工廠物流管理制度

1、 工廠物流管理制度 則 總1. 物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)主要任務(wù)是：保管好 1.1 生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理分類(lèi)法，不斷提高ABC倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 1.2 水平。 物料倉(cāng)入庫(kù)管理2. 管理職責(zé)：公司內(nèi)一切物資的入庫(kù)均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定內(nèi)容和程序要求。倉(cāng)庫(kù)各倉(cāng)管人員 2.1 應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門(mén)和人員必須積極配合，遵照?qǐng)?zhí)行，任何物資入庫(kù)應(yīng)有相應(yīng)送貨單是否按規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)（采購(gòu)A.的手續(xù)、單據(jù)。倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)：委外加工單號(hào)，品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位等信息是否填寫(xiě)規(guī)范齊備）。/訂單號(hào)/單號(hào)核對(duì)

2、送B.物料采購(gòu)清點(diǎn)實(shí)物名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、C.單、委外加工單等需求單據(jù)的內(nèi)容相匹配。貨單內(nèi)容是否與 數(shù)量是否與送貨單內(nèi)容一致。 材料倉(cāng)入庫(kù)規(guī)定 2.2 請(qǐng)購(gòu)單”辦理交接手續(xù)。物資到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)親自同交貨人按“送貨單”、“物資 2.2.1 驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“送貨單”收貨，如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量不符合、不齊全等現(xiàn)象時(shí)，以“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“采購(gòu)單”為準(zhǔn)，嚴(yán)禁錯(cuò)收、多收，然后根據(jù)物資分類(lèi)存放并填寫(xiě)卡片，卡片的填寫(xiě)必須包括：物料編碼、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)出數(shù)量。需要送入待檢區(qū)的物 入帳。ERP資倉(cāng)庫(kù)先暫入庫(kù)，用手工帳登記，待質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收完畢后再嚴(yán)禁任何人員以任何理由直接從倉(cāng)庫(kù)以外

3、部門(mén)領(lǐng)取產(chǎn)成車(chē)間生產(chǎn)完工的產(chǎn)品必須及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，2.2.2 條規(guī)定執(zhí)行。2.2.3品，因特殊原因需要從倉(cāng)庫(kù)以外部門(mén)領(lǐng)取成品的按“物資出庫(kù)管理制度”第經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后， 車(chē)間入庫(kù)的產(chǎn)成品，必須要有質(zhì)檢部門(mén)的“檢驗(yàn)報(bào)告單”，方能接收產(chǎn)成品。 2.2.3 倉(cāng)管員方能辦理入庫(kù)手續(xù)，否則物資不得進(jìn)入合格品貨位，更不得投入使用 退庫(kù)物資的管理規(guī)定 2.3 物資退庫(kù)的范圍 2.3.1 生產(chǎn)余料如不繼續(xù)使用，應(yīng)在三天內(nèi)辦理退庫(kù)。 2.3.1.1 物資發(fā)放過(guò)程中的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資必須在一天內(nèi)退庫(kù)。 2.3.1.2 車(chē)間小庫(kù)多余的積壓物資必須每月辦理一次退庫(kù)。 2.3.1.3 工程余料或因項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)

4、計(jì)變更不再需用的物資，應(yīng)于工程或項(xiàng)目完成后十日內(nèi)退庫(kù)。 2.3.1.4 舊料殘料 中有利用價(jià)值的部分，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。、拆卸報(bào)廢設(shè)備或拆除工程臨時(shí)設(shè)施的生產(chǎn)的 2.3.1.5 質(zhì)量管理 退庫(kù)物資的 2.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)退庫(kù)物資應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，除清點(diǎn)數(shù)量，更要關(guān)注質(zhì)量，經(jīng)過(guò)使用的物資和作為產(chǎn)成品準(zhǔn)備銷(xiāo)售的物資， 必須通知質(zhì)檢人員重新檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方能使用和銷(xiāo)售。 日常辦公用品及輔助材料 2.5 日常辦公用品由人事行政部統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一申購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)收貨后，人事行政部統(tǒng)一領(lǐng)取、保管，各部門(mén)的領(lǐng)用發(fā) 2.5.1 放由人事行政部進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)參考生產(chǎn)使用量結(jié)合實(shí)際庫(kù)存提前備生產(chǎn)輔助材料由生產(chǎn)部以月度為單位向倉(cāng)庫(kù)提供參考使用量，

