汽修管理制度大全

1、汽修管理制度大全汽修廠管理制度機修工操作規(guī)程1. 車輛解體前應進行外部清洗，折裝總成應使用折裝架或起吊舉升設備。折裝另部件要用規(guī)定工具，禁止手錘、鑿子猛敲硬拆強裝。2. 使用舉升機應嚴守操作規(guī)程。使用擱車凳，應做到穩(wěn)妥牢固，支撐點不鐵鐵接觸，墊板不準采用易碎物。使用千斤頂檢查負載量以及是否完好，放置平穩(wěn)，不滑動，不傾斜。3. 拆裝燃料系零部件時，應先關閉油箱開關，接好油盆，疏通化油器量孔及油路時，應用壓縮空氣，不準嘴吹。4. 用汽油等清洗零部件或接觸易燃易爆等物品時，嚴禁煙火，車間嚴禁吸煙。5. 維修過程實行交叉作業(yè)時，車輛內(nèi)外，上下各部位，各工種要相互協(xié)調(diào)、招呼、避讓。應高度重視安全系（轉向

2、、制動等）的維修工藝與零配件質量，嚴格按技術標準施工，確保其運行可靠。6. 舉升車輛在車下作業(yè)時應檢查保險裝置是否有效。在地面進入車底作業(yè)時應拉緊手制動，并用三角木塞住車輪，防止車輛移動，進出車下應有活動臥板。照明燈電壓應低于36伏，且絕緣良好。7. 檢查調(diào)整零部件時，不準把手伸入運轉部件內(nèi)。發(fā)動機走合時,油箱應距蓄電池和發(fā)動機一米以上。8. 需要起動發(fā)動機進行檢查、調(diào)整時，應由主修工或班組長負責進行，并做到：拉緊手制動，變速箱置空檔，并檢查機油和冷卻水位。車下有人時，嚴禁起動。9. 嚴格遵守操作規(guī)程使用各種保修機具設備，作為負責保管設備的日常維護及保養(yǎng)，使之處于完好的狀態(tài)。10. 換下廢件、

3、廢油、廢包裝盒，應收入廢料桶內(nèi)，要每日清理，不準隨地亂丟、亂放。分解零配件、工具、油水三不落地，隨時保持工作場地的清潔、整齊、道路暢通。汽修廠車輛維修檔案管理制度1、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、防火、防潮、防鼠、防塵、防曬。保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應及時修補。3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質的時間等特征，對檔案進行分類、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質確定其保存期限，電子檔案要及時備份。4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。5、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所有保

4、存的檔案后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室規(guī)定處理。6、維修車輛實行一車一檔制，二級維護以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結算憑證。7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不擅白轉借、復印。汽修廠防火、防爆、用電、防污管理制度根據(jù)國家消防管理條例和四川省貫徹國家消防管理條例實施細則和防止大氣污染法等法律、法規(guī)文件精神，結合我廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實際，特制定本辦法，要求廠屬各分廠、科室和車間班組及全體職工認真遵照執(zhí)行，現(xiàn)公布于后。一、為了我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營有序的進行，確保全廠職工生命財產(chǎn)安全。

5、切實搞好火災、污染、事故的預防工作，防止重大特大火災，污染事故發(fā)生必須堅持“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹執(zhí)行“誰主管，認負責”的原則，分廠及科室，車間班組的主要負責人是防火、防污染的第一責任人，必須高度警惕，認真做到有組織、有制度、有檢查、有考核。二、主管領導是義務消防隊隊長。由管生產(chǎn)的一名副廠長張學強同志負責。小車廠廠長，各科室負責人和班組長是義務消防隊主力隊員，全體職工是義務消防隊的成員。抓好防火、防污染管理工作必須放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作并駕齊驅的生要議事議程上來。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，切實搞好防火、防污染管理工作。三、開展對全體職工的培訓和教育工作，使每個職工都能

