XX公司效能監(jiān)察管理辦法

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上關于印發(fā)xx公司效能監(jiān)察管理辦法的通知各單位:XX公司效能監(jiān)察管理辦法已經公司研究通過，現隨文下發(fā)，請各單位認真組織學習，相關單位遵照執(zhí)行。        XX公司                             2017年6

2、月7日xx公司效能監(jiān)察管理辦法第一章 總則第一條 為使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，保證政令暢通，促進勤政廉政建設，服務于生產經營中心，維護生產經營秩序，依據中華人民共和國行政監(jiān)察法和XX公司（以下簡稱公司）有關規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。 第二條 效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察部門對監(jiān)察對象履行職責，依法管理的效率、效果、效益的監(jiān)察。第三條 效能監(jiān)察的目的：促使監(jiān)察對象認真履行職責，改進管理，提高經濟效益和社會效益。同時，對于發(fā)現的案件線索，進行深入調查，堅持勤政廉政一起抓，達到既維護黨的方針、政策的貫徹落實，又服務于經濟建設的目的。第四條 開展效能監(jiān)察要堅持勤政與廉政相結合；經濟效益與社會效益相結合

3、；監(jiān)督檢查與改進管理相結合；查處問題、堵塞漏洞與防范教育、健全制度相結合。第五條 效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察部門的一項重要職責，必須依法依規(guī)開展效能監(jiān)察，做到實事求是、客觀公正。各級監(jiān)察對象要主動、自覺接受監(jiān)督。 第二章效能監(jiān)察的范圍和內容第六條 效能監(jiān)察的對象：公司各單位及其工作人員。 第七條 對職能部門進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策、法律法規(guī)以及公司的有關制度的情況；2.行使職權，堅持民主科學決策，服從宏觀指導的情況；3.盡職盡責，勤奮高效，保證中心任務和目標管理的實現情況；4.熱情為基層服務，做好統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)督、服務工作情況。第八條 對生產管理活動的效能監(jiān)察

4、主要的范圍和內容：1.按照董事會確定的各項任務和目標組織生產情況2.完成計劃、任務、預算、合同等規(guī)定的目標任務和條款情況；3.有效地使用人力、物力和生產資金，堅持優(yōu)質低耗，降低成本情況；4.生產過程安全，生產環(huán)境是否符合規(guī)定要求情況。 第九條 對經營管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.經營決策是否正確，經營決策活動是否合規(guī)的情況；2.產品銷售價格是否合理的情況；3.經營目標是否實現的情況；4.經營過程是否符合規(guī)定程序的情況。第十條 對科技管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.合理進行技術開發(fā)、技術改造、引進項目以及技術轉讓的情況；2.為科技人員創(chuàng)造良好的條件，充分發(fā)揮他們的積極性，使

5、科研項目盡快出成果、出效益的情況。第十一條 對人事、勞動培訓管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.貫徹有關的方針、政策、法律、法規(guī)，堅持黨管干部的原則，選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t情況；2.嚴格履行管理權限和任免程序的情況；3.工資、獎金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則情況；4.勞動管理是否執(zhí)行中華人民共和國勞動法的規(guī)定的情況；5.教育培訓是否符合公司發(fā)展需要的情況。 第十二條 對產品質量、服務質量管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.嚴格執(zhí)行行業(yè)有關質量標準、計量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度的情況；2.產品質量和服務質量及制定的措施是否落實的情況；3

6、.認真履行合同要求、用戶是否滿意的情況。第十三條 對設備、物資管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：1.對設備、物資采購是否按期、按質、按量滿足生產經營的需要，是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則，采購質量合格、價格合理的設備、物資的情況；2.設備、物資入庫驗收、保管、領用是否建立了原始臺帳的情況；3.設備、物資儲備是否完好合理的情況。 第十四條 對財務管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：財務管理是否按照國家財經法規(guī)、財經紀律和公司有關財務制度進行財務管理和財務監(jiān)督的情況。第十五條 對工程項目管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：是否按管理程序審批立項，是否按規(guī)定進行招投標，是否按設計和工