5、2.5.2 貨，以滿足生產(chǎn)需求。購(gòu)單簽批完成后，必須交一聯(lián)給備件倉(cāng)庫(kù)作為倉(cāng)庫(kù)收貨及發(fā)放/雜項(xiàng)申購(gòu)物資：各申請(qǐng)使用部門(mén)在申請(qǐng) 2.5.3 物資給使用部門(mén)的憑證，否則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)放物資直到手續(xù)完整。 固定資產(chǎn)（設(shè)備）類(lèi)物資2.6 外購(gòu)設(shè)備到后，由質(zhì)管部、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱(chēng)、型 號(hào)規(guī)格。裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，并通知使用部門(mén)及時(shí)組織開(kāi)箱驗(yàn)收。開(kāi)箱后，要按照設(shè)備裝箱單逐，并填寫(xiě)一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、使用說(shuō)明書(shū)等） 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單。若驗(yàn)收不合格，工程部負(fù)責(zé)查詢，并配合供應(yīng)部門(mén)向供貨單位聯(lián)系索賠。

6、 物資入庫(kù)的其他相關(guān)規(guī)定 2.7 必須同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入裝配車(chē)間的外購(gòu)物資或已完工的委托加工材料， 2.7.1 續(xù)，以準(zhǔn)確反映企業(yè)的物流量。緊急材料入庫(kù)時(shí)，若倉(cāng)庫(kù)尚未收到“采購(gòu)單”，倉(cāng)管員應(yīng)與采購(gòu)和使用部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可 2.7.2 辦理入庫(kù)，并跟進(jìn)相關(guān)人員將手續(xù)補(bǔ)全。公司規(guī)定了庫(kù)存儲(chǔ)備定額的物資，當(dāng)采購(gòu)量超出最高儲(chǔ)備時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)先向主管請(qǐng)示匯報(bào)同意后方可辦 2.7.3 理入庫(kù)。 倉(cāng)管員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。在到貨時(shí)，外型幾何尺寸等原因無(wú)法正常存放的物資，對(duì)因體積、 2.7.4 運(yùn)行要求，準(zhǔn)確反應(yīng)即時(shí)庫(kù)存對(duì)入庫(kù)物資的檢驗(yàn)要求規(guī)定如下：ERP為了提高工作

7、效率，滿足 2.7.5 小時(shí)內(nèi)完成。2屬易識(shí)別的物資驗(yàn)收工作，應(yīng)在到 2.7.5.1 需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的物資，應(yīng)在到貨一個(gè)工作日內(nèi)完成。 2.7.5.2 庫(kù)存物資的賬物管理 2.8 在物資的保管過(guò)程中， 2.8.1 領(lǐng)、供、及時(shí)掌握和反映公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程對(duì)物資的需、必須建立和健全賬物檔案，倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)物流狀況的耳目作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)某些物資接近最低儲(chǔ)備時(shí)，要及時(shí)耗、存的動(dòng)態(tài)變化情況，發(fā)揮要實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的動(dòng)態(tài)2.8.2 通知供應(yīng)部門(mén)組織進(jìn)貨，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資超儲(chǔ)積壓時(shí)，要通知供應(yīng)部門(mén)及時(shí)處理。控制管理，做到賬目清楚、賬物相符，且能快速反映情況，提高工作效率，對(duì)物資的進(jìn)、出、存情況通過(guò)財(cái)務(wù)軟 件進(jìn)行動(dòng)態(tài)

8、記錄。每次的物資出、入與增減都必須及時(shí)將單據(jù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，以保持帳物相符。 物資出庫(kù)管理3. 目的作用：企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物資出庫(kù)的控制管理，是保證物資流動(dòng)合理性，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)計(jì)劃性的必要手段。 3.1 把好了物資出庫(kù)關(guān)口，有利于物資資源得到正確使用，能夠控制人為流失，保障全局利益，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按 計(jì)劃、有序地進(jìn)行。使物資出庫(kù)管理規(guī)范化，避免管理混亂現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率。管理職責(zé)：公司倉(cāng)庫(kù)所有存儲(chǔ)物資的領(lǐng)用發(fā)放和銷(xiāo)售出庫(kù)及其他各種情況的發(fā)貨，均應(yīng)按照本制度的規(guī)定 3.2 應(yīng)積極配合并遵照?qǐng)?zhí)行。與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門(mén)和人員，倉(cāng)庫(kù)各倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，要求和管理程序進(jìn)行。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的實(shí)施

