生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理_第1頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理_第2頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理_第3頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理_第4頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理_第5頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理-項(xiàng)目計(jì)劃與管理(1) 項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,跨越多個(gè)組織,因此需要多方合作才能完成。項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,跨越多個(gè)組織,因此需要多方合作才能完成。(2) 通常是為了完成一項(xiàng)新的任務(wù)才組織項(xiàng)目。通常是為了完成一項(xiàng)新的任務(wù)才組織項(xiàng)目。 (3) 可利用資源預(yù)先要有明確的預(yù)算,不能超出??衫觅Y源預(yù)先要有明確的預(yù)算,不能超出。 (4) 有嚴(yán)格、公開的時(shí)間界限。有嚴(yán)格、公開的時(shí)間界限。 (5) 項(xiàng)目成員來自不同職能單位,項(xiàng)目一旦完成,各成員都要項(xiàng)目成員來自不同職能單位,項(xiàng)目一旦完成,各成員都要回原職能單位?;卦毮軉挝?。 (6) 項(xiàng)目的產(chǎn)物保全或擴(kuò)展通常由項(xiàng)目參加者以外的人員來進(jìn)行。項(xiàng)目的產(chǎn)

2、物保全或擴(kuò)展通常由項(xiàng)目參加者以外的人員來進(jìn)行。 項(xiàng)目管理:在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目項(xiàng)目管理:在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,通過有效的計(jì)劃、標(biāo),并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。 概念(規(guī)劃)概念(規(guī)劃)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行完成完成 項(xiàng)目管理的主要原理之一就是把一個(gè)時(shí)間和預(yù)算有限的事業(yè)委托項(xiàng)目管理的主要原理之一就是把一個(gè)時(shí)間和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人。他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮、控制。

3、給一個(gè)人。他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮、控制。(1) 項(xiàng)目工作通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。在執(zhí)行中項(xiàng)目工作通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。在執(zhí)行中有許多未知因素,而每個(gè)因索又常常帶有不一定性;有許多未知因素,而每個(gè)因索又常常帶有不一定性;(2) 將具有不同經(jīng)歷,來自不同組織的人有機(jī)地組織在一個(gè)臨時(shí)性的組將具有不同經(jīng)歷,來自不同組織的人有機(jī)地組織在一個(gè)臨時(shí)性的組織內(nèi);織內(nèi);(3) 在技術(shù)性能、成本、進(jìn)度較為嚴(yán)格的的束條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在技術(shù)性能、成本、進(jìn)度較為嚴(yán)格的的束條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo) 項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制的一次性工作,在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制的一次

4、性工作,在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。 既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又必須發(fā)揮創(chuàng)造力,創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù),注意知既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又必須發(fā)揮創(chuàng)造力,創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù),注意知識的基層積累性和綜合性識的基層積累性和綜合性。 項(xiàng)目不受現(xiàn)存的組織的任何約束,由各種不同專業(yè)、來自不同項(xiàng)目不受現(xiàn)存的組織的任何約束,由各種不同專業(yè)、來自不同部門的專業(yè)人員構(gòu)成。部門的專業(yè)人員構(gòu)成。(1) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源的分配、指揮和控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源的分配、指揮和控制。(2) 項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有責(zé)任使其組織成為一個(gè)工

5、作配合默契、具有積項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有責(zé)任使其組織成為一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。極性和責(zé)任心的高效率群體。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理除了應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目所涉及的主要科學(xué)和技術(shù)有基本的項(xiàng)目經(jīng)理除了應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目所涉及的主要科學(xué)和技術(shù)有基本的概念之外,必須具有項(xiàng)目管理知識和技能。概念之外,必須具有項(xiàng)目管理知識和技能。(1) 必須有一個(gè)單一的、可辨認(rèn)的完整任務(wù);必須有一個(gè)單一的、可辨認(rèn)的完整任務(wù);(2) 任務(wù)是復(fù)雜的、且有風(fēng)險(xiǎn),有賴于交叉組織與技術(shù)的相互任務(wù)是復(fù)雜的、且有風(fēng)險(xiǎn),有賴于交叉組織與技術(shù)的相互依存;依存;(3) 任務(wù)的完成需要多個(gè)職能部門之間的同時(shí)配合協(xié)作;任務(wù)的完成需要多個(gè)職能部門之間的同

