董事長助理工作計劃4篇_第1頁
董事長助理工作計劃4篇_第2頁
董事長助理工作計劃4篇_第3頁
董事長助理工作計劃4篇_第4頁
董事長助理工作計劃4篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_董事長助理工作計劃4篇 董事長助理工作計劃 篇1 根據(jù)公司下達的年度任務指標制定各部門工作計劃和目標任務。按照審慎經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實施業(yè)務策略,積極開拓市場;管理并指導各部門完成業(yè)務年度計劃目標;主要從以下幾方面開展;一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標任務,把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據(jù)領導指示和思路,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標的實現(xiàn)。二、組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調公司各職能部門關系;構建良好的人際關系網(wǎng)絡;尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系;

2、一切以業(yè)務為重點,各職能管理部門必須為業(yè)務服務;為團隊管理提供支持。三、在總經(jīng)理領導下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議。四、增強時效觀念、培養(yǎng)求真務實的工作作風和卓越的領導藝術,不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。五、注重自我形象塑造;加強自身素質和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學、識”服人;引導公司全體員工強化形象意識,維護公司利益,愛護公司形象。六、負責督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,注重業(yè)務和專業(yè)知識的學習,做好榜樣帶好隊伍。七、優(yōu)化資源配制,知人善任,量才使用,集思廣益。善于認真聽取員工

3、的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,認真分析問題,為領導決策提供參考。八、依據(jù)制度化、科學化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內部控制機制,強化內控文化建設,提升風險管理能力,針對風險制定積極可行的防范措施。九、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作,掌握第一手資料;總結業(yè)務模式、產(chǎn)品種類的設計與業(yè)務分析。十、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學習能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務操作有足夠的風險把控能力。十一、積極開拓業(yè)務渠道、業(yè)務資源;完善、改進業(yè)務流程;促進業(yè)務團隊建設;培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風;確保公司工作正常、有序

4、、高效運轉。十二、在科學管理公司的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習信貸管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領導下做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。 董事長助理工作計劃 篇2 總經(jīng)理助理工作任務1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內各項管理處理日常事務并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進行溝通交流、協(xié)調關系及時完成重要信息的上傳下達協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息2、做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。3、協(xié)助落實項目進度并及時匯報。4、按時完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時完成總經(jīng)理臨時交辦的任務。5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制

5、定營銷業(yè)務管理方案。6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計劃安排。7、公司各類文稿校對工作。8、配合總經(jīng)理處理外部公共關系業(yè)務來往單位有關事宜負責重要來訪客人的接待。9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀要會議結果的跟蹤、檢查和落實。10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應的規(guī)章制度。11、協(xié)助總經(jīng)理進行市場開拓及項目洽談等。xx、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解。14、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況提供分析意見及改進建議。15、在公司經(jīng)

6、營計劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案。16外貌氣質良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。17邏輯思維條理清晰工作細致認真有條理有很強的記憶力和社交能力執(zhí)行力強能承受加班以及工作壓力工作塌實自我定位明確理解能力強。18做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計劃性 具有主動溝通意識能夠獨立解決問題愿意承擔責任服從規(guī)范管理堅持原則。19愛崗敬業(yè)、勤懇穩(wěn)重、責任心強上進心強、吃苦耐勞、工作主動性強且積極進取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強做事積極、干練、細致。20

7、具有較強的團隊合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強。善于溝通易于相處。知識結構較全面具有管理才華了解法律及財務知識能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的.各種知識 董事長助理工作計劃 篇3 1、協(xié)助董事長做好公司內各項管理處理日常事務并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進行溝通交流、協(xié)調關系及時完成重要信息的上傳下達協(xié)助董事長整理其他所需資料、信息2、做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。3、協(xié)助落實項目進度并及時匯報。4、按時完成董事長交待的工作事宜及時完成董事長臨時交辦的任務。5、根據(jù)董事長的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務管理

8、方案。6、協(xié)助董事長執(zhí)行工作計劃安排協(xié)助董事長執(zhí)行日、周、月各部門的工作計劃安排。7、公司各類文稿校對工作。8、配合董事長處理外部公共關系業(yè)務來往單位有關事宜負責重要來訪客人的接待。9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀要會議結果的跟蹤、檢查和落實。10、協(xié)助董事長完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應的規(guī)章制度。11、協(xié)助董事長進行市場開拓及項目洽談等。12、協(xié)助董事長調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供董事長決策。13、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解。14、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況提供分析意見及改進建議。15、在公司經(jīng)營計劃、營銷策略

9、、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案。外貌氣質良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。 董事長助理工作計劃 篇4 (一)認真學習認知星球投資公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。(二)全面熟悉公司組織架構、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度。(三)掌握董事長助理崗位工作職責和工作流程。(四)認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員,便于開展工作。(五)深入公司各基層、現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程(六)保管好上海和樂家教公司印章,法人章。(七)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。(八)做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長。(九)

10、董事長信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。(十)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。(十一)負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料。(十二)跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務達成情況。(十三)做好來賓的接待,重要領導蒞臨前的準備工作落實。(十四)隨同董事長參與商務活動。(十五)做好保密工作,并嚴格遵守公司保密規(guī)定。(十六)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利。(十七)參與企業(yè)項目投資,項目風險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。分析業(yè)務中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設性意見。(十八)搜集市場信息、競爭

11、對手信息,、公司信息、競爭對手信息,產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標的制定1.根據(jù)公司往年的銷售目標制定今年銷售目標;2.根據(jù)市場調究分析制定銷售目標;3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標制定銷售目標;4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標)。參與公司銷售目標的細分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設性意見。(十九)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標)(二十)參與公司財務部工作,進行成本費用控制,分析財務報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資

12、產(chǎn)負債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務管理提供信息支持,提出建設性意見。(二十一)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開發(fā)情況,勞動關系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見。(二十二)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。(二十三)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。(二十四)參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)報刊的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設提供建設性意見。(二十五)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設性意見。(二十六)參與公司公共關系管理,了解公司公共關系部門在處理政府、供應商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設性意見。(二十七)深入學習了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設性意見。(二十八)不斷地學習經(jīng)濟、法律、營銷、財務、生產(chǎn)等先進管理知識,不斷提升自己的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論