食品公司管理系統(tǒng)各部門職責(zé)

1、word各部門職責(zé)營(yíng)銷部部門名稱營(yíng)銷部上級(jí)部門運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、常務(wù)副總下級(jí)部門營(yíng)銷勤、部門使命通過市場(chǎng)的開拓、產(chǎn)品的銷售，確保公司銷售目標(biāo)的達(dá)成部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、協(xié)助公司制定、調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和貨款回籠工作3、負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)工作4、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審含客戶提供產(chǎn)品加工合同，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，建立產(chǎn)品檔案5、負(fù)責(zé)跟蹤訂單執(zhí)行狀態(tài)，下達(dá)發(fā)貨計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的運(yùn)輸以與對(duì)物流公司的管理，并對(duì)物流公司加以評(píng)價(jià)、選擇。6、負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商溝通賠償或退貨事宜7、負(fù)責(zé)主持客戶關(guān)系維護(hù)工作，建立動(dòng)態(tài)的客戶資料庫8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性有關(guān)的數(shù)據(jù)的收集與分析工作9、負(fù)責(zé)對(duì)與客戶

2、有美的公司部運(yùn)轉(zhuǎn)不合格情況的糾正和預(yù)防部門協(xié)作職責(zé)10、部門協(xié)作協(xié)助研發(fā)部進(jìn)展新產(chǎn)品開發(fā)；協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)展排產(chǎn)；協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)展不合格成品的評(píng)審處置、第二方檢驗(yàn)和管理評(píng)審工作；協(xié)助采購部倉庫發(fā)貨；協(xié)助管理者代表進(jìn)展部審核工作；協(xié)助安委會(huì)做好安全管理工作；根底管理職責(zé)11、部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)視管理；12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作研發(fā)部部門名稱研發(fā)部上級(jí)部門質(zhì)量研發(fā)總監(jiān)下級(jí)部門無部門使命進(jìn)展公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良與公司技術(shù)標(biāo)

3、準(zhǔn)的制定和管理工作，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持主持新產(chǎn)品開發(fā)管理，編制新新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)展檢查和監(jiān)視落實(shí)；負(fù)責(zé)試機(jī)材料的審核、安排、跟蹤；執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門安排或提出的技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)工作2、項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目申報(bào)和產(chǎn)品鑒定工作，擬定項(xiàng)目、負(fù)責(zé)辯論；項(xiàng)目3、標(biāo)準(zhǔn)管理負(fù)責(zé)組織制定與審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)、工藝等文件4、版輻制作負(fù)責(zé)制版控制、版輻費(fèi)用的結(jié)算工作部門協(xié)作職責(zé)5、部門協(xié)作協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)展新客戶開發(fā)、合同評(píng)審、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；協(xié)助采購部進(jìn)展供方選擇工作；協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)展管理評(píng)審工作、管理者代表進(jìn)展部審核工作；負(fù)責(zé)

4、營(yíng)銷等有關(guān)部門新員工技術(shù)培訓(xùn)工作；協(xié)助安委會(huì)做好安全管理工作；根底管理職責(zé)6、部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃與績(jī)效考核方案；負(fù)責(zé)本部門有美的技術(shù)類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)視管理；7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作財(cái)務(wù)部部門名稱財(cái)務(wù)部上級(jí)部門總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)下級(jí)部門車間統(tǒng)計(jì)部門使命通過財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、監(jiān)管與資金運(yùn)作，保障公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的有效、安全部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、財(cái)務(wù)預(yù)、決算組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)視執(zhí)行，定期進(jìn)展檢查分析；負(fù)責(zé)編年度財(cái)務(wù)決算；2、財(cái)務(wù)核算負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)

5、活動(dòng)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，定期編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況；按期申報(bào)繳納各種稅費(fèi)；如實(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢計(jì)算，提供各種本錢資料作決策依據(jù)，準(zhǔn)確對(duì)各種資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)展核算并加強(qiáng)管理，與時(shí)組織財(cái)產(chǎn)清查，保證公司資產(chǎn)安全，準(zhǔn)確登記公司各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)，與時(shí)進(jìn)展催收結(jié)算；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，收集、整理各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，與時(shí)提供各種統(tǒng)計(jì)資料，并做好歸檔管理；3、資金管理負(fù)責(zé)做好資金管理工作，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，保證日常合理開支的需要，加速資金周轉(zhuǎn)，提高效益；4、本錢管理嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)本錢管理，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)各部

