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文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦礦井頂板事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析1.1 事故類(lèi)型局部冒頂和大面積冒頂。1.2 事故可能發(fā)生時(shí)間無(wú)明顯時(shí)間性。1.3 危險(xiǎn)程度分析掘進(jìn)迎頭或失修巷道等, 因受采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造、 施工工藝、圍巖巖性特征、采動(dòng)影響、應(yīng)力集中、支護(hù)質(zhì)量、開(kāi)采順序 等因素影響,存在發(fā)生頂板事故的可能性,事故危險(xiǎn)程度中 等。2 應(yīng)急處置基本原則1) 及時(shí)匯報(bào):事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)通過(guò)電話等 方式向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)事故的基本情況(事故發(fā) 生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及 發(fā)生原因等)。2) 先確認(rèn)后處理的原則:現(xiàn)場(chǎng)處理前必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況, 確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保證程度,
2、 制定應(yīng)急救援方案, 必要時(shí)先對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行處理,防止事故的擴(kuò)大。3) 以人為本的原則:應(yīng)急處理要把保障職工的生命安 全和身體健康放在首位,采取的方案措施必須以最大限度地減少人員傷亡程度為出發(fā)點(diǎn),既要考慮被救人員的安全,又要保證救援人員的安全。遇險(xiǎn)人員被營(yíng)救出后,先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行急救再升井,防止貽誤最佳搶救時(shí)間。4) 統(tǒng)一指揮原則:應(yīng)急救援必須在指揮部的統(tǒng)一指揮 下進(jìn)行,避免盲目采取行動(dòng)影響事故救援工作的開(kāi)展和造成 事故的擴(kuò)大。5) 自救互救原則:應(yīng)急救援過(guò)程中,被困人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件積極開(kāi)展自救工作,配合外圍救援工作。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為有效實(shí)施應(yīng)
3、急救援,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師、各副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)組 員:掘進(jìn)隊(duì)、 機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、 供電隊(duì)長(zhǎng)、 技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)、 綜采辦主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及辦公室聯(lián)系表,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 單位聯(lián)系表同綜合預(yù)案附表一、附表二。3.1.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室 主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦 的各項(xiàng)任務(wù)。3.1.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全
4、面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。(1)負(fù)責(zé)編制、修訂礦應(yīng)急預(yù)案。(2)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備救援器材和裝備。( 3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。( 4)接受公司、政府的指令和調(diào)動(dòng),指揮。(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急救援 實(shí)施情況的通報(bào)。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)附圖三:內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng) 預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2.1 指揮部職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、 應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。( 2)組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部,確定指揮人員、救援隊(duì)伍,配 備救援器材和裝備。(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置,包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、 醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。(4
5、)批準(zhǔn)本預(yù)案的終止。3.2.2 總指揮職責(zé) (1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等,決定本預(yù)案 的啟動(dòng)。( 2)組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期 間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的 順利完成。(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。 (4)事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí),向公司應(yīng)急 救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。3.2.3 副總指揮職責(zé)( 1 )協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),負(fù)責(zé)應(yīng)急救 援的具體指揮工作。(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序 和行動(dòng)建議。( 3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè) 備調(diào)運(yùn)等。3.2.4 指揮部成員職責(zé) 調(diào)度室主任:協(xié)助
6、總指揮做好事故報(bào)警,情況通報(bào),負(fù)責(zé)事故處置時(shí)各施工點(diǎn)的調(diào)度工作及事故時(shí)用車(chē)調(diào)度。技術(shù)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故處置時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)工作。參與 頂板、水害、災(zāi)害性天氣、運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定; 參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。安全科長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;參與現(xiàn) 場(chǎng)救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援工 作;負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。機(jī)電科長(zhǎng):參與礦停電、提升事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制 定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。通風(fēng)科長(zhǎng):參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究 制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。太原市救護(hù)隊(duì):參與事故應(yīng)急救援預(yù)案研究制定,根據(jù) 事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救
