工程現(xiàn)場管理組織

1、工程現(xiàn)場管理細(xì)則工程名稱：制定日期：目錄一、工作紀(jì)律要求二、會議制度三、材料使用管理制度四、施工質(zhì)量管理制度五、工程進(jìn)度控制制度六、資料管理制度七、現(xiàn)場安全文明管理制度八、協(xié)調(diào)管理制度為保證建設(shè)工程順利施工，確保安全、工期和質(zhì)量，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的關(guān)系，特制訂如下管理細(xì)則。 一、工作紀(jì)律要求1、 要求施工現(xiàn)場主要管理人員必須確保通訊暢通，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰款300-500元/次?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員確保24小時(shí)手機(jī)開機(jī)狀態(tài)。2、 現(xiàn)場主要管理人員無故不在崗，不請假的、沒有按時(shí)上崗的或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的罰款300元/次。3、 現(xiàn)場管理人員在非正常工作時(shí)間離開現(xiàn)場車程兩小時(shí)的必須請假，處理突發(fā)事件必

2、須1小時(shí)之內(nèi)到場，如不能按時(shí)趕到，處以2000元/次罰款。二、會議制度1、每周召開工程例會，參加人員按時(shí)簽到，遲到、早退，罰款100元/人。甲方參加人員包括：項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理人員；施工方參加人員應(yīng)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等。 如若的確有事不能參加會議者,需提前向監(jiān)理單位及甲方請假。事先未請假或請假未經(jīng)同意而不到會者罰款500元/次。 會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，再4小時(shí)內(nèi)整理出來，經(jīng)甲方審核后簽發(fā)。 會議主要內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全（和原因分析包括采取措施）；下一階段工作安排計(jì)劃；與業(yè)主協(xié)調(diào)解決問題等，既要全面又要簡明扼要。 業(yè)主召開的其他會議各施工單位積極配合，將會提前一天通知，

3、不配和者按500元/次，并予以處罰，三次不參加者予以清理出場。在會議上承諾的事按時(shí)完成不了，又沒有值得可確信的或特殊信服理由的罰款2000元/次。 項(xiàng)目經(jīng)理不參加會議或無故缺席不請假的罰款500元/次；技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量員）、安全員、無故不參加會議的罰款300元/次。三、材料使用管理制度1、施工單位對材料必須嚴(yán)格把關(guān)，原材料進(jìn)場前須填好所需的材料進(jìn)場報(bào)審表，并遞交相關(guān)管理人員審批，經(jīng)甲方和專業(yè)工程師驗(yàn)收符合要求后方可卸車使用，如管理人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有不合格施工者，必須在期限內(nèi)清理整改，沒有按時(shí)整改完成，并對施工單位處以2000元/次罰款或施工不合格的反工，材料總價(jià)款的10%予以處理（取余額上

4、限予以處罰），所耽誤的工期由施工單位自行負(fù)責(zé)。進(jìn)行一次性5000元罰款，所有材料不大材小用，按第一次領(lǐng)取的材料使用。如需換新材料，必須由項(xiàng)目部審批方可用，若發(fā)現(xiàn)不符合者進(jìn)行1000元/次罰款。2、凡本工程所用材料，在雙方約束文件內(nèi)指定品牌或規(guī)格型號的，必須上報(bào)經(jīng)由甲方確認(rèn)，下發(fā)確認(rèn)單之后才能批量進(jìn)現(xiàn)場使用，批量材料必須相合節(jié)約使用加浪費(fèi)使用材料，同時(shí)處以1000元次罰款。3、 使用不合適材料（不符合設(shè)計(jì)圖紙要求、合同約定、規(guī)范規(guī)定等）未自檢或未經(jīng)甲方驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)罰款5000-30000元/次。同時(shí)進(jìn)行返工和退場處理，所有損失和費(fèi)用由施工方承擔(dān)。4、 原材料的送檢和批次必須滿足規(guī)范要求，堅(jiān)持先

