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精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120 完成0 未完成生產(chǎn)部 確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100 0次差錯(cuò)90 1次差錯(cuò)80 2次差錯(cuò)60 3次差錯(cuò)0 4次以上差錯(cuò) 技術(shù)部經(jīng)理有效控制公司成本成本分析報(bào)告質(zhì)量半年100分詳見軟指標(biāo)評(píng)分表20%見軟指標(biāo)評(píng)分表成本核算員成本分析報(bào)告總結(jié)成本核算經(jīng)驗(yàn)，更好地控制成本成本核算員軟指標(biāo)評(píng)分表表一：成本分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)分表（財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫）請(qǐng)針對(duì)成本核算員提交的成本分析報(bào)告綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告及時(shí)提出20%成本核算數(shù)據(jù)的全面性40%有針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題40%總計(jì)100%

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