一級(jí)建造師市政管理篇案例真題總結(jié)剖析

1、一級(jí)建造師(市政)案例真題總結(jié)管理部分一、招投標(biāo)1、技術(shù)標(biāo)內(nèi)容？11標(biāo)書響應(yīng)、施工組織設(shè)計(jì)（可細(xì)分）、方案選擇、管理體系和安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)境保護(hù)等措施。2、投標(biāo)人資格限定？11公開招標(biāo)應(yīng)平等地對(duì)待所有的投標(biāo)人，不允許對(duì)不同的投標(biāo)人提出不同的要求。3、資質(zhì)（格）審查的內(nèi)容？12資質(zhì)條件（結(jié)合題干的要求）、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況。4、詢價(jià)的內(nèi)容？11詢價(jià)的主要內(nèi)容就包括：材料市場(chǎng)價(jià)、當(dāng)?shù)厝斯さ男星閮r(jià)、機(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)、分部分項(xiàng)工程的分包價(jià)等。5、投標(biāo)報(bào)價(jià)中的措施清單調(diào)整？07、11措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整，通常招標(biāo)單位只列出措施費(fèi)項(xiàng)目或不列項(xiàng)目，投標(biāo)人應(yīng)分析研究清單

2、項(xiàng)目，采取必要措施降低投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對(duì)招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目作適當(dāng)?shù)脑鰷p。（一次包死，過期不補(bǔ)）6、不平衡報(bào)價(jià)方法？07能夠早日收回工程款的項(xiàng)目、預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目、沒有工程量只填單價(jià)的項(xiàng)目可以適當(dāng)提高單價(jià)；對(duì)于后期項(xiàng)目、工程量可能減少的項(xiàng)目，可適當(dāng)降低單價(jià)。7、合同簽訂時(shí)間及工期調(diào)整？10項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得現(xiàn)簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。二、造價(jià)1、綜合單價(jià)調(diào)整原則？12合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；合同中有類似的綜合單價(jià)，參照

3、類似的綜合單價(jià)確定；合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。（如果不確認(rèn)，按合同糾紛處理）2、措施費(fèi)調(diào)整原則？12原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。3、材料價(jià)差計(jì)算？11非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)目工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；該項(xiàng)目工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)（包括材料價(jià)差）及措施費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。材料價(jià)差材料總量*材料單價(jià)應(yīng)調(diào)整金額4、計(jì)算直接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)？07直接費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)（人+材+機(jī)）+措

4、施費(fèi)工程總價(jià)直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金三、合同1、總、分包責(zé)任？07履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé)；分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé)；因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。（因分包方蠻干，承包方制止，不執(zhí)行的，分包方負(fù)主要責(zé)任）2、變更程序？06、10承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)（書面）；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果（書面）通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。變更合同價(jià)款的程序：變更發(fā)生后的14天內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)；若變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更；工程師收到變更價(jià)款報(bào)

5、告日起14天內(nèi)應(yīng)對(duì)其予以確認(rèn)，若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起14天后該報(bào)告自動(dòng)生效。3、索賠條件及索賠內(nèi)容？09、10、12損失發(fā)生，責(zé)任不在已方，損失不應(yīng)由已方承擔(dān)。索賠內(nèi)容：延期發(fā)出圖紙（接中標(biāo)通知書29天起算），惡劣氣候條件，工程變更，承包方能力不可預(yù)見，外部環(huán)境，監(jiān)理工程師指令，其他原因。4、違約金（定金）執(zhí)行？09違約金按合同規(guī)定比例執(zhí)行，定金雙倍返還，同時(shí)出現(xiàn)可按兩者中大值執(zhí)行。5、合同爭(zhēng)議？07按合同條款執(zhí)行，仲裁和訴訟兩者只能取其一，仲裁執(zhí)行向法院申請(qǐng)。四、成本1、施工成本如何動(dòng)態(tài)控制？（書上沒有，估計(jì)不考）07施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)

6、行全過程管理；要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實(shí)行盈虧管理；成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)；制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和解決。2、材料管理人員的成本管理責(zé)任要求？04、07降低采購成本，要減少采購過程中的管理損耗；材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇；及時(shí)供貨；計(jì)量驗(yàn)收；限額領(lǐng)料；舊料回收利用；減少資金占用。3、工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求？04落實(shí)質(zhì)量成本降低額；落實(shí)合理化建議產(chǎn)生的降低成本額；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案，減少一般事故，消滅重大安全事故和質(zhì)量事

