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1、*有限公司2011年經(jīng)濟指標通報會議安排會議時間：2011年5月20日上午10：00地點：會議室主持人：*參會人員：公司各副總、各部門部長及各部門聯(lián)絡員會議內(nèi)容：一、通報公司2011年目標責任書考核內(nèi)容二、2011年管委會考核內(nèi)容的調(diào)整三、公司前四個月經(jīng)濟指標完成情況四、內(nèi)部上報計劃的具體要求五、領導總結講話 二一一年*月*日一、2011年目標責任書考核內(nèi)容（見附表1）二、2011年管委會考核內(nèi)容的調(diào)整（附件2）1、考核內(nèi)容：增加了季度投資考核，同時要求時間過半任務過半。2、季度末的考核在對工作計劃完成情況表考核的同時每項工作計劃的完成均要附佐證材料；3、每月要報送考核信息，內(nèi)容包括考核指標完

2、成情況月報表、考核指標完成情況月度分析、工作信息月簡報、季度工作總結等，其中工作信息月簡報納入部門中層干部績效考核，每月至少報一篇，計10分。三、公司前四個月經(jīng)濟指標完成情況：見附表3四、內(nèi)部上報計劃的工作1、季度工作計劃，上季度末27日報送。見附表42、項目建設計劃跟蹤表。季度計劃每季度制定一次，月度完成情況內(nèi)容每月報送一次，經(jīng)分管領導簽字，報送時間為每月27日。見附表5。3、季度工作總結，每季度末27日前各部門報本。附表1： 2011年建設項目任務明細表 單位：萬元序號項目名稱責任部門投資任務目標責任書 考核任務123456789101112131415附表4 季度工作計劃 部門：序號全年建設目標本月（季度）進度情況完成情況責任人項目名稱形象計劃工

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