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文檔簡介

1、工程造價咨詢質量控制規(guī)程1.為了有效實施全面質量管理,落實質量控制責任制,保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性,特制定本規(guī)程。2.本質量控制規(guī)程是指:對工程造價咨詢過程和成果的質量實施專業(yè)咨詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核的三級質量控制程序。3.專業(yè)咨詢員自校3.1專業(yè)咨詢員是指承擔咨詢項目編審的專業(yè)技術人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項目的編審或評估后,應對本人提交的初步成果進行自校,并對初步成果的質量負責。3.2自校的主要內容:是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內容和達到規(guī)定深度;項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、定額、計算方式、價格等依據是否正確、合理;咨詢過程中形成的記錄、會

2、議紀要、取證等文件是否真實、充分和有效;咨詢項目中出現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、投資風險因素以及對咨詢結果有重大影響的問題,初步成果是否有說明分析,判斷和結論是否正確,理由是否充足;數據引用、數據計算、數據調整、數據評估、數據匯總是否準確;初步結果表述是否完整一致、清晰、是否滿足使用要求。3.3專業(yè)咨詢員對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后,填寫工程造價咨詢質量控制流程單(附后),將未決事項和需要提請上一級復核人員重點復核的問題在流程單自校意見欄中說明。應說明而未說明的,專業(yè)咨詢員負直接責任。3.4專業(yè)咨詢員將初步成果、技術文件、相關附件和工程造價咨詢質量控制流程單提交項目負責人復核。4.項

3、目負責人復核4.1項目負責人是指受咨詢單位的委派和授權,具有與咨詢項目相關專業(yè)知識及水平,負責咨詢合同的履行,主持項目咨詢業(yè)務工作的注冊造價工程師。項目負責人承擔對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復核職責,對整個項目的咨詢質量負責。4.2復核的主要內容各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內容,其深度是否達到合同要求和滿足使用需要;咨詢過程是否按規(guī)定的程序進行,咨詢方法運用是否恰當,提交的技術文件和相關文件是否齊全、有效;初步成果采用的各種規(guī)范、技術經濟標準、經濟參數、計算分析公式、計價依據是否正確、一致;檢驗關鍵性的計算結果和數據間、不同專業(yè)間的相互關系;了解有關當事人對初步結果的分歧意見及產

4、生原因,對分歧意見進行分析、判斷和選擇;初步成果格式是否規(guī)范,技術文件和相關附件是否完整,表述是否嚴謹、清晰;對工程造價咨詢質量控制流程單自校意見進行復核或提出解決方案。4.3項目負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處,應責成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負責人可直接在工作底稿上進行糾正和補充,并將糾正和補充內容通知相關專業(yè)咨詢員。4.4經項目負責人復核確認初步成果無誤后,在工程造價咨詢質量控制流程單上簽署復核意見,將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復核意見欄中說明。應說明而未說明的,項目負責人負直接責任。4.5項目負責人將咨詢報告書草稿、

5、技術文件、相關附件和工程造價咨詢質量控制流程單提交技術負責人審核。5.技術負責人審核5.1技術負責人是指根據建設部工程造價咨詢單位管理辦法設置的、領導咨詢單位技術工作的專職注冊造價工程師。技術負責人對單位出具的咨詢成果的質量承擔最終審核責任。5.2審核的主要內容:送審文件是否經過項目負責人詳細復核;審核項目負責人對初步成果進行調整、糾正、補充是否恰當和準確;對可行性研究和投資評估咨詢項目中的風險區(qū)域是否給予充分考慮并進行重點審核;檢驗關鍵性的計算結果,對當事人分歧較大的結論意見進行重點審核;項目負責人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當;對未決事項作出技術決賽;咨詢報告書結論是否

6、客觀、公正,表述是否嚴謹、清晰,是否滿足委托合同約定的要求;對咨詢成果報告可能產生的執(zhí)業(yè)風險是否予以充分考慮,是否有規(guī)避措施;5.3技術負責人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關文件有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處,應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時技術負責人可直接進行修改和補充,并將修改和補充內容通知項目負責人。5.4技術負責人完成審核確認無誤后,在工程造價咨詢質量控制流程單審核意見欄簽署終審意見;也可以召集項目咨詢人員共同商定終審意見后簽署。5.5技術負責人簽署終審意見后,將咨詢報告書底稿、技術文件和相關附件提交咨詢單位負責人簽發(fā)。昆山市廣信建設項目管理咨詢有限公司二五年十月二十八日工

7、程造價咨詢質量控制流程單咨詢項目名稱咨詢類別委托單位合同編號約定作業(yè)期 年 月 日至 年 月 日項目負責人專業(yè)咨詢員姓 名專 業(yè)資 格姓 名專 業(yè)資 格1.2.3.4.自校意見專業(yè)咨詢員簽名(蓋資格章): 提交日期 年 月 日復核意見項目負責人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章): 提交日期 年 月 日審核意見技術負責人簽名(蓋執(zhí)業(yè)資格章): 提交日期 年 月 日技術負責人崗位職責1、 在總經理的領導下,負責公司的技術工作并就本公司的技術工作向總經理負責。2、 遵守政府和行業(yè)主管部關于工程招標代理和造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。接受上級主管部門的業(yè)務指導、貫徹執(zhí)行其布置的各項工作。3、 負責制定企業(yè)質

8、量保證體系,落實質量控制制度,保證咨詢成果的技術可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。4、 布置專業(yè)技術工作,負責公司內部“技術工作質量評定”工作。5、 主持咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析,提出解決方案。6、 負責從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。7、 負責公司對外技術文件的審閱、簽發(fā)并簽名、蓋章。8、 負責本部門業(yè)務匯總、上報工作及其他臨時要求的報表。9、 定期收集、審核和管理本部門的有關技術檔案。10、 主持或組織重大業(yè)務項目的咨詢。11、 完成總經理交辦的臨時性工作及其他相關的業(yè)務工作。昆山市廣信建設項目管理咨詢有限公司 二五年十月二十八日項目負責人崗位職責

9、1、遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。2、承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調和質量管理工作;對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。3、負責辦理咨詢項目委托合同的草擬,接收和驗核委托方提供的資料。4、制定項目作業(yè)計劃,經部門負責人批準后實施。5、負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。6、動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況,負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度,研究解決存在的問題。7、對咨詢項目的咨詢質量負責,監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核;負責對項目初步成果進行復核。8、綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄,確保成果文件格式規(guī)范、表達清晰和滿足使用需要。9、負責咨詢報告的送達;負責與委托方結算咨詢費;將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,分別辦理歸還客移交歸檔手續(xù)。昆山市廣信建設項目管理咨詢有限公司二五年十月二十八日專業(yè)咨詢員崗位職責1、在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃,對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。2、遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。3、根據作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序,確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。4、對專業(yè)

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