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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上一、質量控制的目標按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300一2013)規(guī)定,確保工程質量合格,驗收達到施工單位承諾的質量標準。工程質量以合同文件、設計文件和技術規(guī)范為依據(jù),遵循監(jiān)理單位與招標人簽定的監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的職責權限,應用各種工程監(jiān)理方法、措施和手段,對施工各階段的工程質量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理,使各施工項目和各分項工程的施工質量符合設計要求,達到施工驗收技術規(guī)范的各項檢測驗收指標與標準,外觀質量良好,工程施工資料完整、齊全,從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。二、質量控制的工作任務建設工程質量控制的主要任務是
2、通過對施工投入及施工和安裝過程進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,確保施工質量監(jiān)理目標實現(xiàn)。為完成施工階段質量控制任務,監(jiān)理工程師應當做好以下工作:1、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作,為施工單位提交質量合格的施工現(xiàn)場;2、確認施工單位資質;3、審查確認施工分包單位;4、做好材料和設備檢查工作,確認其質量;5、檢查施工機械和機具,保證施工質量;6、審查施工組織設計;7、檢查并協(xié)助搞好各項生產環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件;8、進場施工工藝過程質量控制工作;9、檢查工序質量,嚴格工序交接檢查制度;10、做好各項隱蔽工程的檢
3、查工作;11、做好工程變更方案的比選,保證工程質量;12、進行質量監(jiān)督,行使質量監(jiān)督權;13、認真做好質量簽證工作;14、行使質量否決權,協(xié)助做好付款控制;15、組織質量協(xié)調會;16、做好中間質量驗收準備工作;17、做好竣工驗收工作;18、審核竣工圖。三、質量控制的工作方法(一)事前控制1審核承包單位的技術資質 對于總包單位的技術,已在招標階段進行審查。但總包單位進場后,監(jiān)理單位根據(jù)其投標承諾,核查其項目經理和主要管理人員是否與投標所報的一致,其施工單位隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位,需經監(jiān)理單位審查認可后,方能進場施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量
4、的技術能力和管理水平。2 熟悉設計文件,技術規(guī)程及有關資料,專業(yè)監(jiān)理工程師必須:(1)熟讀初步設計,了解設計意圖;(2)及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙;(3)與設計人員加強溝通,對自己尚沒吃透的設計不能貿然處之,盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。(4)做到階段出圖前早有預見,提出多種方案,縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、標準、規(guī)范以及標準設計和合同文件,與質監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系,爭取支持和幫助。3 加強對進場物資的質量驗收(1)執(zhí)行材料報驗制;施工承包商必須及時進場材料(成品辦成品)的技術資料報監(jiān)理工程師審核,批準后方能使用。技術資料包括材料的品種、規(guī)格、等級、使用說明書(必要時)以及
5、廠家提供的合格證和進場復檢報告等。審核重點是材料的品種、規(guī)格、質量等級和生產廠家是否符合要求,有保質期的產品是否在規(guī)定的時間內;品質證明書(或報驗報告)上的檢測數(shù)據(jù)是否符合標準的規(guī)定(以及設計文件)(2)審查材料生產商資質:重要材料生產商的選擇,事先必須經過業(yè)主和監(jiān)理工程師的評審,同意后方能項其采購。本項目結構工程使用的水泥、鋼筋、商品砼在評審之列,并可根據(jù)實際情況增加評審材料的范圍,但必須提前通知承包商。(3)施工中所有的材料品種、規(guī)格和等級技術參數(shù)必須符合設計圖紙規(guī)范的規(guī)定。如材料不符合要求,監(jiān)理工程師應及時通知承包商將不符合要求材料清除場外。清退過程,監(jiān)理人員應在場見證,確保所有不合格品
6、撤離現(xiàn)場。(4)結構用地鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品砼應按規(guī)定進行取樣復試,取樣時,監(jiān)理人員應現(xiàn)場見證。4 對工程中永久性使用的設備及儀表應按審批同意的設計圖紙所明確的參數(shù)、規(guī)格組織采購和訂貨。這些設備到場后,均應進行開箱檢查,并按所附技術說明書進行驗收。5 認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對事故單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查,重點是技術措施是否可靠,各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠,本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等,要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。6 對工程中擬采用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術,均應審核其技術
