環(huán)保工程設(shè)備廠環(huán)境管理體系程序文件

1、環(huán)境管理體系程序文件 文件編號JC/EP-2013修改號C/1 程序文件清單共 1 頁第 1 頁序號文 件 名 稱文 件 編 號狀態(tài)1環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序EPR0110CC/12環(huán)境因素識別和評價程序EPR0210CC/13法律、法規(guī)與其他環(huán)境要求管理程序EPR0310CC/14能力、培訓(xùn)和意識控制程序EPR0410CC/15環(huán)境信息交流管理程序EPR0510CC/16文件控制程序EPR0610CC/17固體廢棄物管理程序EPR0710CC/18節(jié)約資源能源程序EPR0810CC/19安全消防管理程序EPR0910CC/110相關(guān)方施加影響程序EPR1010CC/111應(yīng)急準(zhǔn)備和

2、響應(yīng)程序EPR1110CC/112環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序EPR1210CC/113合規(guī)性評價控制程序EPR1310CC/114不符合、糾正與預(yù)防措施EPR1410CC/115環(huán)境記錄管理程序EPR1510CC/116環(huán)境管理體系內(nèi)部審核程序EPR1610CC/117環(huán)境管理評審程序EPR1710CC/1程序文件更改記錄序號文件名稱版本號更改條款更改標(biāo)記更改人生效日期更改通知單編號環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0110C版號/修改號C/1環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序頁 碼1/3建立、實施與改進(jìn)公司的環(huán)境管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境方針，確保目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案有效實施。適用于公司環(huán)境方

3、針、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案的制定、更改與實施。3.1最高管理者批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。3.2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案。3.3體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)制定本程序，提出并負(fù)責(zé)修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，掌握各部門完成環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的信息，每季度結(jié)合對各部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況進(jìn)行檢查。3.4各部門依據(jù)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)任務(wù)的落實，保存相關(guān)記錄。總經(jīng)理以保護(hù)和實現(xiàn)環(huán)境方針為目的，針對公司的實際情況，適當(dāng)考慮相關(guān)方的要求，制定環(huán)境方針并形成文件，傳達(dá)到全體員工。 a.適合于公司的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及環(huán)境影響； b.對持續(xù)改進(jìn)和

4、污染預(yù)防做出承諾； c.對遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求做出承諾； d.為建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)提供框架和基礎(chǔ)；e.與公司的其他方針一致。每次管理評審，需對環(huán)境方針予以重新評價。環(huán)境方針需要更改時，須總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成文件后重新傳達(dá)。 a.通過環(huán)境手冊、員工手冊的分發(fā)，方針標(biāo)牌張貼等方式對公司各級管理者、專業(yè)技術(shù)環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0110C版號/修改號C/1環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序頁 碼2/3人員以及操作人員進(jìn)行方針的宣傳貫徹；b.綜合辦負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行環(huán)境方針的培訓(xùn)，以確保對方針的充分理解。考慮相關(guān)方或公眾的要求，以網(wǎng)絡(luò)、面交、郵寄、 等方式對外宣傳環(huán)境方針。4

5、.2.1.1體系推進(jìn)組于每年2月份組織各相關(guān)部門根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價結(jié)果以及其他外界因素的變更，制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由環(huán)境管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。4.2.1.2體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由體系推進(jìn)組根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果組織制定，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)予以傳達(dá)和實施。4.2.2目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下幾個方面：4.2.2.1環(huán)境方針的內(nèi)容；4.2.2.2有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求；4.2.2.3公司的重要環(huán)境影響因素；4.2.2.4來自相關(guān)方的信息與要求；4.2.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾；4.2.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù)，以及經(jīng)濟

6、上、技術(shù)上的可行性；4.2.2.7體現(xiàn)方針的逐層分解，量化后納入各相關(guān)職能部門；4.2.2.8實施進(jìn)度，以及可調(diào)整性的要求。4.2.3目標(biāo)與指標(biāo)的變更： a）在環(huán)境方針、法律法規(guī)及其他要求、重要環(huán)境因素、環(huán)境管理方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因素等發(fā)生變更時，目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審與修訂； b）目標(biāo)與指標(biāo)由體系推進(jìn)組進(jìn)行更改，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。4.2.4目標(biāo)與指標(biāo)的宣傳貫徹： c）通過分發(fā)專文、內(nèi)部會議、宣傳欄等方式對公司各級管理者，專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的宣傳貫徹； d）體系推進(jìn)組組織各部門對所屬員工進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司環(huán)境管理體系程序

