2016年二級建造師施工管理考試真題答案及解析

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2016年二級建造師施工管理考試真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段【參考答案】C2.項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目設計任務書C.編制項目可行性研究報告D.編

2、制項目初步設計【參考答案】B3.某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（）。A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主【參考答案】D4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書【參考答案】B5.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），對于任一招標工程量清單項目，如果

3、因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（）。A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低【參考答案】A6.施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按（）計算。A.周轉使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉使用一次的損耗量D.一次使用量【參考答案】B7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：進行項目結構分析；調查研究和收集資料；編制各層進度計劃；協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；確定項目的

4、工作編碼，其正確的工作步驟是（）A.B.C.D.【參考答案】B8.關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出【參考答案】A9.下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是（）。A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全

5、生產監(jiān)督管理部門的應急預案【參考答案】D10.工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理【參考答案】B11.某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（）天。A.5B.3C.8D.6【參考答案】B12.影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設計方案D.投資額與環(huán)境【參考答案】A13.某地下工程施工合同規(guī)定，3月份

6、計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m；3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月底，該工程的進度偏差為（）萬元A.18B.-16C.-18D.16【參考答案】C14.根據(jù)建設工程工程量計價規(guī)范（GB-50500-2013）,投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.已完工程保護費C.安全文明施工費D.冬雨季施工增加費【參考答案】C15.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括（）A.設計圖紙的質量B.業(yè)主的決策質量C.施工計劃的質量D.材料及設備的質量【參考答案】D16.施工中可以作文整個項目進度控制的綱

7、領性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃【參考答案】B17.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【參考答案】C18.關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)C.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產的依據(jù)D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略

8、一些【參考答案】B19.在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【參考答案】D20.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.冗余安全處理D.預防與減災并重處理【參考答案】B21.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是（）。A.技術標準B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊【參考答案】D22.斗容量1m反鏟挖土機，挖三類

9、土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56（定額單位100m）,則用該機械挖土100m的人工時間定額為（）。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日【參考答案】B23.關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付【參考答案】D24.某工程合同金額4000萬

10、元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料、構件占合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是（）萬元。A.3200B.2000C.2400D.1600【參考答案】C25.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.各項工作必須按照時間先后進行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計算資源需要量D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)【參考答案】C26.對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程

11、建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃【參考答案】C27.為保證工程質量，材料供應商必須提供生產許可證的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預應力混凝土用鋼材【參考答案】D28.某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【參考答案】B29.下列合同履

12、約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的【參考答案】B30.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【參考答案】D31.關于施工項目經理的地位作用的說法，正確的

13、是（）A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經理C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經理的管理任務不包括項目的行政管理【參考答案】C32.由于工程負責人不按規(guī)范指導施工、隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于（）A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術責任事故D.自然災害事故【參考答案】A33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A.應用工程網絡技術編制進度計劃B.重視信息技術的應用C.優(yōu)選施工方案D.編制進度控制工作流程【參考答案】D34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A.工程結構和技術簡單的

14、工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救、救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目【參考答案】C35.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。A.3B.5C.2D.4【參考答案】D36.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本比價報表B.編制工作任務分工表C.編制施工組織設計D.編制施工成本規(guī)劃【參考答案】D37.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），

15、施工項目經理具有的權限是（）。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理【參考答案】B38.關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理【參考答案】A39.根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A.施工進度網絡圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖【參考答案】D40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A.管理體系接受政

16、府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價【參考答案】C41.某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為（   ）A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案【參考答案】C42.關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（   ）A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B.企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人C.建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全安全生產方面的權力和義務，分包單位發(fā)生

17、安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任D.建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用【參考答案】B43.某雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路為（   ）A.-B.-C.-D.-【參考答案】B44.關于成本加獎金合同的說法，正確的是（   ）A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%B.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點以下完成

18、工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【參考答案】C45.政府質量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)（   ）A.全部暫停施工指令單B.臨時收繳資質證書通知單C.吊銷資質證書通知單D.質量問題整改通知單【參考答案】D46.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（   ）A.項目管理團隊績效獎懲B.總工期的延誤C.總成本的超支D.最終工程經濟效益水平【參考答案】A47.關于施工合同索賠的說法，正確的是（   ）A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接受竣

19、工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰【參考答案】A48.某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（   ）天。A.9B.13C.15D.16【參考答案】D49.施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品的（   ）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【參考答案】C50.保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋

20、抽取試樣進行（   ）的力學性能試驗。A.拉伸和冷彎B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗壓D.冷彎和抗剪【參考答案】A51.關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（   ）。A.在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向發(fā)包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金C.缺陷責任期內，承包人對已經接受使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12

21、個月【參考答案】B52.施工過程中，施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送（ ）復驗確認。A.項目經理B.監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.項目技術負責人【參考答案】B53.關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包報單位的差價C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價【參考答案】C54.需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（ &#

22、160; ）。A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.拆除工程定向爆破工程【參考答案】B55.項目開工前的技術交底書應由施工項目技術人員編制，經（   ）批準實施。A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【參考答案】C56.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（   ）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知時C.下達停工令D.報告建設單位要求設計單位改正【參考答案】D57.某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實際成本與計劃

23、成本均相同，關于該工程施工成本的說法，正確的是（   ）。A.第6月末計劃成本累計值為3100萬元B.第8月末計劃成本累計值為4500萬元C.第8月末計劃成本累計值為4600萬元D.第6月末計劃成本累計值為3000萬元【參考答案】D59.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（   ）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【參考答案】C60.施工成本控制的工作包括：按實際情況估計完成項目

24、所需的總費用；分析產生成本偏差的原因；對工程的進展進行跟蹤和檢查；將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（   ）。A.B.C.D.【參考答案】D61.根據(jù)建設工程安全生產管理條例施施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案經施工單位技術負責人和（）簽字后實施A.項目經理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位項目負責人【參考答案】B62.根據(jù)計價規(guī)范 ，關于因變更引起的已標價工程量清單項目或工程數(shù)量發(fā)生變化，調整的說法，正確的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當前市場價格進行重新報價B.

