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1、應(yīng)聘人員(外部)登記表編號(hào):年 月 日姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱(chēng)第二學(xué)歷健康專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1 . 2何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話B P待遇要求主 要 工 作 經(jīng) 歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號(hào): 姓名部門(mén)崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)(筆試)基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)(操作)基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人如有考卷請(qǐng)存其檔,并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查??己藭r(shí)間年_月_日應(yīng)聘面試登記表姓名性另U年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷(畢業(yè)院校)家庭地址形象儀表衣冠講究整潔一般隨便懶散態(tài)度大方傲慢拘謹(jǐn)語(yǔ)言表達(dá)清晰尚可含糊不清健康佳 一般差直觀 印 象
2、招聘人:技能學(xué)歷專(zhuān)業(yè)類(lèi)似經(jīng)歷工作熱情專(zhuān)長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力面 試 綜 合 印 象招聘人:備注填表日期:年_月日錄用通知單錄字第 號(hào)先生/女士:根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核,決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)公司報(bào)到,過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。 此致敬禮公司人事部 年 月 日申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管總經(jīng)理填表人:年 月曰培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào):年 月曰培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)類(lèi)別理論口操作口培訓(xùn)形式脫產(chǎn) 口不脫產(chǎn)口培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年 月曰起年 月曰止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課
3、內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管總經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)班通知單序號(hào):單位:根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng),茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉,屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理:年 月曰培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào):年 月曰培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專(zhuān)家A專(zhuān)家B專(zhuān)家C培訓(xùn)部主管專(zhuān)家簽字:ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào):部門(mén):時(shí)間:地點(diǎn):教師:內(nèi)容:參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào):學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面(自我感覺(jué)):對(duì)培訓(xùn)師的
4、印象:較差的方面(自我感覺(jué)):對(duì)培訓(xùn)工作的建議:培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)年 月曰用印登記表編號(hào):編號(hào)日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注員工違紀(jì)過(guò)失單序號(hào):違紀(jì)人姓名:部門(mén):崗位:?jiǎn)T工號(hào):違紀(jì)時(shí)間:年 月日當(dāng)(下)班違紀(jì)地點(diǎn):違紀(jì)經(jīng)過(guò):見(jiàn)證人:簽字:違紀(jì)性質(zhì):違反規(guī)定,第條,第款規(guī)定條款原文:屬于:輕微口;一般口;嚴(yán)重口;重大口;初犯口;第二次口;第三次口;第四次口;第五次;第六次口;處罰:行政警告;卓匚骸+ 最丿口警口;降職;免職;開(kāi)除;注解:經(jīng)濟(jì)罰款元;賠償元;扣工資元;扣獎(jiǎng)金元;注解:落實(shí)人:簽字:日期:受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人:本處分通知已
5、送達(dá)受處分人簽字:日期:批準(zhǔn):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào):只限于主管(含)以上管理人員失職人姓名:部門(mén):崗位:?jiǎn)T工號(hào):發(fā)生時(shí)間:年 月日或時(shí)期:當(dāng)(下)班責(zé)任事故描述:所失職屬于:直接責(zé)任條:條款原文:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條:條款原文:失職程度:輕微口;一 般口;嚴(yán)重口;初次口;第二次口;第三次口;結(jié)果或損失描述:損失程度:輕微口;一 般口;嚴(yán)重口;重大口;影 響:本部門(mén) ;本企業(yè) ;社會(huì)口;前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況:?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單序號(hào):只限于主管(含)以上管理人員處罰決定:受處分人姓名:職務(wù):部門(mén):行政:警告;卓匚骸+
6、最丿口警口;降職口;免職;開(kāi)除;注解:經(jīng)濟(jì):罰款元;賠償元;扣工資元;扣獎(jiǎng)金元;注解:補(bǔ)充處分:落實(shí)人:簽字:日期:受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人:本處分通知已送達(dá)受處分人簽字:日期:批準(zhǔn):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:董事長(zhǎng):簽字:日期:處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:姓名:?jiǎn)T工年度績(jī)效考評(píng)表部門(mén):職務(wù):年 月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù) 績(jī) 效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日常考核記錄年度總評(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō)明本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫(xiě)???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采
7、用四等級(jí)記分:4分,良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差??傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。姓名:?jiǎn)T工季度績(jī)效考評(píng)表部門(mén):職務(wù):年 月日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù) 績(jī) 效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫(xiě)???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分:4分,良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差??傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào):提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由:提出人
