2018年5月二級人力資源管理師理論選擇真題和答案_第1頁
2018年5月二級人力資源管理師理論選擇真題和答案_第2頁
2018年5月二級人力資源管理師理論選擇真題和答案_第3頁
2018年5月二級人力資源管理師理論選擇真題和答案_第4頁
2018年5月二級人力資源管理師理論選擇真題和答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年5月真題 一、單項選擇題(26-85題,每題1分,共60分。第小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?。請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,作為市場主體的個人追求的目標(biāo)是( )。A、利潤最大化B、效率最大化C、效用最大化D、差額最大化答案:C27、勞動力市場的客體是( )。A、社會勞動力資源B、勞動者的勞動力C、勞動力的所有者D、使用勞動者的企業(yè)答案:B28、勞動法的基本原則直接決定了( )的性質(zhì)。A、勞動法律B、勞動法律制度C、勞動法律事件D、勞動法律關(guān)系答案:B29、( )在國家的法律體系中具有最高法律效力。A、勞動法律B、憲法C、國務(wù)院勞動行

2、政法規(guī)D、勞動規(guī)章答案:B30、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、( ) 和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之前的動態(tài)平衡。A、企業(yè)實力B、管理水平C、經(jīng)營環(huán)境D、市場環(huán)境答案:A31、在正常情況下,組織開發(fā)的重點是組織的( )。A、協(xié)作能力B、創(chuàng)新能力C、競爭能力D、發(fā)展能力答案:A32、( )不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容。A、管理行為規(guī)范B、組織的權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)C、組織信息控制D、部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)答案:C33、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的主要缺點,不包括( )。A、企業(yè)內(nèi)部的價格體系不容易完全理順B、企業(yè)內(nèi)部信息溝通較差,組織內(nèi)縱向協(xié)調(diào)難度大C、各專業(yè)分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)和任務(wù)難以確定D、各單位任務(wù)完成情況的考

3、核顯得比較困難而復(fù)雜答案:B34、( )是以成果為中心設(shè)計的部門結(jié)構(gòu)模式。A、直線職能制C、多維立體組織B、網(wǎng)絡(luò)組織D、事業(yè)部制答案:D35、在進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時,需要掌握的資料不包含( )。A、管理業(yè)務(wù)流程圖B、組織戰(zhàn)略圖C、工作崗位說明書D、組織體系圖答案:B36、一般來說,企業(yè)人員晉升計劃的內(nèi)容不包括( )。A、晉升條件B、晉升比率C、晉升時間D、晉升路徑答案:D37、以下關(guān)于人力資源預(yù)測的表述,不正確的是( )。A、人力資源預(yù)測能引導(dǎo)員工進行職業(yè)生涯設(shè)計B、動態(tài)的組織條件下,人力資源預(yù)測非常必要C、靜態(tài)的組織條件下,人力資源預(yù)測并非必要D、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定必須以人力資源預(yù)測為基礎(chǔ)答案:D

4、38、以下關(guān)于德爾菲法的表述,不正確的是( )。A、是一種定性預(yù)測方法B、可用來預(yù)測部門人力資源需求C、適合于對人力需求的長期預(yù)測D、可用于人力供給的中期長期預(yù)測答案:D39、( )是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型表示出來,依此模型以及主要變量,來預(yù)測公司的員工需求。A、計算機模型法B、馬爾可夫分析法C、定員定額分析法D、經(jīng)濟計量模型法答案:D40、定員定額分析法不包括( )。A、結(jié)構(gòu)定員法B、比例定員法C、效率定員法D、勞動定額分析法答案:A41、( )具有測評標(biāo)準(zhǔn)剛性強,測評指標(biāo)靈活等特點。A、選拔性測評B、考核性測評C、開發(fā)性測評D、診斷性測評答案:A42、