6、時(shí)配合協(xié)作;(4) 任務(wù)具有一個(gè)明確的壽命周期。任務(wù)具有一個(gè)明確的壽命周期。(1) 新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)(2) 軟件系統(tǒng)開發(fā)軟件系統(tǒng)開發(fā) 需生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等不同方面的專業(yè)人員來共同協(xié)作完成。需生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等不同方面的專業(yè)人員來共同協(xié)作完成。(3) 設(shè)備大修工程設(shè)備大修工程 與基建項(xiàng)目有類似之處。與基建項(xiàng)目有類似之處。(4) 單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) 某些特殊的大型產(chǎn)品的一次性單件生產(chǎn)。某些特殊的大型產(chǎn)品的一次性單件生產(chǎn)。 項(xiàng)目管理的目標(biāo)是將完成項(xiàng)目所需的資源在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是將完成項(xiàng)目所需的資源在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候、按適當(dāng)?shù)牧窟M(jìn)行合理分配,并且力求這些資源的最優(yōu)利用。按適當(dāng)?shù)牧窟M(jìn)行合理分配,

7、并且力求這些資源的最優(yōu)利用。 項(xiàng)目管理的問題是如何確定分配給項(xiàng)目的資源數(shù)量和何時(shí)分配,項(xiàng)目管理的問題是如何確定分配給項(xiàng)目的資源數(shù)量和何時(shí)分配,并判斷這些資源是否根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃正在被有效地利用。并判斷這些資源是否根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃正在被有效地利用。這就需要一定的管理方法,即組織、計(jì)劃、控制等諸方面。這就需要一定的管理方法,即組織、計(jì)劃、控制等諸方面。 項(xiàng)目計(jì)劃指出的項(xiàng)目組織未來努力的方向和奮斗目標(biāo),是經(jīng)過項(xiàng)目計(jì)劃指出的項(xiàng)目組織未來努力的方向和奮斗目標(biāo),是經(jīng)過仔細(xì)分析后綜合形成的對未來的構(gòu)思,也是當(dāng)前的行動(dòng)準(zhǔn)則。仔細(xì)分析后綜合形成的對未來的構(gòu)思,也是當(dāng)前的行動(dòng)準(zhǔn)則。(1) 彈性和可調(diào)性

8、彈性和可調(diào)性 能夠根據(jù)預(yù)定的變化和實(shí)際存在的差異,及時(shí)作出調(diào)整。能夠根據(jù)預(yù)定的變化和實(shí)際存在的差異,及時(shí)作出調(diào)整。(2) 創(chuàng)造性創(chuàng)造性 充分發(fā)揮和利用想像力和抽象思維的能力,滿足項(xiàng)目發(fā)展的需充分發(fā)揮和利用想像力和抽象思維的能力,滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要。要。(3) 分析性分析性 要探索研究項(xiàng)目中內(nèi)部和外部的各種因素,確定各種變量和分要探索研究項(xiàng)目中內(nèi)部和外部的各種因素,確定各種變量和分析不確定的原因。析不確定的原因。(4) 響應(yīng)性響應(yīng)性 能及時(shí)地確定存在的問題,提供計(jì)劃的多種可行方案。能及時(shí)地確定存在的問題,提供計(jì)劃的多種可行方案。(1) 整個(gè)項(xiàng)目能夠按照工作內(nèi)容詳細(xì)地分解,分成獨(dú)立的可衡量整個(gè)項(xiàng)目