5、試后用的原則，否則予以罰款500元/次，同時(shí)施工方應(yīng)承擔(dān)一切可能造成的損失。四、施工質(zhì)量管理制度1、對重要分布分項(xiàng)工程（或按監(jiān)理方要求），施工單位需報(bào)上該分部（分項(xiàng)）工程的施工方案和技術(shù)交底，由湖清理出場監(jiān)理方審查同 意后嚴(yán)格按此執(zhí)行。施工單位必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，并及時(shí)檢查施工質(zhì)量，建立自檢體系，要求責(zé)任到人，并把人員名單報(bào)給監(jiān)理方。如果施工方在未進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上直接報(bào)甲方驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，或多處存在質(zhì)量缺陷，罰款3000元/次。2、所有隱蔽工程必須按程序向甲方報(bào)驗(yàn)，并且在報(bào)驗(yàn)前施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格自檢，自檢合格后根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫自檢表并附有工程隱蔽驗(yàn)收記錄表和相應(yīng)工程所需保證資料

6、，如果未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收私自隱蔽的處以5000元/次的罰款，同時(shí)進(jìn)行剝離檢驗(yàn)。檢驗(yàn)所產(chǎn)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3、施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)，如果相應(yīng)工程保證資料不全，監(jiān)理方有權(quán)不予驗(yàn)收并要求施工單位重報(bào)，再報(bào)不合格者對施工單位處500元/次罰款。4、 甲方或監(jiān)理在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題，開出工程質(zhì)量通知單要 求限期整改，施工單位若整改不按時(shí)按質(zhì)按量達(dá)到要求，罰款1000-5000元/次。如仍整改不到位，甲方及監(jiān)理有權(quán)對施工單位相關(guān)人員進(jìn)行更換。5、 甲方在驗(yàn)收及巡視中如發(fā)現(xiàn)類同問題屢次出現(xiàn)，處300-500元罰款。6、 現(xiàn)場施工弄虛作假降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或未按設(shè)計(jì)圖施工，無變更手續(xù)的，且未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工

7、序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10000元/次。同時(shí)進(jìn)行剝離檢驗(yàn)。7、 混凝土澆搗必須以監(jiān)理單位簽署的澆搗令為準(zhǔn)，沒有收到澆搗令進(jìn)行混凝土澆搗的罰款10000元/次。同時(shí)進(jìn)行剝離檢驗(yàn)。8、 現(xiàn)場每日須有質(zhì)量檢查記錄上報(bào)監(jiān)理方及建設(shè)方，見附表1， 如一次未報(bào)罰款100員/次。五、工程進(jìn)度控制制度1、施工單位應(yīng)根據(jù)事先制定出的施工計(jì)劃（或合同約定），每周以書面形式向建設(shè)方及監(jiān)理方匯報(bào)工程進(jìn)展情況，如果出現(xiàn)滯后未及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或業(yè)主的。一經(jīng)核實(shí)罰款2000元/次。2、施工單位要根據(jù)事先所制訂的計(jì)劃，合理組織人員及機(jī)械進(jìn)行施工。積極主動予以配合視實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。如現(xiàn)場因施工作業(yè)人員及機(jī)械數(shù)量或其他原因滿足不了

8、現(xiàn)場實(shí)際需求，而造成工期滯后或脫節(jié)的，在甲方及監(jiān)理方屢次督促未采取改進(jìn)措施者視性質(zhì)嚴(yán)重程度處50000元以下罰款，直至要求停工整改或清理出場。3、施工單位必須按合同約定的工期，按時(shí)完成，除不是自身的原因造成滯后，填寫書面工期延誤確認(rèn)單，經(jīng)監(jiān)理審核和業(yè)主確認(rèn)同意后，方能延期，否則在約定的時(shí)間完成不了相關(guān)工作內(nèi)容的，按合同約定條款予以處理。4、現(xiàn)場每日須有進(jìn)度檢查記錄上報(bào)甲方及建設(shè)方，如一次未報(bào)，付款100元/次。六、資料管理制度1、甲方組發(fā)出的文件拒絕簽收的罰款200元/次。不要求執(zhí)行 的罰款300元/次。2、施工方的工程資料必須和實(shí)體同步，及時(shí)報(bào)甲方驗(yàn)，各分部資料應(yīng)及時(shí)整理匯總。安全臺賬資料必

