工程部-部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)模板

1、WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料工程部部門(mén)職能部門(mén)基本情況部門(mén)名稱公司工程部部門(mén)編碼LDMY-GCLDMY-GC分管上級(jí)股份公司分管副總裁于清波部門(mén)機(jī)構(gòu)無(wú)部門(mén)定員版本號(hào)20162016 （第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人部門(mén)工作目標(biāo)根據(jù)公司要求，組織公司工程施工管理；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進(jìn)行控制。部門(mén)工作職能序號(hào)職能類別職能描述權(quán)限責(zé)任1 1項(xiàng)目建設(shè)做好項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，按總經(jīng)理的要求起草標(biāo) 書(shū)，做好招投標(biāo)工作，制定并參與合同的簽訂工 作。組織執(zhí)行權(quán)直接2 2項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作 ，參 與項(xiàng)目的可行性研究及施工方案擬定 ，施工圖紙 會(huì)審，負(fù)責(zé)組織工程的

2、報(bào)建工作及辦理開(kāi)工2證O O組織執(zhí)行權(quán)直接3 3預(yù)算管理完成施工工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制和審 核工程項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算提出 建議。選擇權(quán)直接WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料4 4技術(shù)管理指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì) 量，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，解決好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)審查權(quán)直接WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料變更和技術(shù)難題。5 5現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)施工材料和施工人員 管理，努力降低成本，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管 理，建立明確的安全責(zé)任，落實(shí)有效的安全政尺S策。處理權(quán)連帶6 6組織協(xié)調(diào)協(xié)助好工程施工過(guò)程中與外部各部門(mén)、各單位的聯(lián)系，合理配置資源，提

3、高工作效益。組織執(zhí)行權(quán)直接7 7工程驗(yàn)收做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工 作、驗(yàn)收過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施，驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善 方案寺。拒絕權(quán)連帶8 8資料管理做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性。組織執(zhí)行權(quán)直接9 9工程維護(hù)保證公司所有生產(chǎn)、設(shè)施正常運(yùn)行。組織執(zhí)行權(quán)直接、崗位說(shuō)明書(shū)（一）工程 部部長(zhǎng)岡位基本情況崗位名稱公司工程部部長(zhǎng)崗位編碼LDMY-GC-01LDMY-GC-01所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)股份公司分管副總裁于清波直接下級(jí)技術(shù)員、資料員、機(jī)修WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料工、電工、水暖工內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)、各分子公司外部協(xié)作無(wú)本職工作主

4、持開(kāi)展工程部工作職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程部版本號(hào)20162016（第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人崗位工作目標(biāo)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部全面工作，組織完成工程部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高公司技術(shù)人員專業(yè)水平，保障公司工程順利進(jìn)行。崗位工作職責(zé)職責(zé)職責(zé)描述：認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)前人力、財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，主持工程部的日常工作 。工作任務(wù)1 1、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行；2 2、制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；職責(zé)職責(zé)描述：嚴(yán)格監(jiān)督土建工程的施工質(zhì)量，參加土建工程檢

5、查驗(yàn)收 ，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)官責(zé)任。工作任務(wù)3 3、監(jiān)督、檢查各個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患；4 4、會(huì)同內(nèi)部質(zhì)檢部門(mén)與特檢院進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問(wèn)題；職責(zé)職責(zé)描述：監(jiān)督落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行，組織管理公司維修人員進(jìn)行工作。工作任務(wù)5 5、監(jiān)督、檢查各個(gè)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況，杜絕安全隱患；6 6、安排部門(mén)人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門(mén)員工做好本職工作；WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料7 7、崗位工作權(quán)限與責(zé)任1 1、工程項(xiàng)目管理制度、計(jì)劃的審核權(quán)；2 2、工程技術(shù)文件的審批權(quán)；3 3、安裝、維護(hù)

6、業(yè)主要權(quán)限務(wù)管理權(quán)；4 4、部門(mén)下屬工作的監(jiān)督考核權(quán) 。1 1、對(duì)部門(mén)工作開(kāi)展的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)；2 2、對(duì)工程部?jī)?nèi)部控制負(fù)責(zé)；3 3、對(duì)下屬因主:要責(zé)任工作失誤給公司造成不良影響負(fù)連帶責(zé)任；4 4、因工作失職給公司造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。任職資格專業(yè)技能熟悉工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)，具有高級(jí)建設(shè)師專業(yè)技術(shù)資格工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)能力具有良好的人際溝通與合作技能，有較強(qiáng)的組織和管理能力。學(xué) 歷本科以上學(xué)歷身體素質(zhì)健康。政治面貌無(wú)特殊要求WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料（二）工程 部技術(shù)員岡位基本情況崗位名稱公司工程部技術(shù)員崗位編碼LDMY-GC-02LDMY-GC