7、援工作。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)核查本區(qū)域工作面的人數(shù),并組織撤離 災(zāi)區(qū)和安全條件下的救災(zāi)工作,負(fù)責(zé)向調(diào)度詳實(shí)的匯報(bào)災(zāi) 情、性質(zhì)、范圍、及災(zāi)害采取的行動(dòng),負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)為 處理災(zāi)害所下達(dá)的命令。財(cái)務(wù)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付,確 保救援資金及時(shí)到位。綜采辦主任:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資,機(jī)運(yùn)車(chē)輛準(zhǔn)備和供應(yīng)、 后勤保障、遇險(xiǎn)人員的安置工作。保衛(wèi)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工 作。勞資科長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故處置時(shí)人員配置及傷亡人員檔案歸 類(lèi)、接待和安置工作。3.2.5 應(yīng)急救援小組及職責(zé)根據(jù)事故類(lèi)型和應(yīng)急工作需要,指揮部下設(shè)八個(gè)應(yīng)急救 援小組
8、(1)技術(shù)保障組。由項(xiàng)目部總工程師任組長(zhǎng),有關(guān)業(yè)務(wù) 科室(安全科、技術(shù)科、機(jī)電辦、通風(fēng)科、綜采辦、調(diào)度室) 及有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家組成。職責(zé):及時(shí)對(duì)事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè), 制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行 應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供 技術(shù)支持。(2)現(xiàn)場(chǎng)搶救組。由項(xiàng)目部分管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理任組 長(zhǎng),事故單位、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、太原市救護(hù)隊(duì)隊(duì)有關(guān)人 員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實(shí)施制定的搶險(xiǎn)救災(zāi) 方案和安全技術(shù)措施,實(shí)施對(duì)遇險(xiǎn)人員的搶救,及時(shí)處理突 發(fā)災(zāi)變。(3)醫(yī)療救護(hù)組。由項(xiàng)目部分管醫(yī)療救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任 組長(zhǎng),三聚盛煤業(yè)有限公司
9、醫(yī)療人員及婁煩縣醫(yī)院有關(guān)人員 組成。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工 作。(4)物資供應(yīng)組。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)總監(jiān)任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)科、 綜采辦單位人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測(cè)、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項(xiàng)搶險(xiǎn)費(fèi)用的 計(jì)劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車(chē)輛調(diào)度等工 作。( 5)事故調(diào)查組。 由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理任組長(zhǎng), 安全科、 技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度室等單位有關(guān)人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析,搜集原始資料, 形成事故報(bào)告。(6)善后處理組。由項(xiàng)目部分管工會(huì)工作的副經(jīng)理任組 長(zhǎng),工會(huì)、勞資科、事故單位人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡人員家屬
10、安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn) 恢復(fù)等善后工作。(7)后勤保障組由綜采辦人員組成。 職責(zé):負(fù)責(zé)參加救援人員的后勤服務(wù)工作。(8)通訊信息組由機(jī)電副經(jīng)理任組長(zhǎng),由機(jī)電科及調(diào)度 室相關(guān)人員組成。職責(zé):內(nèi)部信息暢通,電話維修工作。3.2.6 上級(jí)應(yīng)急救援指揮(超出項(xiàng)目部應(yīng)急處置能力的事 件)事故超出項(xiàng)目部處置能力時(shí),由指揮部向三聚盛煤業(yè)有 限公司調(diào)度室、內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司調(diào)度室和 安全監(jiān)察局請(qǐng)求支援,在上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)急救援指揮部成 立、人員到位后, 指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照 “歸口 原則,立即歸屬上級(jí)各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào)配。三聚盛煤業(yè)有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián)系表;內(nèi) 蒙
11、古神華建筑安裝有限責(zé)任公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián) 系表同綜合預(yù)案附表六、附表七4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)立礦壓觀測(cè)組,配備專(zhuān)職人員,按規(guī)定組織編制礦壓 與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè),對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行支架壓力、頂板狀況統(tǒng) 計(jì)、巷道頂板離層及圍巖變形等進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù) 報(bào),提出處理措施。4.1.1 頂板事故的監(jiān)控方式、方法掘進(jìn)工作面 支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)依據(jù)作業(yè)規(guī)程、 措施要求測(cè)定支護(hù)參數(shù)、 錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量 巷道頂板離層觀測(cè) 錨網(wǎng)支護(hù)巷道按照巷道掘進(jìn)條件和巷道圍巖巖性類(lèi)別 不同按 2050m 不等安裝頂板離層儀, 對(duì)頂板離層狀態(tài)進(jìn)行 監(jiān)測(cè)。 巷道表面位移、破壞觀測(cè) 根據(jù)巷道的實(shí)際情況設(shè)置表面位移監(jiān)測(cè)站點(diǎn),
12、監(jiān)測(cè)頂板和兩幫移近量、變形范圍以及巷道開(kāi)裂破壞情況,掌握巷道 圍巖變形規(guī)律。 錨桿(索)承載工況錨網(wǎng)支護(hù)巷道按照 50 100m 安裝錨桿、錨索測(cè)力計(jì), 用以監(jiān)測(cè)巷道錨桿(索)承載工況,掌握錨桿(索)受力狀 態(tài)。4.1.2 頂板事故預(yù)防( 1)必須嚴(yán)格堅(jiān)持一工程一措施管理制度;當(dāng)施工現(xiàn) 場(chǎng)條件、施工工藝發(fā)生變化時(shí),及時(shí)補(bǔ)充完善相應(yīng)措施;現(xiàn) 場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行。( 2)強(qiáng)化特殊時(shí)期的頂板管理。井筒過(guò)斷層、破碎帶、 淋水帶、老巷、老空區(qū)、應(yīng)力集中區(qū)等特殊區(qū)域;井筒掘進(jìn) 通過(guò)頂板泥巖段、立交段、施工交叉點(diǎn)和工作面切眼等大斷 面施工時(shí),都必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施。3)強(qiáng)化支護(hù)質(zhì)量,采掘工作面支護(hù)質(zhì)量必須
