設備、發(fā)供電、供暖影響范圍的進一步擴大,保證機組安全。(3)信息暢通 及時準確采取多種方式,保證信息通道暢通;確保指揮、營救、生產(chǎn)設備運行、搶修隊伍、物資。等信息及時、準確、可靠的下傳上達;信息報送和對外發(fā)布必須統(tǒng)一歸口,數(shù)據(jù)唯一。4 組織機構與職責公司人身事件領導小組及。組織機構根據(jù)事件性

11、質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,公司成立人身事件領導小組及。公司人身事件領導小組組 長: 常務副組長:副 組 長:成 員:公司人身事件領導小組。公司人身事件領導小組。暫設在公司安環(huán)部,安環(huán)部主任擔任人身事件領導小組。主任4.2 公司人身事件領導小組職責(1)貫徹落實國家、行業(yè)、行政等部門應急和突發(fā)事件法律法規(guī)及相關政策;(2)接受國家、省、。、地區(qū)應急領導小組、應急。的領導,就公司應急處置工作向有關職能部門提出援助要求;協(xié)調(diào)與外部應急力量、相關政府部門的關系。(3)統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調(diào)公司人身和設備搶險、應急救援、搶修恢復工作,研究決定公司人身事件重大部署和決策;(4)組織應急預案的編制

12、、評審、修訂和演練工作;監(jiān)督、管理應急體系的建設和運轉;(5)通報或發(fā)布應急救援與處理的進展情況;宣布公司進入和解除應急狀態(tài),決定啟動和終止事件響應;發(fā)布相關信息。4.3 公司人身事件領導小組。職責(1)落實人身事件領導小組布置的各項工作;處理公司人身事件應急領導小組日常管理工作;(2)開展信息搜集、統(tǒng)計匯總、上報工作;(3)對公司應急預案進行評審和備案;(4)協(xié)調(diào)公司各部門開展應急處置工作;負責與政府行政部門溝通,匯報相關應急工作;(5)協(xié)助發(fā)布有關信息。4.4 公司各應急小組組成及職責各部門必須針對所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風險的現(xiàn)場,結合現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點,對現(xiàn)場應急工作進行細致分

13、工和準備,按現(xiàn)場需要成立以下應急工作組:(1)搶險救援工作組:負責人身突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援工作。(2)穩(wěn)定生產(chǎn)工作組:負責人身突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個時期的生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定工作。(3)綜合協(xié)調(diào)工作組:負責與公司應急指揮部門和地方政府的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、調(diào)度各類應急物資。(4)醫(yī)療救護組:負責對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救,聯(lián)系醫(yī)療機構或急救中心,將傷員轉送醫(yī)院進行治療。(5)安全保衛(wèi)組:負責建立人身突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通,避免發(fā)生不必要的傷亡。(6)善后處理組:負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償?shù)裙ぷ鳌9靖鞑块T應在公司應急領導小組及其

14、。的統(tǒng)一領導下,分別承擔各自的應急職責,聽從統(tǒng)一指揮,通過協(xié)調(diào)合作完成安全生產(chǎn)應急工作。公司各部門除應認真做好應急相關工作外,還要及時協(xié)助配合完成人身事件領導小組交辦的各項臨時性工作。生產(chǎn)技術部與工程管理部的應急職責(1)在人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責組織生產(chǎn)技術部全體職工及所負責的外協(xié)基建施工力量參加人身救援和設備搶險應急小組,指揮本小組成員應急救援工作,協(xié)調(diào)配合各部門做好的應急工作。在工程建設事故發(fā)生時,負責組建事故應急指揮部,指揮、協(xié)調(diào)事故應急工作。(2)負責本部室人身事件的應急預案的完善和演練。(3)在事故應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。(4)監(jiān)督施工單位做好人身事件的應急物資準備工

