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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上作業(yè)名稱:春季項目管理網(wǎng)上作業(yè)2 出 卷 人:SA作業(yè)總分:100 通過分數(shù):60詳細信息: 題號:1 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:下列哪一項因素最不影響團隊建設(shè)? A、錯誤的項目概念 B、高層管理不支持 C、陷于困境的一個項目 D、項目組成員的補償標準答案:D學(xué)員答案:D本題得分:5 題號:2 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:指定項目經(jīng)理之外的其他某人負責(zé)項目收尾階段可能是有用的,可是這樣做的一個缺點是: A、收尾經(jīng)理可能缺乏該項目的技術(shù)知識 B、收尾經(jīng)理可能會得到該項目的所有榮譽 C、
2、項目經(jīng)理是唯一能夠保證該項目不留尾巴的人 D、項目經(jīng)理是唯一保證項目收尾過程沒有不必要的拖延的人標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:3 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:矩陣組織的最大優(yōu)點是: A、改進了項目經(jīng)理對資源的控制 B、項目團隊成員有一個以上的老板 C、溝通更加容易 D、報告更加簡單標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:4 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:活動排序可以采用幾種工具和技術(shù)。這些工具或技術(shù)的選擇與確定受幾個因素影響。如果項目經(jīng)理決定在其進度計劃編制技術(shù)中包括子網(wǎng)絡(luò),那么這項關(guān)于項目的決
3、定的意思是什么呢? A、這項工作獨特,在各階段需要特殊的網(wǎng)絡(luò)圖 B、管理資源的軟件在現(xiàn)有電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲得 C、幾個相同的或幾乎相同的活動系列在項目生命在周期內(nèi)有所重復(fù) D、項目存在幾條關(guān)鍵路徑標準答案:C學(xué)員答案:C本題得分:5 題號:5 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:下列哪個公式可以最精確地算出活動工期? A、AD(活動工期)工作量/生產(chǎn)率 B、AD(活動工期)工作量/資源量 C、AD(活動工期)生產(chǎn)率/工作量 D、AD(活動工期)(生產(chǎn)率×工作量)/資源量標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:6 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇
4、唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:X理論的管理基于( )的假設(shè)。 A、質(zhì)量改進在質(zhì)量圈的控制 B、利潤與滿足項目基線里程碑相關(guān) C、怠工與糟糕的工作條件相關(guān) D、工人本質(zhì)上是沒有動機的,需要加強引導(dǎo)標準答案:D學(xué)員答案:C本題得分:0 題號:7 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:在組織中只是基于項目經(jīng)理的職務(wù)而有效的3種權(quán)力包括: A、正式權(quán)力、獎勵權(quán)力和懲罰權(quán)力 B、獎勵權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力 C、專家權(quán)力、威信權(quán)力和正式權(quán)力 D、獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和威信權(quán)力標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:8 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案
5、) 本題分數(shù):5內(nèi)容:一個采購訂單表示一種: A、現(xiàn)金流出 B、項目費用 C、承諾 D、資本投資標準答案:C學(xué)員答案:C本題得分:5 題號:9 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:所有下列各項都是質(zhì)量管理中采用的根本原因分析技術(shù),除了: A、魚刺圖 B、Ishikawa圖 C、系統(tǒng)或過程流程圖 D、檢查表標準答案:D學(xué)員答案:D本題得分:5 題號:10 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:進度控制所需的輸入包括如下所有,除了: A、項目進度 B、績效報告 C、變更請求 D、項目網(wǎng)絡(luò)圖標準答案:D學(xué)員答案:D本題得分:5 題號:
6、11 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:當與項目有關(guān)的一方面或更多方面具有不確定性的時候,采取的首要步驟之一是: A、修訂項目計劃 B、進行風(fēng)險利益分析 C、進行需求分析 D、增加估算成本標準答案:D學(xué)員答案:D本題得分:5 題號:12 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:項目經(jīng)理可以通過( )幫助項目團隊建立一個群體認同感。 A、定期通過電子郵件溝通 B、營造一種有關(guān)項目的神秘氣氛 C、建立一個“作戰(zhàn)室” D、發(fā)布團隊成員應(yīng)該如何與其他項目干系人相互交流的指導(dǎo)方針標準答案:C學(xué)員答案:C本題得分:5 題號:13 題型:單選
7、題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:質(zhì)量功能部署過程用來 A、提供更好的產(chǎn)品定義與產(chǎn)品開發(fā) B、幫助產(chǎn)品在市場中取得成功 C、有助于識別其他組織中正在實施的、值得仿效的過程 D、支持生產(chǎn)計劃編制和準時制方法標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:14 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:下列哪一項是采購訂單的特性? A、一種用于低廉價值采購項的雙邊合同 B、當需要采購常規(guī)的、標準成本的采購項時使用的一種單邊合同 C、用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同 D、A和C標準答案:B學(xué)員答案:B本題得分:5 題號:15 題型:單選題(請
8、在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容: 圖形: A、 B、 C、 D、 標準答案:C學(xué)員答案:C本題得分:5 題號:16 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:成本變更控制系統(tǒng)的目的是: A、確定何時給項目增加應(yīng)急資金 B、確定成本基準計劃據(jù)以變更的程序 C、決定成本偏差的原因 D、決定是否需要更新預(yù)算標準答案:B學(xué)員答案:B本題得分:5 題號:17 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:在信息發(fā)布過程中要用到下列哪一種工具或技術(shù)? A、溝通管理計劃、項目計劃和信息發(fā)送系統(tǒng) B、信息發(fā)送系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)和績效報告
9、 C、溝通技能、信息檢索系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng) D、溝通技能、工作結(jié)果和狀態(tài)報告標準答案:C學(xué)員答案:C本題得分:5 題號:18 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:可能影響項目團隊組織的約束是: A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu) B、團隊成員之間的溝通很差 C、對人員的要求不明確 D、團隊士氣標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:19 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數(shù):5內(nèi)容:統(tǒng)計控制圖是一個主要用來幫助( )的工具。 A、檢測不同時間的過程差別 B、測量一致的程度 C、確定結(jié)果是否一致 D、確定結(jié)果是否與要求一致標準答案:A學(xué)員答案:A本題得分:5 題號:20 題型:單
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