9、督導(dǎo)與責(zé)任考核。物資出庫(kù)應(yīng)辦理的手續(xù)及相關(guān)規(guī)定 3.3 領(lǐng)料任務(wù)單號(hào)、領(lǐng)用部門(mén)、/單”，填寫(xiě)“領(lǐng)料單”時(shí)必須正確填寫(xiě)，銷(xiāo)售各部門(mén)領(lǐng)用物料，必須填制“ 3.3.1 生產(chǎn)計(jì)劃物料編號(hào)用料須備注領(lǐng)用原因、用途，“領(lǐng)料單”、物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、領(lǐng)用數(shù)量，如果不是要有發(fā)料人、領(lǐng)用人、審批人簽字簽字確認(rèn)，原則上不接受代簽，代簽應(yīng)授權(quán)，簽名必須全名，字跡必須清晰可辨，單據(jù)不能隨意更改，若特殊情況更改時(shí)必須在更改處由更改人簽全名、日期確認(rèn)，對(duì)填寫(xiě)不符合規(guī)定的“領(lǐng) 料單”倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照“先辦領(lǐng)用手續(xù)后發(fā)貨”的程序進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán) 3.3.2 禁白條發(fā)

10、貨。 生產(chǎn)急件領(lǐng)用規(guī)定3.4 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況需要從倉(cāng)庫(kù)以外部門(mén)直接領(lǐng)用零件、配件的可引用本規(guī)定。 3.4.1 需要領(lǐng)用生產(chǎn)急件時(shí)由需求部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單，在備注欄注明為“急件”字樣并注明需求時(shí)間，填寫(xiě)完畢 3.4.2 及相關(guān)人員簽字后交倉(cāng)庫(kù)。3.5 “領(lǐng)料單”一式三份，一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)留存，作為其物資消耗的考核依據(jù)；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)作成本核算的 依據(jù)；一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)作為登記庫(kù)存物資實(shí)物賬的依據(jù)。 屬于個(gè)人所用的物資，應(yīng)由其本人親自到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)取手續(xù)；屬于集中公用的物資，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理 3.6 領(lǐng)用手續(xù)。商品貨物出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)開(kāi)具“商品（委外加工）出庫(kù)單”。出庫(kù)單一式四份，一聯(lián)交客戶或發(fā)運(yùn)人；一 3.

11、7 聯(lián)交大門(mén)保衛(wèi)人員；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)作財(cái)務(wù)結(jié)（核）算用；一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。 對(duì)于一切手續(xù)不全或無(wú)手續(xù)的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。 3.8 生產(chǎn)備料 3.9 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及排程，需要倉(cāng)庫(kù)提前準(zhǔn)備物料以縮短領(lǐng)料時(shí)間快速上線生產(chǎn)的，必須在計(jì)劃生產(chǎn) 3.9.1 個(gè)工作日將領(lǐng)用單據(jù)、信息遞交到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)以此作為備料的準(zhǔn)確信息和依據(jù)，并在一個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)實(shí)2提前際庫(kù)存物料情況作好備料工作，庫(kù)存物料數(shù)量不能滿足生產(chǎn)的，責(zé)任倉(cāng)管員必須和采購(gòu)進(jìn)行溝通確認(rèn)，如采購(gòu)確若采購(gòu)確認(rèn)欠料無(wú)法在實(shí)際生產(chǎn)日期前到認(rèn)欠缺物料能在實(shí)際生產(chǎn)日期前到庫(kù)則正常備料并跟進(jìn)采購(gòu)欠料事宜， 庫(kù)的倉(cāng)管員不備料，并

12、將信息及時(shí)準(zhǔn)確反饋給生產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)，以便生產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)有時(shí)間及時(shí)作出生產(chǎn)調(diào)整。 物資的儲(chǔ)存管理4. 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工， 4.1 體積大、吞吐量大的考慮落地堆放，體積小的用貨架存放，落地堆放以分類(lèi)的次序排列編號(hào)，上架物料應(yīng)分類(lèi)以 庫(kù)位存放。物資堆放的原則：在堆垛合理、安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行 4.2 成列，文明整齊。對(duì)庫(kù)存、代保管、待檢驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做到人各有責(zé)，物各有倉(cāng)庫(kù)管理員 4.3 主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)贏、盤(pán)虧等，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)