15、作。(5)協(xié)助開展建設工程項目人身事件應急搶險工作。(6)配合安全監(jiān)察部做好事故的調(diào)查、取證工作。部的應急職責(1)。部是人身事件應急領導小組設立的應急領導小組。,在人身事件發(fā)生時,負責組建人身事故應急指揮部,指揮應急救援工作。協(xié)調(diào)公司各部門進行人身事件分工,并負責應急處置過程中的安全監(jiān)督管理工作。(2)負責公司人身事故應急預案的編制和演練。(3)在人身事故應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。(4)監(jiān)督公司人身事故的應急物資準備工作。(5)負責或參加人身事件突發(fā)事件的調(diào)查、性質認定及責任人的處理。(6)監(jiān)督公司各部門的人身事件應急管理工作正常開展。部的應急職責。部室職工。負責。人員人身安全,

16、維護保持生產(chǎn)設備正常運行,參加人身事件救援工作。(1)在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調(diào)人身突發(fā)事件應急工作;(2)負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練,做好相關現(xiàn)場應急處置預案的編制和演練;(3)負責事故應急中運行設備的調(diào)整、操作,故障設備的隔離,布置安全措施。(4)協(xié)助做好事故應急時的人身、設備搶修及現(xiàn)場搶險。(5)應急中向公司應急領導小組或上級歸口部門報告應急工作情況。的應急職責(1)在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調(diào)人身突發(fā)事件應急工作;(2)負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練,做好相關現(xiàn)場應急處置預案的編制和演練;(3)負責事故應急時的設

17、備搶修及現(xiàn)場搶險。部的應急職責(1)在公司人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助組建應急指揮部,協(xié)調(diào)人身突發(fā)事件應急工作。(2)負責協(xié)助配合人身突發(fā)事件應急預案的演練。(3)負責燃料供應的調(diào)配工作,在煤炭供應中斷突發(fā)時,公司應急領導小組及向上級歸口部門報告應急工作情況。(4)負責配合公司其他部門協(xié)調(diào)應急物資的供應。的應急職責(1)在人身突發(fā)事件發(fā)生時,負責協(xié)助配合組建人身事件應急指揮部,協(xié)調(diào)事故應急工作;(2)協(xié)助配合人身事件應急預案的演練;(3)負責信息收集,與對外信息聯(lián)絡工作,向上級歸口部門報告應急工作情況; (4)監(jiān)督本公司人身事件的應急物資準備工作;(5)負責建立人身突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域,維護現(xiàn)

18、場秩序,保障交通暢通;(6)對各類應急車輛做好日常維護,保障足夠數(shù)量的應急車輛處于可用狀態(tài);(7)負責應急醫(yī)療救護的聯(lián)系。計劃經(jīng)營部和。資產(chǎn)部的應急職責:負責應急預案編制、審批、備案、演練及應急物資相關費用的落實,負責應急物資的購置、儲備、調(diào)配、供應。部的應急職責(1)負責協(xié)助配合組建應急指揮部,協(xié)調(diào)人身突發(fā)事件應急工作。(2)負責協(xié)助配合人身事件應急預案的演練。(3)負責突發(fā)事件應急信息的編輯。(4)參加公司人身事故的調(diào)查。(5)代表工會對傷亡員工家屬進行安撫、救助。(6)在人身突發(fā)事件應急中向上級歸口部門報告應急工作情況。人力。部的應急職責(1)負責協(xié)助配合公司各部室應急知識和技能的教育培

19、訓工作。(2)參加公司人身事故的調(diào)查處理。5 預警5.1 危險源監(jiān)控危險源監(jiān)測的責任部門為。部、。、生產(chǎn)技術部及外委單位在場內(nèi)作業(yè)的合同管理責任部室。監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)經(jīng)營過程中、檢修作業(yè)或施工作業(yè)中可能導致人身傷亡事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),要認真貫徹執(zhí)行國家、地方及。集團、。分公司、公司的一系列安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度和要求,定期開展重大隱患排查治理、季節(jié)性安全大檢查、電廠安全性評價和安全風險評估工作,嚴格落實安全技術及勞動保護措施和反事故技術措施計劃,使各項安全工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),