7、-02所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作管理工程按規(guī)范保質(zhì)保量進(jìn)行職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程部版本號(hào)20162016（第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人崗位工作目標(biāo)組織開(kāi)展施工生產(chǎn)指揮 、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督為核心的工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工管理工作，調(diào)配好現(xiàn)場(chǎng)各類資源、實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，同時(shí)做好施工過(guò)程中的質(zhì)量 、安全、成本控制。WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料崗位工作職責(zé)WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料職責(zé)職責(zé)描述：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑業(yè)法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證工程按照計(jì)劃，保質(zhì)保量順利完成。工作任務(wù)1 1、

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。2 2、堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處 理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。職責(zé)職責(zé)描述:規(guī)范工作程序，制定監(jiān)理工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系，審核施工技術(shù)方案，科學(xué)安 排施工時(shí)間。并對(duì)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工作任務(wù)3 3、解決施工中遇到的各類問(wèn)題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ，把好質(zhì)量關(guān)。4 4、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。職責(zé)職責(zé)描述:健全項(xiàng)目管理的工程管理制度，明確工作責(zé)任。齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作，確保工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。工作任務(wù)5 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任

9、務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。6 6、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。崗位工作權(quán)限與責(zé)任主要權(quán)限1 1、各類合同結(jié)賬的建議權(quán)。2 2、 供應(yīng)商、施工班組的考評(píng)權(quán)。3 3、 依據(jù)施工要求，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料等進(jìn)行合理利用及調(diào)配。4 4、對(duì)不合格品有拒絕使用權(quán)。5 5、發(fā)現(xiàn)不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，有制止權(quán)，并提出改良意見(jiàn)和措施。主要責(zé)任1 1、嚴(yán)格按照政府頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求組織施工及驗(yàn)收，并 對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任。2 2、按照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì)

10、.參考.資料認(rèn)真組織實(shí)施。及時(shí)做好施工日記和自檢、隱檢驗(yàn)收檢查等簽證及質(zhì)量記錄，保證施工過(guò)程中 可追溯。3 3、參與圖紙會(huì)審，認(rèn)真熟悉施工圖樣和施工組 織設(shè)計(jì)，認(rèn)真、清楚地向班組進(jìn)行 技術(shù)父底，不違章指揮，對(duì)質(zhì)量事故、安全事故如實(shí)上報(bào)，并及時(shí)處理，對(duì)因失職或父底不清 造成的事故負(fù)責(zé)。4 4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、記錄和收集、整理、歸檔，保證工程 技術(shù)檔案完整，提供繪制竣工圖的資料。5 5、督促檢查作業(yè)班組、分包隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行施工 規(guī)范、規(guī)程，堅(jiān)持制止違章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，予以解決，處理不了的 問(wèn)題及時(shí)反饋。任職資格專業(yè)技能工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉圖紙，熟練

11、使用各種測(cè)量?jī)x器工作經(jīng)驗(yàn)2 2 年以上工作經(jīng)歷協(xié)調(diào)能力具有良好的人際溝通與合作技能。學(xué) 歷大專以上學(xué)歷身體素質(zhì)健康。政治面貌無(wú)特殊要求。WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料（三）工程 部資料員岡位基本情況崗位名稱公司工程部資料員崗位編碼LDMY-GC-03LDMY-GC-03所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作負(fù)責(zé)工程部資料整理、總結(jié)編制職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程部版本號(hào)20162016（第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人崗位工作目標(biāo)做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性。崗位工作職責(zé)職職責(zé)

12、描述:內(nèi)部管理WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料責(zé)工作1 1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作指示與安排，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下開(kāi)展工作；WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料-一-任務(wù)2 2、落實(shí)部門(mén)管理計(jì)劃職職責(zé)描述:主要工作責(zé)工作3 3、整理、監(jiān)理檔案、資料；-二二任務(wù)4 4、編制部門(mén)重點(diǎn)工作匯總；職責(zé)描述:資料的及時(shí)收集與申報(bào)職5 5、收集工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；責(zé)工作6 6、按合同規(guī)定，核實(shí)已完工程量，對(duì)工程、材料、設(shè)備用款的支付三任務(wù)進(jìn)行申報(bào)；7 7、對(duì)施工單位上報(bào)的合冋爭(zhēng)議、索賠、工程延期報(bào)告等文本進(jìn)行收集；崗位工作權(quán)限與責(zé)任1 1、調(diào)取查閱過(guò)往工程資料的權(quán)利2 2、提請(qǐng)

13、協(xié)作協(xié)作單位及時(shí)提交資料的權(quán)利3 3、提請(qǐng)主要權(quán)限改善和保證資料完好保存與管理?xiàng)l件的權(quán)利4 4、否定不合格協(xié)作資料的權(quán)利5 5、申請(qǐng)?jiān)黾泳幹浦匾Y料文件的權(quán)利接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管，對(duì)資料不全、破損或丟失負(fù)直接責(zé)任。2 2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并主:要責(zé)任辦理登記手續(xù)。3 3、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保官制度。4 4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。5 5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類

