電話銷售職位晉升制度

1、電銷員工晉升制度一、目的及適用范圍、為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正公開的競爭機制，標(biāo)準(zhǔn)公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。、本制度適合于所有 銷售人員。二、權(quán)責(zé)、人事部負責(zé)制定公司員工晉升制度。、相關(guān)部門主管負責(zé)晉升員工的考核。、經(jīng)理負責(zé)對員工晉升的最終審核。三、內(nèi)容及程序一員工晉升的原那么、公司員工晉升，必須符合公司的開展需要。、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的根底上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原那么，著重培養(yǎng)管理人員的

2、綜合管理能力。二內(nèi)容公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)整。、員工可依據(jù)自己的能力、特長、職業(yè)規(guī)劃來選擇晉升的崗位轉(zhuǎn)換，即可縱向晉升，也可橫向晉升。 、縱向晉升只需要滿足每個級別的崗位要求，橫向晉升除滿足崗位要外，員工需向部門主管遞交申請并簽署意見，由行政人事部進行多方考核后符合崗位要求后，方可執(zhí)行三員工晉升依據(jù)、公司普通員工，在原工作崗位上工作三個月時間含試用期工作時間，經(jīng)部門主管評定工作表現(xiàn)同時，主要依據(jù)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。、縱向晉升依據(jù)晉升業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)3、橫向晉升依據(jù)1、晉升業(yè)績考核2、直系主管推薦或民主測評

3、方式推薦。3、自愿提出申請。4、經(jīng)理面試。5、管理崗位試用并通過。試用期為一個月。試用期間的待遇與薪資與該正式崗位相同。如未通過試用期，按縱向晉升方式晉升。四公司員工在連續(xù)三個月的考核期間遲到、早退超過十次，曠工一次以上含一次，將沒有資格參加晉升。四、保級考核依據(jù)一、縱向晉升保級考核依據(jù)備注：連續(xù)兩個季度連動：舉例：第一季度1、2、3月，第二季度4、5、6月，其中只要在這六個月中有3個月到達SPD值得考核，即可保級。同時第二季度與第三季度也存在連動。假設(shè)在上一連動季中1、3、6月完成考核，那么在第二季度與第三季度的連動中第三季度至少要完成2個月的考核，否那么將被降級。二、橫向晉升保級考核依據(jù)1、保級業(yè)績考核2橫向保級能力