黑河壩鄉(xiāng)教育中心校實施績效工資考評方案

1、黑河壩鄉(xiāng)教育中心校實施績效工資考評方案(試行細則修正案為建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,一.師德建設(基礎分30分1、自覺加強教師職業(yè)道德建設,嚴格遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,做到依法執(zhí)教,為人師表。因師德有問題導致學生、家長到學?；蛏霞壣显L、告狀的,每次扣3分2、教師必須認真參加政治學習,不遲到早退,有事必須履行請假手續(xù)。認真做好學習筆記,不做與政治學習無關的事。如違反一次扣2分。3 、全面貫徹教

2、育方針,面向全體學生、關心學困生,不體罰或變相體罰學生。體罰或變相體罰學生的,一經查實,每人次扣2分, 體罰或變相體罰學生造成嚴重后果的此項不得分。4、熱愛學生,關心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學校分配的任務。如無正當理由不服從分配的或不接受學校安排,工作責任心不強造成較大影響的,一次扣4分。5、搞有償家教或校外兼課的扣全部師德考核分。6、不得以任何理由向學生家長收受賄賂,不得向學生推銷各種物品、資料。一經發(fā)現(xiàn),扣除全部師德分,情節(jié)嚴重的,校委會根據調查情況對其進行轉崗或交教育局分流處理。7、教師本人或組織學生進行考試舞弊的,每人次扣3分;8、影響計劃生育工作順利進行的

3、,每人次扣1分;9、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶教師負責3、2、1分;10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣3分;11、違法亂紀受到有關部門處理的,從受到處理之月起,該項考核為零分,并停發(fā)獎勵津貼;未受到處理的視情節(jié)由校委會提出考核意見,酌情扣分。二.考勤管理(基礎分20分1、曠課、曠會一節(jié)/次扣2分、一月內事假不超過5個工作日(含5個工作日,病假不超過10個工作日(含10個工作日,事假一天扣4分,病假一天扣2分,不滿一天的按實際課節(jié)計算每節(jié)課扣0.5分。超過的按國家有關規(guī)定執(zhí)行。2、教師要按時參加學校組織的各種會議和大型活動(如升旗、集會等

4、,上課、自習、會議遲到、早退一次扣0.5分,曠會一次扣1分。3、課堂上學生出現(xiàn)事故的有當堂教師負責,處理不及時的扣1分,課余時間,本班學生打架斗毆導致流血受傷的,處理不及時的,班主任扣1分。4、教師值班、值周未到崗的,每次扣2分;5、在自己的工作時間、崗位,由于自己出現(xiàn)過錯安全責任事故的,每次扣5分,造成重大事故,本項考核分為零。三、教育教學工作(基礎分50分(一教學工作量(基礎分20分1、確定教師工作量的計算方法:全校教師總工作量÷全校教師總人數=全校教師平均課時,以平均課時為工作量計算,少于教師平均課時每一節(jié)扣0.5分。超過平均課時每節(jié)加0.5分,平時調課每課時加0.5分。(村、

5、社級學校按周課時20課時算工作量(兼職工作一律折合成課時計算。3、男超過50周歲,女超過45周歲的教師,每月補加3分。4、校級管理崗位工作量根據上級有關文件規(guī)定執(zhí)行(正校級為教師工作量的1/3,副校級為教師工作量的1/2,中層管理崗位工作量教師工作量的2/3。(二教育教學過程管理(基礎分30分1.教師備課考核(3分(1質量1.8分:教研組長負責執(zhí)行備課檢查評估表,認真量化,教研組每周檢查一次,教導處每月檢查一次,根據檢查結果:A、評價表中優(yōu)秀比率85%以上,得1.8分;B、優(yōu)秀比率70%以上,得1.5分;C、優(yōu)秀比率55%以上,得1.2分;D、優(yōu)秀比率55%以下,得0.6分。(2節(jié)數1.2分:

6、A、次數達到上課節(jié)數得1.2分;B、次數差額5節(jié)以內得0.6分;C、次數差額6節(jié)以上0分(次數按實際計算,出差、假、學習除外。2.作業(yè)批改(3分查作業(yè)本,由教研組每月檢查一次,依據作業(yè)檢查評價表量化打分。(1作業(yè)次數1.2分: A、達到次數得1.2分;B、未達到的情況:一次扣0.15分,依次類推,扣完1.2分為止(次數按實際計算,出差、假、學習除外。(2作業(yè)質量1.8分:A、執(zhí)行作業(yè)批改檢查評價表,評價表中優(yōu)秀比率85%以上,得1.8分;B、優(yōu)秀比率70%以上,得1.5分;優(yōu)秀比率55%以上,得1.2分;優(yōu)秀比率55%以下,得0.9分。3、輔導考核(3分(1當月輔導全勤得2.1分:A、出現(xiàn)遲到

7、、早退、中途離開1次扣0.3分;請假扣0.15分/次;B、出現(xiàn)曠職,此項不得分(疾病情況得一半分。依據考勤教師提供的輔導考勤表。(2輔導質量0.9分,輔導時出現(xiàn)下列情況不得分:(考勤人員提供A、教師備課、干私事、隨意換堂;B、教師組織不力,學生睡覺、爭吵、打罵現(xiàn)象;4、教師講課(3分(1.講課質量(2.1分:教務處、教研組組織教師每學期上好“三課”匯報課,公開課、觀摩課,評課交流,依據教師講課評價表量化打分:優(yōu)秀比率70%以上得2.1分;優(yōu)秀比率60%以上,得1.8分;優(yōu)秀比率50%以上,得1.5分;優(yōu)秀比率40%以下,得1.2分。(2.上課考勤(0.9分:出現(xiàn)下列情況考勤不得分A、不按時上課

