項目可獲得性決策匯報

1、機(jī)密 7號項目號項目可獲得性可獲得性決策決策匯報匯報產(chǎn)品經(jīng)理 王振宇2015-08-10機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議3 n 驗證小結(jié)驗證小結(jié) 根據(jù)驗證階段的轉(zhuǎn)產(chǎn)驗證，當(dāng)前版本達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，已具備提供工程發(fā)貨應(yīng)用條件。n 市場分析市場分析 7號產(chǎn)品市場定位同配套的AMP A0、AONE 900系統(tǒng)產(chǎn)品保持一致，為骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)等應(yīng)用市場，目標(biāo)市場主要包括中國移動、中國電信、Telefonica、 VDF 、PT、KT等高端運(yùn)營商市場。n 上市計劃上市計劃 銷售策略，重點(diǎn)關(guān)注國內(nèi)市場需求，國際市場持續(xù)跟蹤大

2、T測試及技術(shù)方向演進(jìn)。n 項目項目進(jìn)度進(jìn)度 可獲得性決策日期：2015-8-30 GA日期：2015-9-30n 財務(wù)概要財務(wù)概要 本7號產(chǎn)品的計劃總投入為719.05萬，其中人力資金607.34萬，固定資產(chǎn)5萬，研發(fā)材料175萬，費(fèi)用資金31.71萬，靜態(tài)投資回收期預(yù)計為3.36年。機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議5 自計劃決策以來，外部環(huán)境、客戶、競爭對手、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、主要賣點(diǎn)、市場份額方面沒有發(fā)生大的變化。6 差異化分析我司我司HW控制平面重路（恢復(fù)）功能RWA算法中能夠一次性得到多條業(yè)務(wù)LSP，避免在重路

3、由時間過長。四個節(jié)點(diǎn)的情況下，HW的重路由時間在2s左右，不過期間出現(xiàn)過在一個重路由時間需要30s。保護(hù)恢復(fù)等級鉆石、金、銀、銅、鐵5個等級，等級劃分更精細(xì)鉆石、金、銀、銅4個等級價格360W未獲取占有率應(yīng)用較少應(yīng)用較少7 MMX A200基礎(chǔ)功能軟件用戶手冊8 目前而言，國際某些大T對WMX技術(shù)始終保持重點(diǎn)關(guān)注并反復(fù)測試，國內(nèi)發(fā)達(dá)省份如浙江及其他國際運(yùn)營商也由謹(jǐn)慎觀望態(tài)度逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際測試及考慮商用。近期銷售策略，重點(diǎn)關(guān)注國內(nèi)市場需求，國際市場持續(xù)跟蹤大T測試及技術(shù)方向演進(jìn)。9 技術(shù)評審名稱技術(shù)評審名稱評審評審結(jié)論結(jié)論主要遺留問題主要遺留問題解決措施解決措施設(shè)計定型通過無無技術(shù)評審結(jié)果及主要

4、問題機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議11 驗證活動驗證活動具體描述具體描述結(jié)論結(jié)論系統(tǒng)測試和可靠性測試7號版本，已經(jīng)通過系統(tǒng)測試與可靠性測試，通過成果鑒定評審，達(dá)到了對該產(chǎn)品的功能及質(zhì)量要求，對各領(lǐng)域及環(huán)節(jié)的風(fēng)險，已經(jīng)進(jìn)行了識別并制定了風(fēng)險應(yīng)對計劃。完成試生產(chǎn)測試和驗證已經(jīng)完成試生產(chǎn)測試與驗證，并通過設(shè)計定型評審。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)書已經(jīng)完成修訂評審后，下達(dá)到了生產(chǎn)進(jìn)行操作執(zhí)行。完成試驗局測試 V1.20版本未開通試驗局。不涉及客戶評估 7號版本先后通能加中國電信、中國移動、PT、奧地利TMA、委內(nèi)瑞拉CANTV、

5、TEF等國內(nèi)外運(yùn)營商的測試考驗，目前已經(jīng)中標(biāo)PT、奧地利TMA工程和印尼TELCOM工程，均順利通過所有測試項目，獲得客戶的高度認(rèn)可。完成開發(fā)質(zhì)量12 性能指標(biāo)性能指標(biāo)測試值測試值光層業(yè)務(wù)保護(hù)倒換時間光層業(yè)務(wù)保護(hù)倒換時間60ms電層業(yè)務(wù)保護(hù)倒換時間電層業(yè)務(wù)保護(hù)倒換時間60ms光層業(yè)務(wù)恢復(fù)倒換時間光層業(yè)務(wù)恢復(fù)倒換時間3S電層業(yè)務(wù)恢復(fù)電層業(yè)務(wù)恢復(fù)倒換時間倒換時間600ms節(jié)點(diǎn)重啟時間節(jié)點(diǎn)重啟時間3Min關(guān)鍵性能指標(biāo)13 缺陷描述缺陷描述缺陷等級缺陷等級規(guī)避措施規(guī)避措施銀級業(yè)務(wù)處于倒換狀態(tài)時，網(wǎng)管交叉查詢界面頻繁刷新，并在工作/保護(hù)通道不停切換。3倒換后稍等一會時間就可以。手動執(zhí)行倒換到重路由過程中

