產(chǎn)品成本法和成本管理分析

1、產(chǎn)品成本法和成本管理分析This document contains proprietary information that is protected by copyright. No part of this document may be photocopied, reproduced, or translated without the prior written consent of QAD Inc. The information contained in this document is subject to change without notice.QAD Inc. prov

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6、sBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilities課程預(yù)覽課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法產(chǎn)品的成本方法介紹介紹事務(wù)事務(wù) 概念預(yù)定義概念預(yù)定義賬務(wù)結(jié)構(gòu)賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理成本管理課程預(yù)覽課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法產(chǎn)品的成本方法介紹介紹事務(wù)事務(wù) 產(chǎn)品成本方法的設(shè)置產(chǎn)品成本方法的設(shè)置 處理流程處理流程成本管理成本管理課程預(yù)覽課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法產(chǎn)品的成本方法介紹介紹事務(wù)事務(wù) 采購采購/AP 加工單加工單 重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn) 銷售銷售/配置產(chǎn)品配置產(chǎn)品成本管理成本管理課程預(yù)覽課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法產(chǎn)品的成本方法介紹介紹事務(wù)事務(wù)多要素成本法多要素成本法 成本模擬成本模擬

7、成本計劃成本計劃成本管理成本管理課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解MFG/PRO的成本會計功能是如何運(yùn)作的，以及學(xué)會如何在系統(tǒng)中設(shè)置有效的產(chǎn)品的成本框架COGS原材料原材料WIP產(chǎn)成品產(chǎn)成品利潤利潤 直接人工 制造費用 (固定 & 可變) 直接材料 間接成本價值增值價值增值制造的成本流成本成本成本收入 間接成本 (固定)$庫存庫存采購采購AP加工單加工單車間管理車間管理重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)聯(lián)合產(chǎn)品聯(lián)合產(chǎn)品銷售訂單銷售訂單（配置產(chǎn)品）（配置產(chǎn)品）銷售訂單銷售訂單客戶客戶MFG/PRO 成本方法成本方法l標(biāo)準(zhǔn)成本法 l成本預(yù)先定義，活動以該成本進(jìn)行記賬，實際與標(biāo)準(zhǔn)的差別反映為差異.l平均成本法l成本成本在發(fā)生的時候

8、重新進(jìn)行計算l期間成本法l使用 來自AP的輸入、輸出總賬賬務(wù)以及庫存余額的值標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法: 范例范例50,000,0005,000 x 10,000 = 50,000,00080,000,000(5,000 + 3,000) x 10,000 = 80,000,000現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 = 5,000 units采購采購 3,000 units 單價單價 20,000/unit10,000 / unit10,000 / unit10,000 / unit標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本庫存價值庫存價值上例將會產(chǎn)生采購價差上例將會產(chǎn)生采購價差(PPV):(標(biāo)準(zhǔn)材料成本 采購價格) x 收貨數(shù)量(10,00

9、0 - 20,000) x 3,000 = 30,000,000 不利差異Use 4,000 units40,000,000(8,000 - 4,000) x 10,000 = 40,000,000標(biāo)準(zhǔn)成本法與平均成本法的比較費率差異 & 量差材料率差 11 F物料量差10 U實際成本 9X實際數(shù)量 11標(biāo)準(zhǔn)成本10X標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量10標(biāo)準(zhǔn)成本10 X實際數(shù)量11合計材料差異 1 F標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本制造成本制造成本采購成本采購成本（發(fā)票）（發(fā)票）99110110100F = Favorable; U = Unfavorable 材料率差材料率差 = 實際用量 x (實際價格 標(biāo)準(zhǔn)成本) = 11 x

10、 (9 - 10) = 11 F 材料量差材料量差 = 標(biāo)準(zhǔn)成本 x (實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量) = 10 x (11 - 10) = 10 UTitle總賬成本：賬務(wù)流總賬成本：賬務(wù)流DR 采購收貨采購收貨 $12 (采購單價格采購單價格)DR AP 率差率差 $1 (發(fā)票發(fā)票 - PO 價價)DR 庫存庫存 $10 (總賬成本總賬成本)CR 采購收貨采購收貨 $10DR PPV $2 (總賬成本總賬成本 - PO 成本成本)CR 采購收貨采購收貨 $2CR 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 $13 (發(fā)票價格發(fā)票價格)輸入憑證輸入憑證: 1 CS $13 (發(fā)票價格發(fā)票價格)收貨收貨:1 CS $10 (總賬

