房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略分析開題報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 畢業(yè)設計(論文)開題報告題目： 華信房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略分析 1、 課題研究的目的、意義：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一批企業(yè)不但頑強的生存下來，而且壯大了規(guī)模，樹立了品牌，在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)著上風，其成功的關(guān)鍵就在于經(jīng)營戰(zhàn)略的正確選擇。如今，實施品牌戰(zhàn)略己經(jīng)被絕大多數(shù)企業(yè)視為競爭制勝、持續(xù)發(fā)展的必由之路，理論界也為之大造聲勢。房地產(chǎn)企業(yè)樹立品牌意識、實施品牌戰(zhàn)略勢在必行，同時也引起業(yè)內(nèi)有關(guān)人士的重視。實施品牌戰(zhàn)略不僅可以加快房地產(chǎn)業(yè)的成熟和發(fā)展，并且可以通過房地產(chǎn)業(yè)與人民生活的密切聯(lián)系，進一步加強全社會的品牌意識，促進市

2、場的規(guī)范，從而為整個國民經(jīng)濟做出貢獻。湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的大型民營企業(yè)。注冊資本5000萬元，投資領(lǐng)域涉及房地產(chǎn)、建筑工程、物業(yè)管理、酒店等。是一家專注開發(fā)高品質(zhì)樓盤的實力型的知名品牌開發(fā)商，發(fā)展穩(wěn)健的華信地產(chǎn)秉承“以人為本，追求卓越，誠信服務、推動建筑文明”為企業(yè)宗旨，以“創(chuàng)造都市新生活”為已任，公司立足開發(fā)高品質(zhì)樓盤，向高端商務豪華酒店式住宅公寓開發(fā)發(fā)展，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務，成為湛江房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。本文選擇華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的品牌戰(zhàn)略為研究對象，依據(jù)國內(nèi)外專家的有關(guān)理論和相關(guān)學說，探討華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的品牌戰(zhàn)略的不足，結(jié)合自身所學的

3、理論知識，從而為加強品牌戰(zhàn)略的措施提供個人的建議。二、本課題國內(nèi)外研究的歷史、現(xiàn)狀和研究目標：1、國外的研究現(xiàn)狀Nitish Gupta（2009）認為，受到時間的推移，品牌的意識逐步加強，對于企業(yè)的品牌戰(zhàn)略更要保持先進性。對于一些品牌而言，在消費者的心里已經(jīng)創(chuàng)造了一個與眾不同而又有深意的身份地位。因此，不管企業(yè)進行怎樣的品牌延伸和創(chuàng)新，要確保你的舉動必須基于品牌的優(yōu)勢和品牌與眾不同的身份地位進行品牌戰(zhàn)略的建設。戴維·阿克（2010），品牌全球化已經(jīng)成為一個現(xiàn)實。品牌結(jié)構(gòu)、品牌組合、品牌的作用已經(jīng)收到多方面的重視，品牌戰(zhàn)略的重點也跟以前不同。首先，搞清楚希望自己的品牌代表什么，要確保

4、自己的品牌戰(zhàn)略方案能夠使該品牌不辜負自己的承諾。其次，將品牌傳達給受眾，確保在消費者接觸點上獲得其對品牌的支持。美國廣告專家利維·萊特有一句名言：未來的營銷，是品牌的戰(zhàn)爭，以品牌互爭長短的競爭，擁有市場比擁有工廠重要得多，而擁有市場的唯一途徑便是擁有占市場主導地位的品牌。美國品牌策劃大師大衛(wèi)·艾格的定義：品牌像人一樣具有個性，而且具有感情效果，是產(chǎn)品、企業(yè)象征的綜合。市場競爭已經(jīng)由價格質(zhì)量層次的競爭和規(guī)模層次的競爭發(fā)展到品牌層次的競爭，市場已經(jīng)進入了品牌時代。擁有品牌就擁有市場，品牌將是企業(yè)在激烈競爭中提高經(jīng)營效益和維持生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。2、國內(nèi)的研究現(xiàn)狀試論我國企業(yè)的

5、品牌戰(zhàn)略中，由于引入時間較晚，與西方國家相比，中國品牌的發(fā)育和成長不可避免地帶有先天不足的缺陷。國內(nèi)企業(yè)品牌真正建立長期資產(chǎn)的并不多，品牌空殼化相當嚴重。有的企業(yè)為追求短期效益，盲目品牌延伸，為品牌長期的建立埋下隱患。（牛建宗，2002）我國品牌戰(zhàn)略存在的問題與對策中認為，總體上我國仍是品牌弱國，品牌意識不強、知名品牌不多、品牌帶動作用不大、品牌的技術(shù)創(chuàng)新力度不夠、品牌培育的市場環(huán)境不好等問題普遍存在。加強品牌戰(zhàn)略研究，積極營造良好的社會環(huán)境，進一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮企業(yè)在推進品牌戰(zhàn)略中的主體作用將是今后我國推進品牌戰(zhàn)略的重要措施。（劉新氏，2005）淺析中國品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和對策中闡述了我