9、能夠按照工作內(nèi)容詳細(xì)地分解,分成獨(dú)立的可衡量的活動(dòng)。的活動(dòng)。(2) 根據(jù)工作組合關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擁有的資源根據(jù)工作組合關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擁有的資源(設(shè)備與人員等設(shè)備與人員等)以及管以及管理目標(biāo)等,能夠確定組成項(xiàng)目的各種活動(dòng)的先后順序,并應(yīng)有充分的理目標(biāo)等,能夠確定組成項(xiàng)目的各種活動(dòng)的先后順序,并應(yīng)有充分的理由。理由。(3) 每項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)的時(shí)間、成本和性能要能估計(jì)出來,并盡可每項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)的時(shí)間、成本和性能要能估計(jì)出來,并盡可能地詳細(xì)。能地詳細(xì)。 將項(xiàng)目的最終結(jié)果,分解為各自的組成要素,再將各自組將項(xiàng)目的最終結(jié)果,分解為各自的組成要素,再將各自組成要素分解,形成一種任務(wù)組成的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。成要素分解

10、,形成一種任務(wù)組成的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。(1) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) WBS結(jié)構(gòu)以等級狀或倒樹狀構(gòu)成。越往底層信息越詳細(xì)。結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)以等級狀或倒樹狀構(gòu)成。越往底層信息越詳細(xì)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)層次不宜過多,大項(xiàng)目設(shè)計(jì)層次不宜過多,大項(xiàng)目46各層次足夠,如果太多則不易有效各層次足夠,如果太多則不易有效管理。管理。(2) 代碼設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì) 與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對應(yīng)的,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)任務(wù)有其對應(yīng)代碼,與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對應(yīng)的,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)任務(wù)有其對應(yīng)代碼,當(dāng)當(dāng)WBS結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,每一代碼代表一個(gè)工作或任務(wù),方便管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,每一代碼代表一個(gè)工作或任務(wù),方便管理和計(jì)算機(jī)識別。和計(jì)算機(jī)識別。(3) 報(bào)告設(shè)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì) 通過報(bào)告

11、反映出項(xiàng)目到目前為止的進(jìn)展情況。通過報(bào)告反映出項(xiàng)目到目前為止的進(jìn)展情況。 對工作分解中的各項(xiàng)任務(wù)做出精確的說明。對工作分解中的各項(xiàng)任務(wù)做出精確的說明。 從費(fèi)用的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。從費(fèi)用的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。(1) 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法(2) 因素估計(jì)發(fā)因素估計(jì)發(fā)(3) 基于工作分解結(jié)構(gòu)的成本估算基于工作分解結(jié)構(gòu)的成本估算 項(xiàng)目計(jì)劃及控制的基本要素之一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,安排進(jìn)度計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃及控制的基本要素之一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,安排進(jìn)度計(jì)劃的目的是為了控制和節(jié)約時(shí)間。劃的目的是為了控制和節(jié)約時(shí)間。(1) 關(guān)鍵日期表關(guān)鍵日期表 這是最簡單的一種進(jìn)度計(jì)劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動(dòng)和進(jìn)行這是最簡單的一種進(jìn)度計(jì)

12、劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動(dòng)和進(jìn)行的日期。的日期。(2) 干特圖干特圖 用橫線表示每項(xiàng)工作的起止時(shí)間。用橫線表示每項(xiàng)工作的起止時(shí)間。 各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系沒有表示出來,看不出一項(xiàng)作業(yè)提前或推遲對各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系沒有表示出來,看不出一項(xiàng)作業(yè)提前或推遲對整個(gè)計(jì)劃的影響,沒有指出哪些作業(yè)是項(xiàng)目的關(guān)鍵。整個(gè)計(jì)劃的影響,沒有指出哪些作業(yè)是項(xiàng)目的關(guān)鍵。(3) 關(guān)鍵路線法關(guān)鍵路線法 經(jīng)過科學(xué)分析,將一項(xiàng)目分解成許多活動(dòng)經(jīng)過科學(xué)分析,將一項(xiàng)目分解成許多活動(dòng)(作業(yè)作業(yè)),并估算完成各,并估算完成各項(xiàng)作業(yè)所需要的時(shí)間,根據(jù)這些作業(yè)之間的先后順序和相互關(guān)系繪項(xiàng)作業(yè)所需要的時(shí)間,根據(jù)這些作業(yè)之間的先后順序和相互關(guān)系繪出

