集大自考01852工程施工組織與管理試題五及答案_第1頁(yè)
集大自考01852工程施工組織與管理試題五及答案_第2頁(yè)
集大自考01852工程施工組織與管理試題五及答案_第3頁(yè)
集大自考01852工程施工組織與管理試題五及答案_第4頁(yè)
集大自考01852工程施工組織與管理試題五及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.在工程項(xiàng)目施工中,對(duì)標(biāo)志不清的材料應(yīng)進(jìn)行( )。A.二次檢驗(yàn) B.特殊檢驗(yàn) C.抽樣檢驗(yàn) D.全數(shù)檢驗(yàn) 2.工程滿足使用目的的各種性能,被稱為( )。A.安全性 B.可靠性 C.適用性 D.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 3.總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí),分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)( )。A.由總包單位負(fù)責(zé) B.由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.由分包單位負(fù)責(zé) D.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé) 4.砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)( )。A.不分級(jí) B.分為一、二、三級(jí)C.分為一、二級(jí) D.分為一、二、臨時(shí)級(jí) 5.當(dāng)

2、工程項(xiàng)目中采用新材料時(shí),必須通過( )。A.分析論證 B.試驗(yàn)分析 C.技術(shù)鑒定和試驗(yàn) D.計(jì)算驗(yàn)證 6.對(duì)于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)采用( )。A.抽樣檢驗(yàn) B.全數(shù)檢驗(yàn) C.隨機(jī)檢驗(yàn) D.系統(tǒng)檢驗(yàn) 7.材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中的其他試驗(yàn)項(xiàng)目是指( )檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.一般情況必須做的 B.可做可不做的C.一般情況下可以做的 D.需要時(shí)才做的 8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延,但拖延的時(shí)間未超過原計(jì)劃總時(shí)差,則工作P實(shí)際進(jìn)度( )。A.影響工程總工期,同時(shí)也影響其后續(xù)工作 B.影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期 C.既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作 D.不影

3、響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作 9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?-1天,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。A.拖后3天,影響工期1天 B.拖后1天,影響工期1天 C.拖后3天,影響工期2天 D.拖后2天,影響工期1天 10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差超過其總時(shí)差,需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)考慮( )的限制條件。A.緊后工作最早開始時(shí)間 B.后續(xù)工作最早開始時(shí)間 C.各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 D.后續(xù)工作和總工期 11.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃

4、的4天變?yōu)?3天,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。A.拖后7天,影響工期3天 B.拖后7天,影響工期4天 C.拖后4天,影響工期3天 D.拖后3天,影響工期3天 12.在某工程施工過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?天,若其他工作的進(jìn)度均正常,則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。A.提前1天,不影響工期 B.拖后3天,影響工期1天 C.提前3天,不影響工期 D.拖后3天,影響工期2天 13.已經(jīng)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。如果計(jì)劃工期為135天,則關(guān)鍵線路上( )。A.相鄰工作之間時(shí)間間隔為零 B.工作的自由時(shí)差為零 C.工作的總時(shí)差為零 D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間

5、等于最遲時(shí)間 14.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作( )。A.必定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D.不會(huì)影響工程總工期 15.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng),則該3項(xiàng)工作( )。A.全部為關(guān)鍵工作 B.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作 C.自由時(shí)差相等 D.總時(shí)差相等 16.在上題所示時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D和I的最遲完成時(shí)間分別為第( )天。A.8和10 B.6和9 C.7和9 D.7和10 17.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第15天和第1

6、8天,其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有2項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第24天和第26天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。A.分別為4和3 B.均為3 C.分別為3和2 D.均為2 18.某道路工程劃分為4個(gè)施工過程、5個(gè)施工段進(jìn)行施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為( )天。A.40 B.30 C.24 D.2019.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差( )周。A.均為0 B.分別為1和0C.分別為2和0 D.均為4 20.某分部工程有兩個(gè)施工過程,各分為4個(gè)施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3、

7、4、3、3和2、5、4、3天,則流水步距和流水施工工期分別為( )天。A.3和16 B.3和17 C.5和18 D.5和19二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 1.設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,( )等單位參加。A.設(shè)計(jì)主管部門 B.設(shè)計(jì)單位 C.監(jiān)理單位 D.施工單位 E.咨詢單位 2.施工機(jī)械設(shè)備的選擇,主要考慮施工機(jī)械的( )等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證。A.技術(shù)性能與工作效率 B.能源消耗 C.可靠性與維修難易 D.安全、靈活 E.機(jī)械型號(hào) 3.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分的目的

8、是實(shí)施對(duì)工程施工質(zhì)量的( ),確保工程施工質(zhì)量達(dá)到工程決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平。A.過程控制 B.終端把關(guān)C.完善手段 D.強(qiáng)化驗(yàn)收 E.驗(yàn)評(píng)分離 4.建筑安裝工程可以按( )劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。A.設(shè)計(jì)系統(tǒng) B.樓層 C.工種 D.材料 E.組別 5.工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容有( )。A.質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.質(zhì)量事故狀況的描述 C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況 D.質(zhì)量事故的處理意見 E.質(zhì)量事故的觀察記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像 6.控制圖的用途是( )A.過程分析 B.過程控制 C.尋找影響質(zhì)量的主次因素 D.分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài) E.評(píng)價(jià)過程能力 7.政府的工程質(zhì)量控制,