7、鑒定書。未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新結構不得在工程中應用。7 檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。特別是對兩個施工單位在前后工序交接過程中,要加強檢查軸線、標高的交接和銜接,并具備清楚、完善的手續(xù)。8 督促、協(xié)助承包單位完善質量保證體系和現(xiàn)場質量管理制度,包括 完善計量和質量檢測技術和手段、現(xiàn)場質量檢驗制度,統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度等。9 把好開工關 監(jiān)理單位在工程前,要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。如對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術性能報告,不符合質量要求的不得使用。開工前已對工程進行了技術交底和圖紙會審,即將使
8、用的材料已按規(guī)定要求進行了檢驗,進場設備數(shù)量、性能滿足施工要求,現(xiàn)場各項施工準備充分和完善或滿足一定要求后,總監(jiān)理工程師會同業(yè)主后發(fā)布開工令(二)事中控制1 強化工序質量的檢查驗收 工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此,監(jiān)理單位將事前制定工序質量控制流程。當施工單位每道工序完成后,應根據(jù)要求進行自檢,合格后填報報驗申請表。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報驗申請表后,根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見,立即對待檢驗的工序進行現(xiàn)場檢查,并根據(jù)規(guī)范要求,對保證資料進行核查。監(jiān)理單位檢驗合格并經專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之,責令施工單位返工
9、。2 有針對性地設置質量控制點 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位,或薄弱環(huán)節(jié)將設置質量控制點,針對可能造成質量隱患的原因,采取措施加以預控。同時要求承包單位要報關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,并經監(jiān)理審核同意及簽認。質量控制點設置分項工程質量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門樁、定位軸線、標高地基與基礎基坑(槽)尺寸、標高、土質、地基耐壓力,基礎墊層標高,基礎位置、尺寸、標高、預留洞孔、預留件的位置、規(guī)格、數(shù)量,基礎墻皮等竿及標高砌體墻體軸線,皮樹竿,砂漿配合比,預留洞孔、預留件的位置、數(shù)量,砌體排列模板位置、尺寸、標高,預埋件的位置、尺寸,模板
10、強度及穩(wěn)定性,模板內部清理及使人情況鋼筋砼水泥品種、標號,砂石質量,砼配合比,外加劑比例,砼振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度,鋼筋焊接,預留洞、孔及預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、預制構件吊裝或出場強度,吊裝位置、標高、支撐長度、焊縫擦和長度吊裝吊裝設備起重能力、吊具、索具、地錨焊接焊接條件、焊接工藝安裝位置、尺寸、標高、預埋件的位置,預留洞孔位置、尺寸,管道水平度裝修視具體情況而定3強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收 需被其他工序施工所隱蔽的分項、分部工程,在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質量進行檢查;施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查,如基礎施工前對地基的檢查與驗收,主體結構施工前對基礎質量的
11、檢查和驗收;砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查;裝飾施工前對主體結構的檢查等。必須先由施工單位進行自檢,檢驗合格后,填寫 報驗申請表,并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位,專業(yè)監(jiān)理工程師將對質保資料和現(xiàn)場施工質量進行核查和檢驗,合格后簽署認可并同意隱蔽。反之,責令施工單位整改或返工。4對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和 旁站跟蹤檢查在施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時、有目的的進行巡視和旁站檢查,及時解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。對重要的工程部位或工序,專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗或取樣送檢,如測定砼的坍落度、配合比;制作砼(砂漿)試塊;對鋼筋焊接接頭取樣以及施工質量,設備安裝和各類管道安裝的調試與
12、試壓等進行平行檢驗。對所發(fā)現(xiàn)的問題應口頭通知施工單位整改,然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責令施工單位整改,整改結果書面回復監(jiān)理工程師,經監(jiān)理再次復查合格后始得繼續(xù)施工。5分部(子分部)工程驗收施工單位在某一分部(子分部)的全部分項工程完成后,應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目專業(yè)負責人)組織施工單位(包分包單位)項目經理和有關勘察單位、設計單位項目負責人進行驗收。首先,分部(子分部)工程的各分項工程必須已經驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整、真實;涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測,其結果應符合有關規(guī)定