5、在素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計中,( )結(jié)構(gòu)是將需要測評的員工素質(zhì)要素進行分解,并列出相應(yīng)的項目。A、平面B、立體C、橫向D、縱向答案:C43、飛行員選拔標(biāo)準(zhǔn)來自于對飛機駕駛工作本身的直接描述,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)是( )性標(biāo)準(zhǔn)。A、效標(biāo)參照B、能力考核C、常模參照D、素質(zhì)考核答案:A44、在素質(zhì)能力測評中,最常使用的差異量數(shù)是( )。A、均值B、中位數(shù)C、方差D、標(biāo)準(zhǔn)差答案:D45、在面試的( ),面試考官應(yīng)消除應(yīng)聘者的緊張情緒,創(chuàng)造輕松、友好的氛圍。A、關(guān)系建立階段B、導(dǎo)入階段C、核心階段D、確認(rèn)階段答案:A46、在面試的( ),面試考官會進一步核對核心階段所獲得的信息。A、關(guān)系建立階段C、準(zhǔn)備階段B、

6、導(dǎo)入階段D、確認(rèn)階段答案:D47、圍繞與工作相關(guān)的關(guān)鍵勝任能力的面試問題屬于( )。A、壓力性問題B、知識性問題C、行為性問題D、經(jīng)驗性問題答案:C48、在員工招聘中通常使用的群體決策法,其特點不包括( )。A、決策人員的來源廣泛B、面試決策的主觀性高C、決策人員不是唯一的D、運用了運籌學(xué)的原理答案:B49、( )不適合采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進行人員選拔。A、人力資源主管B、技術(shù)研發(fā)人員C、銷售部門經(jīng)理D、公關(guān)部門經(jīng)理答案:B50、企業(yè)在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,必須達到的要求不包括( )。A、系統(tǒng)性B、標(biāo)準(zhǔn)化C、先進性D、有效性答案:C51、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括( )。A、企業(yè)戰(zhàn)略

7、分析B、企業(yè)組織分析C、企業(yè)資源分析D、企業(yè)人員分析答案:C52、( )不屬于培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇的基本要求。A、價值性B、相關(guān)性C、有效性D、普遍性答案:D53、培訓(xùn)的印刷材料中,工作任務(wù)表的作用不包括( )。A、強調(diào)課程重點B、提高學(xué)習(xí)效果C、關(guān)注信息反饋D、節(jié)約培訓(xùn)時間答案:D54、在選擇確定培訓(xùn)評估對象時,新開發(fā)課程評估的側(cè)重點不包括( )。A、培訓(xùn)需求B、課程設(shè)計C、受訓(xùn)人員D、應(yīng)用效果答案:C55、在培訓(xùn)效果評估的層級體系中,第二級評估是( )。A、行為評估B、學(xué)習(xí)評估C、反應(yīng)評估D、結(jié)果評估答案:B56、對培訓(xùn)效果進行學(xué)習(xí)評估時,不宜采用的評估方法是( )。A、筆試法B、心得報告C、

8、提問法D、行為觀察答案:D57、培訓(xùn)成果評估的重要指標(biāo)不包括( )。A、技能成果B、情感成果C、績效成果D、學(xué)習(xí)成果答案:D58、培訓(xùn)效果的問卷調(diào)查評估法不適用于( )。A、了解學(xué)員偏愛的學(xué)習(xí)方法B、讓學(xué)員清楚了解自己的差距和不足C、檢查培訓(xùn)目標(biāo)與工作任務(wù)的匹配度D、評價學(xué)員在工作中培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用情況答案:B59、以( )為基礎(chǔ)的績效指標(biāo)體系,能清楚地說明組織或員工在考評期內(nèi)所完成的工作任務(wù)及其對組織貢獻的大小。A、實際投入B、工作行為C、實際產(chǎn)出D、工作方式答案:C60、( )的目的是尋求新的和異想天開的解決所面臨難題的途徑與方法。A、關(guān)鍵事件法B、要素圖示法C、個案研究法D、頭腦風(fēng)暴法答案