7、文件文件編號EPR0110C版號/修改號C/1環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序頁 碼3/3及本部門的目標(biāo)和指標(biāo)，并付諸實施。相關(guān)方或公眾要求公開公司的環(huán)境目標(biāo)于指標(biāo)時，需經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.3環(huán)境管理方案：4.3.1環(huán)境管理方案的 a）環(huán)境管理方案由各部門依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)于每年2月份進(jìn)行制定，體系推進(jìn)組匯總，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；b）環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動、資源及具體措施。4.3.2環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容： a）依據(jù)的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)；b）方法措施，技術(shù)手段；c) 執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人；d）預(yù)算經(jīng)費；e）啟動日期與完成日期等。當(dāng)措施（或

8、手段）發(fā)生變更、目標(biāo)指標(biāo)變化或涉及到新的或修改的活動、產(chǎn)品、服務(wù)等情況需更改方案時，更改程序按文件控制程序規(guī)定執(zhí)行。管理方案的更改不得影響目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)境管理方案以受控文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門具體實施，由體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)對方案實施的進(jìn)度與效果等進(jìn)行監(jiān)督驗證。5.1 EPR0610C 文件控制程序6.1 EPR0101 年環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案6.2 EPR0102 年環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實施情況匯總表環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0210C版號/修改號C/1環(huán)境因素識別評價程序頁 碼1/31目的識別、評價公司能夠控制的、以及可以期望對其施加影響的環(huán)境因素，并確定重要環(huán)境因素，以對

9、其進(jìn)行管理和控制。2適用范圍 公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)中環(huán)境因素的識別、評價、更新與管理。3職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。3.2各部門負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素，確認(rèn)環(huán)境影響。3.3體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的評審活動，進(jìn)行綜合評價，確定重要環(huán)境因素。4工作程序 公司進(jìn)行初始環(huán)境評審，以了解公司的環(huán)境及環(huán)境管理現(xiàn)狀。評審的主要內(nèi)容有： a)明確使用的相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求； b)評價環(huán)境現(xiàn)狀與上述要求的符合程度，包括污染物排放、化學(xué)品使用、資源能源消耗情況等； c)對以往不符合要求事件調(diào)查所取得反饋意見的評價，包括環(huán)境事故、環(huán)境處罰等的調(diào)查； d)公司用地及所在工業(yè)區(qū)的相關(guān)背

10、景資料，包括用地使用歷史沿革，污染物排放管網(wǎng)位置分布、功能區(qū)域劃分等； e)相關(guān)方提供的報告、記錄等背景資料，包括環(huán)境報告、三同時驗收報告等。初始環(huán)境評審的過程和結(jié)果，由體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)整理成書面報告提交管理者代表。4.2環(huán)境因素識別與評價的時機：4.2.1以公司的全體部門為對象，每年年初在設(shè)定、更新一體化目標(biāo)、指標(biāo)前進(jìn)行。4.2.2公司的環(huán)境管理體系建立之初進(jìn)行初始環(huán)境評審時。4.2.3在相關(guān)法律、法規(guī)變更或追加、涉及到新的開發(fā)和新的項目或修改的活動、產(chǎn)品或服務(wù)，以及相關(guān)方的要求等情況下，可適時進(jìn)行環(huán)境影響評價。4.3.1各部門使用環(huán)境因素調(diào)查表，選擇和確定(可能)造成環(huán)境影響的活動、產(chǎn)品或服

11、務(wù)， 環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0210C版號/修改號C/1環(huán)境因素識別評價程序頁 碼2/3其中活動的選擇可涉及包括設(shè)計、采購、生產(chǎn)、儲存、運輸、設(shè)備維修、動力、綠化、廢棄物處理、后勤等方面；4.3.2在識別環(huán)境因素和環(huán)境影響時，要考慮以下幾個方面；4.3.2.1由于公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)所排出的廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等以及資源能源的消耗給公司及周圍居民和地區(qū)等造成的影響。4.3.2.2公司的工程合同方、材料供應(yīng)商、廢棄物處理者、服務(wù)提供者等相關(guān)方的活動所產(chǎn)生的環(huán)境影響(對上述相關(guān)方的評價及施加影響詳見對相關(guān)方環(huán)境施加影響管理程序)。4.3.2.3正常運行條件、異常運行條件(如啟

