中國石油節(jié)能管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國石油天然氣股份有限公司節(jié)能管理辦法石油質(zhì)字2000第154號第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)節(jié)能工作，貫徹國家“資源開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位”的方針，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法和重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法，制定本辦法。 第二條 股份公司節(jié)能工作的任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，以降低成本為目的，強(qiáng)化節(jié)能管理和監(jiān)督，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)合理用能，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)施股份公司低成本發(fā)展戰(zhàn)略提供保證。 第三條 股份公司所屬各單位和全體員工都應(yīng)履行節(jié)能義

2、務(wù)，對浪費(fèi)能源的行為有責(zé)任予以制止，并向上級節(jié)能主管部門報(bào)告。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條 股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部是股份公司節(jié)能工作的歸口主管部門，其主要職責(zé)是： (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，研究制定相應(yīng)的節(jié)能工作管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施； (二)組織編制節(jié)能工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； (三)制定并下達(dá)能耗和節(jié)能考核指標(biāo)，并組織考核； (四)組織對重點(diǎn)耗能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)測，促進(jìn)提高能源利用效率； (五)組織節(jié)能技術(shù)信息交流和節(jié)能新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)改造。參與重大節(jié)能科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施，并組織評審和驗(yàn)收； (六)參與重大工程建設(shè)項(xiàng)

3、目的節(jié)能論證，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督重大工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)“節(jié)能篇(章)”的審查與驗(yàn)收工作； (七)負(fù)責(zé)股份公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作，上報(bào)并發(fā)布股份公司能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)信息； (八)指導(dǎo)直屬節(jié)能技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。 第五條 專業(yè)公司節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)本公司的節(jié)能工作，其主要職責(zé)是： (一)依據(jù)股份公司節(jié)能管理辦法，制定本公司的專業(yè)管理規(guī)定，并組織實(shí)施； (二)依據(jù)股份公司節(jié)能工作長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定本公司的節(jié)能工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； (三)指導(dǎo)有關(guān)地區(qū)公司的節(jié)能工作； (四)負(fù)責(zé)有關(guān)地區(qū)公司能耗和節(jié)能指標(biāo)的考核工作，對節(jié)能工作完成好的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)； (五)研究解決

4、本專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和科研中的節(jié)能問題，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)； (六)組織重大工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能論證，負(fù)責(zé)重大工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)“節(jié)能篇(章)”的審查及竣工驗(yàn)收工作； (七)負(fù)責(zé)本公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)、分析、研究工作，以作為指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)； (八)組織指導(dǎo)所屬地區(qū)公司節(jié)能宣傳和節(jié)能人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第六條 地區(qū)公司節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)本公司的節(jié)能工作，其主要職責(zé)是： (一)依據(jù)股份公司的節(jié)能管理辦法和管理規(guī)定，制定本公司節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施； (二)依據(jù)股份公司節(jié)能工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司工作計(jì)劃，制定本公司節(jié)能工作年度計(jì)劃，并組織實(shí)施； (三)監(jiān)督所屬單位的合理用能情

5、況，制定能耗定額，對能耗和節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行考核； (四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造； (五)組織對本公司重點(diǎn)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能檢查、測試； (六)參與本公司新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能論證和可行性研究、初步設(shè)計(jì)中“節(jié)能篇(章)”的審查及竣工驗(yàn)收工作； (七)負(fù)責(zé)本公司能耗統(tǒng)計(jì)、分析，定期報(bào)送節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表； (八)組織開展節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳工作。第三章 節(jié) 能 管 理 第七條 節(jié)能計(jì)劃管理。股份公司節(jié)能主管部門每年下達(dá)能耗和節(jié)能考核指標(biāo)計(jì)劃，各級節(jié)能主管部門應(yīng)將下達(dá)的指標(biāo)分解到各用能單位，落實(shí)節(jié)能措施。 第八條 能源統(tǒng)計(jì)管理。各級節(jié)能主管部門應(yīng)做好

6、能源消耗、主要產(chǎn)品(工作量)的單耗和利用狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作。 第九條 能耗定額管理。各用能單位節(jié)能主管部門應(yīng)制定本單位、主要裝置、產(chǎn)品(工作量)、設(shè)備等的能耗定額，定期修訂(一般為三年)，并實(shí)行定額考核。 第十條 能源計(jì)量管理。地區(qū)公司應(yīng)按中華人民共和國計(jì)量法和企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB/T17167-1997)配全、管好、用好能源計(jì)量器具。生活用能與生產(chǎn)用能應(yīng)分開計(jì)量，實(shí)行計(jì)量考核、計(jì)量核算、計(jì)量收費(fèi)，不允許無償使用或者實(shí)行包費(fèi)制。 第十一條 節(jié)能技措管理。節(jié)能技措項(xiàng)目要進(jìn)行可行性論證，按科技項(xiàng)目管理程序進(jìn)行立項(xiàng)，按計(jì)劃組織實(shí)施。節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、節(jié)能效果評價(jià)和項(xiàng)目驗(yàn)收工作