9、:D61、績效指標(biāo)體系設(shè)計的程序包括:工作分析;理論驗證;修改調(diào)整;指標(biāo)調(diào)查。正確的排序是( )。A、B、C、D、答案:C62、沒有絕對的零點,只能做加減運算的績效考評標(biāo)準(zhǔn)量表是( )。A、比率量表B、等距量表C、等級量表D、名稱量表答案:B63、( )是測量水平最高的績效考評量表。A、比率量表B、等距量表C、等級量表D、名稱量表答案:A64、KPI作為績效指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合體,它必須具備的特征是( )。A、定性化、結(jié)果化B、定性化、行為化C、定量化、結(jié)果化D、定量化、行為化答案:D65、提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法不包括( )。A、問卷調(diào)查法B、目標(biāo)分解法C、關(guān)鍵分析法D、標(biāo)桿基準(zhǔn)法答案:A66

10、、( )不能糾正績效考評中的暈輪誤差。A、建立精確的考評標(biāo)準(zhǔn)體系B、建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)C、對考評者進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)D、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫却鸢福築67、進行360度考評前要對考評者進行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容不包括( )。A、溝通技巧B、反饋評價結(jié)果的方法C、考評實施技巧D、績效考評指標(biāo)的設(shè)計答案:D68、可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是( )。A、企業(yè)之間相互調(diào)查B、問卷調(diào)查C、委托中介機構(gòu)調(diào)查D、訪談?wù){(diào)查答案:C69、( )是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A、職系B、職組C、職門D、職等答案:B70、( )能比較準(zhǔn)確地反映工作的質(zhì)量和數(shù)量特征,有利于貫徹“

11、同工同酬”A、崗位薪酬制C、技能薪酬制B、績效薪酬制D、提成薪酬制答案:A71、( )工資不屬于技能薪酬制的范疇。A、技術(shù)B、基礎(chǔ)能力C、薪點D、策略能力答案:C72、影響企業(yè)工資水平的企業(yè)外部因素不包括( )。A、勞動力市場B、行業(yè)特征C、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)D、所處地域答案:B73、應(yīng)該使員工間的工資差距最小化的工作團隊類型為( )。A、平行團隊B、交叉團隊C、流程團隊D、項目團隊答案:C74、以( )為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)易使員工只重視眼前效益,不重視長期發(fā)展。A、績效B、行為C、工作D、技能答案:A75、企業(yè)進行工作崗位評價就是要保證工資的( )。A、外部競爭性B、合法性C、內(nèi)部公平性D、經(jīng)濟性答案

12、:C76、當(dāng)企業(yè)的企業(yè)年金繳費不超過工資總額的( )時,企業(yè)繳費可以從成本中列支。A、4%B、5%C、6%D、7%答案:A77、確定工資指導(dǎo)線水平應(yīng)考慮的相關(guān)因素不包括( )。A、社會勞動生產(chǎn)率B、企業(yè)經(jīng)營狀況C、勞動力市場價格D、人工成本水平答案:B78、集體工資協(xié)議簽訂后( )內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報送當(dāng)?shù)兀h級以上)勞動保障行政部門審查。A、10日B、15日C、20日D、30日答案:A79、勞動力市場價位信息的采集主要是通過( )取得的。A、經(jīng)濟普查B、問卷調(diào)查C、人口普查D、抽樣調(diào)查答案:D80、對勞動力市場工資指導(dǎo)價位相關(guān)信息的采集方法,錯誤的說法是( )。A、兩次調(diào)查

13、時間間隔為兩年B、按國家勞動行政和統(tǒng)計主管部門的要求進行統(tǒng)計調(diào)查C、調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城鎮(zhèn)企業(yè)D、調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)在崗職工全年收入及有關(guān)情況答案:A81、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,( )在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。A、工人B、企業(yè)法定代表人C、總工程師D、分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人答案:A82、勞務(wù)派遣單位的注冊資本不得少于( )。A、50萬元B、100萬元C、200萬元D、300萬元答案:C83、以下關(guān)于勞動爭議的說法,正確的是( )。A、只有存在勞動關(guān)系的情況下才會發(fā)生勞動爭議B、是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動爭議的實質(zhì)C、權(quán)利爭議通常是因訂

