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1、第一節(jié) 施工設(shè)備保證措施1、施工設(shè)備選型與配置( 1)施工設(shè)備的選型應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工程特點(diǎn)、施工工藝要求等狀況進(jìn)行選型策劃。( 2)策劃選擇的設(shè)備應(yīng)符合高效、節(jié)能、環(huán)保、安全可靠、適合施工要求。( 3)施工設(shè)備的購置由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)實(shí)施,應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備需求情況,編制“年度施工設(shè)備購置計(jì)劃” ,報(bào)公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)后組織購置。( 4)工程施工所需的主要設(shè)備,在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))中明確,設(shè)備管理部可以提出配置的意見,以確保施工設(shè)備的合理配置。( 5)設(shè)備管理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工設(shè)備的需求進(jìn)行綜合平衡,為工程項(xiàng)目提供合理的配置方案,并實(shí)施調(diào)配。( 6)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)大型
2、施工設(shè)備(塔機(jī)、施工電梯等)的配置,公司大型設(shè)備不能滿足需求時(shí), 由設(shè)備管理部配合工程項(xiàng)目部向外選型租用, 并納入設(shè)備管理部的管理。( 7)中小型施工設(shè)備由工程公司內(nèi)部調(diào)配,不足部分向公司設(shè)備管理部提出配置申請,由設(shè)備管理部在各工程公司之間調(diào)度。2、施工設(shè)備管理人員,操作人員的配備( 1)設(shè)備管理部和各項(xiàng)目部必須設(shè)專、兼職機(jī)械管理員。( 2)設(shè)備操作人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門組織上崗培訓(xùn),考核合格取得機(jī)械操作證才能上崗操作。( 3)設(shè)備管理、操作人員必須經(jīng)環(huán)境管理知識(shí)、職業(yè)健康安全管理知識(shí)的培訓(xùn)后才能上崗。3、施工設(shè)備的安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)( 1)公司設(shè)備管理部應(yīng)根據(jù)公司施工設(shè)備管理制度 、施工工藝標(biāo)
3、準(zhǔn)(設(shè)備分冊)進(jìn)行全面管理,指導(dǎo)各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行。( 2)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工設(shè)備(包括分包方提供的設(shè)備)的安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行管理。( 3)對(duì)大型設(shè)備的定位,塔機(jī)安裝前,由工程項(xiàng)目部編制塔機(jī)基礎(chǔ)加固方案,設(shè)備管理部審核, 安拆單位編制塔機(jī)安拆方案, 經(jīng)設(shè)備管理部審核同意后實(shí)施。 各種方案的編制應(yīng)注重環(huán)境因素及安全風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。( 4)工程項(xiàng)目部根據(jù)確定的塔機(jī)基礎(chǔ)加固方案組織實(shí)施作業(yè)。( 5)安拆單位在塔機(jī)基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)場安裝。( 6)安、拆單位必須持有相應(yīng)塔機(jī)安裝、拆卸資質(zhì),操作人員須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)及安全知識(shí)的培訓(xùn),并持證上崗。( 7)施工設(shè)備安裝完畢,塔機(jī)必須由專門
4、檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,送報(bào)監(jiān)督部門備案,檢定結(jié)果報(bào)公司設(shè)備管理部備案。施工電梯由設(shè)備管理部組織驗(yàn)收;中、小型設(shè)備由各項(xiàng)目部組織進(jìn)場的驗(yàn)收工作。( 8)對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,須由工程項(xiàng)目部配合安、拆單位進(jìn)行整改,整改完畢再進(jìn)行檢定驗(yàn)收。( 9)施工設(shè)備驗(yàn)收合格后,方可使用。( 10)施工設(shè)備在安裝驗(yàn)收合格使用前, 應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員作相應(yīng)的技術(shù)、 安全交底,并做好記錄。( 11)各項(xiàng)目部專、兼職機(jī)械管理員負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備一覽表,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和修理的管理工作,及時(shí)做好技術(shù)資料的收集、統(tǒng)計(jì)。( 12)大、中型設(shè)備必須由專人操作,操作人員應(yīng)按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)備分冊)、有關(guān)技術(shù)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)
5、。( 13)施工設(shè)備使用時(shí)發(fā)生故障, 須由專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行排查, 其他人員不得隨意檢修,設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)做好維修記錄。( 14)設(shè)備發(fā)生故障,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織修理,嚴(yán)禁施工設(shè)備帶病使用。( 15)工程竣工、施工設(shè)備須按編制的“設(shè)備年度修理計(jì)劃”進(jìn)行全面保養(yǎng)和維修。( 16)特殊過程所涉及到的特殊設(shè)備按相應(yīng)的管理方案在使用前進(jìn)行鑒定 (每年不少于一次),機(jī)管員會(huì)同電工進(jìn)行,并做好鑒定記錄。( 17)大型設(shè)備的維修由設(shè)備管理部監(jiān)督實(shí)施, 中、小型設(shè)備維修由工程公司負(fù)責(zé)實(shí)施。( 18)施工設(shè)備的大修, 委托生產(chǎn)廠或具有該設(shè)備大修資格的修理廠。 修復(fù)后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)、安全性能試驗(yàn),并辦妥驗(yàn)收交接手續(xù)。( 19)施工設(shè)備在安拆、使用過程中的環(huán)境識(shí)別與評(píng)價(jià),參照公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序。( 20)施工設(shè)備在安拆、使用過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃,參照公司危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃程序 。4、施工設(shè)備技術(shù)資料管理設(shè)備管理部按施工設(shè)備管理范圍建立施工設(shè)備技術(shù)檔案。技術(shù)檔案包括設(shè)備購置驗(yàn)收資料,隨機(jī)技術(shù)文件,有關(guān)修理記錄等資料,施工設(shè)備檔案由設(shè)備管理部收集、整理,原件交綜合檔案室存檔。5、過程的監(jiān)視和測量( 1)設(shè)備管理部、項(xiàng)目部依據(jù)施工設(shè)備管理職責(zé)、范圍,對(duì)施工設(shè)備的基礎(chǔ)方案、制作、安拆、使用
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