濕地保護與開發(fā)利用工程材料物資和機械設備保障措施

1、濕地保護與開發(fā)利用工程材料物資和機械設備保障措施1、材料物資保證措施1.1 我公司擁有一批長期合作，專業(yè)化高水準，高信譽的分供商、分包商以及地材的供應基地，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風險的供應鏈，能夠為工程的順利進行，實現(xiàn)目標工期提供最直接的保障。1.2 我公司擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)化采購供應管理人員，形成了能夠高效運轉的供應體系，能夠適應市場的變化和風險的預測預控。1.3 開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把原材質量關，防止因不合格材料而影響工期。1.4 材

2、料員負責對顧客提供產(chǎn)品進行控制，確保是合格分供方。鑒定甲供物資及雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護，做好甲供料記錄。1.5 甲供材料、設備到貨后即同甲方共同進行進場驗收。進場驗收合格后至工程交工驗收合格期間負責對甲供材料和設備進行保管和管理。2機械設備保證措施本工程涉及施工機械種類多，必須按照計劃配足各種設備等，同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。2.1 由技術負責人和物資部根據(jù)施工機具的配置計劃合理安排進退場時間，并呈報公司總部，以便公司落實性能良好、滿足施工要求的機械設備和工具，按時進場，使用完畢后

3、由物資部組織及時退場。2.2 物資部全面負責現(xiàn)場機械設備檢查維護、保養(yǎng)、管理。2.3 物資部下設設備管理員和機械維修班，設備管理員負責編制負責各類機械設備的安全操作規(guī)程，并做好各類設備的技術并底工作，確保設備的安全操作、正常使用和文明施工。對每臺進場設備建立設備臺帳，對設備落實專人進行保管，保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查、盤點，掌握現(xiàn)場使用設備的完好情況，保證不因設備原因影響工程施工。2.4 為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻，同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必

4、須小于設計負荷。2.5 配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機定崗位。2.6 操作人員必須對機械設備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設備性能正常。2.7 實行單機或機組核算，根據(jù)考核的成績實行獎懲。2.8 合理組織機械設備施工，必須加強維修管理，提高機械設備的的完好率和單機效率，并合理的組織機械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。2.9 要努力組織好機械設備的流水施工。當施工的推進主要靠機械而不是人力的時候，劃分施工段的大小必修考慮機械的服務能力，把機械作為分段的決定因素。要使機械連續(xù)作業(yè)不停歇，必要使

5、機械三班作業(yè)。2.10 機械設備的安全施工。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前前應向操作人員進行安全技術交底，操作人員要對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理按機械設備的安全操作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。2.11 為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件，現(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應適合機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間安排好照明。2.12 物資部每周對機械設備進行檢查，公司材料設備處每月組織一次設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.13 做好所轄設備的巡檢、周檢工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設備；具體負責設

6、備日常維護保養(yǎng)及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃。2.14 機修人員每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備良好狀態(tài)。2.15 堅持強制保養(yǎng)：油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。2.16 易損件要采取預防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。2.17 項目部設備管理人員熟悉掌握當?shù)匚锪瞎?、加工、修理網(wǎng)絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯(lián)系獲得。2.18 機械設備的保養(yǎng)。機械設備保養(yǎng)目的是為了保持設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設備的運轉時間，由操作人員在機械運轉間隙進行。其主要內(nèi)容是保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，