6、達到全懂（懂本崗位生產(chǎn)過程和原輔料的安全危害和危險性，懂預防措施，懂撲火災方法），三會（會報警、會正確操作使用滅火器、會撲救初期火災）。四、認真做好日常安全防火和防污染的管理工作，在維修過程中，首先切斷車輛電源。車輛的電器線路必須包扎規(guī)范、安裝牢固、嚴禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起白然火災。氧氣、乙煥按規(guī)定隔離擺放，離明火源不得少于15M使用照明火的飯金車間距離漆工、機修工不得小于10M確需另外使用明火的，實行專人到指定安全地點進行，用后澆水熄滅，打掃干凈，保證不污染環(huán)境。五、技安人員隨時檢查廠區(qū)內(nèi)各個地點及火災隱患易發(fā)點，發(fā)現(xiàn)一次整改一次，保證不留隱患和“死角”。對滅火器的管理，有記錄，到期

7、送檢和重新灌裝。實行專人管理負責制，消防砂、消防桶嚴禁挪做它用。進入廠區(qū)禁止吸煙，外來人員和車主吸煙請到用戶休息室進行。主管領導和專職技安員應經(jīng)常對車間班組的轄區(qū)進行檢查，重點對材料、油料、庫房及易燃物品存入地進行認真仔細檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，確保安全。六、對在修車過程中所產(chǎn)生的廢棄物品，堅持專人回收，存放處理，嚴禁將廢棄的油料和溶劑液體倒入下水道，造成二次污染?；厥仗幚頃r必須交有資質的回收部門處理，并有記錄在案。七、嚴格用電管理，專職電管員隨時檢查電器、線路、閘刀開關、插頭插座的完好率，保證破損漏電現(xiàn)象發(fā)生，用后立即切斷進線電源,嚴禁私拉亂接電線，違章作業(yè)和危險操作。對破損、

8、老化和接觸不良的電源線路應及時更換，防止電源漏電起火，引起火災。節(jié)約用水，用后即時關緊水龍頭，嚴禁長流水和關閉不嚴出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，厲行節(jié)約，反對浪費。八、發(fā)生火災、污染事故和處理措施。1、發(fā)生火災時，及時進行滅火撲救，同時將火災發(fā)生的時間、地點向消防119電告急救。全力撲救初始火災。2、積極協(xié)助消防部門現(xiàn)場撲救火災，同進組織義務消防人員疏散其它人員和財物，以免擴大損失范圍。3、立即切斷電源，疏散可燃氣體、液體和危險物品，防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災范圍，便于撲救。4、積極配合有關部門對事故的調(diào)查，清理災后現(xiàn)場和評估換算經(jīng)濟損失工作。5、責任當事人寫出火災事故和詳細經(jīng)過及認識，視其調(diào)查

9、情況，分析引起火災的原因，以便在處理時有據(jù)可查，有法可依，本著對事故三不放過的原則，進行正確合理的處理。6、事故處理后，認真總結經(jīng)驗教訓，將總結報告整改措施和處理意見報消防和主管部門備案。7、處罰。對違反安全管理規(guī)定，造成火災、污染事故或使事故擴大的行為，根據(jù)事故大小，按廠內(nèi)有關廠紀廠規(guī)進行最高限額處罰，如造成重特大人生財產(chǎn)安全損失的，追究主管領導和責任的法律責任和經(jīng)濟賠償。修理廠經(jīng)理（廠長）崗位職責1. 全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)等各項工作。2. 建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構，并落實各項工作責任制。3. 確定質量方針，建立質量目標。4. 經(jīng)常性地向組織開展職工質量、安全

10、教育。5. 建立、完善廠內(nèi)機構設置，明確職責和權限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉。6. 負責對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。汽修管理制度大全。7. 保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。質量管理制度為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生，制定如下制度。一、質量管理機構本部成立質量管理領導小組，由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。二、質量機構職責全面負責質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關汽車維護工藝規(guī)范、交通部汽車維修質量管理辦法等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度，確定質量方針，制定質量目標，對維修

11、車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。(1) 建立健全內(nèi)部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。(2) 收集汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。(3) 制定維修工藝和操作規(guī)程。(4) 負責車輛檔案管理工作。(5) 負責標準計量工作。(6) 負責設備管理維修工作。(7) 負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。(8) 負責質量糾紛的質量分析工作三、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠,認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。四、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好采購配件的入

12、庫驗收工作。五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。安全生產(chǎn)管理制度1、為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程，任何人不得違反。3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。4、必須按規(guī)定著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得動用任何車輛，汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內(nèi)試剎車，嚴禁無證駕駛。6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材，并加強維護，使之保持良好技術狀態(tài)，所有員工都會正確使用滅火器材。8、進入油庫，

