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1、學(xué)校管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析 摘 要:如今,人們對(duì)學(xué)校管理問(wèn)題的關(guān)注程度逐漸提高,中等專業(yè)學(xué)校是為社會(huì)培養(yǎng)技術(shù)型人才的關(guān)鍵場(chǎng)所,中等專業(yè)學(xué)校管理水平不僅關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,也關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)地位。因此,中等專業(yè)學(xué)校必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)校管理的重要性,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況合理的制定管理方案和計(jì)劃,明確學(xué)校管理目標(biāo),提高學(xué)校管理水平。但是,從學(xué)校管理現(xiàn)狀可以看出,學(xué)校管理中還存在很多問(wèn)題,學(xué)校管理者必須詳細(xì)分析問(wèn)題存在的原因,并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策。 關(guān)鍵詞:學(xué)校管理;問(wèn)題;對(duì)策 雖然很多中等專業(yè)學(xué)校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)校管理的重要性,但是學(xué)校管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,涉及的內(nèi)容非常多,
2、影響學(xué)校管理水平的因素也比較多。學(xué)校管理者必須不斷創(chuàng)新管理模式,豐富管理手段,降低外界因素對(duì)學(xué)校管理的影響,為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供保障。 一、學(xué)校管理中存在的問(wèn)題分析 1.家長(zhǎng)不重視。我國(guó)地域廣闊,但是各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,很多偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)貧困,人們對(duì)教育問(wèn)題重視程度不夠,特別是一些農(nóng)村地區(qū),家長(zhǎng)忙于務(wù)農(nóng)或者外出打工,無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況不管不問(wèn),也不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系教師,而且農(nóng)民大多數(shù)文化水平較低,即便是想幫助孩子解決學(xué)習(xí)上的問(wèn)題也是有心無(wú)力。除此之外,很多家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育方法不合理,如果孩子犯錯(cuò)誤,家長(zhǎng)就會(huì)以打罵的方式來(lái)懲罰學(xué)生。很多學(xué)生的家長(zhǎng)常年在外,比較分散,教師聯(lián)
3、系家長(zhǎng)的難度也比較大,無(wú)法及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,家長(zhǎng)也無(wú)法配合教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),這在一定程度上加大了學(xué)校管理難度。 2.師資不平衡。從中等專業(yè)學(xué)校現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)來(lái)看,學(xué)校教師年齡偏大,很多教師在45歲以上,這部分教師教學(xué)觀念陳舊,而且接受新知識(shí)和新事物的能力比較低。除此之外,很多偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏教育資金,導(dǎo)致學(xué)校缺少教學(xué)設(shè)備,教學(xué)效率低下,教師依舊在采用傳統(tǒng)的板書(shū)教學(xué)模式,學(xué)生無(wú)法融入到教學(xué)中,一節(jié)課都是教師一個(gè)人在講解,學(xué)生被動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性較低,部分學(xué)生甚至出現(xiàn)了厭學(xué)逃學(xué)的問(wèn)題。 3.監(jiān)管力度較小。要想提高學(xué)校的管理水平,就必須健全學(xué)校管理制度,學(xué)校管理制度具有以
4、下特點(diǎn):一是適用性,二是操作性,三是科學(xué)性。但是,很多中等專業(yè)學(xué)校管理制度不健全,無(wú)法為學(xué)校管理工作的開(kāi)展提供政策保障。很多學(xué)校管理人員沒(méi)有做好工作記錄,無(wú)法為后期工作的開(kāi)展提供依據(jù)。除此之外,很多中等專業(yè)學(xué)校管理人員過(guò)于注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,而忽略了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的關(guān)注。在中等專業(yè)學(xué)校,經(jīng)常會(huì)看到學(xué)生打架,學(xué)生頂撞老師的問(wèn)題出現(xiàn),導(dǎo)致這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因就是學(xué)校以及家長(zhǎng)過(guò)于注重學(xué)生知識(shí)教育,而忽略了學(xué)生品德教育的重要性,即便是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)賰?yōu)秀,但是品德敗壞,也不能稱為一名優(yōu)秀的學(xué)生,也無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)人才的需求,特別是一些留守學(xué)生,父母長(zhǎng)期不在身邊,父母會(huì)把學(xué)生交給爺爺奶奶照顧,但是爺爺奶
5、奶的年紀(jì)比較大,精力有限,也會(huì)疏忽對(duì)學(xué)生行為的管理。對(duì)于一些城市里的學(xué)生,特別是獨(dú)生子女,從小被父母嬌生慣養(yǎng),獨(dú)立能力較差,行為自由散漫,不受約束,脾氣暴躁,很容易和他人發(fā)生產(chǎn)生矛盾,不懂得如何與他人相處。學(xué)校不僅是傳授知識(shí)的場(chǎng)所,更是育人的重要場(chǎng)所,需要家長(zhǎng)和學(xué)校共同努力。 二、學(xué)校管理問(wèn)題的解決對(duì)策分析 1.加強(qiáng)監(jiān)管力度。中等專業(yè)學(xué)校需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況合理的制定管理方案,走規(guī)范化管理道路,實(shí)現(xiàn)有效管理。學(xué)校必須健全管理制度,完善管理體系,充分發(fā)揮出學(xué)校管理的作用,保證教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。無(wú)論是中等專業(yè)學(xué)校的教師還是學(xué)生其行為都必須受到管理制度的限制和約束,這樣才能保證教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展