7、故，將事故成本減少到最低。4、工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法？04計(jì)算承包價(jià)時(shí)要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算；計(jì)算目標(biāo)成本（即計(jì)劃成本）時(shí)要根據(jù)國家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費(fèi)編制“施工圖預(yù)算”。5、土方施工應(yīng)如何控制成本？09準(zhǔn)確計(jì)算填方和挖方，盡力避免二次搬運(yùn)；確定填土的合理壓實(shí)系數(shù)，獲得較高的密實(shí)度；做好土方施工機(jī)具的保養(yǎng)；避開雨季施工。五、施組1、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容？04工程概況與特點(diǎn)；施工平面布置圖；施工部署和管理體系；施工方案及技術(shù)措施；施工質(zhì)量保證計(jì)劃；施工安全保證計(jì)劃；文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計(jì)劃以及輔助、

8、配套的施工措施。2、施工組織設(shè)計(jì)審批程序？04、12工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后，必須經(jīng)企業(yè)（施工單位）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章后方可實(shí)施；有變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)。3、施工方案內(nèi)容及其與施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系？06施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括擬建工程的主要分項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。4、施工方案的審批程序？05、09、12施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論優(yōu)化，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，應(yīng)報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公

9、章，批準(zhǔn)后，施工方案才能實(shí)施。5、施工專項(xiàng)方案專家論證？07、12施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。市政涉及需專家論證主要范圍：開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程；工具模板：滑模、爬模、飛模；搭設(shè)高度8米及以上、跨度18米及以上的混凝土模板支撐工程；單件起吊重量在100KN（10噸）以上的起重吊裝工程；起重量300KN以上的起重設(shè)備安裝工程；搭設(shè)高度50米以上落地式鋼管腳手架工程；爆破拆除；橋梁拆除；拆除中容易引起有毒有害氣（液）體

10、或粉塵擴(kuò)散工程；人工挖孔樁開挖深度超過16米；地下暗挖、頂管作業(yè)、水下作業(yè)；四新技術(shù)和尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。6、專項(xiàng)方案審批程序？09專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，經(jīng)專家論證報(bào)告修改完善后，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。7、施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性。078、交通導(dǎo)行方案保證措施？11施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作；減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象；沿街居民出入口設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便

11、橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要條件。9、施工前的準(zhǔn)備工作？05、06、121）組織準(zhǔn)備。組建施工組織機(jī)構(gòu)；確定作業(yè)組織；2）技術(shù)管理準(zhǔn)備：編制施工組織設(shè)計(jì)并獲批，編制專項(xiàng)方案和交通導(dǎo)行方案；圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙；3）技術(shù)交底與培訓(xùn)；4）物資準(zhǔn)備。經(jīng)招標(biāo)程序?qū)彶椴⑦x定分包商和供應(yīng)商；5）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)測(cè)；搭設(shè)臨建設(shè)施、做好“三通一平”，協(xié)助業(yè)主做好影響施工作業(yè)的其它工作。六、現(xiàn)場(chǎng)1、開工、停工程序？04、05由施工單位向監(jiān)理單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告（書面），由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令；項(xiàng)目停工、復(fù)工令應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師以書面形式簽發(fā)。2、五牌一圖？04工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)

12、督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。3、胸卡內(nèi)容？11進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。七、進(jìn)度1、工期、關(guān)鍵路線的確定和計(jì)算？（詳見項(xiàng)目管理）07、10、112、工程進(jìn)度報(bào)告主要內(nèi)容？04、071）工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；2）實(shí)際施工進(jìn)度圖；3）工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；4）進(jìn)度偏差的狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；5）解決問題的措施；6）計(jì)劃調(diào)整意見和建議。3、施工進(jìn)度報(bào)告編制依據(jù)？06施工進(jìn)度計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄；施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；施工進(jìn)

13、度計(jì)劃的調(diào)整資料。4、施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容？041）跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行督導(dǎo)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃措施；2）施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。3）在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉銜接，從而達(dá)到控制進(jìn)度的目的。5、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施？041）嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)；2）在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過

14、程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；3）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法；4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5）按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。6、總、分包進(jìn)度關(guān)系？04分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇；總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。八、質(zhì)量1、質(zhì)量保證措施方案內(nèi)容？1

15、0人機(jī)料法環(huán)。2、圖紙會(huì)審？05項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙學(xué)習(xí)與審核，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并形成會(huì)審記錄。3、技術(shù)交底？04、05、06、07、09單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。4、持證上崗？04對(duì)包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。5、水泥檢測(cè)？10水泥貯存期超過3個(gè)月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)，合格后方可使用。6、供熱管道焊縫檢驗(yàn)順序？11管道焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按對(duì)口質(zhì)量檢驗(yàn)、表面質(zhì)量檢驗(yàn)、無損探傷檢驗(yàn)、

