關(guān)于公司員工管理的調(diào)查報告公司員工調(diào)查問卷.doc

1、關(guān)于公司員工管理的調(diào)查報告公司員工調(diào)查問卷尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要。填好后請您于8 月25日前投進各公司的員工調(diào)查問卷回收箱。填寫過程中，如有詢問事項請直接致電人力資源部：xxxxxx 員工調(diào)查問卷 一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）姓名 （可保密）性別 學歷 所在子公司 部門 崗位 員工行政級別 工作年限 來公司年限 （高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題1、您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？ a、有，但不清晰b、沒有c、相信有，但我不知道d、摸著石頭過河 2、公司領(lǐng)導

2、進行過遠景描述嗎？ a、知道，但我不認同b、聽說過，很模糊c、偶爾聽說過d、從未聽說 3、您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？ a、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度b、有必要，激發(fā)士氣c、無所謂，與我無關(guān)d、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實 4、您認為公司的未來前景如何？ a、會更好b、和以前差不多c、會變差d、說不清楚 5、您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？ a、人才優(yōu)勢b、管理優(yōu)勢c、文化優(yōu)勢d、成本優(yōu)勢e、沒有優(yōu)勢f、其他_ 6、您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）a、市場開發(fā)不力，銷路不暢b、領(lǐng)導班子不愿冒風險，

3、持保守態(tài)度，不思進取c、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平d、公司的歪風邪氣，正不壓邪e、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育f、決策緩慢，執(zhí)行不力g、其他_ 排序：_ 7、您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：a、缺乏大批骨干人才梯隊b、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)c、公司長遠目標不明確d、高層領(lǐng)導能力不夠e、其他_ 三、組織問題1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？a、很清晰b、清晰，分工不明確c、分工明確，但執(zhí)行不力d、不知道什么是組織管理框架 2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復？a、經(jīng)常b、一般c、偶爾d、說不清 2

4、、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？a 、需要b、已經(jīng)足夠了c、權(quán)力過大d、無所謂 3、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？a、經(jīng)常b、一般c、偶爾d、說不清 4、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行？a、是b、基本上是c、不是d、不知道（注明原因）5、公司職能部門（如財務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？ a、非常好b、一般c、不好d、很不好 6、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ a、非常普遍b、有時有c、幾乎沒有d、至少我沒發(fā)現(xiàn) 7、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？

5、a、能正確、迅速b、能正確傳達，但遲緩c、經(jīng)常出現(xiàn)偏差d、不正確也不及時 8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？a、非常有序b、一般c、混亂d、一塌糊涂 9、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：a、很好b、比較好c、不好c、很差勁，比如_部門經(jīng)常難以配合。10、在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認為各部門間的責任界定：a、非常明確b、比較明確c、不明確d、非常不明確 11、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會：a、直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調(diào)b、直接與其他部門的領(lǐng)導協(xié)調(diào)c、向自己的上級反映d、其他_ 12、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導向您分派任務(wù)的情況？a、經(jīng)常b、有時c、偶爾d、沒有 1

6、3、您認為制定的工作計劃有用嗎？a、非常有用b、比較有用c、不太有用d、基本沒用e、未制定過計劃 如果您回答c或d，您認為是什么原因？a、走形式b、不切實際c、執(zhí)行不力d、計劃趕不上變化 14、直接上級是否對工作提出了明確的要求？a、非常明確b、比較明確c、不明確d、很模糊，不知所云 15、您是否很明確自己的工作職責與權(quán)力？a、非常明確b、比較明確c、不明確d、很不明確，不知所措 16、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？a、定期書面匯報b、非定期書面匯報c、定期口頭匯報d、非定期/隨意的口頭匯報e、其他_ _ 17、您認為融通公司與鄭州、山西的四個公司是什么關(guān)系？a、母子公司關(guān)系b、投

7、資、被投資關(guān)系c、行政隸屬關(guān)系d、幾塊牌子，一套班子e、不知道什么關(guān)系f、根本沒關(guān)系g、其他_ 四、企業(yè)文化問題 1、您認為公司所提出的企業(yè)哲學、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風氣、企業(yè)道德，哪項與公司的實際最貼近？ 2、企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？ 3、您認為公司的人際關(guān)系：a、很好b、比較融洽c、較差d、很差 4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）（）優(yōu)勝劣汰 （）團隊精神 （）嚴守商業(yè)秘密 （）以人為本 （）客戶至上 （）股東利益第一 （）人盡其才 （）服務(wù)社會 （）充分考慮員工利益 （）服務(wù)制勝

8、（）不斷創(chuàng)新 （）其他_ 5、您認為公司的領(lǐng)導風格是怎樣的？a、非常民主b、適中c、官僚d、專橫 6、上司給您分配的工作，您認為：a、對我的信任和考驗b、正常的管理行為c、故意給我難堪和壓力d、絕對不懷好意 7、上司分配給我的每一項任務(wù)，我的對待方式是：a、認真對待，精益求精，盡善盡美b、完成任務(wù)就算c、能拖就拖，他不問我就不處理d、稀里糊涂，不當回事 8、您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？a、年富力強b、知識豐富c、開拓創(chuàng)新d、有凝聚力e、較強的管理能力f、工作效率高g、戰(zhàn)略思維h、尊重人才h、其他_ 9、您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？a、很有意義b、比較有意義c、不太