11、成本總賬成本)輸入采購單零件輸入采購單零件 PEN: 1 CS $12 (PO cost)Title總賬成本：賬務(wù)流總賬成本：賬務(wù)流, 繼續(xù)繼續(xù).DR WIP $10DR COGS $15CR 產(chǎn)成品產(chǎn)成品 $15DR 應(yīng)收應(yīng)收 $25CR 銷售收入銷售收入 $25DR 產(chǎn)成品產(chǎn)成品 $15CR WIP $15CR 原材料原材料 $10成品筆銷售、發(fā)貨成品筆銷售、發(fā)貨給客戶給客戶: 1 Case $25成品筆完工入庫成品筆完工入庫: 1 Case $15開發(fā)票開發(fā)票: 1 Case $25零件零件(PEN)用于生產(chǎn)用于生產(chǎn): 1 Case $10平均成本法: 范例采購采購 5,000，單價，單

12、價 10,000/unit60,000,0005,000價值價值合計數(shù)量合計數(shù)量* 平均成本平均成本 = (起始當(dāng)前庫存 x 起始的平均成本) + ( 收到的數(shù)量x 收貨的成本) 用掉用掉 4,000，成本是，成本是 13,750/unit(起始當(dāng)前庫存 + 收貨的數(shù)量)50,000,00055,000,000標(biāo)準(zhǔn)成本法與平均成本法比較 50,000,00010,000合計價值合計價值平均成本平均成本8,0004,000 110,000,000 55,000,00013,75013,750采購采購 3,000，價格，價格 20,000/unit(10,000 x 5,000)(50,000,0

13、00 5,000)(20,000 x 3,000)(110,000,000 8,000)(5,000 + 3,000)(50,000,000 + 60,000,000)(13,750 x 4,000)(55,000,000 4,000)(8,000 - 4,000)(110,000,000 - 55,000,000)期間成本法期間成本法lCosts expensed in period incurredl不使用永續(xù)盤存法l事務(wù)活動的庫存價值記錄被關(guān)閉 (庫存控制文件, 3.24; 產(chǎn)生總賬賬務(wù) = No)lValuation of inventory and Costs of Goods So

14、ld calculated from physical inventory counts and from purchase transactions術(shù)語和概念l理解成本的屏幕信息l成本集l成本種類l成本要素l層代碼l虛結(jié)構(gòu)l地點和會計單位l產(chǎn)品類l直接、間接l固定的、可變的l工時附加成本 vs 間接成本l已吸收的 vs 已應(yīng)用的MFG/PRO 中的成本集中的成本集總賬成本集總賬成本集 庫存估價 標(biāo)準(zhǔn)或平均當(dāng)前成本集當(dāng)前成本集 跟蹤和比較 可以設(shè)置為平均、上次、或不使用 成本種類成本種類成本要素成本要素層層本層：在制造過程中，成本對該層進(jìn)行階段累加地層：在制造的先前階段進(jìn)行成本累加虛件結(jié)構(gòu)虛件

15、結(jié)構(gòu)虛件虛件: 非庫存的裝配件非庫存的裝配件What?范例范例 1一個束線器件在裝配線上只是短時間存在一個束線器件在裝配線上只是短時間存在1. 工程計劃將不再使用該裝配件工程計劃將不再使用該裝配件2. 服務(wù)部們?nèi)匀恍枰獮榭蛻艟S修而下達(dá)加工單，生產(chǎn)該裝配件服務(wù)部們?nèi)匀恍枰獮榭蛻艟S修而下達(dá)加工單，生產(chǎn)該裝配件Why?也稱為也稱為虛零件虛零件暫態(tài)零件暫態(tài)零件展開件展開件會計單位會計單位 2000工廠工廠 A倉庫倉庫工廠工廠 B地點與會計單位地點與會計單位 一個一個 地點地點 是一個用于庫存管理與計劃的單位是一個用于庫存管理與計劃的單位 一個一個 會計單位會計單位 是一個出具獨立財務(wù)報表、承擔(dān)稅務(wù)的是一個出具獨立財務(wù)報表、承擔(dān)稅務(wù)的一個業(yè)務(wù)單位，所謂的會計實體一個業(yè)務(wù)單位，所謂的會計實體會計單位會計單位 1000產(chǎn)品類產(chǎn)品類l產(chǎn)品類是按照零件的制造或應(yīng)用的相似性，將零件進(jìn)行歸組管理的概念l任何一個零件必須隸屬于某一產(chǎn)品類l產(chǎn)品類也同時定義了與之相關(guān)的銷售、采購、庫存、生產(chǎn)等相關(guān)的賬戶直接成本與間接成本直接成本與間接成本l直接成本是指可以跟蹤到某一具體產(chǎn)品上的成本l間接成本是指不能、或無法直接反映到某一具體產(chǎn)品上的生產(chǎn)成本固定和可變成本固定和可變成本l可變成本是根