6、門經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。組織召開本錢會(huì)議，推進(jìn)本錢控制向邊際本錢延深；5、根據(jù)會(huì)計(jì)法、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)如此、財(cái)務(wù)通如此制定公司財(cái)務(wù)管理制度、部控制制度等6、按照會(huì)計(jì)檔案管理方法的規(guī)定進(jìn)展會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀7、參與重要合同、項(xiàng)目的可行性研究、審查，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的審查會(huì)簽并監(jiān)視執(zhí)行，確保公司利益不受損害8、協(xié)助公司各種項(xiàng)目的申報(bào)，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠資金，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極進(jìn)展納稅籌劃工作9、參與績(jī)效考核方法制定與實(shí)施，收集提供各種財(cái)務(wù)考核數(shù)據(jù)，計(jì)算分配績(jī)效工資部門協(xié)作職責(zé)10、部門協(xié)作協(xié)助企管部、生產(chǎn)部制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、消耗指標(biāo)；協(xié)助研發(fā)部進(jìn)展產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)工作

7、；協(xié)助采購部門核對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)；協(xié)助營(yíng)銷部核對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)，進(jìn)展合同評(píng)審；協(xié)助安委會(huì)做好安全管理工作；根底管理職責(zé)11、部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核，協(xié)助公司相關(guān)財(cái)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)視管理；12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作企業(yè)管理部部門名稱企業(yè)管理部上級(jí)部門總經(jīng)理、行政總監(jiān)下級(jí)部門行政辦、人事辦等部門使命負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持、后勤保障，保證公司部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)職能管理工作組織與協(xié)調(diào)實(shí)施，保證公司人力資源供給和人力資源局

8、效率部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、行政管理負(fù)責(zé)辦公例會(huì)等會(huì)議的組織；負(fù)責(zé)文件收、發(fā)文收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司的復(fù)印、打印等工作；負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)公司印章管理、參與合同審計(jì)和一般法律事務(wù)處理；負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、存檔、查閱或借閱管理；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通運(yùn)行；負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所、廠區(qū)、各生產(chǎn)車間、員工集體宿舍、食堂等的衛(wèi)生檢查，并有編制檢查報(bào)告；對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)、制度執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視管理；2、后勤服務(wù)負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)展科學(xué)合理的調(diào)度；負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全；負(fù)責(zé)公司外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分

9、配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與保持工作以與公司公共設(shè)施與各部門的零星維修、維護(hù)；負(fù)責(zé)公司員工健康體檢、醫(yī)療救治與咨詢工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品、印刷品與勞保用品的請(qǐng)購、發(fā)放、登記與管理工作；負(fù)責(zé)公司各種證件的辦理與其驗(yàn)審；負(fù)責(zé)公司小型基建工作的監(jiān)視與管理；負(fù)責(zé)食堂工作的管理，確保員工就餐食品的安全。負(fù)責(zé)公司防蚊蟲、鼠害設(shè)施的管理和日常防治工作的監(jiān)視；3、人員招聘選拔按計(jì)劃負(fù)責(zé)選聘、錄用相應(yīng)人員；并負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)的組織實(shí)施；4、員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建立，歸口管理培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織實(shí)施進(jìn)展員工職業(yè)開展規(guī)劃管理；5、績(jī)效管理負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系的建立，對(duì)績(jī)效考核工作

10、進(jìn)展管理，并按照公司規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展考核；6、薪酬激勵(lì)提出各崗位人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的建議；負(fù)責(zé)相關(guān)部門績(jī)效工資的計(jì)算、分配與審核，負(fù)責(zé)公司全體員工工資表的編制；執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲制度，對(duì)相關(guān)事務(wù)進(jìn)展督察、調(diào)查、核實(shí)和處理；7、人事工作負(fù)責(zé)各類保險(xiǎn)的辦理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂以與員工調(diào)崗、職務(wù)升降、解除、離職等相關(guān)工作的辦理；負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并與時(shí)解決；負(fù)責(zé)各類人事檔案的歸檔保管工作；8、文化宣傳負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推行，負(fù)責(zé)宣傳欄的編輯和管理，負(fù)責(zé)總部刊稿件的組織；負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，廣告設(shè)計(jì)，公司、的管理；負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)文體活動(dòng)的組織；部門協(xié)作職責(zé)9、部門協(xié)作工作為各部門提供行政后勤支持；協(xié)助

11、管代進(jìn)展質(zhì)量管理體系體系的宣貫、實(shí)施；協(xié)助各部門部績(jī)效考核工作的開展與改良；協(xié)助各部門部培訓(xùn)工作的實(shí)施；協(xié)助做好安委會(huì)的安全管理宣傳工作；根底管理職責(zé)10、部門根底管理工作負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、監(jiān)視管理；11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作質(zhì)管部部門名稱質(zhì)管部上級(jí)部門質(zhì)量研發(fā)總監(jiān)下級(jí)部門無部門使命負(fù)責(zé)建立、改良、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，并保證生產(chǎn)達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、根據(jù)公司的責(zé)任書，制定質(zhì)量管理年度目標(biāo)與月