20、并建立相應信息檔案。監(jiān)測所獲得的信息人直接匯報值長或工作負責人,值長或工作負責人通知本預案相關人員。5.2 預警按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,各部室負責對所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息、常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)等,定期開展跟蹤監(jiān)測、信息接收、報告處理、綜合分析和風險評估。各部門收到預警信息后,應立即匯報公司應急。,應急。根據(jù)匯總的預警信息,及時向公司應急領導小組提出相應的預警建議,并按公司應急領導小組的批準,發(fā)布預警信息或宣布取消預警行動。預警信息發(fā)布后,各部室應立即開展應急響應,進入應急工作狀態(tài),并根據(jù)發(fā)布的預警信息,組織進行相應的安全檢查評估,適時啟動相關的應急預案。按照事故的嚴重性和緊

21、急程度,人身事故突發(fā)事件預警分為級(特別嚴重)、級(嚴重)、級(較大)、級(一般)四級(1)級(特別重大)預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件會隨時發(fā)生;事件正在不斷蔓延。(2)級(重大)預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。(3)級(較大)預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。(4)級(一般)預警:預計將要發(fā)生級人身突發(fā)事件;事件即將臨近,事態(tài)有可能會擴展。5.3 預警響應發(fā)布人身事故突發(fā)事件預警信息后,應開展以下工作:(1)應急。密切關注事態(tài)發(fā)展,收集相關信息,及時向公司應急領導小組報告;(2)做好成立人身事件領導小組及。的準備工作

22、;(3)有關職能部門根據(jù)職責分工協(xié)調(diào)組織應急隊伍、應急物資、應急電源、交通運輸?shù)葴蕚涔ぷ?,合理安排調(diào)度運行方式、做好異常情況處置和應急信息發(fā)布準備。5.4 預警解除公司應急領導小組根據(jù)實際狀況和生產(chǎn)設備實際情況做出解除預警的決定,發(fā)布相關信息并終止已經(jīng)采取的有關措施,現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除,預警結束。6 應急響應應急響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等幾個過程。6.1 事件分級按照事件性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,人身安全突發(fā)事件一般分為(特別重大)、(重大)、(較大)、(一般)四級,級為最高。級:造成或可能造成30人以上死亡,

23、或者100人以上重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷的突發(fā)事件。級:造成或可能造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的突發(fā)事件。6.2 事件報告(1)人身事件發(fā)生,應立即向公司應急。報告;(2)公司應急。接到事件響應上報后,立即匯總相關信息,分析研判,報公司應急領導小組;()公司應急領導小組研究決定成立公司人身事故應急領導小組及。;()公司人身事故應急領導小組確定事件響應等級,宣布啟動公司應急事件響應。6.3 事件處置人身事故突發(fā)事件發(fā)生后,應重點開展以下工作:

24、發(fā)生人身突發(fā)事故,公司部室報告,應急。接收事件報告并分析匯報,公司應急領導小組研究,成立人身事故應急領導小組及。,宣布啟動應急事件響應,人身事故應急領導小組。開展應急值班,各職能部門按職責開展應急處置工作,人身事故應急領導小組根據(jù)實際情況,確定是否維持、調(diào)整應急響應,還是結束應急響應,如果條件適當,人身事故應急領導小組宣布應急結束。響應分級根據(jù)人身事件的影響程度,在本預案中將人身事件的應急響應級別分為4級:(1)級響應:應對一般人身事件。(2)級響應:應對較大人身事件。(3)級響應:應對重大人身事件。(4)級響應:應對特大人身事件。 響應程序.1 響應啟動(1)級響應:生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布啟動應急

25、預案;(2)級響應:總經(jīng)理宣布啟動應急預案;(3)級響應:。分公司宣布啟動應急預案;(4)級響應:。集團公司宣布啟動應急預案。 .2響應行動當確認人身事件發(fā)生時,應急。立即啟動相應級別應急預案,成立現(xiàn)場指揮部,召開應急會議,調(diào)動參與應急處置的各相關部室有關人員和處置隊伍趕赴現(xiàn)場,按照“統(tǒng)一指揮、分工負責、專業(yè)處置”的要求和預案分工,相互配合、密切協(xié)作,有效地開展各項應急處置和救援工作。6.4 應急處置 先期處置(1)對是否改變運行方式、轉移設備、物資、職工群眾和應采取的措施做出決策;(2)及時劃分人身事件危險區(qū),設立明顯的警示標志,確定預警信號;(3)加強聯(lián)絡,防止人身事件進一步擴大,避免救援