12、動、關(guān)閉與檢修等情況)以及可合理預(yù)見的情況或緊急狀態(tài)(如火災(zāi)、爆炸等事故)所伴隨的潛在重大環(huán)境影響。4.3.2.4以往遺留的環(huán)境問題、現(xiàn)場的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題，以及產(chǎn)品出廠、計劃中的活動可能帶來的環(huán)境問題和將來潛在的法律、法規(guī)和其他的要求。4.3.2.5體系推進(jìn)組確認(rèn)各部門的環(huán)境因素調(diào)查表，并匯總整理列入環(huán)境因素評價表，確定法律法規(guī)的符合性及環(huán)境影響。4.3.3重要環(huán)境因素評價依據(jù)： a)對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重要環(huán)境因素。 b)對公司確定的潛在環(huán)境事故和緊急事件直接判斷確定為重要環(huán)境因素。 c)國家重點控制的危險化學(xué)品使用、危險廢棄物處置直接判斷確定為重要環(huán)境因素

13、。 d)污染物排放指標(biāo)接近國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)直接判斷確定為重要環(huán)境因素。 e)對公司的能源消耗方面依據(jù)公司的經(jīng)營要求直接判斷確定為重要環(huán)境因素。4.3.4體系推進(jìn)組將確定的重要環(huán)境影響因素，登錄于重要環(huán)境因素一覽表報管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至各職能部門。在法律、法規(guī)變更或追加，涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)，以及相關(guān)方要求等情況下，要及時進(jìn)行環(huán)境影響評價，重新識別、評價環(huán)境因素。對登錄在重要環(huán)境因素一覽表中的重要環(huán)境因素的管理，應(yīng)體現(xiàn)在環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及環(huán)境管理方案中，或通過制訂環(huán)境管理程序的方式對其進(jìn)行控制，對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，要制定具體的實施計劃

14、。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0210C版號/修改號C/1環(huán)境因素識別評價程序頁 碼3/3 與環(huán)境影響評價過程中的相關(guān)記錄，由體系推進(jìn)組及各相關(guān)部門各保管一份，有效期三年。5 相關(guān)文件5.1 EPR03 10C 法律、法規(guī)與其他環(huán)境要求管理程序5.2 EPR10 10C 相關(guān)方環(huán)境施加影響管理程序 6 記錄6.1 EPR0201 環(huán)境因素調(diào)查表 6.2 EPR0202 環(huán)境因素綜合評價表6.3 EPR0203 重要環(huán)境因素一覽表 6.4 EPR0204 初始狀態(tài)環(huán)境影響評審報告6.5 EPR0205 環(huán)境因素登記表環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0310C版號/修改號C/1法律、法規(guī)與

15、其他環(huán)境要求管理程序頁 碼1/3 用來確定適用于公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)，以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律、法規(guī)和要求的渠道。 適用于公司環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)要求的管理。3.1體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)對環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行收集、識別、登記和保存，并將其傳達(dá)到相關(guān)部門。3.2體系推進(jìn)組確認(rèn)相關(guān)外來環(huán)境文件的適用性，編制環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單。3.3各部門分別負(fù)責(zé)將有關(guān)的法律、法規(guī)傳達(dá)到本部門的相關(guān)人員，并以此在作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定書及有關(guān)作業(yè)程序中做出相應(yīng)的規(guī)定，或?qū)σ延凶鳂I(yè)程序進(jìn)行必要的修改。 1）國際公約 2）國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章 3）江蘇省環(huán)境

16、保護(hù)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn) 4）執(zhí)法（相關(guān)）部門的通知、公報等其他要求 環(huán)境保護(hù)主管部門：南京市環(huán)保局 可以通過 、信函、 、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系有關(guān)部門及時了解法律法規(guī)的新動向，也可以定期走訪上級有關(guān)部門或訂閱中國環(huán)境報了解新情況，獲取相關(guān)信息，公司購買、訂閱有關(guān)書籍與報刊雜志，或參加政府組織的有關(guān)環(huán)保消防安全會議時，獲取相關(guān)信息。具體措施如下：4.2.2.1每月一次登錄環(huán)境熱線，查詢是否有新的法律法規(guī)。4.2.2.2除登錄有法律法規(guī)信息的工作報紙外，亦可 詢問宜興市人民政府環(huán)保局是否有新的法律法規(guī)出臺。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0310C版號/修改號C/1法律、法規(guī)與其他環(huán)境要求管理

