年度“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀新人”評選活動方案

1、蘇科建工集團年度“優(yōu)秀員工”評選活動方案單位：蘇科建工集團南京分公司時間：2018 年 11 月 5 日年度“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、 目的為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業(yè)愛 崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā) 展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的， 展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風采，特進行年度“優(yōu)秀員工” “優(yōu)秀新人”評選。二、原則民主集中、實事求是、公開透明。三、評選對象、名額及時間評選對象：蘇科建工集團總部及旗下各子公司、分公司的員工。評選名額：各公司各部門負責人推薦，辦公室總人員或一線人員在10名以下推薦1-2名；人員在10至30人之間推薦2

2、-3名；人員在30人及以上推薦4-6名。評選時間：每年年底。四、評選標準優(yōu)秀類別評選標準優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工是工作能力優(yōu)秀，工作態(tài)度積極，工作業(yè)績顯著，并為公司做出重大貢獻的員工：1.優(yōu)秀員工的評選對象為公司編制的正式員工，入職應滿年以上；2.月平均績效考核成績在本區(qū)域/部門人員中排名前3位；3.具有良好的溝通能力，較強的工作能力，積極主動、 盡職盡責，咼質量地完成本職工作；4.年度累計缺勤不超過10天（缺勤項包含除法定假日外的其他各類假期，如事假、病假、產(chǎn)假等）；5.愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神，能為團隊提出各種工作 改進建議，得到采納后有較顯著的成效；6.認同公司的價值觀、積極參加公司組織的各項活動

3、，具有團隊協(xié)作精神，在工作中與他人融洽合作；7.年度內無任何形式的違紀批評或處罰， 能夠嚴格要 求自己，帶頭維護公司規(guī)章和紀律， 正面、積極地影 響團隊；8.優(yōu)秀員工應該能夠獲得多數(shù)員工的認同，在同事中可以樹立積極的榜樣作用。優(yōu)秀新人優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、認同公司 企業(yè)文化、適應能力強，并在為公司帶來新鮮血液的 同時取得良好的工作業(yè)績：1.優(yōu)秀新人的評選對象為公司編制的正式員工，入職應滿三個月以上一年以下；2.年度累計缺勤不超過10天（缺勤項包含除法定假日外的其他各類假期，如事假、病假、產(chǎn)假等）；3.在短時間內能較快的了解部門以及本職工作的業(yè) 務流程，考核成績在本區(qū)域/部門新員

4、工當中排名在 前3位；4.在短時間內很好的認同公司的企業(yè)文化，快速融入團隊，做到主動溝通、主動工作、積極配合，得到同 事的尊重與認可；5.在工作中能積極獻計獻策， 為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新 理念；6.認同公司的價值觀，積極參加公司組織的各項活 動，具有團隊協(xié)作精神，在工作中與他人融洽合作；7.年度內無任何形式的違紀批評或處罰， 能夠嚴格要 求自己，帶頭維護公司規(guī)章和紀律， 正面、積極地影 響團隊。五、評選流程1.推薦：評選工作由行政部負責牽頭組織，以各部門為單 位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎 上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、 公正評選，確保優(yōu)秀員工得

5、到應有榮譽。2.評選：由部門負責人及相關小組負責人組成評選小組， 對基層推薦名單進行民主討論，確定獲選名單；推薦上來的候 選人通過部門負責人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報行政部進行匯總3.審定： 將評選小組民主討論、確定的獲獎名單，報公司 領導審批備案。優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，行政部協(xié)同員工所在 部門編撰優(yōu)秀員工先進事跡材料并公示?？纱_定優(yōu)秀員工 代表一名，準備優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿，于公司年會上演講。六、優(yōu)秀員工評選時間1.推薦材料報送時間：各部門應于第二個年度的1月18日 前將候選人推薦表報到行政部。2.優(yōu)秀員工名單確定時間：1月25日前組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。3.表彰時間：公司春節(jié)宴會時間七、表彰和獎勵1.在公司公司春節(jié)宴會上進行表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。優(yōu)秀員工:500元優(yōu)秀新人:300元2.在公司官網(wǎng)上發(fā)表表彰信息，進行員工風采展示。3.優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉 升。八、附件附：優(yōu)秀員工（新人）推薦表優(yōu)秀員工”推薦表基本 情況姓名性別年齡入司 時間咅岡位學