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文檔簡介
1、夯實基礎(chǔ)強隊伍 抓住關(guān)鍵樹形象維揚區(qū)殘疾人聯(lián)合會2007年,維揚區(qū)殘聯(lián)在市殘聯(lián)的關(guān)心支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,突出服務(wù)殘疾人這一重點,創(chuàng)新思路,扎實工作,全區(qū)殘疾人事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一、突出提升即戰(zhàn)力,強化組織建設(shè)全球管理大師大前研一指出,21世紀的組織必須具備無論何時何地,立即投入工作的能力?;谶@樣的認識,我們始終將組織建設(shè)作為開展殘疾人工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢抓在手中,放在首要位置。及時調(diào)整殘疾人工作班子。去年是人員變動最大的一年,區(qū)分管領(lǐng)導、殘聯(lián)主要領(lǐng)導全部調(diào)整,我們順應(yīng)這一變化,對區(qū)殘工委班子及康復、精
2、神病防治等領(lǐng)導小組進行調(diào)整、充實、明確。省市換屆意見精神下發(fā)后,我們積極行動起來,從早準備,精心組織,在全市率先召開代表大會,第一家完成換屆任務(wù),產(chǎn)生了新的領(lǐng)導機構(gòu)及人選,班子結(jié)構(gòu)是單列以來最好的,為下一個五年發(fā)展提供了組織保證。以戰(zhàn)代訓錘煉隊伍。06年我們通過省組織建設(shè)達標區(qū)驗收,但全區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)斗力究竟怎么樣,并沒有把握。去年下半年開始,我們加大實戰(zhàn)練兵力度。頭一個硬仗是持續(xù)兩個月的全市營運殘疾車整頓。區(qū)鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,專職委員全力以赴,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,主動上門作抵制者的思想工作,及時匯報上訪骨干的最新動態(tài),為置換工作的順利完成作出了積極貢獻。第二個硬仗是重點工程動遷。全區(qū)殘聯(lián)組織服務(wù)大局
3、,積極投身動遷工作,宣傳政策,搞好服務(wù),以過細的工作解疙瘩、攻難關(guān),展現(xiàn)了殘聯(lián)人的能干事、干成事的風采。啟動專門協(xié)會工作。我們本著讓殘疾人成為殘疾人事業(yè)主體的理念,成立了四個專門協(xié)會,推舉了領(lǐng)導人選,并幫助他們擬訂協(xié)會章程、工作目標,推動協(xié)會工作走上規(guī)范化軌道。二、突出培育閃光點,放大教就優(yōu)勢維揚區(qū)殘疾人工作基礎(chǔ)薄弱,制約因素多,但我們決不因區(qū)小而不為,主動尋求突破口,打好特色牌,著力做好教就工作。扎實推進“三個一萬”工程,年初將“三個一萬”指標全部分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,并簽訂責任狀。全年實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。經(jīng)過共同努力,全年共安置殘疾人就業(yè)149名,占年計劃的106%,通過找
4、項目、籌資金,幫助120名殘疾人脫貧致富,超計劃10名,同時利用區(qū)內(nèi)福利企業(yè)較多的優(yōu)勢,為周邊地區(qū)安置殘疾人500多名。加大技能培訓力度,利用勞動系統(tǒng)就業(yè)培訓平臺,有針對性舉辦速成培訓班,提供崗前服務(wù)。用好全市十大培訓基地資源,廣泛宣傳,積極引導,為廣大殘疾人提供免費學習機會,全年送培人員達12名。圍繞福利企業(yè)需求,搞好定向培訓,掌握專業(yè)技能,全年參培人員達115名。經(jīng)過多方努力,殘疾人就業(yè)狀況明顯提升。做好教育救助工作。繼續(xù)實行考學獎勵辦法,對考取大學的殘疾學生、貧困殘疾家庭子女和考取高中、中專的殘疾學生給予考學獎勵,共發(fā)放獎金4300名。同時制訂助學補貼辦法,對義務(wù)教育階段殘疾學生實行費用
5、全免,高中以上的給予定額補助,目前這一辦法已提請區(qū)政府研究。三、突出練好基本功,推進制度創(chuàng)新殘聯(lián)系統(tǒng)是個年輕的組織,程式化的東西少。針對這一特點,我們堅持從基礎(chǔ)性工作做起,力求形成自己的套路。加大調(diào)查研究力度。根據(jù)省市要求以及自身實際,全年先后組織開展了白內(nèi)障人員篩查、下肢殘營運車主調(diào)查,持證重度殘疾人情況調(diào)查、0-6歲殘疾兒童基本情況詳查等一系列活動,在掌握相關(guān)內(nèi)容同時,也對全區(qū)殘疾人的生存、思想狀態(tài)有了更感性的了解。運用全國第二次殘疾人情況抽樣調(diào)查成果,對全區(qū)殘疾人狀況進行了科學分析,提高了大家對殘疾人工作的認識。加大宣傳推介力度。多次邀請四套班子領(lǐng)導到殘聯(lián)指導工作,介紹殘疾人工作的基本內(nèi)容、主要做法、存在困難等,爭取理解、支持和幫助。主動與民政、勞動、衛(wèi)生、教育等密切關(guān)聯(lián)部門溝通交流,宣傳法律法規(guī),凝聚共建合力。加大全員學習力度。堅持領(lǐng)導班子帶頭學,全體人員集中學,將殘疾人工作中的業(yè)務(wù)知識與政治學習結(jié)合起來,定期組織抽查,確保學有實效、學有所用,這
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