13、;觀感質量驗收應符合要求;驗收完成后,各參驗單位應共同簽署驗收意見。6按合同行駛質量監(jiān)督權為了保證工程質量,出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。(1) 施工中出現(xiàn)質量異常情況,經提出后施工單位仍不采取改進措施;或采取的改進措施不力,還未使質量狀況好轉趨勢者;(2) 未經檢驗就進行下到工序或隱蔽作業(yè),未經現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋者;(3) 對已發(fā)生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續(xù)作業(yè)者;(4) 擅自變更設計、圖紙進行施工者;(5) 使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者;(6) 擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者;(7)
14、沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現(xiàn)質量下降征兆者;(8) 其他總監(jiān)理工程師認為必須停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫工程暫停令,并要求施工單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理,經現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查認可后,施工單位填寫工程開工復工報審表,總監(jiān)理工程師簽認復工指令。7利用樹立統(tǒng)計方法對質量進行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質量數(shù)據(jù)(如砼強度、成型后砼構件的截面尺寸、砌體質量、鋼筋焊接檢驗、供電、供水設備安裝、各類管道安裝等檢測與調試等),對此進行整理、統(tǒng)計分析,找出質量波動的規(guī)律。進而判斷質量狀況,找出質量問題和分析影響質量的原因,最終制定改進質量的對策和措施。通常
15、我們采用管理圖法和直方圖法,定期統(tǒng)計分析來加強工程的質量控制。8行駛質量否決權監(jiān)理單位對施工單位工程進度款的支付申請,所申請支付項目的質量簽證單必須隨支付申請一同申報,只有那些已經監(jiān)理工程師簽署質量認證意見且已達合格或達到合同規(guī)定的質量等級的項目,總監(jiān)理工程師才能按合同明確的制服要求簽署支付意見。(三)事后控制1當施工單位提出對單位工程進行初驗時,專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查 工程是否達到交驗條件,各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質量情況和使用功能及觀感質量進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題(質量、未完項目等)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進行整
16、改。 功能試驗是否完成。對基礎、主體結構、建筑防滲漏以及水、電、設備等需進行安全和功能檢驗的項目,監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行檢驗(調試),專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱(調試)報告,并對重要項目與施工單位共同檢驗(調試),必要時應請業(yè)主與設計單位、設備、儀表供貨廠家代表共同參加。當上述檢查完成并符合要求后,監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進行初驗,初驗通過后,由施工前端時間提出驗收申請報有關各方并提交全部竣工資料和竣工圖紙。2審查竣工資料和竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師姚對照施工過程中的監(jiān)理資料注意認真審查和驗證,重點是資料齊全、真實清楚、手續(xù)完善,分項、分部工程劃分
17、合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。3竣工驗收及質量評估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后,同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質量進行分析、評估,最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質量評估意見,并提交業(yè)主工程質量評估報告,供建設單位及質量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將及時、認真地參加業(yè)主組織的驗收工作,全面、公正、準確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。4質量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題,監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進
18、行局部修改的,應按要求進行修改。上述工作完成后,由建設、監(jiān)理、施工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字,并認定綜合驗收結論。5質量事故的處理 對施工中發(fā)生的質量事故,專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工,責令施工單位分析原因,根據(jù)事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理辦法,并寫出書面報告,按有關規(guī)定上報處理。 對可疑通過返修彌補的質量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認可后,批復施工單位處理,處理結果重新驗收。對需要返工出來或加固不強的質量問題,施工單位提出處理的意見應與業(yè)主與設計單位研究,由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理,處理結果應重新驗收。四 質量控制的措施(一)