14、，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。任職資格WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料專業(yè)技能檔案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉房企業(yè)合同、等各種檔案管理知識(shí)工程資料、各種建筑圖紙工作經(jīng)驗(yàn)2 2 年以上工作經(jīng)歷協(xié)調(diào)能力具有良好的人際溝通與合作技能。學(xué) 歷大專以上學(xué)歷身體素質(zhì)健康。政治面貌無(wú)特殊要求。WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料（四）工程 部電工岡位基本情況崗位名稱公司工程部電工崗位編碼LDMY-GC-04LDMY-GC-04所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作電力設(shè)備維護(hù)維修工作職務(wù)任命總

15、經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程部版本號(hào)20162016（第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人崗位工作目標(biāo)所負(fù)責(zé)的電力工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；按生產(chǎn)進(jìn)度完成施工任務(wù) ；降低用電成本的要求，各種資料符合規(guī)范化 管理要求。崗位工作職責(zé)職責(zé)職責(zé)描述：在工程經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)電氣工程和臨時(shí)用電負(fù)直接管理責(zé)任工作任務(wù)1 1、認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)電器設(shè)備、線路的巡查、保養(yǎng)、檢修、記錄等工作。2 2、保障工程的供電及時(shí)用電安全，保管好各類工具、配件，不得丟失。職責(zé)職責(zé)描述:根據(jù)圖紙或者現(xiàn)場(chǎng)情況制定用電預(yù)算，計(jì)算設(shè)備用電量。工作任務(wù)3 3、規(guī)范、操作規(guī)程、圖紙和報(bào)價(jià)清單。4 4、按部位計(jì)算和控制材料用量，按圖紙要求和規(guī)

16、范施工的目的。職責(zé)職責(zé)描述：制定安全生產(chǎn)文明施工保護(hù)措施及降低成本的方案工作任務(wù)5 5、施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提交料具申請(qǐng)計(jì)劃。6 6、制定安全文明用電制度并嚴(yán)格遵守。WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料崗位工作權(quán)限與責(zé)任WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料1 1、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題有提出意見(jiàn)和建議權(quán)。2 2、根據(jù)公司有關(guān)制度，對(duì)違反用電管理主要權(quán)限辦法的人員有建議處罰權(quán)。3 3、有拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1 1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，做好本崗位安全生產(chǎn)工作，在工作中負(fù)直接安全責(zé)任；2 2、執(zhí)行安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，杜絕三違”現(xiàn)象，消滅簡(jiǎn)

17、化作業(yè)程主要責(zé)任序，習(xí)慣性違章。3 3、堅(jiān)持巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，對(duì)不能及時(shí)處理的隱患，要采取有效措施，加以保護(hù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。任職資格專業(yè)技能電力專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2 2 年以上工作經(jīng)歷協(xié)調(diào)能力具有良好的人際溝通與合作技能。學(xué) 歷高中以上學(xué)歷身體素質(zhì)健康。政治面貌無(wú)特殊要求。WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料（五）工程 部機(jī)修工岡位基本情況崗位名稱公司工程部機(jī)修工崗位編碼LDMY-GC-05LDMY-GC-05所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修工作職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程

18、部版本號(hào)20162016 （第 1 1 版）生效日期核準(zhǔn)人崗位工作目標(biāo)完成公司安排的設(shè)備維護(hù)維修工作，確保全廠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。崗位工作職責(zé)職職責(zé)描述:主要工作責(zé)工作1 1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程工作。-一-任務(wù)2 2、保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備完好。職職責(zé)描述:保障設(shè)備安全運(yùn)行責(zé)工作3 3、每日檢查設(shè)備運(yùn)作情況-二二任務(wù)4 4、保障公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，遇到故障及時(shí)維修WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料職職責(zé)描述: 記錄WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料責(zé)5 5、根據(jù)具體情況做好維修記錄三工作6 6、堅(jiān)持八小時(shí)工作制不遲到不早退。任務(wù)7 7、8 8、崗位工作權(quán)限與責(zé)任1 1、對(duì)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)所

19、有機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)；2 2、對(duì)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備調(diào)配權(quán)及出現(xiàn)主要權(quán)限異常情況的處置權(quán)；3 3、對(duì)崗位人員違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備的建議權(quán)，4 4、有擬訂所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備檢修方案權(quán) 5 5、有權(quán)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1 1、對(duì)完不成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證貫標(biāo)和本安體系工作負(fù)責(zé)；2 2、對(duì)主:要責(zé)任完不成各種責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)；3 3、對(duì)未完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。任職資格專業(yè)技能取得機(jī)械維修資格；責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)；工作經(jīng)驗(yàn)有機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)；協(xié)調(diào)能力具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)合作能力。學(xué) 歷初中以上學(xué)歷身體素質(zhì)健康政治面貌無(wú)特殊要求WORD 格式.整理版優(yōu)質(zhì).參考.資料（六）工程部水暖工岡位基本情況崗位名稱公司工程部水暖工崗位編碼LDMY-GC-06LDMY-GC-06所屬部門(mén)公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門(mén)間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作給、排水、供暖、消防系統(tǒng)維護(hù)維修職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批編制部門(mén)公司工程部版本號(hào)2016