14、立、變更勞動合同所引起的D、不存在勞動關(guān)系的勞動者可能成為勞動爭議的當(dāng)事人答案:A84、以下關(guān)于勞動爭議調(diào)解的說法,不正確的是( )。A、調(diào)解委員會的調(diào)解是獨立的程序B、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會是群眾性組織C、勞動爭議仲裁委員會的調(diào)解是獨立程序D、調(diào)解委員會勞動者代表由工會成員擔(dān)任或由全體員工推舉產(chǎn)生答案:C85、勞動爭議仲裁實行一個裁級( )裁決制度。A、一次B、兩次C、多次D、無限答案:A二、多項選擇題(86-125題,每小題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86、基于經(jīng)濟周期變動的勞動參與假說包括( )。A、樂觀性勞動力假

15、說B、相對性勞動力假說C、悲觀性勞動力假說D、絕對性勞動性假說E、附加性勞動力假說答案:CE87、有效解決技術(shù)性失業(yè)的辦法有( )。A、強化職業(yè)培訓(xùn)B、引進先進技術(shù)C、普遍的實施職業(yè)技能開發(fā)D、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新E、推行積極勞動力市場政策答案:ACE88、以下關(guān)于勞動法的基本原則與調(diào)整勞動關(guān)系具體規(guī)定的說法,正確的有( )。A、前者的明確性高于后者B、前者的穩(wěn)定性高于后者C、前者的明確性低于后者D、前者所覆蓋事實狀態(tài)小于后者E、前者所覆蓋事實狀態(tài)大于后者答案:BCE89、促進就業(yè)法律制度的內(nèi)容包括( )。A、規(guī)范國家在促進就業(yè)方面的職責(zé)B、規(guī)范各級政府在促進就業(yè)的職能C、促進社會特定人口群體的就業(yè)措

16、施D、對未成年人及其他人員的就業(yè)措施E、促進婦女,殘疾和少數(shù)民族人員的就業(yè)措施答案:ABCE90、多維立體組織結(jié)構(gòu)的管理組織機構(gòu)系統(tǒng)包括( )。A、產(chǎn)品利潤中心B、專業(yè)成本中心C、地區(qū)利潤中心D、部門網(wǎng)絡(luò)中心E、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心答案:ABC91、組織結(jié)構(gòu)爆破式變革的具體表現(xiàn)有( )。A、新設(shè)一個部門B、兩家企業(yè)合并C、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合D、局部改變某個科室的職能E、從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)答案:BE92、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素有( )。A、人口的性別比例B、勞動力隊伍的結(jié)構(gòu)C、勞動力隊伍的數(shù)量D、勞動力隊伍的質(zhì)量E、社會或本地區(qū)的人口規(guī)模答案:BCDE93、影響企業(yè)人力資源活動的法

17、律因素有( )。A、戶籍制度B、勞動力市場價位C、最低工資標(biāo)準(zhǔn)D、當(dāng)?shù)厣鐣L(fēng)俗E、政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度答案:ACE94、狹義的人力資源規(guī)劃其核心部分包括( )。A、人力資源費用的控制B、人力資源需求預(yù)測C、人力資源信息的收集D、人力資源供給預(yù)測E、人力資源供需綜合平衡答案:BDE95、企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法包括( )。A、回憶分析模型B、人力資源信息庫C、馬爾科夫模型D、經(jīng)濟計量模型法E、管理人員接替模型答案:BCE96、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)表示的形式包括( )。A、評語短句式B、客觀語句式C、方向指示式D、主觀提問式E、設(shè)問提示式答案:ACE97、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的橫向結(jié)構(gòu)包括(

18、)。A、結(jié)構(gòu)性要素B、行為環(huán)境要素C、時間性要素D、工作績效要素E、空間性要素答案:ABD98、面試準(zhǔn)備階段的主要工作包括( )。A、制定面試指南B、準(zhǔn)備面試問題C、確定評估方式D、培訓(xùn)面試考官E、統(tǒng)計面試結(jié)果答案:ABCD99、在進行行為描述面試時,考官應(yīng)重點關(guān)注的關(guān)鍵要素有( )等多種類型。A、情境B、目標(biāo)C、行動D、結(jié)果E、經(jīng)驗答案:ABCD100、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法包括( )A、無情境性討論B、不定角色的討論C、情境性的討論D、指定角色的討論E、無主題討論答案:ABCD101、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的特點是( )A、具有人際互動效應(yīng)B、討論題目易于設(shè)計C、討論過程生動真實D、被試難以掩飾自我E