16、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)的次序進(jìn)行。7、不合格焊縫的處理？11對(duì)檢驗(yàn)不合格的焊縫必須返修至合格，但同一部位焊縫的返修次數(shù)不得超過兩次，返修的焊縫長(zhǎng)度不得小于50mm，返修后的焊縫應(yīng)修磨成與原焊縫基本一致；除對(duì)不合格焊縫進(jìn)行返修外，還應(yīng)對(duì)形成該不合格焊縫的焊工所焊的其他焊縫按規(guī)定的檢驗(yàn)比例、檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)加倍抽檢，仍有不合格時(shí)，對(duì)該焊工所焊的全部焊縫進(jìn)行無損探傷檢驗(yàn)。（返修后再有不合格時(shí)，取消該焊工的焊接資格）8、混凝土澆筑與振搗措施（防裂、防滲措施）？09、11分層振搗；降低入模溫度，避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大；控制入模坍落度，做好澆筑振搗工作；合理設(shè)置后澆帶。9、混凝土澆筑高度？10防水混凝土灌

17、注時(shí)的自由傾落高度不應(yīng)大于2米。灌注高度超過3米時(shí)，應(yīng)采用串筒、溜槽或振動(dòng)溜管下落。10、基層石灰要求？05石灰宜用1-3級(jí)生石灰。11、基層質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目？05集料級(jí)配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，基層壓實(shí)度、7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。12、瀝青混凝土面層質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收項(xiàng)目？06壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項(xiàng)。13、道路雨期施工措施？101）加強(qiáng)與氣象臺(tái)站聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，安排在不下雨時(shí)施工；2）調(diào)整施工步序，集中力量分段施工；3）做好防雨準(zhǔn)備，在料場(chǎng)和攪拌站搭雨棚，或施工現(xiàn)場(chǎng)搭可移動(dòng)的罩棚；4）建立完善排水系統(tǒng)，防排結(jié)合；并加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)積水、

18、擋水處，及時(shí)疏通；5）道路工程如有損壞，及時(shí)修復(fù)。14、瀝青混凝土面層冬季施工措施？04、06、121）城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于5時(shí)禁止施工。次干路及其以下道路在施工溫度低于5時(shí)，應(yīng)停止施工；粘層、透層、封層禁止施工。2）必須進(jìn)行施工時(shí)，適當(dāng)提高拌合、出廠及施工溫度。運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓的溫度要求。下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充分準(zhǔn)備，采取“快卸、快鋪、快平”和“及時(shí)碾壓、及時(shí)成型”的方針。15、鉆孔灌注樁質(zhì)量事故？（堵管09樁身強(qiáng)度低09斷樁07）灌注混凝土?xí)r發(fā)生堵管主要由灌注導(dǎo)管破漏、灌注導(dǎo)管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌注混凝土的

19、準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng)、隔水栓不規(guī)范、混凝土配制質(zhì)量差、灌注過程中灌注導(dǎo)管埋深過大等原因引起。灌注導(dǎo)管在安裝前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查；灌注導(dǎo)管使用前應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，嚴(yán)禁用氣壓；灌注導(dǎo)管底部至孔底的距離應(yīng)為300500mm；隔水栓應(yīng)認(rèn)真細(xì)致制作；完成第二次清孔后，應(yīng)立即開始灌注混凝土，若因故推遲灌注混凝土，應(yīng)重新進(jìn)行清孔。樁身混凝土強(qiáng)度低或混凝土離析主要原因是施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土配合比控制不嚴(yán)、攪拌時(shí)間不夠和水泥質(zhì)量差。預(yù)防措施：嚴(yán)格把好進(jìn)廠水泥的質(zhì)量關(guān)，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土配合比，掌握好攪拌時(shí)間和混凝土的和易性。樁身混凝土夾渣或斷樁主要原因：1)初灌混凝土量不夠，造成初灌后埋管深度太小或?qū)Ч芨揪蜎]有

