公司考勤制度分析

1、公司考勤管理制度分析一公司考勤管理制度簡介公司考勤管理制度的實施是為了規(guī)范考勤管理制度，嚴肅工作紀律，保持正常的工作秩序，提高工作效率而實施的具體措施。目前公司考勤管理主要由以下幾方面構(gòu)成：1. 員工考勤實行打卡制，實行每周五天工作制。員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。2. 工作時間為上午8：3017：00，中午11：3012：30為午休時間。3.人行部月底根據(jù)指紋打卡記錄統(tǒng)計加班、調(diào)休、出差、外勤、病假、事假、培訓共6個項目。4. 加班時間統(tǒng)計主要以主管簽字確認的表單以及打卡記錄為準，加班時數(shù)可以用調(diào)休或加班津貼沖抵。5.員工請假必須經(jīng)

2、過部門主管同意，3天以上須上報總經(jīng)理批準，公司的請假分七種：年假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假及調(diào)休假。每月員工享受一天帶薪病假，超過規(guī)定的病假按50%計薪、事假會扣除相應的日工資。6.具體的請假制度以及其他詳細的規(guī)定可以參照員工手冊，這里不做介紹。二公司考勤管理制度現(xiàn)狀問題分析第一節(jié)簡要羅列了目前考勤統(tǒng)計的相關要素，美悅自從根據(jù)總部的要求統(tǒng)一實施指紋考勤統(tǒng)計方式以來，取得了一定的效果，比起原有的考勤統(tǒng)計方式，更加科學化、規(guī)范化?？刹僮餍砸哺鼜?。但是經(jīng)過幾個月的試運行，我們還是看到了考勤管理中還存在這許多問題的。1. 上班考勤統(tǒng)計按照公司規(guī)定8：30為正式上班時間，但是部分乘坐班車的員工因為班

3、車時間的不確定性，經(jīng)常會有一定的變動幅度，這樣人行部沒有一個統(tǒng)一的衡量標準。2. 上班時間公司員工的監(jiān)督管理問題如有些員工在上班時間離開辦公室，不經(jīng)部門主管同意私自離開公司，考勤記錄卡上面無法記錄該類行為。3. 外勤根據(jù)公司要求是需要在前臺填寫外勤信息登記表但，但是目前該項制度形同虛設，很多員工基本沒有意識去主動填寫。4. 加班制度的執(zhí)行，目前的加班申請流程主要是上級主管簽字同意人行部做備案即可，根據(jù)指紋統(tǒng)計算出加班時間（5：30開始算加班，加班提供晚飯）。但是我們這幾個月的信息統(tǒng)計下來，往往有些人加班沒有提前申請，實際加班時間也與加班申請單上相差一定的時數(shù)，如何保證加班的效果沒有一套規(guī)范的體

4、系。另外加班班車安排問題，現(xiàn)在公司已經(jīng)有3個司機，但是卻還無法提供加班用車需求，桂敏，李明，夏正明車輛調(diào)度安排問題如何解決？5. 調(diào)休主要是為了方便員工安排私下的與工作無關的活動而制定的一套制度，目前調(diào)休假期的來源主要是加班、年假時數(shù)的累計。調(diào)休不扣除對應的工資。但是目前在執(zhí)行這一制度時，部門員工調(diào)休未提前獲得主管的同意，事后補開調(diào)休單的情況比較多，調(diào)休過多也可能會影響一定的工作進度。6. 病假按照公司相關規(guī)定必須開具醫(yī)院就醫(yī)證明，基本不存在疑問。當月超過1天的病假按50%計算薪酬。7. 事假管理主要存在部門員工也未按照公司相關規(guī)定提前填寫申請單，事后補齊的情況比較多，也有甚至月底人行部匯總信

5、息的時候也沒有查到備案信息。8. 出差與培訓事項，很多員工主要是培訓相關制度流程不熟悉，沒有按照公司規(guī)定填寫培訓申請單、出差申請單、培訓錄音筆申領等。另外當結(jié)束出差或者培訓時候也未按照公司規(guī)定提交培訓資料，出差工作總結(jié)等相關表單，導致人行部無法統(tǒng)一管理。9. 此外部門個人員工的考勤管理問題，財務、出納因為每周來公司報道兩天，考勤統(tǒng)計相關信息如何真實的匯總到人行部？3位司機的用車管理，在外勤期間加班時間統(tǒng)計如何真實有效？公司考勤管理問題解決方案(供參考)第二節(jié)羅列了一些目前考勤制度中存在的一些問題，考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要