13、報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé) 任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施；同類(lèi)物資堆放，要考慮先 4.4 進(jìn)先出發(fā)貨方便，留有回旋余地。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，特殊情況如施工等須電焊等操作時(shí)須得 4.5 到安全負(fù)責(zé)人同意，并做好安全防范措施。倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā) 4.6 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格按照物資出入庫(kù)管理規(guī)定的操作細(xì)則執(zhí)行物資的出入庫(kù)，因違章操作造成倉(cāng)庫(kù)物資短缺，或 4.7 帳實(shí)不符的，責(zé)任倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)管理

14、和因此而引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。日為月度盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)差異的必須查明原因，落實(shí)責(zé)任，25倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有物資平時(shí)組織循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、每月 4.8 保障庫(kù)存數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。 附則5. 系統(tǒng)ERP 特編制了以“應(yīng)收”與“應(yīng)付”為基準(zhǔn)財(cái)務(wù)部考慮到部分流程的可操作性和執(zhí)行效率，試運(yùn)行期間，系統(tǒng)試運(yùn)行期間，成為指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)各業(yè)務(wù)窗口人員ERP的臨時(shí)流程規(guī)定，現(xiàn)將其收錄到倉(cāng)庫(kù)管理制度附則，以便在 根據(jù)系統(tǒng)要求執(zhí)行操作的標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)收會(huì)計(jì)： 5.1 沒(méi)有確定客戶的銷(xiāo)售訂單，用佳德士作為客戶下銷(xiāo)售訂單。產(chǎn)品入倉(cāng)后由成品倉(cāng)手工關(guān)閉該訂單，發(fā)貨 5.1.1 時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部直接錄入出貨通知單。 出貨通知單由營(yíng)銷(xiāo)部和外貿(mào)部負(fù)責(zé)錄入銷(xiāo)售單價(jià)。 5.1.

15、2 應(yīng)收客戶的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)等要錄入費(fèi)用發(fā)票，同時(shí)選擇對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售發(fā)票。 5.1.3 系統(tǒng)上錄入調(diào)撥單。ERP銷(xiāo)售鏡片、配件等原材料和半成品，由成品倉(cāng)填寫(xiě)調(diào)撥單，原材料配件倉(cāng)在 5.1.4 ，應(yīng)錄入調(diào)撥單，由財(cái)務(wù)初審后打印送貨單。對(duì)形象店的發(fā)貨用調(diào)撥單，營(yíng)銷(xiāo)部不用錄入出貨通知單 5.1.5 月底根據(jù)形象店的收發(fā)存匯總表錄入一張銷(xiāo)售出庫(kù)單。 一筆收入月底無(wú)法確認(rèn)客戶，先入“未定客戶” 5.1.6 ，如有贈(zèng)外貿(mào)部下達(dá)銷(xiāo)售訂單時(shí)要把鏡片等配件一起下達(dá)，外貿(mào)部要根據(jù)銷(xiāo)售訂單下推出貨通知單 5.1.7 ，要收款的由外貿(mào)部錄入單價(jià)和幣別；不用收款的由送的物品在銷(xiāo)售訂單沒(méi)有錄入，應(yīng)單獨(dú)錄入出貨通知

16、單財(cái)務(wù)錄入單價(jià) 元和人民幣。0.01 一起下單。出貨通知單應(yīng)和收款的時(shí)如有不收款的贈(zèng)送品不能單獨(dú)下單，出貨通知單營(yíng)銷(xiāo)部錄入 5.1.8 ，用庫(kù)系統(tǒng)，審批流程按以前的方式不變（即手工填寫(xiě)出貨通知單）ERP新開(kāi)發(fā)的樣品成品倉(cāng)不用錄入 5.1.9 存發(fā)出樣品審批流程同上。財(cái)務(wù)在其他應(yīng)收單核算。符合條件出貨的不用手寫(xiě)的出貨申請(qǐng)單，不符合條件的必須手寫(xiě)的出貨申請(qǐng)單經(jīng)岑總審批。 5.1.10 ，和正常產(chǎn)品銷(xiāo)售流程相同；原材料倉(cāng)系統(tǒng)錄入發(fā)貨通知單ERP因?yàn)橥赓?gòu)頭盔而發(fā)出配件：營(yíng)銷(xiāo)部 5.1.11 ，和銷(xiāo)售半成品流程相同。在編碼上要增加客戶和供應(yīng)商的編碼（既是客戶又是供應(yīng)商）系統(tǒng)錄入調(diào)撥單ERP 以及產(chǎn)成品編

