新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程圖

1、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程圖新產(chǎn)品開發(fā)流程圖1對市場進行詳細系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標、安全性能等信息  2新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評估  21  上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品研發(fā)小組對相關(guān)產(chǎn)品情況進行調(diào)查；可行性分析、預(yù)測；總結(jié)、編寫可行性研究報告    22  可行性研究報告上報上級領(lǐng)導(dǎo)，審批 OK后正式進入產(chǎn)品的研發(fā)階段3形成產(chǎn)品設(shè)計方案根據(jù)審批通過的產(chǎn)品可行性研究報告，產(chǎn)品研發(fā)小組編制產(chǎn)品設(shè)計方案  4確定最終產(chǎn)品設(shè)計方案 

2、   41  市場部、研發(fā)部會同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來源方面對產(chǎn)品進行評估、篩選出適合的方案   42  根據(jù)最終選出的產(chǎn)品設(shè)計方案確定產(chǎn)品設(shè)計投入，并進行綜合比較，確定最終的產(chǎn)品設(shè)計方案，并進行項目立項，制定出新產(chǎn)品開發(fā)進度時間表 5產(chǎn)品設(shè)計根據(jù)確定的產(chǎn)品設(shè)計方案產(chǎn)品，開發(fā)小組成員進行產(chǎn)品設(shè)計、繪制產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)圖紙 及產(chǎn)品的測試檢驗標準  6樣品試制、測試    61  產(chǎn)品設(shè)計

3、圖紙經(jīng)過項目負責(zé)人審批通過后，可進入樣品試制階段，準備樣品制造所需的材料 等   62  樣品試制完成后，對其進行性能檢測，并保存測試報告，對于不合格的樣品設(shè)計不合理的地方進行修改，并重新進行樣品試制  7投入批量生產(chǎn)對產(chǎn)品進行鑒定，合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的相關(guān)資料進行保存并發(fā)行，再投入批量生產(chǎn)  產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)項目的提出產(chǎn)品概念設(shè)計階段項目研發(fā)實施階段產(chǎn)品試制與鑒定階段產(chǎn)品研發(fā)項目移交投產(chǎn)的管理門場部研發(fā)部副總生產(chǎn)部研發(fā)部試驗測試產(chǎn)品研發(fā)項目調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)項目決策組織會議進行初步評審組織會議進行決策評審組織會議進行項目成果評審對研發(fā)項目進行詳細調(diào)研提出項目架構(gòu)、概要設(shè)計組織會議進行項目立項評審項目設(shè)計解釋/更改需求變更需求變更組織會議進行結(jié)項評審新產(chǎn)品開發(fā)流程圖部門名稱研發(fā)部流程名稱新產(chǎn)品研發(fā)流程研發(fā)概要新產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)全過程單位總經(jīng)理研發(fā)主管研發(fā)部相關(guān)部門及單位節(jié)點ABCD1審批1.客戶設(shè)計要求2.市場部調(diào)研反饋信息3.引進產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化審批審批審批審批審批組織驗收交付使用組織實施制定實施方案編制項目研發(fā)計劃制定詳細研發(fā)方案項目立項編制項目研發(fā)方案結(jié)束方案可行性研討開始有關(guān)部門配合協(xié)助有關(guān)部門配合協(xié)助車間投入生產(chǎn)有關(guān)部門配合協(xié)助其他部門建