2022年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作方案

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作方案 一、目的 依據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開展的平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)平安生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防備災(zāi)難、應(yīng)急處理的力量，使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面擔(dān)心全因素始終處于有效掌握狀態(tài)。 二、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為核心，樂觀開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力推行平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。 三、創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)工作目標(biāo) 依據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)工作實(shí)際狀況，制定XX年創(chuàng)本工作目標(biāo)： 零死亡事故； 重傷事故下降70%

2、； 平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級； 全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%； 重大平安隱患整改率達(dá)到100%； 四、創(chuàng)建實(shí)施方案 為使創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)工作更詳細(xì)化、更操作化，連續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安化。依據(jù)公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)通知的要求，制定本公司XX年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。 （一）創(chuàng)本事導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長：xxx 副組長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣揚(yáng)訓(xùn)練組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。 （二）工作職責(zé) 1、創(chuàng)本事導(dǎo)組要依據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，對創(chuàng)本工作的詳細(xì)規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)訓(xùn)練等工作

3、進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查消失的問題進(jìn)行討論、分析，作出改進(jìn)意見及工作建議。 2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見及工作建議，傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。 3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)；礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證狀況；吊罐實(shí)行狀況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行狀況；井下電氣愛護(hù)裝置；特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，平安裝置使用自動化；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；防排水管理到位狀況；消防設(shè)備設(shè)施安裝到位狀況等進(jìn)行檢查，對檢查時(shí)所存在的問題，根據(jù)相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使平安生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型平安。 4、宣揚(yáng)訓(xùn)練組要利用報(bào)紙刊物、宣揚(yáng)版面

4、、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)本質(zhì)平安內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織平安管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作狀況，形成深厚的本質(zhì)平安氛圍。 5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)平安工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，對創(chuàng)本事導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進(jìn)行落實(shí)整改。 （三）工作任務(wù)及措施 依據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， XX年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施： 工作任務(wù)： 1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。 2、推行平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，3月份通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)，5月份完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 3、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)到1

5、00%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。仔細(xì)組織開展平安培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作方案，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高全員平安素養(yǎng)。 4、強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)平安管理。 5、搞好6月份平安月活動，辦好礦山平安報(bào)，努力營造深厚的平安文化氛圍。 6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置力量。 7、完成平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危急源評估備案工作。 工作措施： 1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系 依據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善平安管理規(guī)章制度。逐步健全公司平安生產(chǎn)制度體系、平安

6、生產(chǎn)責(zé)任制體系、平安操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) 對比國家發(fā)布的金屬非金屬地下礦山和尾礦庫平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫平安標(biāo)準(zhǔn)化自評、外部考評發(fā)覺的問題，制定有針對性的整改和預(yù)防掌握措施，推動平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)，爭取3月底前提交驗(yàn)收申請報(bào)告，5月份前通過省級相關(guān)部門驗(yàn)收。 3、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn) 做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，根據(jù)國家規(guī)定制定年度平安培訓(xùn)大綱，按大綱方案、要求落實(shí)日常平安培訓(xùn)、全員平安培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，全面提高職工平安風(fēng)險(xiǎn)及

7、防范力量。 4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場管理 為了規(guī)范、明確平安檢查工作，各級檢查人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行平安檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立平安檢查登記臺帳、平安隱患整改臺帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場平安隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場平安管理，消退作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)擔(dān)心全因素。 5、搞好平安月活動、平安文化建設(shè) 6月份依據(jù)縣安監(jiān)局“平安月”活動的支配部署，公司制定“平安月”活動方案。以“平安月”活動為主題，印發(fā)平安宣揚(yáng)單、進(jìn)行平安學(xué)問競賽、舉辦各種平安文化宣揚(yáng)活動。充分利用礦山平安報(bào)、宣揚(yáng)欄、板報(bào)、班

8、前會等形式，進(jìn)行平安文化、平安學(xué)問、事故案例等內(nèi)容的宣揚(yáng)、訓(xùn)練。通過廣泛宣揚(yáng)，逐步提高全員平安意識，增加員工的平安責(zé)任感，努力營造深厚的平安文化氛圍，為公司平安生產(chǎn)工作制造和諧、平安、健康的工作環(huán)境。 6、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí) 建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視 頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。 3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由平安部組織各分公司進(jìn)行 “平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟識、把握，以各分公司為單位，開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司依據(jù)實(shí)際狀況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目，應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “co中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對演練全過程進(jìn)行記錄備檔。 7、完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危急源評估備案 平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，平安部室樂觀組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危急