6、，命令行顯示：unkown num error5顯示錯誤，無規(guī)避措施建立電層呼叫，在交叉配置界面，中繼節(jié)點(diǎn)的LQ2均出現(xiàn)2個相同的調(diào)度端口。3多出來一個調(diào)度端口，只使用第一個即可。后續(xù)版本徹底解決。多保護(hù)組倒換時間超標(biāo)M2控制保護(hù)組數(shù)量。銅級電層業(yè)務(wù)建立成功，在首尾節(jié)點(diǎn)光層鏈路代價為600的情況下，生成的自動FA鏈路代價為249，理論上應(yīng)該為4993手工修改鏈路代價。恢復(fù)時未SRLG分離3手動進(jìn)行SRLG分離遺留缺陷命令行cc-cmd SetTraDelayTime，建立業(yè)務(wù)設(shè)置業(yè)務(wù)恢復(fù)等待時間并未顯示回顯5顯示問題，無規(guī)避措施。14 序號序號改進(jìn)措施改進(jìn)措施責(zé)任責(zé)任人人計劃開計劃開始時間始時

7、間計劃關(guān)計劃關(guān)閉時間閉時間目前狀態(tài)目前狀態(tài)1全面加強(qiáng)系統(tǒng)可維護(hù)性，完善命令行、syslog等功能徐克2015-10-172015-12-302電層業(yè)務(wù)恢復(fù)時間提升到300ms以內(nèi)徐克2015-10-172015-12-3015 n分析說明：從缺陷數(shù)據(jù)分析情況來看，“程序?qū)崿F(xiàn)與需求不一致”、“控制邏輯錯誤”與“異常保護(hù)或處理不當(dāng)”是缺陷產(chǎn)生的主要原因，達(dá)到了缺陷總數(shù)的80%左右。因此，在V2.0版本開發(fā)中：1、加強(qiáng)對于需求與方案的同行評審，減少實(shí)現(xiàn)與需求不一致的缺陷；2、加強(qiáng)集成測試，減少內(nèi)部控制邏輯錯誤；3、加強(qiáng)單元測試與異常保護(hù)，減少異常分支故障。16 機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃

8、 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議18 n產(chǎn)品就緒準(zhǔn)備產(chǎn)品就緒準(zhǔn)備7號版本，已經(jīng)通過鑒定評審，達(dá)到了對該產(chǎn)品的功能及質(zhì)量要求，對各領(lǐng)域及環(huán)節(jié)的風(fēng)險，已經(jīng)進(jìn)行了識別并制定了風(fēng)險應(yīng)對計劃n技術(shù)支持就緒準(zhǔn)備技術(shù)支持就緒準(zhǔn)備售后技術(shù)支持文檔已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，相關(guān)的人員技能培訓(xùn)已經(jīng)開展，技術(shù)支持的渠道及處理流程已經(jīng)明確n職責(zé)職責(zé)就緒準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)書已經(jīng)完成修訂評審后，下達(dá)到了生產(chǎn)進(jìn)行操作執(zhí)行。n采購就緒準(zhǔn)備采購就緒準(zhǔn)備與軟件產(chǎn)品相關(guān)的采購方面的準(zhǔn)備，主要是與軟件配套的軟硬件n測試準(zhǔn)備測試準(zhǔn)備產(chǎn)品的對外測試規(guī)范文檔，已經(jīng)更新，并發(fā)布到對外測試組。n文檔準(zhǔn)

9、備文檔準(zhǔn)備市場銷售包文檔已經(jīng)齊備n市場準(zhǔn)備市場準(zhǔn)備市場指導(dǎo)書資料已經(jīng)提供，市場準(zhǔn)備就緒n銷售準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備銷售包資料已經(jīng)提供，銷售準(zhǔn)備就緒n商務(wù)配置準(zhǔn)備商務(wù)配置準(zhǔn)備商務(wù)配置指導(dǎo)書、報價模板已經(jīng)完成修訂，并正式發(fā)布產(chǎn)品就緒情況機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議20 分析：計劃階段由于部分人力需要投入到V1.10版本工程中，所以整體人力計劃稍有偏差。概念概念&計劃階計劃階段段開發(fā)階段累積開發(fā)階段累積驗證階段累積驗證階段累積發(fā)布階段累積發(fā)布階段累積計劃人力（人月）13.18383.20498607.34實(shí)際工作量

