管理體系-危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)方法指引

1、管理體系:危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)方法指引物業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系作業(yè)指導(dǎo)書-危急辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法指引危害辯識(shí)過程是公司建立職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的基礎(chǔ)。在危害危急因素辯識(shí)的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律/法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析猜測(cè)，評(píng)估其危害危急程度就是危急評(píng)價(jià)的過程。1.0 危急評(píng)價(jià)方法選擇的原則危急評(píng)價(jià)的方法有多種，依據(jù)本公司危害危急因素的范圍、性質(zhì)和特點(diǎn)確定，選擇作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法。2.0 危急評(píng)價(jià)的實(shí)施作業(yè)條件危急性評(píng)價(jià)法是一種半定量評(píng)價(jià)方法，它是用三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的。三種因素是：L：發(fā)生事故的可能性大小E：人體暴露在這種危急環(huán)境中的頻繁程度C：一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果取三種

2、因素指標(biāo)值之積，即危急性分值D=LEC，來評(píng)價(jià)危急性大小。3.0 L/E/C/D值的確定3.1發(fā)生事故的可能性大小L，主要依據(jù)以下因素確定：分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能但不常常1可能性小，完全意外0.5很不行能，可以設(shè)想0.2極不行能0.1實(shí)際不行能3.2人體暴露在危急環(huán)境中的頻繁程度E,主要依據(jù)以下因素確定：分?jǐn)?shù)值危急程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間暴露3每周一次2每月一次1每年一次或幾次0.5特別罕見的3.3 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果，主要依據(jù)以下因素確定：分?jǐn)?shù)值危急程度100大災(zāi)難，很多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15特別嚴(yán)峻，一人死亡7嚴(yán)峻，重傷3重大，致殘1引人注目，需要搶救3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終危急性分值，依據(jù)以下數(shù)值確定：分?jǐn)?shù)值危急程度D320極其危急，不能連續(xù)作業(yè)160D320高度危急，要馬上整改70D160顯著危急，需要整改20D70一般危急，需要留意D20稍有危急，可以接受4.0 重大危急因素極其危急、高度危急、顯著危急歸結(jié)為重大危急因素。對(duì)于確定為重大危急因素的物業(yè)管理工作項(xiàng)目（場(chǎng)所、設(shè)備），應(yīng)建立職業(yè)平安衛(wèi)生目標(biāo)，并參照相關(guān)法律/法規(guī)，規(guī)定指標(biāo)值，并編制職業(yè)平安衛(wèi)生管理方案，實(shí)行消退、限制、處理、轉(zhuǎn)移等措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握。（