安全生產(chǎn)管理制度與保衛(wèi)制度6

1、安全專項施工方案專家論證審查制度總則1、項目經(jīng)理部（分公司）對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。2、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。3、本制度適用于中鐵四局五公司各施工單位。一專項施工方案的編制1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部（分公司）應根據(jù)本項目的工程特點，結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。2、各項目經(jīng)理部（分公司）應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程

2、、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等。4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:f一一分部V件危險性一般危險性較大危險性重大基坑支護和降水工程基坑深度hh<5m基坑深度h5m<h<10m基坑深度hh>10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh<6m基坑深度h6m<h<15m基坑深度hh>15m路基局填方工程路基填方局度hh<6m路基填方局度h6m<h<12m路基填方局度hh>12m大模板工程一次性立模面積AAW100R2一次性立模面積A100僑<h<

3、300僑一次性立模面積AA>300n2起重吊裝工程吊即量G380t吊即量G80t<3170t吊即量GG>170t腳手架工程腳手架面積AAW200m腳手架面積A200僑<AW500僑腳手架面積A_2A>500m拆除與爆破工程爆破工程量Q3CK5000帶爆破工程量Q5000m<CK20000m爆破工程量QQ>20000僑橋梁高墩工程橋梁墩身高hh<25m橋梁墩身高h25nKh<50m橋梁墩身高hh>50m軟弱地質條件下隧道施工圍巖級別三級圍巖級別二級圍巖級別一級鐵路既有線作業(yè)既有股道2道既有股道3道6道既有股道7道及以上橋涵頂進頂進孔徑L

4、L<6m頂進孔徑L6詐L<15m頂進孔徑LL>15m橋梁懸灌施工主跨跨度LL<60m主跨跨度L60rrKL<120m主跨跨度LL>120m5、分部工程安全專項施工方案內容包括:a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領；c、附具的安全檢算詳細資料；d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準；f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施；6、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質部、工程部聯(lián)合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質部、工程部聯(lián)合編

5、制，公司安全質量監(jiān)察部、工程管理部進行協(xié)助二專項施工方案的審查論證1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。2、危險性較大的專項施工方案由安全質量監(jiān)察部組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經(jīng)理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。3、危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質

6、量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家）進行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組成立以公司總工程師為組長，安全質量監(jiān)察部負責人，工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量監(jiān)察部。具體人員組成為：內容為網(wǎng)絡收集僅供參考組長：王福林（公司

7、總工程師）副組長：范偉（公司副總工程師）成員：白國斌（公司安全質量監(jiān)察部部長）陳明（公司安全質量監(jiān)察部副部長）付國才（公司工程管理部副部長）周云飛（公司工程管理部施工技術科科長）胡小秋（公司工程管理部機械科科長）李毅（公司工程管理部物資科科長）廖華清（公司工程管理部試驗室主任）朱志紅（公司科技開發(fā)中心副主任）公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人三、專項施工方案的實施1、已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經(jīng)費不得挪作它用。2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業(yè)。3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證5、專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項目部安質部和工程部輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量監(jiān)察部和工程管理部隨