10、（人月）11.95383606514偏差率-9.33%0.05%1.61%1.83%21 SAMPLE應(yīng)盡可能確定售后、生產(chǎn)、采購、應(yīng)盡可能確定售后、生產(chǎn)、采購、市場領(lǐng)域的里程碑市場領(lǐng)域的里程碑概念計劃開發(fā)驗證發(fā)布產(chǎn)品決策團(tuán)隊概念2010-09-10計劃2010-11-15早期銷售 可獲得性2015-05-30 2015-08-30GA 2015-09-30PDT產(chǎn)品需求和概念2010-10-13系統(tǒng)方案2010-10-30成果鑒定2015-04-30設(shè)計定型2015-07-30研發(fā)實(shí)現(xiàn)2010-12-30 業(yè)務(wù)決策點(diǎn) 里程碑 技術(shù)評審點(diǎn)n分析進(jìn)度分析調(diào)整時間調(diào)整時間調(diào)整里程碑調(diào)整里程碑調(diào)整前

11、調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后原因原因2015-02鑒定2015-02-282015-04-30主要是因為7號版本開發(fā)對應(yīng)的硬件產(chǎn)品主要是AONE 8300和AONE 8600 V1.00版本，經(jīng)確認(rèn)對應(yīng)硬件產(chǎn)品里程碑后延大約2-3個月。2015-02設(shè)計定型2015-05-302015-07-302015-02可獲得性決策2015-06-302015-08-30調(diào)整情況22 里程碑里程碑計劃完成時間計劃完成時間實(shí)際完成時間實(shí)際完成時間偏差偏差立項時間2010-9-212010-9-21產(chǎn)品包需求+產(chǎn)品需求和概念技術(shù)評審2010-10-132010-10-159.09%系統(tǒng)方案評審 2010-10-302

12、010-10-29-2.56%計劃決策2010-11-152010-11-173.64%測試就緒2010-12-302015-1-78.00%鑒定2015-4-302015-5-52.26%早期銷售決策 2015-5-302015-6-83.59%設(shè)計定型2015-7-302015-8-51.92%可獲得性決策 2015-8-30各里程碑的進(jìn)度偏差率均在10%范圍，不需要采取糾正措施。機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議24 調(diào)整時間調(diào)整時間調(diào)整資金調(diào)整資金類型類型調(diào)整前調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后調(diào)整原因說明調(diào)整原因說明2

13、015-02人力資金320607.34主要是因為7號版本里程碑調(diào)整，時間延后，相應(yīng)資金進(jìn)行調(diào)整。2015-02費(fèi)用資金2031.712015-02研發(fā)材料35175預(yù)算調(diào)整情況機(jī)密目錄目錄 綜述 市場分析和上市計劃 開發(fā)和驗證狀態(tài) 產(chǎn)品就緒情況 項目范圍與進(jìn)度 財務(wù)分析 風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn) 建議26 項目風(fēng)險總結(jié)項目共計跟蹤14條風(fēng)險，截止本階段，9條風(fēng)險已關(guān)閉，還有9條風(fēng)險繼續(xù)跟蹤風(fēng)險管理的改進(jìn)建議無27 項目問題總結(jié)本階段項目共識別10問題，6問題按期關(guān)閉，3問題超期關(guān)閉，1問題超期未關(guān)閉，0個問題正在處理中遺留問題分析超期未關(guān)閉的一個問題主要是WSU波長指配時間過長的問題，由于需要協(xié)調(diào)驗證環(huán)

14、境，所以未能及時關(guān)閉。目前該問題已經(jīng)完成修改，正在進(jìn)行驗證，預(yù)計下個月會完成關(guān)閉。28 經(jīng)驗1、加強(qiáng)了編碼規(guī)范、PC-LINT、單元測試、集成測試等質(zhì)量保證活動，極大提高了版本質(zhì)量與穩(wěn)定性，縮短了系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時間；2、開發(fā)并引入了trace分析工具，能夠直觀地對功能流程進(jìn)行分析，提高了故障定位速度；教訓(xùn)在系統(tǒng)測試與轉(zhuǎn)產(chǎn)測試的第一輪測試中，發(fā)現(xiàn)的故障數(shù)均比較多，超出了質(zhì)量目標(biāo)要求。經(jīng)過分析，主要是由于上游測試驗證場景不充分導(dǎo)致，后續(xù)版本需要在這方面加強(qiáng)。29 需整改的問題和計劃針對前面發(fā)現(xiàn)的問題與教訓(xùn)，以及相關(guān)度量數(shù)據(jù)的分析情況，對于后續(xù)版本需要在下面兩個方面加強(qiáng)：1、集成測試環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)對于實(shí)際設(shè)備環(huán)境的驗證；2、系統(tǒng)測試環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)對于更多組