20、進(jìn)入混凝土；2)混凝土灌注過程拔管長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)，導(dǎo)管拔出混凝土面；3)混凝土初凝和終凝時(shí)間太短，或灌注時(shí)間太長(zhǎng)，使混凝土上部結(jié)塊，造成樁身混凝土夾渣；4)清孔時(shí)孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多，混凝土灌注過程中砂?；爻猎诨炷撩嫔希纬沙练e砂層，阻礙混凝土的正常上升，當(dāng)混凝土沖破沉積砂層時(shí)，部分砂粒及浮渣被包人混凝土內(nèi)。嚴(yán)重時(shí)可能造成堵管事故，導(dǎo)致混凝土灌注中斷。導(dǎo)管的埋置深度宜控制在26m之間?；炷凉嘧⑦^程中拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮，并分別采用理論灌人量計(jì)算孔內(nèi)混凝土面和重錘實(shí)測(cè)孔內(nèi)混凝土面，取兩者的低值來控制拔管長(zhǎng)度，確保導(dǎo)管的埋置深度2m。單樁混凝土灌注時(shí)間宜控制在1.5倍混凝土初凝時(shí)間內(nèi)。16、大

21、體積混凝土裂縫防治措施？07采用低水化熱水泥，減少水泥用量，摻加緩凝劑和減水劑；投毛石、用冷水洗石子；降低混凝土入模溫度，控制好混凝土坍落度；分塊、分段、分層澆筑；內(nèi)部預(yù)埋水管，通入冷卻水；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。17、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備使用要求？07張拉設(shè)備的校準(zhǔn)期限不得超過半年，且不得超過200次張拉作業(yè)；張拉設(shè)備就配套校準(zhǔn)，配套使用。九、安全1、安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)？07、09、12安全生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險(xiǎn)源：高處墜落；觸電；物體打擊；機(jī)械傷害；坍塌。施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項(xiàng)目職業(yè)健康安全控制的重點(diǎn)，必須采取有針對(duì)性的控制措施。2、總、分包安全管理責(zé)任？04、061

22、）實(shí)行總承包的項(xiàng)目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理。總承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改；總承包方應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什?/p>

23、參與調(diào)查，處理善后事宜。3、安全事故分級(jí)？04、051）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4、事故處理方法？04、051)安全事故報(bào)告。安全事故發(fā)生后，最先

24、發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的方式將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因的等情況，上報(bào)到企業(yè)安全主管部門。該部門根據(jù)情況按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告；2)事故處理。搶救傷者，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；3)事故調(diào)查。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表，組成事故調(diào)查組，開展調(diào)查；4)調(diào)查報(bào)告。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施編寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報(bào)企業(yè)主管部門。5、管線調(diào)查？111）進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)依據(jù)建設(shè)方所提供的的工程地質(zhì)勘查報(bào)告、基坑開挖范圍內(nèi)及影響范圍內(nèi)的各種管線、地面建筑物等有關(guān)資料，

25、查閱有關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數(shù)據(jù)信息；2）對(duì)于資料反映不詳、與實(shí)際不符或在資料中未反映管線真實(shí)情況的，應(yīng)向規(guī)劃部門、管線管理單位查詢，必要時(shí)在管理單位人員在場(chǎng)情況下進(jìn)行坑探查明現(xiàn)狀；3）對(duì)于基坑影響范圍內(nèi)的地面、地下建（構(gòu)）筑物，必須查閱相關(guān)資料并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，掌握結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式等情況；4）將調(diào)查的管線、地下建（構(gòu)）筑物的位置埋深等實(shí)際情況按照比例標(biāo)注在施工平面圖上，并在現(xiàn)場(chǎng)做出醒目標(biāo)志；5）分析調(diào)查、坑探等資料，作為編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和采取安全保護(hù)措施的依據(jù)。6、圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏采取措施？11在缺陷處插入引流管引流，然后采用雙快水泥封堵缺陷處，等封

26、堵水泥形成一定強(qiáng)度后再關(guān)閉導(dǎo)流管。如果滲漏較為嚴(yán)重時(shí)直接封堵困難時(shí)，則應(yīng)首先在坑內(nèi)回填土封堵水流，然后在坑外打孔灌注聚氨酯或雙液漿等封堵滲漏處，封堵后再繼續(xù)向下開挖基坑。7、明挖基坑監(jiān)測(cè)內(nèi)容？11明挖基坑常規(guī)監(jiān)測(cè)主要有：地表沉降、圍護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移、管線沉降、地面建筑物沉降、傾斜及裂縫、圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力、支撐內(nèi)力、地下水位、地中土體垂直位移、地中土體水平位移等。8、安全事故處理原則？04、12事故處理應(yīng)執(zhí)行四不放過原則：事故原因未查明不放過、事故責(zé)任者沒有得到處理不放過、相關(guān)人員沒有得到安全教育不放過、沒有制定整改措施不放過。9、安全檢查資料與記錄？12施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證；施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督備案登記表；工程概況表；