勞動(dòng)關(guān)系處理流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 勞動(dòng)關(guān)系處理流程（精簡(jiǎn)版） 一、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本原則以法律為準(zhǔn)繩的原則；兼顧各方利益原則；協(xié)商解決爭(zhēng)議原則；勞動(dòng)爭(zhēng)議以預(yù)防為主的原則。二、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本要求規(guī)范化合法性、統(tǒng)一性（全體員工執(zhí)行的統(tǒng)一，在同一時(shí)期內(nèi)的統(tǒng)一）；制度化明確性（明確職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)）、協(xié)調(diào)性（隨企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行階段性調(diào)整）。三、正確處理與不斷改善勞動(dòng)關(guān)系的意義就在于保障企業(yè)與員工的互擇權(quán)，通過適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合；保障企業(yè)內(nèi)部各方面的正當(dāng)權(quán)益，開發(fā)資源潛力，充分調(diào)動(dòng)積極性；改善企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，尊重、信任、合作，創(chuàng)造心情舒暢的工作環(huán)境。四、改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑依法制定相應(yīng)的勞動(dòng)關(guān)

2、系管理規(guī)章制度，進(jìn)行法制宣傳教育；明確全體員工各自的責(zé)、權(quán)、利；培訓(xùn)經(jīng)營管理人員。提高其業(yè)務(wù)知識(shí)與法律意識(shí)，樹立良好的管理作風(fēng)，增強(qiáng)經(jīng)營管理人員的勞動(dòng)關(guān)系管理意識(shí)，掌握相關(guān)的原則與技巧；提高員工的工作生活質(zhì)量，進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，使其價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀重合，這是改善勞動(dòng)關(guān)系的根本途徑。員工參與民主管理。企業(yè)的重大決策，尤其涉及員工切身利益的決定，在員工的參與下，可以更好地兼顧員工的利益。發(fā)揮工會(huì)或職代會(huì)及企業(yè)黨組織的積極作用。通過這些組織協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系，避免矛盾激化。五、解除勞動(dòng)合同流程人力資源部用人部門員工人力資源總監(jiān)開始提出提出審核審核審批發(fā)出勞動(dòng)解除通知收到辦理離職手續(xù)訴訟勞動(dòng)合同正式解除結(jié)束工作 六、勞動(dòng)糾紛處理流程員工人力資源部調(diào)解委員會(huì)（工會(huì)）結(jié)束資料存檔開始勞動(dòng)糾紛了解