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文檔簡(jiǎn)介

1、 精選公文范文企業(yè)選人用人工作 情況報(bào)告篇一:二級(jí)單位2016年選人用人工 作報(bào)告*公司2016年選人用人工作報(bào)告2016年,*公司在集團(tuán)公司的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司年初制定的工作 任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持黨管干部的原則,遵循 核電企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,建 立健全干部人事制度,不斷提高公司干 部選拔任用的科學(xué)化、民主化、制度化 水平,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán) 境,注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),有力地推動(dòng) 公司各方面的工作?,F(xiàn)將公司2016年選 人用人工作整體情況、干部隊(duì)伍狀況分 析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如 下:一、選人用人工作整體情況(一)健全程序體系建設(shè),全面規(guī) 范公司選人用人工作規(guī)范健全的

2、制度, 精選公文范文3是做好選人用人工作的基礎(chǔ)。公司黨委 高度重視選人用人方面的程序體系建 設(shè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及上級(jí)黨組的文 件精神,主動(dòng)梳理分析、積極做好與集 團(tuán)公司相關(guān)管理制度的承接融合,不斷 建立健全符合公司發(fā)展實(shí)際以及 *行 業(yè)模式的人才選拔、任用管理程序制度 體系。2016年,公司升版了 *等程序, 進(jìn)一步完善和規(guī)范了公司選人用人工 作。同時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作 的相關(guān)程序,切實(shí)做到履行程序不變通, 堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵 守紀(jì)律不放松,不斷提升公司選人用人 工作的公信度。(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),全力打 造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍造就干部,選拔是 結(jié)果,培養(yǎng)是根本,沒(méi)有高

3、素質(zhì)的干部隊(duì)伍,就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠 擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì) 伍。2016年,公司通過(guò)多層次多渠道方 式加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),及時(shí)選派中層干 精選公文范文 精選公文范文部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),定期 組織召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí),按要求 開(kāi)展兩學(xué)一做”專題教育,不斷提升公 司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù) 能力。公司2016年提拔了 *名科級(jí)干部, *名處級(jí)干部,儲(chǔ)備了 *名后備干部, 為集團(tuán)公司輸送了 *名領(lǐng)導(dǎo)人員,為集 團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,努力營(yíng) 造風(fēng)清氣正的環(huán)境公司高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理, 在完善制度的

4、基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用 人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選 人用人工作中的不正之風(fēng),真正營(yíng)造風(fēng) 清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部 選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督管理。全面 實(shí)行干部任前公示制,把干部任前公示 作為選拔任用的必經(jīng)程序。統(tǒng)一設(shè)立干 部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電 話,暢通群眾監(jiān)察渠道,切實(shí)發(fā)揮干部 選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。二是強(qiáng)5精選公文范文 精選公文范文化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。及時(shí)組織中 層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,并對(duì)中 層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行隨 機(jī)抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案 專項(xiàng)審核的規(guī)定,嚴(yán)格審查干部人事檔 案 三齡二

5、歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容,全面 完成了公司*名處級(jí)干部和*名副處 級(jí)后備干部的人事檔案專項(xiàng)審核工作。(四)嚴(yán)格干部考核管理,積極樹 立奮斗者為本”的理念嚴(yán)格干部考核管理,客觀公正地評(píng) 價(jià)每一個(gè)干部,是新時(shí)期干部人事改革 的重要內(nèi)容,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè) 能力,選好用好干部的重要途徑。公司 高度重視,通過(guò)日??己伺c年度考核相 結(jié)合的方式,重點(diǎn)將干部的德、能、勤、 績(jī)、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi) 容,嚴(yán)格干部考核管理,注重干部考核 結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的 主觀能動(dòng)性,積極樹立 奮斗者為本”的 理念。二、干部隊(duì)伍狀況分析精選公文范文截止2016年12月底,公司現(xiàn)有* 名公司領(lǐng)導(dǎo),*名處

6、級(jí)干部,*名科級(jí) 干部。公司干部隊(duì)伍平均年齡*歲,大 學(xué)本科以上學(xué)歷占*% ,高級(jí)職稱* 人,中級(jí)職稱*人,初級(jí)職稱"人。三、存在不足及改進(jìn)措施2016年,公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中 央和集團(tuán)公司黨組的要求,樹立正確的 用人導(dǎo)向,在選人用人工作方面取得了 一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和群眾的期 望相比,還存在一些需要改進(jìn)完善的地 方。一是要不斷優(yōu)化干部的年齡結(jié)構(gòu)。 由于干部晉升通道比較單一,公司干部 隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)偏大。在今后選人用人 工作中,公司要進(jìn)一步培養(yǎng)選拔年輕優(yōu) 秀干部,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是要持續(xù)強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī) 制。以干部能上能下”為重點(diǎn),建立健 全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體