13、達(dá)到要求。(4)嚴(yán)格工序管理,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。(5)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,及時(shí)排查治理各類(lèi)隱患。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 預(yù)警條件巷道底鼓、片幫、頂板斷裂、漏矸、支架突然嚴(yán)重變形 等。4.2.2 事故預(yù)警的方式方法及信息發(fā)布程序(1)技術(shù)科對(duì)礦壓的分析資料,測(cè)試數(shù)據(jù)和采取的應(yīng) 對(duì)措施等信息要以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和單 位。井下觀測(cè)和測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)異常,要立即用電話向調(diào)度室 匯報(bào),緊急情況下應(yīng)先通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,然后向調(diào)度室匯 報(bào)。調(diào)度室、安全科和施工單位要建立安全隱患管理牌板, 作為重點(diǎn)跟蹤管理。(2)作業(yè)地點(diǎn)警示牌板。在作業(yè)地點(diǎn)掛牌,將可能發(fā) 生頂板事故的信息和主要防范措施告知作業(yè)人員。
14、( 3 )事故隱患解除后,調(diào)度室、安全科和施工單位撤 銷(xiāo)管理牌板。5 信息報(bào)告程序 事故發(fā)生后,事故單位按照煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定(安監(jiān)總政發(fā)2008212號(hào))要求及時(shí)做好上報(bào)工作。調(diào)度室、安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)礦事故信息的接收、報(bào) 告、初步處理和統(tǒng)計(jì)分析。5.1 信息報(bào)告與通知(1)發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告調(diào)度 室、安全科或本單位值班室,并立即開(kāi)展自救和互救。調(diào)度 室值班人員接到報(bào)告后要立即報(bào)告項(xiàng)目部值班經(jīng)理和經(jīng)理, 項(xiàng)目部經(jīng)理接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)三聚盛煤業(yè)有限公 司調(diào)度室、內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司調(diào)度室、太原 市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太原
15、監(jiān)察 分局等有關(guān)部門(mén)。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接 向太原市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太 原監(jiān)察分局報(bào)告。調(diào)度室、安全科實(shí)行 24 小時(shí)值班制度, 接收事故報(bào)告信息,應(yīng)急值守電話為:項(xiàng)目部調(diào)度室電話: 項(xiàng)目部技術(shù)科電話: 項(xiàng)目部安全科電話: 內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司總調(diào)度室電話: 山西煤礦安全監(jiān)察局太原分局電話: ;傳真: 太原市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局電話:(2)事故初期采用電話報(bào)告,主要內(nèi)容包括:事故的 類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、環(huán)境受影響面積及 程度、事故潛在的危險(xiǎn)程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。在初報(bào)的基礎(chǔ)上核實(shí)有關(guān)確切數(shù)據(jù), 12 小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故書(shū)面報(bào)告
16、報(bào)內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司總調(diào)度室,報(bào) 告主要內(nèi)容:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn);事故簡(jiǎn)要 經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故原因、 性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理、采取的措施及事故控制情 況,并附示意圖;需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關(guān)事宜;需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故搶救和處理 的有關(guān)事宜;事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。5.2 內(nèi)部信息傳遞 調(diào)度室在接到事故報(bào)告后,應(yīng)按照事故管理規(guī)定立即向 項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。( 1)發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故和一般僥幸事故, 調(diào)度室立即向項(xiàng)目部值班副經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理和有關(guān)業(yè) 務(wù)科室負(fù)責(zé)人報(bào)告。(2)發(fā)生重傷以
17、上人身事故或二級(jí)以上非人身事故, 或?qū)χ車(chē)h(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響事故,調(diào)度室立即報(bào)告值班領(lǐng) 導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí) 按照事故的危害程度、影響范圍和礦井控制事態(tài)的能 力,將事故響應(yīng)級(jí)別分為I級(jí)、級(jí)、川級(jí)。(1 )1級(jí):造成人員傷亡或一級(jí)非人身事故,匯報(bào)調(diào) 度室,由項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)匯報(bào)公司。(2 )口級(jí):出現(xiàn)人員重傷或二級(jí)非人身事故,匯報(bào)調(diào) 度室,啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。(3) 川級(jí):出現(xiàn)人員輕傷或三級(jí)及以下非人身事故, 匯報(bào)調(diào)度室和本單位,由事故單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置方案。6.2 響應(yīng)程序事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,項(xiàng) 目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
18、,并根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定立即報(bào)三聚盛 煤業(yè)有限公司及內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司。按下列程序和內(nèi)容響應(yīng):( 1 )調(diào)度室接到事故報(bào)告后,立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指示,通知各成員單位 負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)集合。指揮部立即組成并領(lǐng) 導(dǎo)、指揮救援工作。( 2)調(diào)度室和安全科進(jìn)一步了解事故情況,收集事故 有關(guān)信息,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況,并向指揮部 及時(shí)報(bào)告。,及( 3)現(xiàn)場(chǎng)指揮組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同指揮部進(jìn)行事故初 始評(píng)估,劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)) 時(shí)研究制定搶救方案和安全措施。4)指揮部根據(jù)救援工作需要,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員和專(zhuān)家、應(yīng)急救援隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。(5
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