13、網(wǎng)絡(luò)圖。出網(wǎng)絡(luò)圖。 通過估算完成各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間,確定每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度日程,并從網(wǎng)通過估算完成各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間,確定每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度日程,并從網(wǎng)絡(luò)圖上找出影響該項(xiàng)工程的關(guān)鍵作業(yè),予以重點(diǎn)安排。絡(luò)圖上找出影響該項(xiàng)工程的關(guān)鍵作業(yè),予以重點(diǎn)安排。(1) 狀態(tài)報(bào)告:關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的綜合總結(jié),包括實(shí)際進(jìn)度,支出與狀態(tài)報(bào)告:關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的綜合總結(jié),包括實(shí)際進(jìn)度,支出與計(jì)劃預(yù)算的比較計(jì)劃預(yù)算的比較(2) 周周/月度進(jìn)展報(bào)告:月、周進(jìn)展簡短總結(jié),包括進(jìn)展,變化,問題,月度進(jìn)展報(bào)告:月、周進(jìn)展簡短總結(jié),包括進(jìn)展,變化,問題,措施,重要期限等措施,重要期限等(3) 例外事件報(bào)告:描述意外事件或問題,說明其影響,建議

14、解決例外事件報(bào)告:描述意外事件或問題,說明其影響,建議解決措施,由誰負(fù)責(zé)等措施,由誰負(fù)責(zé)等(4) 會(huì)議記錄:對會(huì)議的簡短總結(jié),包括議題,情況變化,問題,會(huì)議記錄:對會(huì)議的簡短總結(jié),包括議題,情況變化,問題,措施等措施等 項(xiàng)目管理組織是為了完成某個(gè)特定的項(xiàng)目任務(wù),而由不同項(xiàng)目管理組織是為了完成某個(gè)特定的項(xiàng)目任務(wù),而由不同部門、不同專業(yè)的人員所組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。部門、不同專業(yè)的人員所組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排及其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排及其各項(xiàng)作業(yè)之間相互關(guān)系,進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)分析并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值,各項(xiàng)作業(yè)之間相互關(guān)系,進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)分析并計(jì)

15、算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值,確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,求出工期,并運(yùn)用一定的技術(shù)組織確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,求出工期,并運(yùn)用一定的技術(shù)組織措施優(yōu)化方案。措施優(yōu)化方案。 優(yōu)點(diǎn):能縮短作業(yè)時(shí)間,降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高優(yōu)點(diǎn):能縮短作業(yè)時(shí)間,降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn): a. 直觀性強(qiáng),可形象反映工程全貌;直觀性強(qiáng),可形象反映工程全貌; b. 主次、緩急清楚,便于抓住主要矛盾;主次、緩急清楚,便于抓住主要矛盾; c. 可利用非關(guān)鍵路線上的工作潛力,加速關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)程,因而可可利用非關(guān)鍵路線上的工作潛力,加速關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)程,因而可縮短工期,降低工