25、已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤的原則進行重新報價C.已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價D.已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價【參考答案】D63.關于總價合同的說法，正確的是（ ）。A.總價合同適用于工期要求緊的項目，業(yè)主可在初步設計完成后進行招標，從而縮短招標準備時間B.工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般采用變動總價合同C.固定總價合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時可以給合同價格進行調整D.變動總價合同中

26、，通貨膨脹等不可預見因素的風險由承包商承擔【參考答案】C64.下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應當承擔的責任的是（   ）。A.業(yè)主方設計圖紙延誤造成的工程施工暫停B.為保證鋼結構構件進場，暫停進場線路上的結構施工C.未及時發(fā)放勞務工工資造成的工程施工暫停D.迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停【參考答案】A65.對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（   ）。A.經驗估算法B.技術測定法C.統(tǒng)計分析法D.比較類推法【參考答案】D66.第三方認證機構對施工企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理應每（   ）進行一次。A.一年B.三

27、個月C.半年D.三年【參考答案】A67.某工程有A、B、C、D、E五項工作，其邏輯關系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則根據(jù)繪制的雙代號網絡圖是（   ）?！緟⒖即鸢浮緿68.在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質量監(jiān)督機構還應每月安排監(jiān)督檢查的是（   ）。A.屋面防水工程B.外裝修工程C.基礎工程D.室內管網工程【參考答案】C69.建設項目施工成本考核的主要指標包括（   ）。A.責任成本降低額和責任成本降低率B.預算成本降低額和預算成本降低率C.施工成本降低額和施工成本降低率D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率【參考答案】C70.根據(jù)建筑

28、安裝工程費用項目組成（建標【2013】44號），因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（   ）。A.津貼補貼B.醫(yī)療保險費C.特殊情況下支付的工資D.職工福利費【參考答案】C二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.某單價合同的投標報價中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標單價為300元/m3，合價為30000元；投標報價單的總價為元。關于此投標報價單的說法，正確的有（   ）。A.鋼筋混凝土的合價應該是元，投標人報價存在明顯計算錯誤，業(yè)主可以先做修改再進行

29、評標B.實際施工中工程量2000m3，則鋼筋混凝土工程的價款金額應該是元C.該單價合同若采用固定單價合同，無論發(fā)生影響價格的任何因素，都不對投標單價進行調整D.該單價合同若采用變動單價合同，雙方可以約定在實際工程量變化較大時對該投標單價進行調整E.評標時應根據(jù)單價優(yōu)先原則對總報價進行修改，正確報價應該為元【參考答案】ABCD72.關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有（   ）。A.贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效果B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升C.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度D.費用（進度）偏差適用

30、于在同一項目和不同項目比較中采用E.采用贏得值法可以克服進度、費用公開控制的缺點【參考答案】ABE73.政府質量監(jiān)督管理的內容有（   ）A.抽查主要建筑材料的質量B.依法處罰違法違規(guī)行為C.監(jiān)督工程竣工驗收D.定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質量情況E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況【參考答案】ABCD74.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（   ）。A.作業(yè)指導書B.管理規(guī)定C.檢測活動準則D.程序文件引用表格E.績效報告【參考答案】ABCD75.關于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有（   ）。A.可以論證項目進度目標B.可以確定施工作業(yè)的具體安排C.以控

31、制性施工進度計劃為依據(jù)編制D.可以確定里程碑事件的進度目標E.可以確定項目的年度資金需求【參考答案】BC76.關于施工文件歸檔的說法，正確的有（   ）。A.歸檔可以分階段分期進行B.工程檔案一般不少于兩套C.工程檔案原件由建設單位保管D.監(jiān)理工程師應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查E.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔【參考答案】ABD77.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201），關于施工項目經理的說法，正確的有（   ）。A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人應在通用合同條款中明確項

32、目經理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項C.項目經理因特殊情況授權下屬行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人D.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理E.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后；應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告【參考答案】ADE78.其他項目清單包含的內容有（   ）。A.暫列金額B.總承包服務費C.安全文明施工費D.暫估價E.計日工【參考答案】ABDE79.下列引發(fā)工程質量事故的原因中，屬于管理原因的有（   ）。A.施工方法選用不當B.盲目追求利潤不顧質量C.質量控制不嚴格D.特大暴雨導致質量不合格E.檢驗制度不嚴密【參考答案】C

33、E80.下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消耗的時間有（  ）。A.機械操作工人加班工作的時間B.工序安排不合理造成的機械停工時間C.正常負荷下機械的有效工作時間D.有根據(jù)地降低負荷下的有效工作時間E.不可避免的無負荷工作時間【參考答案】CDE81.業(yè)主編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（   ）。A.總進度計劃B.控制性進度計劃C.單項工程進度計劃D.項目子系統(tǒng)進度計劃E.年度進度計劃【參考答案】ACD82.下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（   ）。A.使用添加劑降低水泥消耗B.選用合適的合同結構C.及時落實業(yè)主簽證D.采用新材料降低成本E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題【參考答案】CE83.可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（   ）。A.業(yè)主的口頭指示B.施工標準和技術規(guī)范C.工程會議紀要D.官方發(fā)布的物價指數(shù)E.施工技術交底書【參考答案】BCDE84.關于施工生產安全事故報告的說法，正確的有（   ）。A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理