8、、遲到、早退;上課期間離開教室,接聽電話;B、學生自習,無人上課;學生獨自活動,教師干私事;C、學生自己活動,教師不組織或組織不充分,學生散亂。D、請假1次扣0.3分,曠職1次0分。5、賽教(3分依據公開課教師講課評價表評比情況。教師每學期上好“三課”,學期初公開課、期中后匯報課(給學校領導匯報、學期末復習課。(1、凡參加者得分2.25分;(不參加不得分(2、獎勵分0.75分:(其他情況另定教師評出的優(yōu)質觀摩課或領導班子評出的優(yōu)質課獎勵0.75分。6、教學成績、月考(2分檢查月考檔案,(上交考卷或成績表、分析檔案,檔案齊全得并組織進行者得2分。其中出現(xiàn)以下情況:A、月考檔案中缺少一樣扣0.4分

9、;不組織考試,不得分;B、月考不及時、過期進行不得分。7、教師聽課交流(2分檢查教師聽課記錄本(1根據學校工作計劃安排,(每月4節(jié)節(jié)數得1.2分:A、達到要求(得1.2分;B、未達到1次扣0.3分,扣完1.2分為止。(2聽課質量0.8分:A、聽課交流謙虛認真,記錄詳實,有明確的評價和點評(得0.8分;B、記錄簡略,點評不明確,(得0.4分;C、記錄形式潦草,未有點評不得分。8、政治業(yè)務學習(3分查政治、業(yè)務學習筆記本,每學期查兩次,期中考試前一次,期末考試前一次。(1學習效率(2.1分:根據學校黨支部工作計劃安排,政治學習不少于4篇/月,業(yè)務學習不少于8篇/月,。完成自學任務得2.1分;未完成

10、情況,差1篇扣0.15分,依次類推。(2學習質量(0.9分:政治學習、業(yè)務學習緊跟國家和時代要求,有見解和感悟,得滿分;流于形式,酌情扣分。9、教學研究(5分(1教師培訓教師能按學校的安排參加各級組織的培訓,取得相應的學分登記或培訓結業(yè)證明,不參加培訓的罰2分。(2、教研活動教師要勇躍參加各項教研活動,對不接受活動任務的罰2分。教師要積極參加學校組織的各類教研活動,提倡教師互相學習,教師每月聽課不少于4節(jié),并寫好聽課記載,每少聽1節(jié)罰0.5分。教師要學會制作,使用課件。教師制作的課件在縣級、市級、省級、國家級(下同評比中獲獎的分別獎1.5,3,4.5,6分。(3競賽輔導教師要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學生

11、的特長,輔導學生參加各種競賽(有學校安排如(小制作、小發(fā)明、小論文、學科競賽、藝術節(jié)、運動會對獲獎學生的輔導老師分別獎1.5,3,4.5,6分。(學校組織的只設團體獎10、學生教育(2分月考后,科任教師確定優(yōu)差生,并針對學生提出輔導設想。完成和實施優(yōu)差生包扶辦法,各科任教師向教研組自報優(yōu)差生,并有一定的包扶記錄,檢查包扶記錄,量化打分。學生評價臨時調查。11、臨時工作安排(1分學校領導臨時工作安排,由校長或教導處、副校長提供,相關負責人作好記錄。(凡屬學校安排計算有課時的,不計臨時工作安排,屬份內工作。原則上要求教研組每周檢查教導處半月檢查校長每月檢查(記錄備查,以隨機檢查為主。四、獎勵加分。

12、1、教學論文在正規(guī)教育部門統(tǒng)一征集下獲得名次的按標準給于加分。國家一等獎10分二等獎8分三等獎6分省級一等獎8分二等獎6分三等獎4分市級一等獎6分二等獎4分三等獎2分縣級一等獎4分二等獎2分三等獎1分2、獲得鄉(xiāng)級活動名次的分別給于5分、3分、2分元的加分;獲得縣級活動的分別給于8分、5分、3分;獲得縣級以上活動名次的分別給予10分、8分、5分。3、考勤加分教師每月出滿勤者獎勵加2.5分。五、綜合獎勵和崗位管理津貼。(津貼從全校獎勵津貼總額中扣除用于崗位管理津貼和班主任津貼(一、教學業(yè)績(單設專項獎勵,每年元月、七月進行考核后發(fā)放(二、管理崗位津貼1、領導班子崗位津貼中心校正職校長津貼主要從執(zhí)行

13、教育方針、規(guī)范化管理、重點工作、廉潔自律等方面進行。由縣文教體育局制定考核辦法并負責考核發(fā)放。中心校副職校長及村完小校長每月60元,中心校教務主任每月50元。2、班主任津貼:班主任津貼由學校統(tǒng)籌,班主任津貼按照班額大小計算,標準為2元沒生每月。班額在 20-60 人之間為合理區(qū)間，不足 20 人的按照 20 人計 算，超過 60 人的不多計。班主任的考核工作由績效工資考核領導小組參照 略陽縣義務教育學校班主任津貼發(fā)放辦法對班主任工作按月或學期進 行考核后發(fā)放。 六、后勤管理教師考核 后勤管理教師獎勵津貼，根據本人職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度、 服務質量、師生滿意度等方面，由績效工資領導小組另行制定考核細則進 行考核。獎勵績效工資的計算方法和其他教師的方法相同。 七、超過法定假期的，按略文教體發(fā)200956 號文件第 11 條有關規(guī)定 扣發(fā)獎勵津貼，請長事假、病假的教師（一月以上）實際工作日進行計算 事假每天扣發(fā) 60 元，病假每天扣發(fā) 40 元。在職不在崗的，按上級有關文 件執(zhí)行。所有扣除金額統(tǒng)一納入學校進行第二次分配。 八、績效考核補貼測算發(fā)放辦法 教師績效考核補