7、期要求，對施工質量、進度有效管理和監(jiān)督，工程預決算是否按規(guī)定的標準，對工程是否進行了實地驗收的情況。 第十六條 對募投資金管理活動進行效能監(jiān)察主要的范圍和內容：對募投資金的使用是否符合董事會決定的募投項目，募投資金使用是否?？顚Ｓ谩㈤_支是否合理、募投的效果是否達到預期目的的情況。第十七條 對上級組織、領導交辦，以及行政監(jiān)察部門認為屬于監(jiān)察范圍的事項進行效能監(jiān)察。 第三章效能監(jiān)察的方法和程序第十八條 效能監(jiān)察包括專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察，貫穿于管理工作的全過程，可分為事前防范性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進性監(jiān)察。效能監(jiān)察的一般程序為：調查摸底，選題立項，查清問題，找出原因，分清責任，嚴格獎懲，提出建

8、議，改進管理。 第十九條 選題立項。根據有關情況提出立項建議，呈報領導批準后。 第二十條 查清問題。通過查閱有關資料和找有關人員調查取證，找出原因，分清責任。 第二十一條 嚴格獎懲。監(jiān)察部門應充分運用檢查權、調查權、建議權和一定的處分權，開展效能監(jiān)察工作。第二十二條 提出改進管理建議。針對管理中存在的問題，提出監(jiān)察建議，經公司主管領導審批后向有關部門下達監(jiān)察建議書，受監(jiān)察的單位應在十五天內，以書面形式將執(zhí)行情況報公司監(jiān)察部門。如有不同意見，應在接到監(jiān)察建議書后，十天內向公司監(jiān)察部門提出復議。監(jiān)察部門復核維持原決定的，報請公司主管領導同意后，以書面形式告知有關部門或人員。有關部門或人員應嚴格執(zhí)行

9、，并報告執(zhí)行結果。 第二十三條 寫出終結報告。監(jiān)察決定書發(fā)出后，及時督促有關部門落實獎懲決定和整改措施。填寫效能監(jiān)察終結報告表，經主管領導審批后，整理材料，立卷歸檔。第四章效能監(jiān)察的組織領導第二十四條 效能監(jiān)察由公司紀委書記直接領導，負責對立項、監(jiān)察建議書、效能監(jiān)察終結報告表的審批，督促有關部門落實監(jiān)察建議。 第二十五條 監(jiān)察部門負責效能監(jiān)察的計劃制定、組織實施和日常工作。 第二十六條 有關單位、部室、中心、子公司應積極配合監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察，保證完成監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的執(zhí)行。 第二十七條 監(jiān)察部門具有下列權力： （一）根據工作需要，監(jiān)察部門的人員可以列席公司有關的辦公會議，可以列席被監(jiān)察單

10、位的有關會議； （二）查閱、復制與監(jiān)察事項有關的文件、資料、合同、賬目、記錄等材料； （三）要求被監(jiān)察單位和有關人員提供與監(jiān)察事項有關的文件、資料及其它必要情況； （四）責令有關部門和有關人員在規(guī)定的時間、地點對監(jiān)察事項涉及的有關問題做出解釋和說明； （五）責令有關部門或人員暫?；蚪K止涉嫌損害國家、公司利益或員工合法權益的行為。建議主管部門暫停有嚴重違紀違法嫌疑、并可能給國家和公司利益造成損失的人員的工作或職務； （六）向監(jiān)察對象提出改進工作、加強管理等方面的監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定； （七）對干擾監(jiān)察部門及其工作人員依法行使職權、無正當理由拒絕和不認真執(zhí)行監(jiān)察建議或監(jiān)察決定的監(jiān)察對象，追究責任或給予行政處分。 第五章獎懲第二十八條 效能監(jiān)察必須貫徹獎勵和懲處相結合的原則。獎勤罰懶、是非分明，促進管理人員認真履行職責，增強工作責任心，提高工作效率，加強管理，提高經濟效益和社會效益。第二十九條 效能監(jiān)察結果要作為考核、使用和提拔管理人員的一項重要依據。第三十條 對模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)，認真履行職責、科學決策，為企業(yè)取得顯著經濟效益和社會效益，防止和挽救事故有功，勤政廉政成績突出的人員給予表彰和獎勵。第三十一條 對違反國家法律、政策、有令不行、有禁不止、盲目決策、失職瀆職、不落實監(jiān)察建議、造成公司資產流失、給公司造成重大經濟損