9、主要是抓( )等環(huán)節(jié)進(jìn)行。A.工程報(bào)建 B.施工圖設(shè)計(jì)文件審查C.施工許可 D.工程質(zhì)量監(jiān)督 E.工程協(xié)調(diào) 8.隱蔽工程施工完畢承包單位自檢合格后,填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,附上相應(yīng)的( ),報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.工程檢查證 B.材料證明 C.試驗(yàn)報(bào)告 D.工程變更單 E.復(fù)驗(yàn)報(bào)告 9.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的原則包括( )。A.符合環(huán)境保護(hù)法律法規(guī) B.環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益要統(tǒng)一 C.堅(jiān)持“四同時(shí)"原則 D.力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一 E.注重資源綜合利用10.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作有( )。A.工作A B.工作B C.工作C D.工作

10、DE.工作E11.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第2周末及第8周末時(shí),檢查實(shí)際進(jìn)度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明( )。A.第2周末檢查時(shí),A工作拖后1周,F(xiàn)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B.第2周末檢查時(shí),B工作拖后1周,并影響工期1周 C.第2周末檢查時(shí),C工作按習(xí)速進(jìn)展,完成其任務(wù)量的20% D.第8周末檢查時(shí),D工作拖后2周,并影響工期1周 E.第8周末檢查時(shí),E工作拖后1周,并影響工期1周12.某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。A.第4天至第7天內(nèi)計(jì)劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展 B.第1天實(shí)際進(jìn)度超前,但在第2天停工 C.前2天實(shí)際完成工作量大于計(jì)劃工作量D.該工作

11、已提前1天完成E.第3天至第6天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展13.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明( )。A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響工期 B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響工期1周 C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周 D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響工期 E.在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常14.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第8周末時(shí),檢查實(shí)際進(jìn)度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明( )。A.第3周末檢查時(shí)工作A的實(shí)際進(jìn)度影響工期 B.第3周末檢查時(shí)工作

12、F的自由時(shí)差尚有1周 C.第8周末檢查時(shí)工作H的實(shí)際進(jìn)度影響工期 D.第8周末檢查時(shí)工作I的實(shí)際進(jìn)度影響工期 E.第4周至第8周工作F和I的實(shí)際進(jìn)度正常 15.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí),檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,該圖表明( )。A.第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周 B.第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期 C.第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周 D.第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期 E.第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期三、簡(jiǎn)答題(共計(jì)20分,每校題5分)1.如何分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響?2.影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有哪

13、些?3.簡(jiǎn)述CM模型的類型和適用情況。4.施工質(zhì)量控制的依據(jù)主要有哪些方面?四:案例分析、計(jì)算題(共計(jì)30分,每小題15分)【案例1】已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間,括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時(shí)間;箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)。要求工期為12,試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化?!景咐?】某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查機(jī)構(gòu)手里鋼筋電焊街頭時(shí),發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(見表3-1),隨即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)

14、量問題的鋼筋電焊街頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)檢測(cè),結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊街頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí),施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。表3-1鋼筋電焊接頭質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào)質(zhì)量問題數(shù)量11裂紋812氣孔2013夾渣5414咬邊10415焊瘤14事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。事件3:對(duì)于事件2,相關(guān)單位

15、提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了工程暫停令,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)倒塌,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員1死2傷的安全事故。問題:1根據(jù)表3-1,采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問題累計(jì)頻率,并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。2指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法或說明理由。3按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序。4按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、

16、施工單位的法律責(zé)任。【參考答案】一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.C 2.C 3.B 4.C 5.C 6.B 7.D 8.D 9.A 10.D 11.A 12.B 13.A 14.A 15.B 16.D 17.C 18.C 19.C 20.D 二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 1.BCD 2.ABCD 3.AB 4.AE 5.ABCD 6.AB 7.ABCD 8.ABCE 9.ADE 10.BE 11.AE 12.ABD 13.BD 14.

17、ACD 15.ADE 三、簡(jiǎn)答題(共計(jì)20分,每校題5分)1.如何分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響? 答:在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,當(dāng)通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí),需要分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響,從而采取相應(yīng)的調(diào)整措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同,對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的,分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。分析步驟如下: (1)分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上,即該工作為關(guān)鍵工作,則無(wú)論其偏差有多大,都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響,必須采

18、取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作,則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。 (2)分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度,還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。 (3)分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法;如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影

19、響后續(xù)工作,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。2.影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有哪些? 答:影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有很多,歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面: (1)工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上,只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位(如政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位,以及運(yùn)輸、通訊、供電部門等),其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此,控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工承包單位是不夠的,必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系。而對(duì)于那些無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系,在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 (2)物資供應(yīng)進(jìn)度的影響。施