19、、易于進行客觀評價答案:ACDE102、現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)可以分為( )等層次的培訓(xùn)。A、經(jīng)驗培訓(xùn)B、知識培訓(xùn)C、技能培訓(xùn)D、觀念培訓(xùn)E、思維培訓(xùn)答案:BCDE103、在培訓(xùn)課程設(shè)計文件中,內(nèi)容大綱應(yīng)包括( )。A、班級規(guī)模B、教學(xué)順序和活動C、課件意圖D、課程和績效目標(biāo)E、教學(xué)資源答案:BDE104、敏感性訓(xùn)練的目標(biāo)一般包括( )。A、更新受訓(xùn)者的價值觀念B、更好理解群體活動過程C、更好地洞悉自己的行為D、提高受訓(xùn)者的抗壓能力E、通過群體活動培養(yǎng)判斷和解決問題的能力答案:BCE105、培訓(xùn)前效果評估的內(nèi)容包括( )。A、培訓(xùn)環(huán)境評估B、培訓(xùn)需求的整體評估C、培訓(xùn)計劃可行性評估D、培訓(xùn)對象知識和

20、工作態(tài)度評估E、培訓(xùn)對象工作成效及行為評估答案:BCDE106、在選擇確定培訓(xùn)評估形式時,應(yīng)主要以( )為依據(jù)。A、評估目的B、評估的實際需要C、評估對象D)評估形式的特點E、評估人員答案:BD107、培訓(xùn)效果反應(yīng)評估的具體方法有( )。A、訪談法B、問卷調(diào)查法C、提問法D、綜合座談法E、觀察法答案:ABDE108、品質(zhì)特征型的績效考評指標(biāo)包括( )。A、客戶投訴率B、進取精神C、專業(yè)知識面D、聽寫能力E、商品銷售量答案:BCD109、績效考評指標(biāo)是實施績效考評的基礎(chǔ),其主要作用是( )。A、有助于戰(zhàn)略的落實和達成B、有助于改善組織的內(nèi)部管理C、有助于指引員工行為朝正確方向轉(zhuǎn)變D、有利于企業(yè)績

21、效管理制度健全與完善E、有利于促進企業(yè)核心競爭力不斷增強答案:ABC110、績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計方法包括( )。A、要素圖示法B、經(jīng)驗總結(jié)法C、個案研究法D、對比分析法E、問卷調(diào)查法答案:ABCE111、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( )。A、KPI體系具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用B、KPI體系能自下而上地實現(xiàn)績效管理目標(biāo)C、KPI體系能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志D、KPI體系是激勵和約束企業(yè)員工的一種新型機制E、KPI體系能夠調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性答案:ACDE112、綜合型績效考評方法包括( )。A、合成考評法B、直接指標(biāo)法C、日清日結(jié)法D、關(guān)鍵事件法E、圖解式平價量表法答案:A

22、E113、績效考評結(jié)果過于苛刻,對組織和個體來說( )。A、有利于激發(fā)員工們的斗志B、容易增加工作壓力C、容易造成緊張的組織氣氛D、降低工作的滿意度E、有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造性答案:BCD114、在薪酬調(diào)查中,與薪酬政策有關(guān)的信息包括( )。A、新畢業(yè)學(xué)生的起薪點B、薪酬水平地區(qū)差異的控制C、員工異地調(diào)配時的薪酬處理D、被調(diào)查企業(yè)在加薪時的百分比E、公司的加班與工作輪班方面的薪酬政策答案:ABCDE115、員工薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括( )。A、對薪酬水平的滿意度B、對薪酬結(jié)構(gòu)的滿意度C、對薪酬差距的滿意度D、對薪酬調(diào)整的滿意度E、對精神激勵的滿意度答案:ABCD116、年薪制中基本薪酬的決定因素有( )

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論