19、督促承包商及分包商監(jiān)理完善的質量體系 施工單位的質量保證體系是否完善以及能否有效運行,是保證工程質量的重要因素,也是我們重點監(jiān)控對象。工程開工前,項目總監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商(項目組)的質量管理體系進行評估,評估時可以從下列幾個方面進行考察:1項目組的質量管理機械是否明確建立(應以書面形式報送監(jiān)理部),相應的人員是否到位,職責分工是否明確;2“人、機、料、法、環(huán)”五個因素是否能有效的保證工程質量;3施工過程是否執(zhí)行分級檢查驗收制度;4監(jiān)理部發(fā)出的整改通知(口頭或書面形式)是否得到有效執(zhí)行;5施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài);6施工的實體質量是否在逐步提高。 當發(fā)現(xiàn)承包商的質保體系不完善或不能有
20、效運行時,應及時要求施工單位進行整改。如果因質保體系不健全而導致施工質量有下滑趨勢,可以向施工單位發(fā)出停工令,直至得到有效改正。(二)建立質量控制體系 監(jiān)理單位對質量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄:專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時和有重點的對現(xiàn)場進行抽查,并在有關質量方面的報驗單上簽字:總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進行巡查和抽驗,并督促施工單位和監(jiān)理人員加強質量控制,對各種工程報驗單,總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的基礎上,仍要認真審查和簽認后方為有效。(三)組織現(xiàn)場質量分析會議 現(xiàn)場施工質量狀況的分析和統(tǒng)計在一定的時間內通過
21、同監(jiān)理單位主持召開的質量分析會議上公布,質量分析會議可單獨召開,也可與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決辦法,督促施工單位對工程質量進一步改進,使整個工程的施工質量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下,確保施工質量達到預定的目標。(四)檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性1 承包商應配備符合工程需要的、有資質的技術負責人,同時應配備有資格書的專職質量檢查從事質量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全,具備相應資質條件要求,能夠滿足施工要求。2 監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進行檢查,如焊工、試驗員、測量員,無證上崗者必須清退出場。3 承包商配備的施工機具應
22、能滿足施工工藝要求,監(jiān)理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器,還要檢查其技術標能否滿足施工質量要求,是否在計量檢定周期內。(五)從組織措施上加強監(jiān)控力度1 選派土建、安裝等各專業(yè)有豐富經驗和專業(yè)知識的監(jiān)理師各一名做為監(jiān)理專業(yè)技術負責人,重點把好圖紙審查關和施工技術關。2 增加專職試驗、檢測人員,密切注重檢驗工作,重點放在基礎、上部結構砼、墻體、門窗、層面、給排水、電氣、消防系統(tǒng)、電梯安裝的檢測和調式的監(jiān)控上。3 增加旁站監(jiān)理人員,做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤,及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。4 完善監(jiān)理人員的質量責任制度,認真落實投標文件中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措
23、施。5 建立有效的協(xié)調機制,經常與業(yè)主溝通情況,使業(yè)主及時掌握施工信息,并適時發(fā)出正確的指示的指令。(六)從技術措施上加強監(jiān)控力度1 加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查,盡量避免錯、漏、碰的產生,了解設計意圖,熟悉設計內容,從設計角度把握施工資源的合理配置。2 認真審查施工組織設計和施工方案,特別是對施工時間短、技術難度大的分部(項)工程,要根據(jù)設計內容和要求,督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案,必須時邀請部分專家和設計單位共同進行審查和論證。3 盡可能采用已經成熟、有效的施工新工藝、新技術和新材料以及高效能的施工機械,使工程施工即滿足工程進度要求,也使工程質量更加得到保障。4 嚴格事前、事中、事后的質量控制,特別是加強質量的統(tǒng)計、分析和檢查,利用微機進行輔助管理。5 對關鍵工序設置質量控制點并對質量控制點實行監(jiān)理旁站和加強檢查、測試。(七)施工旁站監(jiān)理措施1 旁站監(jiān)理范圍 監(jiān)理人員在工程施工過程中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理。2 旁站監(jiān)理內容(1) 在基礎
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