6、國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的特點：中國整個市場仍然處于加入WTO的轉(zhuǎn)型期，一些產(chǎn)業(yè)還沒開放。因此，國內(nèi)品牌大體上占主要地位，但是這個地位被國外強有力的品牌所影響著，這些國外品牌在資本、技術(shù)、管理和服務上具有優(yōu)勢。（宋柳，楊硯，2009）因此，在品牌競爭時代，品牌是最有效的競爭手段，特別是隨著企業(yè)間產(chǎn)品性能、數(shù)量、價格、服務等方面的差異化不斷縮小，有價值的品牌將成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。實施品牌戰(zhàn)略，塑造強勢品牌是各行業(yè)、各企業(yè)的首要任務。三、本課題研究的基本內(nèi)容和方法：（一）基本內(nèi)容第一部分 緒論，闡明了論文的選題背景、目的、意義等，指出實施品牌戰(zhàn)略是當前房地產(chǎn)業(yè)的必然選擇。 第二部分 理論綜述，闡述了

7、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略概念，品牌戰(zhàn)略必要性，品牌戰(zhàn)略定位以及品牌戰(zhàn)略設計方法等品牌戰(zhàn)略理論，為本文的分析和研究提供理論依據(jù)。 第三部分 華信房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略問題，闡述了華信房地產(chǎn)公司的概況，華信房地產(chǎn)品牌存在的問題以及品牌管理存在的問題等。第四部分 華信房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的實施，闡述了房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的實施主要從品牌戰(zhàn)略設計和實施對策等方面來進行。 第五部分 房地產(chǎn)品牌的延伸與維護，實施品牌戰(zhàn)略塑造自己的強勢品牌之后，通過品牌延伸擴大自己的品牌優(yōu)勢，提高競爭力，通過品牌維護保持品牌的市場競爭力。 第六部分 結(jié)論（二）研究方法：本文采取了文獻資料法等方法，把握華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌戰(zhàn)略主要問題及成因，在

8、此基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略分析的先進經(jīng)驗，探索華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向。（1）文獻資料法等方法，通過電子檢索和手工檢索刊物、書籍、文件、統(tǒng)計資料、研究。論文、課題報告等，獲得一定的房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析的相關(guān)期刊文獻資料，并通過查詢相關(guān)的最新信息、數(shù)據(jù)，閱讀大量的專業(yè)書籍，為本文提供理論依據(jù)。（2）歸納法：總結(jié)由學者們早已研究出來的成果，從各個方面提取相關(guān)有用信息，補全片面的方面使其完整。四、課題研究的步驟及進度安排：1、2012.10.16-2012.10.23：深入當?shù)卣{(diào)研，進行一手資料收集，盡可能多的收集與論文題目相關(guān)的已發(fā)表的論文，在掌握相關(guān)研究現(xiàn)狀的同時為開題報告做

9、好準備。2、2012.11.1-2012.12.1：在指導老師指導下撰寫好開題報告，并經(jīng)過反復修改過程，掌握論文開題報告寫法。3、2012.12.2-2012.12.20：開題報告修改并定稿。4、2012.12.23-2013.03.23：在盡可能多的論文寫作材料的基礎(chǔ)上撰寫并完成論文初稿，接受指導老師的指導。5、2013.3.26-2013.4.6：配合指導老師完成畢業(yè)論文指導和寫作的中期檢查，完成二稿和三稿的修改。6、2013.4.6-2013.4.19：論文定稿并進行規(guī)范化審核。7、2013.4.23-2013.4.30：將完成的論文按要求整理裝訂成冊，和有關(guān)的參考資料、宿舍筆記、社會調(diào)查記錄、實驗數(shù)據(jù)原始記錄等材料交給指導老師，并提出答辯，指導老師對論文形式及內(nèi)容進行審核。合格的論文指導老師簽署意見后報到道系論文工作（答辯）委員會，送交主審祖神教師初審，不合格的在一周內(nèi)完成修改。8、2013.5.12-2013.5.18：進行答辯。五、課題的成果形式： 本課題最終將以論文的形式展現(xiàn)研究成果。六、其他有關(guān)問題或保障機制：1相關(guān)理論概述，它們包含了多方面內(nèi)容，很難去全面的認知，需多參考資料和聽取指導老師的意見。2 利用網(wǎng)絡查找了大量的房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略分析相關(guān)資料。3 在研究過程中，華信房地產(chǎn)品