6、,提高教學(xué)效率,學(xué)校教師也要為學(xué)生起到榜樣作用,自覺(jué)約束自己的行為。學(xué)校在建立管理制度之前需要進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并聽(tīng)取教師和學(xué)生代表的意見(jiàn),這樣學(xué)校管理制度才能得到教師和學(xué)生的認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)有效管理。學(xué)校需要完善教師獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,這樣可以更好的約束教師的行為。事實(shí)上,建立學(xué)校管理制度只是開(kāi)展學(xué)校管理的第一步,而且制度的制定比較簡(jiǎn)單,但是要想執(zhí)行好管理制度是具有一定難度的,學(xué)校必須把管理工作落實(shí)到實(shí)處,做好考核工作,并做好工作記錄。 2.堅(jiān)持以人為本。學(xué)校管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)人的管理,通過(guò)合理的學(xué)校管理可以調(diào)動(dòng)教師工作的熱情和積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。當(dāng)然,人也是學(xué)校管理活動(dòng)開(kāi)展的主體。因此,中等專業(yè)
7、學(xué)校必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)的重要性,定期派遣專業(yè)人員外出學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),交流管理經(jīng)驗(yàn),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,開(kāi)拓眼界,為創(chuàng)新管理模式做準(zhǔn)備。中等專業(yè)學(xué)校必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,實(shí)行人性化管理,讓教師找到歸屬感,增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)校管理者要多和教師進(jìn)行溝通交流,了解教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況,如果發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在問(wèn)題,教師需要及時(shí)反映給學(xué)校管理者,管理人員需要了解實(shí)際情況,并具體分析問(wèn)題存在的原因,及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取調(diào)整對(duì)策。學(xué)校管理人員還需要加大教學(xué)設(shè)備方面的資金投入,為教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保障,特別是需要多引進(jìn)多媒體設(shè)備,緊跟時(shí)代的步伐。中等專業(yè)學(xué)校還要不斷從外部聘請(qǐng)專業(yè)的學(xué)校
8、管理人員,壯大管理人員隊(duì)伍,提升管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 3.多和家長(zhǎng)溝通。要想實(shí)現(xiàn)中等專業(yè)學(xué)校的管理目標(biāo),學(xué)生家長(zhǎng)需要和學(xué)校共同努力,家長(zhǎng)有義務(wù)把學(xué)生在學(xué)校的情況告知家長(zhǎng),要定期給家長(zhǎng)打電話,多和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,特別是一些留守學(xué)生,家長(zhǎng)不在學(xué)生身邊,教師就更需要多和家長(zhǎng)通電話,讓家長(zhǎng)隨時(shí)掌握學(xué)生在學(xué)校的情況。在條件允許的情況下,教師也可以到學(xué)生家里進(jìn)行走訪,了解學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境,與家長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),糾正家庭教育中的錯(cuò)誤做法,共同幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上和生活上遇到的問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。 三、結(jié)語(yǔ) 學(xué)校管理中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):一是很多偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)貧困,人們對(duì)教育問(wèn)題重視程度不夠,對(duì)學(xué)
9、生的學(xué)習(xí)狀況不管不問(wèn)。二是很多偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏教育資金,導(dǎo)致學(xué)校缺少教學(xué)設(shè)備,教學(xué)效率低下。三是很多中等專業(yè)學(xué)校管理制度不健全,無(wú)法為學(xué)校管理工作的開(kāi)展提供政策保障。要想提高學(xué)校管理水平,學(xué)校必須健全管理制度,完善管理體系,充分發(fā)揮出學(xué)校管理的作用,保證教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。中等專業(yè)學(xué)校必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,實(shí)行人性化管理,讓教師找到歸屬感,增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)校管理人員還需要加大教學(xué)設(shè)備方面的資金投入,為教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保障。要想實(shí)現(xiàn)中等專業(yè)學(xué)校的管理目標(biāo),學(xué)生家長(zhǎng)需要和學(xué)校共同努力,共同幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上和生活上遇到的問(wèn)題。 參考文獻(xiàn): 1許敏.高校新生黨員的教育與管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
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