行政管理專業(yè)-職業(yè)技能復習資料---人力資源

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源1、廣義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(所人力資源規(guī)劃的總稱)。2、長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。3、在企業(yè)中，(直線職能)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。4、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊式)。5、法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報酬。6、崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬)。7、崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。8、關(guān)于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。9、工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。10、勞動者實際勞動給

2、付的對象是(接受單位)。11、受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構(gòu))支付。12、(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標。13、(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。14、(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。15、(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。16、在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。17、在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。18、在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。19、在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。20、在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學性和藝術(shù)性)。21、在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管

3、理屬于(主動開發(fā)型)。22、在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主)。23、在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。24、企業(yè)管理的核心是(人的管理)。25、(員工的引進與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。26、校園招聘的優(yōu)點是(學生的可塑性強)。27、所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。28、準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報紙)。29、選擇報紙刊登廣告的好處是(為了公司做了廣泛宣傳)。30、下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。31、(加權(quán)招聘申請表)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘

4、者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。32、狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃)。33、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。34、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基礎(chǔ)依據(jù))。35、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規(guī)范)。36、(工作擴大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。37、崗位設(shè)計工作的人手點不包括(勞動關(guān)系的改善)。38、人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。39、設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。40、根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動效率定員)。41、(企業(yè)基本制度)

5、被稱為是企業(yè)的“憲法”。42、(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。43、不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(.預算的收益性)。44、(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。45、(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。46、最早提出組織承諾的是(貝克爾)。47、(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關(guān)。48、(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。49、(首因效應(yīng))是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。50、(光環(huán)效應(yīng))是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。51、(歸因)就是利用

6、有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。52、(內(nèi)因)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。53、下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是(費用較高)。54、選擇招聘渠道的主要步驟有：選擇適合的招聘方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點；確定適合的招聘來源；分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。55、參加招聘會的主要步驟有：準備展位；招聘會后的工作；招聘人員的準備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會的宣傳工作；準備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。56、下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。57、關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部

7、招募最常用的方法之一)。58、下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。59、對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。60、校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式(直接)招募人員。61、面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。62、下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。63、從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(“企業(yè)組織變革規(guī)劃”除外)。64、企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(“標準化原則”除外)。65、在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(“行為記錄法”除外)。66、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(“人事相宜”和“保證組織

8、基層最少原則”除外)。67、企業(yè)組織信息的采集方法有(“媒體采訪”除外)。68、崗位調(diào)查的方式主要有(“抽樣調(diào)查”和“隨機調(diào)查”除外)。69、崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(“在職人員的姓名”除外)。70、崗位調(diào)查的目的是(“為進行崗位分析提供資料”除外)。71、工作崗位研究的原則包括(“經(jīng)濟性原則”除外)。72、企業(yè)員工分類方式包括(“按職務(wù)類別分類”除外)。73、內(nèi)部招募來源有(“校園招聘”除外)。74、人員招聘信息包括(“工作提綱”和“測評方法”除外)。75、招聘廣告的設(shè)計原則(“廣泛宣傳”除外)。76、撰寫招聘廣告應(yīng)該注意(“內(nèi)容精細”和“有較強的系統(tǒng)性”除外)。77、招聘申請表的特點是(“有

9、助于深入了解應(yīng)聘者”和“格式不統(tǒng)一”除外)。78、公司簡介的作用(“吸引行業(yè)內(nèi)精英”除外)。79、屬于編寫公司簡介原則的是(全選)。80、企業(yè)人員選拔的意義(“有效激勵”和“保證合理配置”除外)。81、背景調(diào)查的內(nèi)容包括(全選)。82、假文憑的識別方法有(“郵寄法”除外)。83、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(“企業(yè)組織變革規(guī)劃”除外)。84、工作崗位分析信息主要來源于(全選)。85、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(“任務(wù)重要性”除外)。86、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(“工作權(quán)限”除外)。87、工作說明書的內(nèi)容主要包括(“任職人員的詳細信息”除外)。88、工作崗位設(shè)計的基本原則包括(“能級原則”除外)。89、按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為(“綜合定員標準”和“單項定員標準”)。90、編制定員標準的原則有(全選)。91、審核人工成本預算時，應(yīng)做到(全選)。92、人力資源費用支出控制的原則包括(“標準化原則”除外)。93、內(nèi)部選拔的缺點有(“容易抑制創(chuàng)新”和“容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象”