下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、面試關(guān)鍵:平衡心態(tài)與實(shí)力-管理資料商務(wù)推廣(BusinessDevel鄄opment),是企業(yè)一個(gè)非常重要的職位,對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)有很高的要求,這類職位人才很缺,一方面很看重應(yīng)聘者已有的工作經(jīng)驗(yàn),一方面要具備超強(qiáng)的分析和判斷力、豐富的談判技巧、創(chuàng)新思維、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?,F(xiàn)場(chǎng)三位應(yīng)聘者都是有著招聘現(xiàn)場(chǎng)的題目設(shè)置也別出心裁。壓力面試是通過觀看電影大腕的片斷來考驗(yàn)應(yīng)聘者對(duì)談判技巧的認(rèn)識(shí);實(shí)力作證則要求選手在有限的材料下,用自己的照片作為禮物吸引小朋友手里的玩具,職場(chǎng)難題就遇到了:"老板沒有兌現(xiàn)已經(jīng)許諾的加薪,你會(huì)不會(huì)找老板談?"在評(píng)價(jià)大碗的情節(jié)時(shí),他概括出:一善于避開不
2、利的時(shí)機(jī);二注重禮節(jié);三制造有利的氣氛和環(huán)境;四及時(shí)展現(xiàn)公司的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。思路敏捷和邏輯性可見一斑。在第二環(huán)節(jié)“實(shí)力作證”中,他在麥當(dāng)勞開始以“雄雞一鳴天下白”之勢(shì),吸引小朋友的注意力,充滿了創(chuàng)意和活力。應(yīng)聘商務(wù)推廣經(jīng)理,他充分顯示了其能力。在回答企業(yè)的問題時(shí),阿里巴巴CE6云試探性地問:“如果你做得很好,但老板仍然不滿意,你會(huì)怎么做?”車林明的性格驅(qū)使他要表達(dá)自己的立場(chǎng),一忍耐,二溝通,三爭(zhēng)取,四走人。忍耐意味著不滿,爭(zhēng)取意味著索求,走人更意味著分道揚(yáng)鑣。哪個(gè)企業(yè)愿意埋下這么一顆雷呢?車林明性格的硬度在第三個(gè)環(huán)節(jié)中再次將他推出“局”,首席執(zhí)行官劉浩點(diǎn)評(píng):能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,但缺乏自然的親和力,
3、有的時(shí)候,能夠獲得同情也是件好事。人在職場(chǎng),具有鮮明的性格是把雙刃劍,表現(xiàn)在和性格相匹配的工作中,可以推波助瀾,有助業(yè)績(jī)表現(xiàn)。表現(xiàn)在面試篩選中,則可能因鋒芒畢露,劍拔弩張,性格鮮明而使企業(yè)猶豫不決。常言道“兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折”,同樣的能力表現(xiàn)、同樣的智商,節(jié)目最后,有的人贏得了企業(yè)的青睞,有的人不悔而歸,這就是性格決定命運(yùn)的差別。2號(hào)選手朱潮紅的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)不搶眼,相對(duì)其他兩位應(yīng)聘選手,從一開始就給人不自信的感覺。當(dāng)問到“如果老板不兌現(xiàn)已允諾的加薪,你會(huì)怎么辦?”他回答:“老板肯定有道理,老板就是老板,他不會(huì)忘記的,不兌現(xiàn)是有他的原因?!钡谄渌h(huán)節(jié)中,他卻沒能展示出商務(wù)推廣職位應(yīng)有的自信和敏捷,
4、特別是“實(shí)力作證”中,他拿著自己制作的玩具和小朋友交換玩具時(shí),缺乏溝通和應(yīng)變能力,雖然在結(jié)果揭曉時(shí),他調(diào)侃地否定了自己,但這樣的坦誠(chéng),會(huì)給人消極的感覺。資深職業(yè)策劃師白玲點(diǎn)評(píng):其實(shí),應(yīng)聘者應(yīng)該在限定的時(shí)間里去告訴企業(yè),“我的表現(xiàn)是最出色的”。如果讓人看不到“實(shí)力作證”,就表現(xiàn)出來低調(diào)和謙遜,留給企業(yè)的感覺反而是不自信和能力不夠。在求職的過程中,該積極表現(xiàn)自己的時(shí)候還是要表現(xiàn)的,明確自己的定位,調(diào)整自己的心態(tài),處理好“個(gè)性與能力”適宜的表現(xiàn)方法,展現(xiàn)出更加貼近職位要求的個(gè)人素質(zhì)和資本,更加積極地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),才是最終戰(zhàn)勝自己取得成功的關(guān)鍵。他在實(shí)力作證中的出色表現(xiàn),顯示了他的應(yīng)變能力和傾聽技巧。他最后勝出的直接原因在于他開放的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神。資深職業(yè)策劃師白玲點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在很多企業(yè)逐漸明白,要招到一個(gè)和自己空缺崗位絕對(duì)吻合的人才幾乎是不可能的,最佳的人選往往是能夠最快適應(yīng)自己企業(yè)以及這個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員聘用合同
- 2024砂洲漁業(yè)資源租賃管理合同規(guī)范3篇
- 健身房場(chǎng)地租賃合同協(xié)議
- 2024生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌授權(quán)與采購(gòu)合同3篇
- 2024水利工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)范操作執(zhí)行規(guī)范執(zhí)行規(guī)范指導(dǎo)合同范本3篇
- 二零二五年度租賃保證金退還協(xié)議2篇
- 2024年高級(jí)豬飼料采購(gòu)與銷售專項(xiàng)協(xié)議版B版
- 二零二五年度新型建筑鋼筋施工勞務(wù)合同2篇
- 二零二五年度物業(yè)保安員勞動(dòng)合同范本2篇
- 二零二五年度醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)保密與共享合作協(xié)議3篇
- 房地產(chǎn)銷售主管崗位招聘筆試題及解答(某大型國(guó)企)2025年
- 心電圖并發(fā)癥預(yù)防及處理
- 重慶市七中學(xué)2023-2024學(xué)年數(shù)學(xué)八上期末統(tǒng)考模擬試題【含解析】
- 檢驗(yàn)科lis系統(tǒng)需求
- 疏散樓梯安全要求全解析
- 中東及非洲空氣制水機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)遇分析2024-2030
- DL∕T 1631-2016 并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)繼電保護(hù)配置及整定技術(shù)規(guī)范
- 煤礦立井井筒及硐室設(shè)計(jì)規(guī)范
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)合作協(xié)議書
- JJG(交通) 171-2021 超聲式成孔質(zhì)量檢測(cè)儀檢定規(guī)程
- QCT457-2023救護(hù)車技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論