13、嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。9、工作燈應采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線，插座是否良好。10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座，電源線路保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。12、作業(yè)結束后，及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。13、定期進行安全生產(chǎn)檢查。人員培訓制度1、員工的培訓工作由負責，廠負責具體措施落實。2、每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實的方針、政策以及相關規(guī)定。3、修理廠的相關部門（人員）

14、應結合生產(chǎn)情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使員工不斷涉取新知識、新技術，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設施，開展多種形式的學習活動，營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。5、鼓勵員工開展白學、互幫互學活動，對學有成就的視情作適當獎勵。6、堅持持證上崗制度，對有資質要求的崗位，應組織人員參加專業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書后，方可安排上崗工作。設備管理制度1. 正確使用和維修設備，實行嚴格的上崗證制度，專人專機的崗位責任制。2. 嚴格、合理地使用設備，遵守設備使用和維修規(guī)程操作；嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法，嚴禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設備”現(xiàn)象，杜絕設備“超溫、

15、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現(xiàn)象。3. 設備操作人員必須做到“四懂、三會”，即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障，逐步做到一專多能。4. 設備安裝必須按規(guī)定標準進行，做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏（漏電、漏氣、漏油、漏水），保證安裝質量，不符合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。5. 認真做好每天的例行檢查和巡回檢查，根據(jù)不同設備的技術性能，制定不同的日常例檢，確保設備正常使用。6. 廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查，對檢查出的問題必須及時整改，嚴禁設備帶病工作，違章使用者按規(guī)定進行處罰。7. 遵守本單位設備管理的相關規(guī)章制度?！爸浦泻?，行之有度”，“沒有規(guī)矩，不成方圓”

16、。制度是一切管理的基石和保障，要實現(xiàn)有效的管理，必須首先建章立制。制度建設是一個制定制度、執(zhí)行制度，并在實踐中檢驗和完善制度的動態(tài)過程。今天為您帶來的是各種汽車修理廠管理制度，希望對您的經(jīng)營管理有所幫助機動車維修服務規(guī)范車輛維修檔案管理制度設備管理及維護制度汽車維修人員培訓制度（汽車修理廠規(guī)章制度相關）配件材料管理制度安全生產(chǎn)管理制度環(huán)境保護制度汽車修理工安全操作規(guī)程電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程飯金工安全操作規(guī)程烤漆工安全操作規(guī)程舉升機安全操作規(guī)程空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程制冷劑回收充注設備安全操作規(guī)程車間調(diào)度管理制度四輪定位儀操作規(guī)程（汽修廠設備操作規(guī)程相關）輪胎平衡機安全操作規(guī)程鉆床安全操作規(guī)

17、程（汽修車間設備操作規(guī)程）電焊機安全操作規(guī)程車體矯正架安全操作規(guī)程1 、禮貌周到服務公開接待員應身穿統(tǒng)一、整潔的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權。公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質量保證承諾、服務程序。公開投訴電話，設置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。2 、環(huán)境整潔管理有序廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風，各區(qū)域、崗位有標識各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所。接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規(guī)范化、制度化。實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任

18、追究制度。3 、明碼標價收費合理企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。確定維修項目時，要以檢測診斷結果為依據(jù)。維修配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥善保存。維修收費應合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。維修費用結算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。4 、信守合同保證質量承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項目、費用、質量保證期和雙方責任。保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質量三級檢驗制度，保存檢驗數(shù)據(jù)。對維修配件、材料的質量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。質量保證期內(nèi)的車輛返修率應低于5%機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質量

19、問題負責。1 、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。2 、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應及時修補。3 、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質和時間等待征，對檔案進行分類、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質確定其保存期限，電子檔案要及時備份。4 、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。5 、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。6 、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修

20、合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結算憑證。7 、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅白轉借、復印。1 、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。2 、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)3、操作工要養(yǎng)成白覺愛護設備的習慣班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。4 、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。5 、對私白操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私白操作者負責。6 、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、

21、保養(yǎng)周期和檢定周期。7 、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。8 、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。9 、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。10 、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。11 、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。1 、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。2 、每年初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式。3 、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