8、簽字:日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn):提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn):當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期總意見(jiàn):總經(jīng)理簽字:日期總經(jīng)理意見(jiàn):總經(jīng)理簽字:日期季度報(bào)刊訂閱登記表年 月曰經(jīng)辦人:報(bào)刊名稱(chēng)訂閱部門(mén)(人)份數(shù)函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊(份數(shù))警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注湖北聯(lián)眾人力資源有限公司用工單年 月 日申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)事由:預(yù)算費(fèi)用工時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間:備注注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)總務(wù)部存根,一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章):日期:所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):日期:總務(wù)結(jié)算:1、宿舍2、
9、食堂結(jié)算人簽字(蓋章):日期:結(jié)算人簽字(蓋章):日期:財(cái)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章):日期:人事結(jié)算:1、勞資:結(jié)算人簽字(蓋章):日期:2、檔案:經(jīng)辦人(蓋章):日期:退回檔案材料:經(jīng)辦人:日期:備注:1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算,否則,不予結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的原因自動(dòng)辭職 辭退 除名 開(kāi)除理由本部門(mén)已移交的物品文件資料辦公室鑰匙辦公用品部長(zhǎng):日期:辦公室已歸還的物品工牌借用圖書(shū)行政:日期:財(cái)務(wù)部欠款清理財(cái)務(wù)清算財(cái)務(wù):日期:總 合同解除 培訓(xùn)金簽退關(guān)系調(diào)出 保險(xiǎn)手續(xù)工資發(fā)放經(jīng)理:日期:離職
10、本人 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成,從此解除與的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字:日期:注:本表格一式兩份,離職者與公司各執(zhí)一份管理人員年度績(jī)效考評(píng)表部門(mén)工作目標(biāo) 與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任 務(wù) 績(jī) 效本職工作 質(zhì)量本職工作 數(shù) 量本職責(zé)任 事 故額外工作 任務(wù)管理 績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分(滿分35)一季度考核A : 5分 B: 4分 C: 3分 D : 2分 E: 1分二季度考核A : 5分 B: 4分 C: 3分 D : 2分 E: 1分一季度考核A : 5分 B: 4分 C: 3分 D : 2分 E: 1分(以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě))累計(jì)分(滿分50)隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意
11、見(jiàn)評(píng)分(滿分20)考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分(滿分30)初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分(滿分100)最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)姓名:部門(mén):職務(wù):年 月 日員工辭職申請(qǐng)單日期部門(mén)辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意見(jiàn)隔級(jí)上級(jí) 意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注湖北聯(lián)眾人力資源有限公司文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門(mén)部門(mén)閱件人閱件時(shí)間備注湖北聯(lián)眾人力資源有限公司辦公用品申領(lǐng)單用品名稱(chēng)規(guī)格(型號(hào))數(shù)量領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用人部門(mén)經(jīng)理行政部主管庫(kù)管部主管備 注部門(mén):年 月 日注:此單一式三聯(lián),領(lǐng)用人部門(mén)留存一聯(lián),辦公室一聯(lián),庫(kù)管部一聯(lián)。第聯(lián)汽車(chē)配件申領(lǐng)單部門(mén):年 月 日配件名稱(chēng)規(guī)格(型號(hào))數(shù)量使用車(chē)牌號(hào)申領(lǐng)人簽字車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室
12、主任備注注:此單一式四聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)財(cái)務(wù),第三聯(lián)庫(kù)管,第四聯(lián)申領(lǐng)人部門(mén)存查。用印申請(qǐng)表編號(hào):日期用印部門(mén)用印申請(qǐng)人用何印事由審批用印部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注內(nèi)部外文單編號(hào):日期擬稿人部門(mén)擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人擬稿人部門(mén)經(jīng)理辦公室主任備注說(shuō)明:此單共二聯(lián),辦公室、擬稿人部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。對(duì)外行文單編號(hào):日 期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文 標(biāo) 題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備注員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)總經(jīng)理備注注:此單共二聯(lián),人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)及現(xiàn)部門(mén)各執(zhí)一聯(lián)。員工解聘通知單部門(mén)姓 名職 務(wù)解聘時(shí)間解聘原因總經(jīng)理人事部主管備 注注:此單共三聯(lián),人事部、被解聘人部門(mén)及被解聘人各執(zhí)一份。車(chē)輛維修申請(qǐng)單年 月 日車(chē)號(hào)司 機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類(lèi)別車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注主:此單一式三聯(lián),第一聯(lián)車(chē)隊(duì)存根,第二聯(lián)報(bào)辦公室,第三聯(lián)財(cái)務(wù)。檔案查閱申請(qǐng)單時(shí)間年月日姓名部門(mén)(單位)查 閱 內(nèi) 容查 閱 原 因備注審批部門(mén)經(jīng)理辦公室主任檔案員注:公司內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄 此單共三聯(lián),查閱人部門(mén)、公司辦公室、檔案室各留一聯(lián)。車(chē)輛維修驗(yàn)收單年 月曰申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人車(chē)輛
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