17、程序頁 碼2/34.3環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的識別。4.3.1體系推進(jìn)組應(yīng)對收集到的環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)和其他要求加以識別，篩選出適合本公司生產(chǎn)活動的環(huán)境法律、法規(guī)及相關(guān)條款。 由體系推進(jìn)組將收集到的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識別并做出分析，經(jīng)體系推進(jìn)組部長審批后放到公司相關(guān)部門。4.3.3如果對有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的含義不甚清楚時，將由體系推進(jìn)組邀請專業(yè)咨詢機構(gòu)或環(huán)保部門對相關(guān)問題做出書面解釋，并做好記錄。4.4法律、法規(guī)和其他要求的登記與保存。 體系推進(jìn)組對獲取及識別后的環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求進(jìn)行登記，編制環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單，環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單應(yīng)根據(jù)法律法

18、規(guī)及其他要求的變化及識別結(jié)果而重新修訂。 所獲取及識別后的環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件，按照文件控制程序規(guī)定的要求進(jìn)行存檔管理。4.5環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求信息的傳達(dá)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單，并通報給有關(guān)部門。4.5.2體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)為各部門提供法律法規(guī)和其他要求的查詢途徑。4.5.3各部門分別負(fù)責(zé)將有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)到本部門相關(guān)人員，并根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)容，確定其有關(guān)文件內(nèi)容的適用性。4.5.4當(dāng)法律法規(guī)的變化會對公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響時，應(yīng)由體系推進(jìn)組及時將其變化及后果上報給環(huán)境管理者代表，并負(fù)責(zé)傳遞到相關(guān)部門。4.5.5凡涉及法律法規(guī)及其他要求的各種信息的交流，各

19、部門均可按環(huán)境信息交流管理程序所規(guī)定的程序執(zhí)行并及時與體系推進(jìn)組聯(lián)系。4.6法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行。4.6.1各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及其他要求的規(guī)定，制定出相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、管理環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0310C版號/修改號C/1法律、法規(guī)與其他環(huán)境要求管理程序頁 碼3/3規(guī)定書加以實施，確保有關(guān)人員掌握作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定書的內(nèi)容。環(huán)境監(jiān)測、測試和計量程序。不符合、糾正與預(yù)防措施管理程序。5.1 EPR0510C 環(huán)境信息交流管理程序5.2 EPR0610C 文件控制程序5.3 EPR1210C 環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序5.4 EPR1310C 合規(guī)性評價控制程序5.5 EP

20、R1410C 不符合、糾正與預(yù)防措施程序6.1 EPR0301 環(huán)境法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求清單6.2 EPR0302 環(huán)境法律、法規(guī)及其他環(huán)境要求變更通知環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0410C版號/修改號C/1能力、培訓(xùn)和意識控制程序頁 碼1/3 對承擔(dān)環(huán)境管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。 適用于承擔(dān)環(huán)境管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員包括臨時雇傭的人員，必要時還包括供方的人員。 a）負(fù)責(zé)企業(yè)“年度培訓(xùn)計劃”的制定及監(jiān)督實施； b）負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育； c）負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。 批準(zhǔn)企業(yè)年度培訓(xùn)計劃 承擔(dān)環(huán)境管理體系規(guī)

21、定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教學(xué)、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷方面考慮；綜合辦通過對各級人員進(jìn)行系統(tǒng)或?qū)I(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，保證所培訓(xùn)的人員能勝任本崗位工作。4.2能力、培訓(xùn)和意識4.2.1應(yīng)識別從事影響環(huán)境的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)他們的崗位責(zé)任制定并實施培訓(xùn)需求。a）對全體人員進(jìn)行環(huán)境意識教育，使其理解公司的環(huán)境方針，提高其保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性； b）考核執(zhí)行環(huán)境方針和程序文件的能力和效果； c）各部門對重點環(huán)境崗位可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)及個人工作效果對環(huán)境的影響，并熟悉