16、程成本;縮短工期,降低工程成本; d. 可估計(jì)各項(xiàng)作業(yè)所需時(shí)間和資源;可估計(jì)各項(xiàng)作業(yè)所需時(shí)間和資源; e. 便于修改;便于修改; f. 可運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)運(yùn)算和畫圖,縮短計(jì)劃編制時(shí)間。可運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)運(yùn)算和畫圖,縮短計(jì)劃編制時(shí)間。 網(wǎng)絡(luò)圖:將各工序在時(shí)、序的約束與聯(lián)系完整地表達(dá)出來的流網(wǎng)絡(luò)圖:將各工序在時(shí)、序的約束與聯(lián)系完整地表達(dá)出來的流程圖,為計(jì)劃優(yōu)化提供依據(jù)。程圖,為計(jì)劃優(yōu)化提供依據(jù)。(1) 節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng),是指一項(xiàng)需要消耗一定的資源節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng),是指一項(xiàng)需要消耗一定的資源(人力、物力、人力、物力、財(cái)力財(cái)力),經(jīng)過一定時(shí)間才能完成的具體工作。,經(jīng)過一定時(shí)間才能完成的具體工作。(2)

17、箭線箭線 箭線代表兩個(gè)相鄰活動(dòng)之間邏輯時(shí)間關(guān)系。箭線代表兩個(gè)相鄰活動(dòng)之間邏輯時(shí)間關(guān)系。(3) 路線路線 “路線路線”,是指從網(wǎng)絡(luò)圖始點(diǎn)活動(dòng)開始,順著箭頭線方向連,是指從網(wǎng)絡(luò)圖始點(diǎn)活動(dòng)開始,順著箭頭線方向連續(xù)不斷地到終點(diǎn)事件為止的通路。續(xù)不斷地到終點(diǎn)事件為止的通路。(4) 關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序:關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序: 網(wǎng)絡(luò)圖中所需工時(shí)最長的路線稱為關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線上網(wǎng)絡(luò)圖中所需工時(shí)最長的路線稱為關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線上的工序稱為關(guān)鍵工序的工序稱為關(guān)鍵工序 a. 關(guān)鍵路線的完成時(shí)間決定整個(gè)工程的完工時(shí)間;關(guān)鍵路線的完成時(shí)間決定整個(gè)工程的完工時(shí)間; b. 關(guān)鍵路線不只一條。關(guān)鍵路線越多,組織工作越好,安排

18、越緊湊;關(guān)鍵路線不只一條。關(guān)鍵路線越多,組織工作越好,安排越緊湊; c. 關(guān)鍵路線與非關(guān)鍵路線可以轉(zhuǎn)化。關(guān)鍵路線與非關(guān)鍵路線可以轉(zhuǎn)化。(1) 網(wǎng)絡(luò)圖是單向圖,圖中不能出現(xiàn)回路;網(wǎng)絡(luò)圖是單向圖,圖中不能出現(xiàn)回路;(2) 箭線必須從一個(gè)節(jié)點(diǎn)開始,到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束,不能從一條箭線箭線必須從一個(gè)節(jié)點(diǎn)開始,到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束,不能從一條箭線中間引出其他箭線;中間引出其他箭線;(3) 活動(dòng)與節(jié)點(diǎn)一一對應(yīng),兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只允許有一條箭線活動(dòng)與節(jié)點(diǎn)一一對應(yīng),兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只允許有一條箭線(4) 每個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只允許有一個(gè)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終節(jié)點(diǎn)。每個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只允許有一個(gè)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終節(jié)點(diǎn)。(1) 分解工程項(xiàng)目分解工程項(xiàng)目 在繪

19、制網(wǎng)絡(luò)圖前,首先要將工程項(xiàng)目分解成各項(xiàng)作業(yè)。分解在繪制網(wǎng)絡(luò)圖前,首先要將工程項(xiàng)目分解成各項(xiàng)作業(yè)。分解項(xiàng)目的粗細(xì)程度,取決于工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和網(wǎng)絡(luò)圖的作用。項(xiàng)目的粗細(xì)程度,取決于工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和網(wǎng)絡(luò)圖的作用。(2) 估算作業(yè)時(shí)間估算作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間,是指完成一項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間,也就是一項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)時(shí)間,是指完成一項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間,也就是一項(xiàng)活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間。作業(yè)時(shí)間具體采用什么單位,應(yīng)隨任務(wù)的性質(zhì)而的延續(xù)時(shí)間。作業(yè)時(shí)間具體采用什么單位,應(yīng)隨任務(wù)的性質(zhì)而定。定。(3) 編制作業(yè)明細(xì)表編制作業(yè)明細(xì)表 確定各項(xiàng)作業(yè)之間的先后順序和相互關(guān)系。確定各項(xiàng)作業(yè)之間的先后順序和相互關(guān)系。 a. 列出各項(xiàng)作業(yè)