7、。項(xiàng)目投用后要跟蹤考核，進(jìn)行節(jié)能投資效益分析。 第十二條 節(jié)能監(jiān)測管理。股份公司設(shè)直屬節(jié)能監(jiān)測機(jī)構(gòu)，地區(qū)公司設(shè)節(jié)能監(jiān)測站。各級節(jié)能監(jiān)測機(jī)構(gòu)在有關(guān)節(jié)能主管部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對重點(diǎn)耗能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測。 第十三條 能源供應(yīng)管理。能源采購供應(yīng)管理部門應(yīng)按國家規(guī)定的能源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供能單位出具的能源質(zhì)量報(bào)告，對購進(jìn)能源進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，按合同條款規(guī)定及時(shí)索賠，防止能源采購造成損失。向外單位轉(zhuǎn)供的能源應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量，按規(guī)定收費(fèi)，防止能源的損失和浪費(fèi)。 第十四條 建設(shè)項(xiàng)目中的節(jié)能管理。凡年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的建設(shè)(新建、改建、擴(kuò)建)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告必須有“節(jié)能篇(章)”，無“

8、節(jié)能篇(章)”的可行性研究報(bào)告，主管部門不予受理。項(xiàng)目竣工前，建設(shè)項(xiàng)目的主管部門應(yīng)會(huì)同同級節(jié)能主管部門審查“節(jié)能篇(章)”中的節(jié)能措施的實(shí)施情況，測定能耗指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，能耗指標(biāo)達(dá)不到可行性研究報(bào)告中“節(jié)能篇(章)”要求的不能驗(yàn)收。 第十五條 準(zhǔn)入制度。股份公司質(zhì)量安全環(huán)保部組織對重點(diǎn)耗能設(shè)備和重點(diǎn)節(jié)能新產(chǎn)品、新材料的采購，實(shí)施準(zhǔn)入審查。 第十六條 重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。各地區(qū)公司可結(jié)合自身特點(diǎn)自行確定重點(diǎn)用能單位并加強(qiáng)管理，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或能源管理崗位，定期組織有關(guān)部門對其能源利用狀況進(jìn)行檢查。 第十七條 節(jié)能教育培訓(xùn)。各節(jié)能主管部門應(yīng)經(jīng)常組織開展多種形式的節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，提高節(jié)能管理人員和用

9、能設(shè)備操作人員的管理素質(zhì)和技術(shù)水平。 第十八條 節(jié)能人員管理。節(jié)能管理人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和方針政策，掌握節(jié)能專業(yè)知識，具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和工程師以上(含工程師)技術(shù)職稱。用能設(shè)備操作人員必須掌握相應(yīng)的操作技能和節(jié)能知識，經(jīng)考核合格后，持證上崗。第四章 合理使用能源 第十九條 要建立節(jié)能、降耗、增效管理運(yùn)行機(jī)制，把節(jié)能工作納入管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，推行節(jié)能科學(xué)管理方法和先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)措施，促進(jìn)合理用能。 第二十條 執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)或超過能耗限額用能的，要限期進(jìn)行治理。 第二十一條 整體優(yōu)化用能系統(tǒng)，通過技術(shù)和管理措施，減少損失，提高能源利用效率。

10、 第二十二條 在國家規(guī)定的期限內(nèi)，停止生產(chǎn)、銷售國家明令淘汰的用能產(chǎn)品，停止使用國家明令淘汰的用能設(shè)備，并不得將淘汰的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給他人使用。 第二十三條 根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理原則組織生產(chǎn)，充分利用低谷期電力負(fù)荷。 第二十四條 根據(jù)余熱資源狀況，采取技術(shù)措施，充分利用余熱、余壓等余能和低熱值燃料。第五章 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 第二十五條 各級節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門確定并組織實(shí)施節(jié)能科研項(xiàng)目和節(jié)能示范工程，提出節(jié)能推廣項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。開發(fā)利用地?zé)崮?、太陽能、風(fēng)能等可再生能源和新能源。 第二十六條 積極引進(jìn)適用和先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。引進(jìn)的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝的耗能指標(biāo)須達(dá)到國家有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。禁止引進(jìn)落后的用能技術(shù)、設(shè)備和材料。 第二十七條 各級節(jié)能主管部門有責(zé)任組織制定節(jié)能技術(shù)措施計(jì)劃，有關(guān)部門要優(yōu)先安排節(jié)能措施資金，原則上不得低于當(dāng)年更新改造投資的10%。 第二十八條 各用能單位在科學(xué)研究項(xiàng)目計(jì)劃中，應(yīng)優(yōu)先安排節(jié)能科研項(xiàng)目。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 第二十九條 股份公司節(jié)能主管部門每兩年組織一次節(jié)能先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選。各級節(jié)能主管部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)節(jié)能工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對節(jié)能先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 第三