版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、 公司運(yùn)行體制:公司實(shí)行兩種業(yè)務(wù),獨(dú)立運(yùn)營,分別核算,業(yè)務(wù)兼容,統(tǒng)一管理的原則。二、公司領(lǐng)導(dǎo)體制:公司實(shí)行直線管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)制。三、 公司理念:(一) 企業(yè)訓(xùn)誡:精誠團(tuán)結(jié)、發(fā)奮圖強(qiáng)。(二) 企業(yè)精神:確保質(zhì)量,遵紀(jì)守法,以人為本,以業(yè)為基,競爭求生。(三) 企業(yè)文化:尊重個(gè)人、團(tuán)結(jié)合作、誠信為本、追求卓越、共同發(fā)展、回報(bào)社會(huì)。四、 公司紀(jì)律:(一) 紀(jì)律1、 一切行動(dòng)聽指揮。2、 行使管理職能不超越個(gè)人權(quán)限。3、 不允許損害公司利益。(二)標(biāo)準(zhǔn)1、創(chuàng)造員工互諒、互幫、互愛的氛圍。2、樹立效率就是生命、就是效益的觀念。3、追求無缺陷管理,樹立爭創(chuàng)一流的信念。4、強(qiáng)化主人翁責(zé)任感。5、員工要永
2、遠(yuǎn)處于競技狀態(tài)。(三)行為規(guī)范1、按時(shí)上班、不遲到、早退。2、講究禮儀:接收電話要使用統(tǒng)一語言:“您好!”、“再見!”、“請(qǐng)問-?”等,并做好電話記錄。接待拜訪客人要主動(dòng)讓座、倒水,員工之間見面互道:“你好”。3、衣冠整潔:員工上班不準(zhǔn)穿奇裝異服、拖鞋,女員工上班不得著濃妝。4、舉止文雅:語言文明,舉止莊重,不隨地吐痰,不亂扔煙頭,不在辦公場所大聲喧嘩。5、職業(yè)自勉:工作勤奮、虛心學(xué)習(xí)、不推不靠、不逃避困難、不陽奉陰違、不拉幫結(jié)派、不損人利己、遵守社會(huì)公德、做到愛崗敬業(yè)。6、精益求精:對(duì)工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要用“苛刻”的工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己的工作質(zhì)量,爭創(chuàng)一流業(yè)績。7、行為自律:上班時(shí)間不串崗、不聊
3、天、不打架斗毆。8、嚴(yán)守機(jī)密:團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有保密意識(shí),不在公共場合談?wù)摴緲I(yè)務(wù),不說損壞公司形象、領(lǐng)導(dǎo)形象和公司利益的話。樹立整體觀念、講求協(xié)作精神,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧和關(guān)愛的氛圍。(四)上崗須知1、上班簽到:上午8:0012:00,下午13:3017:30(夏季下午14:0018:00)。上班前首先簽到,因公不到公司的本部門經(jīng)理代為簽到,晚上下班前必須回公司匯報(bào)當(dāng)天工作情況,填寫工作日制表,考勤以簽到記錄為準(zhǔn)。周六日休息。2、請(qǐng)假制度:每月請(qǐng)假不超過二次,時(shí)間不超過三天。請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假單,特殊情況不能提前填寫的上班后需由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。3、嚴(yán)格工作質(zhì)量,確保運(yùn)行暢通:實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰
4、,以保障公司信譽(yù)。設(shè)置“電話記錄專用簿”,搞好電話記錄,以資備忘、查詢。4、明確工作請(qǐng)示程序:以直接隸屬關(guān)系逐級(jí)請(qǐng)示,直至決策人。財(cái)務(wù)審批程序:小額辦公用品的采購(30元以下)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,其他財(cái)務(wù)報(bào)銷及采購由辦公室預(yù)審,財(cái)務(wù)部核審,總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、 公司規(guī)章制度:(一) 公司行政管理制度:1、 公司會(huì)議管理制度: 辦公例會(huì):A. 公司實(shí)行總經(jīng)理辦公例會(huì)制度,以便為總經(jīng)理實(shí)行重大決策和組織實(shí)施提供準(zhǔn)確、充足和及時(shí)的經(jīng)濟(jì)信息。B. 例會(huì)期間總經(jīng)理不在公司時(shí),可由總經(jīng)理臨時(shí)確定主持人。C. 例會(huì)參會(huì)人員,公司部門經(jīng)理以上人員,或由總經(jīng)理確定參加人員。 會(huì)務(wù)管理:A. 會(huì)務(wù)準(zhǔn)備:例會(huì)若有專題議
5、事內(nèi)容,總經(jīng)理確定議題后,須由辦公室人員立即通知參會(huì)人員準(zhǔn)備,不得拖延。B. 會(huì)議記錄:紀(jì)要等有關(guān)文字事宜,須由專職人員根據(jù)總經(jīng)理要求迅速完成,堅(jiān)持不過夜。 會(huì)議紀(jì)律:A. 參會(huì)準(zhǔn)時(shí),因故不能參加,必須提前通知總經(jīng)辦。B. 中途離退場須向總經(jīng)理請(qǐng)示。C. 會(huì)議進(jìn)行中,移動(dòng)電話用振動(dòng)開機(jī),不得在場內(nèi)接聽電話,必要時(shí)須離場處理。D. 非會(huì)議人員,不得滯留會(huì)場。2、 公司文件收發(fā)(閱)管理制度 起草所有公司文件,必須由總經(jīng)理授意起草,并由主管經(jīng)理校認(rèn)定稿,最后由總經(jīng)理審批后簽發(fā)。 凡公司信件一律由辦公室送總經(jīng)理拆開,經(jīng)過篩選登記后履行傳閱程序,其他人不準(zhǔn)私拆公司信件。3、 公司汽車、電腦、電話(包括