20、清單列出各項(xiàng)作業(yè)清單 b. 確定或估計(jì)各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間確定或估計(jì)各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間 c. 表明各項(xiàng)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系表明各項(xiàng)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系 某項(xiàng)作業(yè)開始前,有哪些作業(yè)必須先期完成。(緊先活動(dòng));某項(xiàng)某項(xiàng)作業(yè)開始前,有哪些作業(yè)必須先期完成。(緊先活動(dòng));某項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行過程中,有哪些作業(yè)可以同時(shí)平行地進(jìn)行;某項(xiàng)作業(yè)完成后,作業(yè)進(jìn)行過程中,有哪些作業(yè)可以同時(shí)平行地進(jìn)行;某項(xiàng)作業(yè)完成后,有哪些作業(yè)應(yīng)該接著開始。(緊后活動(dòng))有哪些作業(yè)應(yīng)該接著開始。(緊后活動(dòng)) ES:活動(dòng)最早(可能)開始時(shí)間。先行活動(dòng)必須都完成,下:活動(dòng)最早(可能)開始時(shí)間。先行活動(dòng)必須都完成,下一項(xiàng)活動(dòng)才能開始。一項(xiàng)活動(dòng)才能開始。 EF:活動(dòng)

21、最早(可能)結(jié)束時(shí)間。最早時(shí)間開始,最早可能:活動(dòng)最早(可能)結(jié)束時(shí)間。最早時(shí)間開始,最早可能結(jié)束。結(jié)束。EF=ES+t LS:活動(dòng)最遲(必須)開始時(shí)間。為了保證整個(gè)項(xiàng)目按期完工,:活動(dòng)最遲(必須)開始時(shí)間。為了保證整個(gè)項(xiàng)目按期完工,某一活動(dòng)必須開始的最遲時(shí)間。某一活動(dòng)必須開始的最遲時(shí)間。 LF:活動(dòng)最遲(必須)結(jié)束時(shí)間。:活動(dòng)最遲(必須)結(jié)束時(shí)間。LF= LS+t S:活動(dòng)的松閑時(shí)間。某項(xiàng)活動(dòng)在不影響下一活動(dòng)最早開始時(shí):活動(dòng)的松閑時(shí)間。某項(xiàng)活動(dòng)在不影響下一活動(dòng)最早開始時(shí)間的情況下,允許推遲的最大時(shí)間限度。間的情況下,允許推遲的最大時(shí)間限度。S= LS- ES = LF- EF。(1) 計(jì)算各活動(dòng)的計(jì)算各活動(dòng)的ES和和EF 從左往右計(jì)算從左往右計(jì)算ES和和EF:EF=ES+t,ESn+1=EFn。 當(dāng)某活動(dòng)有多個(gè)緊先活動(dòng)時(shí),該活動(dòng)的當(dāng)某活動(dòng)有多個(gè)緊先活動(dòng)時(shí),該活動(dòng)的ES等于多個(gè)緊先活動(dòng)的最等于多個(gè)緊先活動(dòng)的最大大EF。(2) 計(jì)算各活動(dòng)的計(jì)算各活動(dòng)的LS和和LF 從右往左計(jì)算從右往左計(jì)算LS和和LF:最后一項(xiàng)活動(dòng)的:最后一項(xiàng)活動(dòng)的EFLF。LS=LF-t,LFn-1=LSn。 當(dāng)某活動(dòng)有多個(gè)緊后活動(dòng)時(shí),該活動(dòng)的當(dāng)某活動(dòng)有多個(gè)

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