9、有意義d、沒有實際意義 10、下列哪種情形在公司比較常見：a、時間觀念差b、沒人愿意拍板決策c、職能部門服務(wù)意識不強d、注重絕對公平、不注重效率e、領(lǐng)導許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩f、領(lǐng)導經(jīng)常交辦事項但卻不問結(jié)果g、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作h、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報 11、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：a、我們的營銷水平在逐步下降b、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任b、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個人能力和為人c、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途d、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令e、協(xié)調(diào)事務(wù)最有

10、效的辦法是直接找上層領(lǐng)導f、學歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視g、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深h、公司管理逐漸民主化、人性化了 12、您對公司管理層的信任：a、逐步下降b、逐步增強c、沒變化d、沒有他們照樣轉(zhuǎn) 13、您認為現(xiàn)任領(lǐng)導班子的劣勢在于：a、決策優(yōu)柔寡斷b、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗c、不能以身作則d、許多建議或待批的報告石沉大海e、不能獨立決策f、沒有個人魅力g、其他_ 14、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？a、收入提高b、福利改善c、職位晉升d、挑戰(zhàn)性的工作e、培訓機會f、領(lǐng)導認可g、其他_ 15、如果您對公司的工作存在疑問，您將

11、：a、找機會與直接上級交流b、與最親密的同事私下交流c、找比較熟的公司高層領(lǐng)導交流d、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火e、其他_ 16、關(guān)于上下級的信任關(guān)系(在選項內(nèi)打勾)：選項問題 您是否能充分自主獨立工作 直接上級是否參考下屬的意見 直接上級是否重視下屬培養(yǎng) 完全能夠（或總是）基本能夠（或有時）不能（或從不）17、關(guān)于員工之間的信任關(guān)系(在選項內(nèi)打勾)：選項問題 員工之間是否重視信任關(guān)系 工作溝通是否坦誠 是否存在扯皮現(xiàn)象 完全能夠（或總是）基本能夠（或有時）不能（或從不）18、您對公司的關(guān)注(在選項內(nèi)打勾): 選項問題 愿竭盡所能地工作 愿接受任何工作安排 為企業(yè)感到驕傲 關(guān)心公司的未來 能得

12、到應(yīng)有的激勵 總是 有時 很少 五、人力資源問題 1、您參加過哪些方面的培訓和學習？a、新員工入職培訓b、商務(wù)禮儀學習c、崗位技能培訓d、管理技能培訓e、營銷與服務(wù)培訓d、其他_ 2、您迫切需要哪方面的培訓？a、公司文化b、心理抗壓能力c、崗位知識d、管理技能e、營銷和服務(wù)f、組織協(xié)調(diào)與溝通g、其他_ 3、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？a、很大b、一般c、有些作用d、沒作用   4、收入和福利保障滿意度調(diào)查 選項問題 與其他企業(yè)比收入水平 與5月份以前比收入水平 福利保障措施 工作與休閑 收入、福利與自己的付出 很滿意 基本滿意 有些不滿 完全不滿 5、您

13、認為公司有必要給員工免費提供住宿嗎？a、很有必要b、有必要，適當可以收取一定的住宿費c、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間d、根本沒必要 6、您認為公司有必要給員工免費提供三餐嗎？a、很有必要b、有必要，適當可以收取一定的費用，增強節(jié)約意識c、只提供免費午餐，其他自己解決d、根本沒必要 7、您認為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎？a、很公平合理b、公平合理c、太苛刻了d、缺乏公平性e、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高f、其他_ 8、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋：a、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司b、有

14、時還可以，有時很難說服我c、基本不反饋，走形式d、領(lǐng)導怎么定就怎么定，無所謂e、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。9、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？a、完全沒有發(fā)揮b、有些方面沒有發(fā)揮c、發(fā)揮尚好d、以充分發(fā)揮 10、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？a、不希望b、無所謂c、希望但缺乏信心d、希望且信心十足 11、您認為您晉升的可能性有多大？a、90100%b、7089%c、5069%d、049% 12、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？a、非常愿意b、愿意c、走一步看一步d、不太愿意e、肯定不會 13、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認為下面

15、哪五個因素比較重要？a、領(lǐng)導個人魅力b、工作挑戰(zhàn)性c、職業(yè)穩(wěn)定性d、公司名氣e、民主氣氛f、充分發(fā)揮自己才能g、收入水平h、晉升機會i、公司發(fā)展前景 14、您認為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？a、很高b、高c、一般d、較差e、很差 15、您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？a、管理人才b、銷售人才c、市場策劃人才d、投資融資人才f、多技能人才h、其他_ 16、在同事中，最受歡迎的人是由于他：a、工作能力強b、與公司領(lǐng)導層比較近c、講義氣d、受領(lǐng)導賞識e、工作責任心強f、善于幫助人，真誠g、其他_ 17、對您來說，目前的工作和崗位：a、很適合，并且有信心，有能力做好b、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高

16、c、不是我喜歡的工作，但我能做好d、不適合我，我正申請換崗e、不適合我，我正考慮跳槽 六、其他問題 1、您認為杰出的領(lǐng)導應(yīng)該是什么樣子？ 2、您認為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標準，具備什么條件？ 3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？ 4、列舉整個集團公司的五名優(yōu)秀員工的名字。5、列舉整個集團公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。6、對于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。7、對公司高層管理人員，您最想對他們個人說點什么（包括建議、期望、批評甚至怒吼等）？ 姓名 任職 主管 您最想對他說的 # 董事長&總經(jīng)理 全面工作 # 董事&副總 行政管理 # 董事&副總 經(jīng)營管理 # 董事&副總 財務(wù)、人力資源管理 直接上司能力考評表 公司名稱：上司姓名：職位：考評期間：年度 能力 5% 指