7、系,強(qiáng)化考 核結(jié)果的運(yùn)用,將考核結(jié)果與干部的薪 酬和晉升掛鉤,營(yíng)造健康向上、積極進(jìn) 精選公文范文取的氛圍,著力激發(fā)干部的工作積極性 和主觀能動(dòng)性。三是要不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育培 訓(xùn)。公司要主動(dòng)選拔各級(jí)干部參加集團(tuán) 公司和集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)班,逐 步提高干部的整體素質(zhì)。同時(shí)建設(shè)移動(dòng) 學(xué)習(xí)平臺(tái),推廣實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,構(gòu) 建覆蓋各級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)體系。篇二:組織部選人用人工作報(bào)告XXXXX有限責(zé)任公司選人用人工作自查報(bào)告市委組織部:為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部關(guān) 于開(kāi)展選人用人工作檢查的通知要求, 不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行, 我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào) 召,認(rèn)真做好選人用人工作自查

8、自糾, 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重 大問(wèn)題。我公司黨委歷來(lái)高度重視人才 選拔及任用,在選人用人等問(wèn)題上始終 精選公文范文 精選公文范文秉持 德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、 群眾認(rèn)可”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工 作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用 工作,提高選人用人工作滿意度。一是 嚴(yán)格遵守三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選 人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任 命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、 任職資格后,首先請(qǐng)示市國(guó)資委等上級(jí) 主管部門,并積極協(xié)助上級(jí)組織部門做 好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán) 格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行, 并履行公司黨政

9、聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議 方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是 做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深 入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策,不 斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要, 契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用 和管理工作機(jī)制。通過(guò)制定公司人力 資源制度公司員工守則等措施,我公司逐步 建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān) 督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人 精選公文范文25用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策 依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人 工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考 核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完 善的情況下,我公司努力做好干部的考 核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考 核制度認(rèn)真對(duì)干部 德

10、、能、勤、績(jī)、廉” 進(jìn)行考核,每季度通過(guò)簽訂業(yè)績(jī)合同 對(duì)工作進(jìn)行分解、安排,通過(guò)考核評(píng)分 等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時(shí),不 斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評(píng)議。每年 通過(guò)組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干 部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并以之作為考核干部 的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí) 發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作 用。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨 風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性,杜 絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主 的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好 選人用人工作,提高選人用人公信度。二、存在問(wèn)題和相應(yīng)改進(jìn)措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳

11、力度。 進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政 策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部 關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想 上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制 度還需進(jìn)一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺(tái) 了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步 規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干 部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān) 督約束等方面的配套制度仍需完善。下 一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制 度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用 的選人用人制度體系。三是干部考核尚 需完善??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵, 是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下 一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的 問(wèn)題,完善干部考核的方式方法,首先

12、是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和 科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加 強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工 精選公文范文作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是 進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè) 計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考 核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部 干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四 是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我 公司在未來(lái)工作中要加強(qiáng)選人用人管理 隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須 過(guò)硬,敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道 正派;同時(shí),要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具 備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知 識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管 理工作所需的觀察能力、綜合分析能力 和文字表達(dá)能力

13、等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組 織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知 識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu), 培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí) 期下的選人用人管理工作。特此報(bào)告。篇三:選人用人工作情況自查報(bào)告 選人用人工作情況自查報(bào)告 按照市委組織部關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工 作的通知(組電明字20125號(hào))要求, 我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn) 行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹 執(zhí)行干部任用條例、干部選拔任用工 作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、 市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之 風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將 自查情況匯報(bào)如下:一、干部隊(duì)伍基本情況我中心核定人員編制為

14、50人,現(xiàn)有 在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1 人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。二、選人用人工作情況我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo) 向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的 各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正 使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平 臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選 拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德 才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公 精選公文范文開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造 了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng) 的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué) 發(fā)展提供了良好的組織保證。1 .嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自 2008年12月納入?yún)⒐芾硪詠?lái),我

15、單位 嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng) 爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2010年選拔 任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部7名,副主任科員4名,2011年選 拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備 干部。2 .嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上 崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來(lái),我 中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選 拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗 工作嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用 工作條例和黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗 暫行辦法(遵組通200541號(hào)文件)規(guī) 定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指 導(dǎo),通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察 等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔 任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得 了較好效果。3 .嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織 嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工 作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民 主集中制原則,集體討論研究決定,不 搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái),我 中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情 況。4 .嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人 用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫 徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任 用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開(kāi)展整治 用人上不正之風(fēng),我中心干部選拔任用 工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一

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