26、可能導致的二次人員傷亡。 應急處置(1)當發(fā)生人身事件后,發(fā)電部、設備部、安環(huán)部等部室繼續(xù)與省調(diào)保持密切聯(lián)系,及時掌握電網(wǎng)動態(tài),及時向人身事件應急小組領導和成員通報信息。 (2)應急小組成員接到通知后,應迅速趕赴事故現(xiàn)場,核實人身事故的地點、程度等信息,同時要立即向上級領導匯報。(3)事故現(xiàn)場同時發(fā)生人身傷亡事故時,當班值長應及時向總經(jīng)理報告,由總經(jīng)理宣布啟動人身傷亡事故應急預案和相應的處置方案,要求通訊保持隨時暢通。(4)安環(huán)部監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實和人員到位情況。(5)。負責組織后勤、醫(yī)療保障組,保證信息暢通,同時配合應急小組備足車輛,以備應急處置急用。作好后勤生活和現(xiàn)場的救護工作。(6)計

27、劃經(jīng)營部負責組織物資保障應急組成員,隨時提供應急物資,保證系統(tǒng)恢復所需的物資的供應。 (7)各職能部室負責維持現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序,保持穩(wěn)定生產(chǎn),并防止發(fā)生次生事故。 (8)人身事故的有關新聞報道工作需由應急小組組長審核后,交由。部和。進行發(fā)布。(9)發(fā)生特大和重大人身事故時, 由總經(jīng)理向。分公司、。集團公司及地方政府匯報事故情況。 (10)當人身事故擴大無法控制時,由總經(jīng)理向地方政府請求支援。(11)應急指揮部門在應急救援過程中必需對應急人員自身的安全問題進行周密的考慮,包括安全預防措施、個體防護設備、現(xiàn)場安全監(jiān)測等,明確緊急撤離應急人員的條件和程序,保證應急人員免受突發(fā)事件的傷害。 擴大應急響應

28、公司人身事件應急領導。應隨時跟蹤事態(tài)的進展情況,視事件發(fā)展、危害程度、部門救援能力和社會影響等綜合因素,研究決定提高或降低事件響應級別。一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢, 有可能超出自身的控制能力,應立即向地方政府、調(diào)度和上級主管單位報告,由應急領導小組協(xié)助調(diào)配其他應急。參與處置工作。人身事故處置工作已基本完成,事件穩(wěn)定和供水、供電、供熱、供氣以及燃煤供應基本恢復正常后,次生、衍生危害基本消除,應急處置工作即告結束。IV-III級應急響應終止:根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)恢復情況,由生產(chǎn)副總經(jīng)理發(fā)布命令結束應急響應。II-I級應急響應終止:根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)恢復情況,由總經(jīng)理發(fā)布命令結束應急響應。7 信息報告公司集控

29、室值班 :(值長)公司安環(huán)部 :。分公司安監(jiān)部 :。集團公司應急響應中心值班 :。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:華北電監(jiān)局值班室 :應急領導小組及成員名單與聯(lián)系 領導/成員名稱姓名。 領導成員組長副組長副組長副組長副組長成員。負責人。部負責人生產(chǎn)技術部負責人。負責人。部負責人。部負責人計劃經(jīng)營部負責人資產(chǎn)。部負責人。部負責人。值長。值長。值長。值長。值長。值長7.1 報告內(nèi)容及程序(1)預警響應階段,各部室向公司應急。報告各主要設備運行方式和供電、供熱情況;人身事件發(fā)展趨勢、已采取措施等信息;由安環(huán)部負責向。分公司、。集團公司以及當?shù)卣嘘P部門逐級上報。(2)人身事件信息的報送,應快速、準確,重要信息