6、工作。我想有必要采取一些措施規(guī)范我們的考勤系統(tǒng)。1. 人行部應該制定一套完整規(guī)范的考勤制度體系，公開相關考勤規(guī)定，并對員工開展培訓，讓員工知道公司的最新規(guī)定，并監(jiān)督落實好每一項細節(jié)。公司的考勤管理由人行部負責統(tǒng)一管理，各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。2. 通過建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，逐步淘汰現(xiàn)有的人工統(tǒng)計考勤機制，實現(xiàn)考勤管理的網(wǎng)絡化、電子化，更加注重效率與流程管理。加班，請假記錄、調(diào)休等通過網(wǎng)絡系統(tǒng)來實施，有利于更加高效、透明的管理.3. 在目前的情況下，考勤匯總信息能否將按月統(tǒng)計改為按每周統(tǒng)計，并交各部門主管簽字確認無誤后在部門內(nèi)公開考勤記錄。（確?？记谛畔⒌墓_性

7、與準確性，同時按周統(tǒng)計人行部也能更好的掌握員工的出勤狀態(tài)）4. 因為班車行程比較遠，最好規(guī)定在8:30到達公司，可以讓司機跟需要接送的員工強調(diào)每個站點接送的時間節(jié)點，原則上延誤就5分鐘就不在停留。另外可以強調(diào)如果班車因為交通擁堵等延誤時間在30分鐘以上的，司機電話通知員工換乘其他交通方式上班！5. 加班管理方面，能否強化落實責任到部門主管，加班時數(shù)超過3個小時的部門主管應要求員工詳細列明加班的工作內(nèi)容并經(jīng)過領導簽字同意后方可加班，部門主管主管應對員工加班的工作任務進行核實，如果發(fā)現(xiàn)工作完成進度與加班時間有較大出入，應及時與員工總結(jié)相關問題，并報人行部備案。6. 調(diào)休、外勤、出差、培訓方面都應該

8、填寫相應的表單，交人行部備案，如果經(jīng)過全員培訓后仍然不執(zhí)行公司的相關規(guī)定，可以在當月的績效考核中扣除相應的分數(shù)，作為警告。7. 財務的考勤能否根據(jù)其上班的規(guī)律性，比如來美悅的兩天規(guī)定必須也要按照公司規(guī)定準時上下班（登記指紋考勤），在其他地方的時候考勤記錄可以落實到部門負責人，比如陳同林考勤由李萍監(jiān)管負責，李萍考勤由所在公司人力資源部負責記錄?？傮w原則做到責任落實到個人，切實落實好公司的考勤管理制度。8. 司機的外出車輛管理，安排以及外勤時間統(tǒng)計也可沿用領導負責制的方式，主要由他們的上級領導直接監(jiān)督，確保相關信息的真實準備！以上是我寫的一些關于考勤管理方面的初步想法，有的還不是很成熟深入，還請領

9、導指導。小黃情緒，貫穿于我們的生活之中。由于生理的不同，與男性相比，女性情感活動更強烈，也更容易情緒化。如果說父親在家庭中扮演的是掌舵者、領導人的角色，那么母親則是一個家庭的調(diào)節(jié)閥、供氧機。雖然家庭的重擔由父母雙方共同承擔，但與父親相比，母親承擔更多。在工作與家庭雙重壓力下不少母親感到力不從心，情緒也變得更加不穩(wěn)定。但母親的情緒決定著一個家庭的溫度，決定著一個家庭的和諧程度。首先從家庭生活中來看，女性溫柔、細膩的特質(zhì)可以在家庭生活中營造出一種暖意融融的氣氛，在這種氣氛下，再大的矛盾與困難都能克服。如果說父親是一把披荊斬棘的利劍，母親則是一張情意綿綿的絲網(wǎng)，她用愛將家庭與外面漆黑冰冷的世界剝離開

10、來。女性相較于男性而言，更善于表達內(nèi)心情感，更懂得利用語言與情緒的力量，母親的笑臉、暖言能給每個家庭成員力量。每個孩子都是一塊白紙，你想讓他變成什么樣子他就是什么樣子，在孩子的成長過程中，母親的影響是不可能替代的。母親是孩子情感依賴的主要角色，如果母親在與孩子的接觸中，不能控制自己的情緒，那么孩子長大之后很可能會情緒調(diào)節(jié)失衡。有本書中說：“對大多數(shù)的成年人而言，即使一生只跟母親發(fā)生過一次問題，心中就會存在一個說話、行為和反應跟童年時期一模一樣的母親復本?！蹦赣H情緒不穩(wěn)定，一會對孩子贊賞有加，一會對孩子大聲呵斥，這會造成造成孩子長大后戒備心重，缺乏信任。總是對孩子抱怨，朝孩子吐苦水，也會把孩子變成一個消極的人。母親的情緒