6、傳真)管理制度 公司汽車屬于公司業(yè)務(wù)用車,由總經(jīng)理統(tǒng)一管理,未經(jīng)允許不得隨便動(dòng)用。 公司電腦:堅(jiān)持專人專用原則,嚴(yán)禁非有關(guān)人員上機(jī)操作或上網(wǎng)。 公司電話(傳真):嚴(yán)禁用公司電話、傳真(86129088)打私人電話或收發(fā)傳真。嚴(yán)禁非本公司人員使用電話或傳真。4、 辦公用品使用規(guī)定辦公用品由公司統(tǒng)一配備,不允許私自挪用。5、 安全保密制度:(1) 公司員工要有安全保密意識(shí),注意自覺地保守公司商業(yè)機(jī)密,任何員工不準(zhǔn)打聽刺探和泄露商業(yè)機(jī)密。(2) 機(jī)密文件和重要資料,一律加鎖,不得亂放。(二) 公司財(cái)務(wù)管理制度1、 公司管理費(fèi)用實(shí)行包干制: 交通費(fèi):員工市內(nèi)交通費(fèi)自理。特殊情況要打車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 交際應(yīng)酬費(fèi):A. 部門經(jīng)理招待費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制,但定餐前需請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),招待費(fèi)用自負(fù)。B. 業(yè)務(wù)人員招待費(fèi)用具體標(biāo)準(zhǔn)的掌握由部門經(jīng)理視業(yè)務(wù)分量報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。C. 差旅費(fèi):遠(yuǎn)距離出差(出市區(qū))需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差前要做到定時(shí)間、定任務(wù)、定目標(biāo)、定效果,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。2、 公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定: 住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)及伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行總額包干超額自負(fù),即出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)及伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包干,不憑票報(bào)銷,其標(biāo)準(zhǔn)如下:業(yè)務(wù)員 一般城市每天50元,縣城以下每天30元。 如因工作需要,住超標(biāo)準(zhǔn)房間和請(qǐng)業(yè)務(wù)客戶用餐,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷,但不再享受包干補(bǔ)助。到
8、外地參加會(huì)議人員,由會(huì)議統(tǒng)一安排食宿。 乘出租車一般不予報(bào)銷,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。 住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用和伙食補(bǔ)助費(fèi)均按出差自然天數(shù)(日歷)計(jì)算,但不包括乘車途中的天數(shù)。 乘車補(bǔ)貼支付方法:A. 乘坐火車一律購買硬座票,特殊情況需購買臥鋪票或乘坐輪船、飛機(jī)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。B. 審批程序:出差人員需根據(jù)本規(guī)定填寫出差報(bào)銷單,財(cái)務(wù)部審核并由總經(jīng)理簽字后報(bào)銷。借公款出差人員返回后應(yīng)及時(shí)報(bào)銷,報(bào)賬時(shí)限按報(bào)賬時(shí)間規(guī)定辦理。(三) 公司人事管理制度1、 員工招聘: 招聘原則:員工招聘堅(jiān)持“公開”、“公平”的原則,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親,根據(jù)企業(yè)需要挑選人才。 招聘程序:A. 提供資料:
9、包括應(yīng)聘人員填寫人才招聘登記表,本人身份證、個(gè)人照片、畢業(yè)證、職稱證件和相應(yīng)復(fù)印件。B. 答辯面試:由公司根據(jù)需要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試答辯,以決定是否錄用。 招聘錄用:A. 試用期:被確定為正式錄用人員,上班前需經(jīng)過上崗培訓(xùn),正式上崗之前要有一個(gè)月的試用期。在試用期間,每月工資800元。試用期滿合格后轉(zhuǎn)正。B. 建立個(gè)人檔案:公司員工要建立個(gè)人檔案,以備考察。2、 辭職:員工辭職需提前一個(gè)月填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦理交接離職手續(xù),若未辦理離職手續(xù)擅自脫崗者押金不予退還。3、 工資:公司員工按工資的50%扣除押金,辦完離職手續(xù)后押金退回。公司工資制度的實(shí)行原則是:底薪固定,績效提成,有