17、碼。 有部分產(chǎn)品（主要是國(guó)產(chǎn)夏盔）因銷(xiāo)售時(shí)鏡片經(jīng)常調(diào)換，因此要按頭盔和鏡片分 5.1.12 編碼要分開(kāi)頭盔和鏡片 5.1.12.1 銷(xiāo)售訂單、出貨通知單、產(chǎn)品入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單全部要分開(kāi)頭盔和鏡片。 5.1.12.2 應(yīng)付會(huì)計(jì)： 5.2 半成品委外加工 5.2.1 領(lǐng)錄入系統(tǒng)ERP根據(jù)采購(gòu)部門(mén)的委外任務(wù)單原材料倉(cāng)填寫(xiě)手工委外加工出庫(kù)單，委外加工出庫(kù)時(shí)， 5.2.1.1 系統(tǒng)不打印，電子表格不打印。ERP，料單委外加工入庫(kù)時(shí)， 5.2.1.2 系統(tǒng)錄入“產(chǎn)品入庫(kù)單”，部門(mén)選擇委外部，要電子表格打印單據(jù)委外加 ERP 。工入庫(kù)單 在制品委外加工 5.2.2 系統(tǒng)不錄入，電子ERP，出庫(kù)時(shí)原材料倉(cāng)根

18、據(jù)采購(gòu)部門(mén)的委外任務(wù)單填寫(xiě)手工出倉(cāng)單（注明：委外） 5.2.2.1 表格不打印。 系統(tǒng)不錄入，電子表格不打印，手工填寫(xiě)收料單。ERP入庫(kù)時(shí) 5.2.2.2 玻璃鋼殼體 5.2.3 平時(shí)根據(jù)玻璃鋼車(chē)間的交接單復(fù)印一份給原材料倉(cāng)，原材料倉(cāng)負(fù)責(zé)錄入“產(chǎn)成品進(jìn)倉(cāng)單”和“領(lǐng)料 5.2.3.1 單”。月底由原材料倉(cāng)啊芳協(xié)助玻璃鋼車(chē)間盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表錄入“盤(pán)點(diǎn)調(diào)整單”，下月初錄入“盤(pán)點(diǎn)調(diào) 5.2.3.2 。整單”（紅字） 上交財(cái)務(wù)單據(jù) 5.2.4 外購(gòu)材料入庫(kù)：外購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)訂單、送貨單應(yīng)一起交到財(cái)務(wù)。 5.2.4.1 、送貨單應(yīng)一起交到財(cái)務(wù)。委外半成品入庫(kù)：委外任務(wù)單、委外入庫(kù)單（電子表格打?。?5.2

19、.4.2 委外在制品入庫(kù)：委外任務(wù)單、手工收料單、送貨單一起交到財(cái)務(wù)。 5.2.4.3 委外加工應(yīng)付款在其他應(yīng)付單項(xiàng)目核算。 5.2.5 半成品倉(cāng)有原材料（收發(fā)組） 5.2.6 外購(gòu)產(chǎn)成品 5.2.7 營(yíng)銷(xiāo)部辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù) 5.2.7.1 系統(tǒng)錄入采購(gòu)訂單ERP采購(gòu)部 5.2.7.2 成品倉(cāng)下推外購(gòu)入庫(kù)單 5.2.7.3 在編碼上要增加客戶和供應(yīng)商的編碼（既是客戶又是供應(yīng)商）以及產(chǎn)成品編碼。 5.2.7.4 增加外購(gòu)產(chǎn)成品的編碼 5.2.7.5 屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、

20、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計(jì)達(dá)_個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國(guó)家_的規(guī)定執(zhí)行(如

21、國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕?lè)课菔浅鲎馊说牧x務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣(mài)房屋，須在3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(shí)(或未按要求)修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭(zhēng)議的解決方式本合同范本在