9、須齊全，記錄及時(shí)完整。經(jīng)檢查嚴(yán)重拖欠底500元/次，并予以會議批評，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)人的予以更換。3、甲方要求施工方編制的各項(xiàng)施工方案，施工方必須按時(shí)按要求保質(zhì)完成，否則處以500-1000元/次罰款。七、現(xiàn)場安全文明管理制度1、施工前應(yīng)制定安全管理制度，并定期進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育，落實(shí)到專門安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場每日須有安全記錄上報(bào)監(jiān)理方及建設(shè)方，及附表3 ，如一次未報(bào)罰款100元/次。2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶違者100元/人。屢教不改將其個(gè)人清理出場，主管人員處500元罰款。3、安全員、電工、機(jī)械等技術(shù)組人員須持證上崗，且先報(bào)甲方審核

10、，通過后方可進(jìn)場施工，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員進(jìn)行施工，處以1000元/人每次罰款。4、施工作業(yè)人員不許在樓內(nèi)大小便，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。5、 現(xiàn)場工作人員禁止中中午喝酒，參與夜間工作的也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，違者罰款300元/次。6、 現(xiàn)場野蠻施工、不聽指揮的、現(xiàn)場安全文明經(jīng)提出后限時(shí)不整 改的罰款5000元/次。7、 現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗毆，無論班組或個(gè)人對錯(cuò)，先處以5000元/次罰款，直接從工程款中扣除，然后論責(zé)任以20000-100000元罰款，性質(zhì)嚴(yán)重的同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。8、宿舍管理制度：8.1、施工單位必須要明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，并指定人負(fù)責(zé)管理。82、凡有傳染病或不良嗜

11、好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告，并及時(shí)采取有效措施或調(diào)離。83、宿舍內(nèi)要保持整潔、明亮，不準(zhǔn)在墻、門窗玻璃上涂抹、貼紙，地面不準(zhǔn)亂仍雜物、煙蒂。嚴(yán)禁隨地便溺，亂倒垃圾、亂倒剩余飯菜、雜物。84宿舍內(nèi)要保持整潔、明亮，不準(zhǔn)亂拉亂接亂拖電源線。嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋、“熱得快”等其它點(diǎn)加熱器。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用60瓦以上燈泡，禁止使用“小太陽”烘烤衣物取暖。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。85宿舍內(nèi)無人要關(guān)好窗，鎖好門。晚上十點(diǎn)后（含十點(diǎn)）熄燈休息，不得大聲喧嘩影響他人休息。86、住宿人員要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。住宿人員不得男女混居。宿舍內(nèi)不得酗酒、斗毆、賭博，規(guī)勸不改情節(jié)嚴(yán)重送當(dāng)?shù)?/p>

12、警署處理。87、宿舍不得留宿外人或親友，更不能男女混住，如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。88、監(jiān)理單位每周至少要組織一次生活區(qū)檢查，如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令整改，屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。9、 材料堆放垃圾處理需服從甲方管理安排。八、協(xié)調(diào)管理制度1、施工單位應(yīng)對甲方、監(jiān)理所下達(dá)的指令限期落實(shí)，如施工單位對甲方、監(jiān)理所下達(dá)的指令落實(shí)不徹底或不執(zhí)行，處200-1000元罰款，性質(zhì)惡劣的將更換人員?，F(xiàn)場不服從監(jiān)理人員管理的罰款5000元/次，屢犯者清理更換人員。2、施工單位有義務(wù)對后進(jìn)場施工單位的安全等方面的教育和交底（后進(jìn)場施工單位也要進(jìn)行自己班組安全技術(shù)等方面的教育和交底，確保無事故安全文明生產(chǎn)），施工單位應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)總抓的責(zé)任。對于現(xiàn)場安全隱患處應(yīng)要求整改，如果因后進(jìn)場施工方的原因造成罰款的，施工方承擔(dān)連帶責(zé)任同樣處以罰款。3、施工單位有義務(wù)對后進(jìn)場的單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和配合 ，確?，F(xiàn)場能正常施工。后進(jìn)場的專業(yè)分包必須服從施工單位的統(tǒng)一安排和調(diào)度。否則由施工單位，有權(quán)對不服從其管理的專業(yè)分包處以付款，處罰細(xì)則由監(jiān)理及建設(shè)方同意實(shí)施的細(xì)則為準(zhǔn)。4、后進(jìn)場的單位未能按合同約定工期（進(jìn)度）