20、工過程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),采取有效的措施控制好物資供應(yīng)進(jìn)度。 (3)資金的影響。工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障。一般來說,資金的影響主要來自業(yè)主,或者是由于沒有及時(shí)給足工程預(yù)付款,或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款,這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力,安排好施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款,以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度,導(dǎo)致工期索賠。 (4)設(shè)計(jì)變更的影響。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)

21、變更是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改,或者是由于業(yè)主提出了新的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙的審查,嚴(yán)格控制隨意變更,特別應(yīng)對(duì)業(yè)主的變更要求進(jìn)行制約。 (5)施工條件的影響。在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素,必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。此時(shí),承包單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理工程師應(yīng)積極疏通關(guān)系,協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問題。 (6)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見或不可預(yù)見的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等;經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等;技術(shù)方面

22、的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等;自然方面的有地震、洪水等。監(jiān)理工程師必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,提出控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失及對(duì)施工進(jìn)度影響的措施,并對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件給予恰當(dāng)?shù)奶幚怼?(7)承包單位自身管理水平的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化,如果承包單位的施工方案不當(dāng),計(jì)劃不周,管理不善,解決問題不及時(shí)等,都會(huì)影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度。承包單位應(yīng)通過分析、總結(jié)吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)。而監(jiān)理工程師應(yīng)提供服務(wù),協(xié)助承包單位解決問題,以確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.簡(jiǎn)述CM模型的類型和適用情況。 答:CM模式分為代理型CM模式和非代理型CM模式兩種類型。 代理型CM模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型

23、CM模式時(shí),CM單位是業(yè)主的咨詢單位,業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同,CM合同價(jià)就是CM費(fèi)。業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽訂所有的工程施工合同。 非代理型CM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式。采用非代理型CM模式時(shí),業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同,但也可能在某些情況下,對(duì)某些專業(yè)性很強(qiáng)的工程內(nèi)容和工程專用材料、設(shè)備,業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。業(yè)主與CM單位所簽訂的合同既包括CM服務(wù)的內(nèi)容,也包括工程施工承包的內(nèi)容;而CM單位則與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。 CM模式的適用情況:(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不

24、確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。 4.施工質(zhì)量控制的依據(jù)主要有哪些方面?施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù),大體上有以下四類:    (1)工程合同文件。    (2)設(shè)計(jì)文件。    (3)國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。    (4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。    概括說來,屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類: 

25、0;  1)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。    2)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。    3)控制施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。    4)凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程,以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。四:案例分析、計(jì)算題(共計(jì)30分,每小題15分)【案例1】已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作的正

26、常持續(xù)時(shí)間,括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作的最短持續(xù)時(shí)間;箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)。要求工期為12,試對(duì)其進(jìn)行工期優(yōu)化。解: (1)用標(biāo)號(hào)法找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。如圖所示:Tc=15天,關(guān)鍵線路為:1-3-5-6。 (2)Tr=12天,故應(yīng)壓縮的工期為T=Tc-Tr=12-15=3天。 (3)在關(guān)鍵工作1-3,3-5,5-6當(dāng)中,3-5工作的優(yōu)選系數(shù)最小,應(yīng)優(yōu)先壓縮。 (4)將關(guān)鍵工作3-5的持續(xù)時(shí)間由6天壓縮成3天,這時(shí)的關(guān)鍵線路為1-3-4-6,不經(jīng)過1-3-5-6,故關(guān)鍵工作3-5被壓縮成非關(guān)鍵工作,這是不合理的。將3-5的持續(xù)時(shí)間壓縮到4天,這時(shí)關(guān)鍵線路有三條,分別為1-3-5-

27、6,1-3-4-5-6和1-3-4-6,如下圖所示,這時(shí)關(guān)鍵工作3-5仍然為關(guān)鍵工作,所以是可行的。 (5)第一次壓縮后,計(jì)算工期Tc=13天,仍然大于要求工期Tr,故需要繼續(xù)壓縮。此時(shí),網(wǎng)絡(luò)圖中有三條關(guān)鍵線路,要想有效縮短工期,必須在每條關(guān)鍵線路上壓縮相同數(shù)值。在上圖所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,有以下四種方案:壓縮工作1-3,優(yōu)選系數(shù)為7;同時(shí)壓縮工作3-4和3-5,組合優(yōu)選系數(shù)為:2+1=3;同時(shí)壓縮工作3-4和5-6,組合優(yōu)選系數(shù)為:2+3=5;同時(shí)壓縮工作4-6和5-6,組合優(yōu)選系數(shù)為:6+3=9。上述四種方案中,由于同時(shí)壓縮工作3-4和3-5,組合優(yōu)選系數(shù)最小,故應(yīng)選擇同時(shí)壓縮工作3-4和3-5的方案。 (6)將工作3-4和3-5的持續(xù)時(shí)間同時(shí)壓縮1天,此時(shí)重新用標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù),關(guān)鍵線路仍為三條,即:1-3-4-6和1-3-4-5-6及1-3-5=6,關(guān)鍵工作3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論