10、獎(jiǎng)有罰,動(dòng)態(tài)管理。員工工資構(gòu)成:底薪工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金,每月中旬發(fā)放前一個(gè)月工資。3、 員工獎(jiǎng)懲:公司實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,以鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上的敬業(yè)精神,無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和勇于創(chuàng)新的開拓能力。 獎(jiǎng)懲原則:有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)出主動(dòng)性和創(chuàng)造性,罰出嚴(yán)肅性和自覺性。 獎(jiǎng)懲方法:獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金)。獎(jiǎng)罰通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、司法處理。 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù):獎(jiǎng)勵(lì):A. 根據(jù)合同、協(xié)議條款完成的情況。B. 根據(jù)崗位責(zé)任內(nèi)容考核情況。C. 根據(jù)創(chuàng)新成果(包括有形或無形)的貢獻(xiàn)。D. 根據(jù)對(duì)公司紀(jì)律的執(zhí)行情況。處罰:A. 根據(jù)公司制定的員工行為規(guī)范和社會(huì)行為規(guī)范。B. 根據(jù)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與他方簽訂協(xié)議條
11、款。C. 根據(jù)聘用合同條款。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì):A. 公司對(duì)員工實(shí)行星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)個(gè)人業(yè)績和工作表現(xiàn)確定等級(jí),員工星級(jí)等級(jí)堅(jiān)持上墻公布,以激勵(lì)員工工作熱情。B. 員工星級(jí)等級(jí)的評(píng)定方法為,由本部門民主評(píng)定,填寫業(yè)績報(bào)告單,報(bào)總經(jīng)理審批,辦公室存檔后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行并當(dāng)月張榜公布。處罰:A. 連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)工作量達(dá)不到最低限額,調(diào)換工作崗位或者解除勞動(dòng)合同。B. 因工作疏忽,造成信息傳達(dá)受阻而影響工作秩序,受通報(bào)批評(píng);因此而喪失業(yè)務(wù)機(jī)遇者,視業(yè)務(wù)量大小處罰責(zé)任人。C. 違反公司紀(jì)律三次,受通報(bào)批評(píng);通報(bào)批評(píng)三次,扣崗位工資50元,屢犯不改者,公司除名。通報(bào)批評(píng)以書面形式為依據(jù)。D. 在工作職責(zé)范圍
12、內(nèi),因個(gè)人操作行為不當(dāng)造成設(shè)備或公共財(cái)物損壞者,按損壞價(jià)值的50%賠償;非工作職責(zé)范圍內(nèi),造成設(shè)備或公共財(cái)物損壞,按實(shí)物價(jià)值的100%賠償。以上規(guī)章制度面前,全體職工人人平等、一視同仁。大家自覺遵守執(zhí)行。遲到、早退、曠工的界定1遲到 超過上班時(shí)間(因公除外)10分鐘以上,30分鐘以內(nèi)計(jì)為遲到。 1.1遲到10-20分鐘的扣發(fā)本人工資10元/次; 1.2遲到20-30分鐘的扣發(fā)本人工資20元/次; 2早退 員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退(部門主管允許早走的不在早退之列)。 2.1早退1-15分鐘的扣發(fā)本人工資10元/次; 2.2早退16-30分鐘的扣發(fā)本人工資20元/次; 3曠工 凡在上班時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年新能源發(fā)電設(shè)備自動(dòng)化裝置項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 2024年超鈾元素及其提取設(shè)備項(xiàng)目綜合評(píng)估報(bào)告
- 2024年裝在進(jìn)口飛機(jī)上的國產(chǎn)零備件和材料項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 質(zhì)量培訓(xùn)35環(huán)宇抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材
- 2024屆河北省唐山市唐縣第一中學(xué)高三5月學(xué)生學(xué)業(yè)能力調(diào)研考試數(shù)學(xué)試題
- 構(gòu)建幼兒園大閱讀體系的實(shí)踐研究 研究計(jì)劃+實(shí)施階段+結(jié)題報(bào)告
- 采購合同中的處罰條款
- 編撰物流合同執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表
- 山東省棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中考試語文試題
- 遼寧省丹東市七校協(xié)作體2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中生物試題
- 個(gè)人課題結(jié)題總結(jié)報(bào)告PPT模板下載
- 直流電動(dòng)機(jī)工作原理 名師獲獎(jiǎng)
- 防靜電安全知識(shí)員工培訓(xùn)
- 保險(xiǎn)銷售管理考試附有答案
- 老舊小區(qū)改造居民意愿調(diào)查表改造方案居民滿意度調(diào)查表
- GB/T 20897.4-2019充氣艇第4部分:發(fā)動(dòng)機(jī)額定功率為15 kW及以上且船長在8 m~24 m之間的艇
- 抽象代數(shù)復(fù)習(xí)習(xí)題及答案
- 薪酬管理分析報(bào)告5篇
- 科室高風(fēng)險(xiǎn)患者管理記錄登記表
- 《大學(xué)生勞動(dòng)教育》第七章 合作性勞動(dòng)與集體勞動(dòng)
- 教案特殊角三角函數(shù)值
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論