12、度目標(biāo)并組織實(shí)施2、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，產(chǎn)成品檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān)視責(zé)任；檢驗(yàn)儀器的使用維護(hù)；做好質(zhì)量記錄，并按規(guī)定建檔、保管，對(duì)數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)；外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)；3、質(zhì)里報(bào)告負(fù)責(zé)質(zhì)量事故原因的調(diào)查與分析以與質(zhì)量策劃工作；定期總結(jié)、匯報(bào)質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量報(bào)表；4、質(zhì)量管理體系建設(shè)主持管理評(píng)審、會(huì)同管理者代表進(jìn)展部審核工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中潛在不合格情況的預(yù)防和監(jiān)視落實(shí)外審不合格情況的糾正工作；執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求的各項(xiàng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量保證體系與HACC咻系文件、資料的存檔、保管工作；部門協(xié)作職責(zé)5、部門協(xié)作協(xié)

13、助營(yíng)銷部進(jìn)展新客戶開發(fā)、合同評(píng)審工作、客戶投訴處理、維護(hù)客戶關(guān)系；參與對(duì)供方的評(píng)審，協(xié)助采購部進(jìn)展供方的選擇、考核、淘汰工作；協(xié)助安委會(huì)做好安全管理工作；根底管理職責(zé)6、部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本部門培訓(xùn)計(jì)劃與本部門員工績(jī)效考核方案；負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的、以與標(biāo)準(zhǔn)類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、監(jiān)視管理；7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作采購部部門名稱采購部上級(jí)部門運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下級(jí)部門倉庫部門使命組織實(shí)施公司的原物料采購供給，建立公司的原物料供給商管理體系，確保原物料供給的質(zhì)量和效率，以滿足生產(chǎn)需求部門職

14、責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、原物料采購管理負(fù)責(zé)原輔材料、能源煤、備品備件的采購?fù)素浌ぷ?，?duì)采購中的潛在不合格和不合格情況進(jìn)展糾正和預(yù)防；2、供給商管理負(fù)責(zé)主持供方的選擇、考核與淘汰工作；3、倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)原輔材料、能源煤、備品備件、產(chǎn)成品、廢品的入庫、出庫工作，做好對(duì)入庫原輔材料和倉庫中產(chǎn)成品的檢驗(yàn)狀態(tài)和可追溯性標(biāo)識(shí)工作；4、信息管理進(jìn)展原物料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的收集與原物料采購情況的匯總匯報(bào)；部門協(xié)作職責(zé)5、部門協(xié)作協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施工作；協(xié)助管理者代表進(jìn)展部審核工作；協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)展新客戶開發(fā)、合同評(píng)審與客戶關(guān)系維護(hù)工作；協(xié)助研發(fā)部進(jìn)展產(chǎn)品開發(fā)控制工作；協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)展管理評(píng)審工作；協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理應(yīng)付款結(jié)算

15、和廢品的銷售工作；協(xié)助安委會(huì)做好安全管理工作；根底管埋職責(zé)6、部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)視管理；7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作設(shè)備動(dòng)力部部門名稱設(shè)備動(dòng)力部上級(jí)部門生產(chǎn)設(shè)備總監(jiān)下級(jí)吾B門機(jī)修車間、動(dòng)力車間、鍋爐輔機(jī)班部門使命負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試與維護(hù)，保障正常、安全生產(chǎn)部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)；2、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用與維護(hù)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃的有

16、效實(shí)施，保障生產(chǎn)設(shè)備的有效利用率；負(fù)責(zé)新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收；3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)備維修、操作人員安全，全年無安全事故4、負(fù)責(zé)水、電、氣等根底設(shè)施的管理5、負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用的控制6、負(fù)責(zé)鍋爐使用，煤耗控制部門協(xié)作職責(zé)7、部門協(xié)作協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施工作；協(xié)助采購部進(jìn)展備品備件的采購與管理工作；協(xié)助企管部對(duì)生產(chǎn)車間、廠房的建設(shè)、改造、維護(hù)工作；協(xié)助做好安委會(huì)的安全管理工作；協(xié)助質(zhì)管部、管理者代表進(jìn)展ISO9000管理評(píng)審與部審核工作；根底管理職責(zé)8部門根底管理負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的分解、計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與績(jī)效考核；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的各類文件和資料的控制；負(fù)責(zé)本部門6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本部門安全、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、監(jiān)視管理；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作生產(chǎn)部部門名稱生產(chǎn)部上級(jí)部門生產(chǎn)設(shè)備總監(jiān)下級(jí)部門印刷、復(fù)合、分切、制袋車間、造粒工序部門使命全面組織產(chǎn)品生產(chǎn)，確保按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)部門職責(zé)主要業(yè)務(wù)職責(zé)1、制定部門月度工作計(jì)劃，總結(jié)月度工作；組織產(chǎn)品生產(chǎn)，編制生產(chǎn)總體計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；2、對(duì)各車間生產(chǎn)、管理方面出現(xiàn)的問題，與時(shí)米取措施加以解決，并組織制定、落實(shí)有關(guān)糾止預(yù)防措施3、督促檢查庫間各項(xiàng)工作，了解并溝通，鼓勵(lì)車間員工4、負(fù)