供應管理部經理職務說明書

1、供應管理部經理職務說明書崗位名稱供應管理部經理崗位編號所在部門供應管理部崗位定員直接上級營銷總監(jiān)工資等級三級直接下級供應計劃員、供應業(yè)務員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負責組織和領導公司的產品供應，建立公司的產品供應管理體系并組織實施，確保公司產品供應的及時性，并達到公司的質量目標水平職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助營銷總監(jiān)制定供應戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應決策提供建議和信息支持工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助營銷總監(jiān)組織制定公司供應戰(zhàn)略，負責組織制定年度供應計劃組織搜集供應產品相關行業(yè)技術信息、市場供應信息信息、國家相關產業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢定期、準確向營銷總監(jiān)和相關部門提

2、供有關供應信息，公司重大決策提供信息支持職責二職責表述：負責執(zhí)行公司供應計劃工作任務按公司年度供應計劃，負責與供應商簽定合作協(xié)議，并組織產品供應協(xié)助成套部制定產品供應計劃，負責對供應商資格認證，并組織產品供應職責三職責表述：組織建立和完善公司供應管理體系工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應管理規(guī)劃負責組織建立供應管理體系負責組織制定和完善公司各項供應管理制度負責組織建立供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準負責引進供應管理技術，提高供應管理水平職責四職責表述：負責對供應商管理工作任務組織對新、老供應商資質認證和綜合能力考評負責與供應商簽定年度供應合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施協(xié)助技

3、術品管部，對供應商的技術、生產過程質量進行指導和培訓，建立和完善管理體系，確促公司供應目標的實現(xiàn)組織制定公司庫存產品品種及最佳庫存量方案，并組織實施組織制定供應商庫存管理標準，協(xié)助供應商減低庫存管理成本組織參與供應商生產過程質量控制組織建立供應管理檔案，提出供應管理改進方案職責五職責表述：部門組織管理工作工作任務負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見組織制定研發(fā)、質量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導職責六職責表述：完成營銷總監(jiān)交辦的其他任務權力：年度供應計劃的制定權采購合同審核權與權限

4、內采購合同審批權公司重大供應決策會議的召集建議權供應商資格的審核權供應商管理方案的制定權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權、任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系運作支持部、各區(qū)域銷售部、財務、技術開發(fā)部、品管部 外部協(xié)調關系供應商、行業(yè)協(xié)會、政府機構等任職資格：教育水平大學本科專業(yè)機械、電氣或相關專業(yè)培訓經歷接受過企業(yè)管理、采購供應管理、財務等方面的知識培訓經驗5年以上工作經驗，2年以上采購供應經歷知識通曉采購供應管理的專業(yè)知識具備財務管理、法律、產品特性等方面的知識了解生產管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識 個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經常需要加班所需記錄文檔供應戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應計劃、供應商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應商文檔等考核指標：產品供應的及時率、供應成本下降率、產品合格率、庫存周轉天數(shù)、供應數(shù)據(jù)庫完善程度、供應商合作滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關