30、立即上報,若一時難以準確把握,先報告基本情況,后抓緊核實補報詳情。(3)各部室在發(fā)現(xiàn)或接到人身事件的報告后,經(jīng)核實無誤,應依據(jù)職責分工,立即組織調(diào)集力量開展應急處置工作,全力控制事態(tài)發(fā)展,安環(huán)部應在2小時內(nèi)向公司總經(jīng)理報告。(4)III-級預警信息發(fā)布和應急響應啟動后,事件所涉及的相關部室應當將進展情況及時上報公司人身事件應急領導。,并按照“零報告”制度,形成每日情況簡報。公司應急。及時將進展信息匯總形成每日人身事件情況簡報,上報。分公司。(5)速報內(nèi)容。人身事件速報的內(nèi)容主要包括人身事件發(fā)生的地點、時間、事件類型、人身事件的規(guī)模、影響范圍和程度、已采取的應急處置措施和成效,可能的引發(fā)因素和發(fā)

31、展趨勢等。對已造成后果的災害, 速報內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)、造成的直接經(jīng)濟損失以及報告單位、聯(lián)系人員及通訊方式等。(6)事件響應階段。各部室和救援小分隊向公司人身事件領導。報告供電、供熱設施設備運行方式、人身事件救援進展、是否可能發(fā)生次生災害、人員傷亡及事件發(fā)展趨勢,應急救援隊伍、應急物資、應急裝備需求等情況。7.2 報告要求(1)公司應急。向上級單位和當?shù)厝嗣裾跋嚓P部門匯報信息,必須做到數(shù)據(jù)源唯一、數(shù)據(jù)正確;(2)預警和事件響應階段執(zhí)行每天定點零報告制度;(3)公司應急。根據(jù)上級單位和當?shù)厝嗣裾跋嚓P部門臨時要求,完成相關信息報送。8 保障措施8.1 通信與信息保障各部室應以常規(guī)

32、通信。和社會公共通信。為主,應急通信系統(tǒng)為輔,保證應急指揮和現(xiàn)場救援的通信暢通,信息傳輸及時無誤。公司設立24小時應急值守 ,保證有人24小時值班,隨時能夠取得聯(lián)系。工作日白天接警 為:;晚上和節(jié)假日接警 為:(值長)。8.2 隊伍保障(1)在公司現(xiàn)有各部室力量的基礎上,建立快速反應機制,組建應急救援隊伍;(2)編制完善應急救援預案,為應急救援提供制度、技術支撐;(3)加強應急技能培訓,提高應急裝備水平,定期開展應急演練;(4)加強與政府職能部門的聯(lián)動協(xié)調(diào),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。物資與裝備是應急救援工作的重要保障,公司各部門必須根據(jù)潛在突發(fā)事件的性質和后果分析,合理配備應急救援中所需的各種救援機械

33、和設備、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品及其它保障物資,并定期檢查、維護與更新,保證始終處于完好狀態(tài)。公司車輛配備統(tǒng)一調(diào)度,應急時3輛車作為搶險車輛,推土機1臺,正壓呼吸器16套,防燙服5套,現(xiàn)場配備滅火器具1450具,對講機20對,急救藥箱1個,每年按照要求,配備并更新應急物資。8.4 技術保障(1)根據(jù)人身事件特點,在規(guī)劃、設計、基建、生產(chǎn)、運行等方面落實防人身傷害技術措施,提高抵御人身傷害能力;(2)采用多種技術手段,加強設備的監(jiān)測。8.5 其他保障加強預算管理,落實應急資金;加強后勤工作,提高保障能力;加強與上級單位和省調(diào)、地方政府的聯(lián)系溝通,夯實綜合保障基礎。9 培訓和演練公司人力。部、。部,分別利用已有的。,建立突發(fā)事件應急救援的宣傳、教育和培訓體系,針對各類應急指揮人員、技術人員、監(jiān)測人員和應急隊伍進行強化培

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