22、本崗位應(yīng)急的響應(yīng)； 環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0410C版號/修改號C/1能力、培訓(xùn)和意識控制程序頁 碼2/3d)對新進(jìn)公司人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，教育考評合格正式上崗； e)對具有潛在環(huán)境影響及非正常緊急操作的人員的教育培訓(xùn)。 a)特殊工序人員的培訓(xùn)，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗； b)電工、行車工、駕駛員等需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書； c)環(huán)境管理體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢機構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。4.2.4通過教育和培訓(xùn)，使員工意識到： a)滿足環(huán)境法律法規(guī)要求的重要性； b)違反這些要求所造成的后果； c)自己從事的活動與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性； d)公

23、司鼓勵員工參與環(huán)境管理，為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 a）通過理論考核，操作考核，業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力； b）綜合辦組織各部門負(fù)責(zé)人及員工代表培訓(xùn)，召開年度培訓(xùn)工作會議，評價培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃； c）每年12月，綜合辦加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時暫停工作，安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與從事的工作相適應(yīng)。4.2.6綜合辦負(fù)責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)檔案。人員培訓(xùn)申請單，根據(jù)公司需求及下年度各部門人員培訓(xùn)申請單，綜合辦于每年12月份制定下年度

24、的培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實施。4.3.2每次培訓(xùn)，各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點、教師、內(nèi)容及考核成績等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交綜合辦存檔。4.3.3各部門的計劃外培訓(xùn)，應(yīng)將人員培訓(xùn)申請單，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合辦臨時組織實施。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0410C版號/修改號C/1能力、培訓(xùn)和意識控制程序頁 碼3/34.4.1操作人員在通過相應(yīng)的培訓(xùn)考試后發(fā)上崗證準(zhǔn)予上崗。4.4.2檢驗員通過書面考試或?qū)嶋H技能考核后進(jìn)行資格認(rèn)可，發(fā)給資格證書。4.4.3對從事內(nèi)審工作的人員應(yīng)取得外部機構(gòu)

25、的合格證書，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后才可從事公司的內(nèi)審工作。4.4.4對從事特殊工序的人員應(yīng)按要求培訓(xùn)持證上崗?！皢T工培訓(xùn)卡”。4.5.2綜合辦負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對象的教學(xué)檔案管理，內(nèi)容包括： a）考試試卷和考核成績登記表； b）教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格； c）員工培訓(xùn)卡和培訓(xùn)記錄。環(huán)境記錄管理程序進(jìn)行保管。4.5.4保管好所有培訓(xùn)人員的檔案，檔案內(nèi)包括教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格，由綜合辦歸檔。5.1 EPR1510C 環(huán)境記錄管理程序6.1 EPR0401 員工培訓(xùn)申請表6.2 EPR0402 年度培訓(xùn)計劃表6.3 EPR0403 員工培訓(xùn)記錄表環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0510C版號/修改號C/1環(huán)境信

26、息交流管理程序頁 碼1/3 對于公司環(huán)境相關(guān)信息進(jìn)行程序化管理，保證內(nèi)部與外部信息交流的有效性。 適用于公司內(nèi)外部門和環(huán)境管理有關(guān)的信息交流。3.1體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境管理信息交流。3.2綜合辦、綜合辦負(fù)責(zé)與行政機關(guān)及政府部門等方面的環(huán)境管理信息交流。3.3體系推進(jìn)組、銷售部和品質(zhì)部負(fù)責(zé)其他相關(guān)方的環(huán)境管理信息交流。4.1公司相關(guān)信息。 a.環(huán)境培訓(xùn)的信息； b.監(jiān)測、測量結(jié)果的信息； c.不符合與糾正措施的信息； d.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的措施； e.環(huán)境管理體系審核結(jié)果的信息； f.管理評審結(jié)果的信息； g.員工的建議。4.1.2外部信息交流內(nèi)容：（見附圖一） a.環(huán)境方針； b.行政機關(guān)的法

27、令、條例的變更等信息； c.政府部門、社區(qū)、團體相關(guān)環(huán)境要求涉及到相關(guān)方的投訴、政府部門的要求，由接受部門填寫環(huán)境信息記錄表，由體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)調(diào)查核實，環(huán)境管理者代表提出處理意見，向總經(jīng)理匯報，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施，并向相關(guān)方答復(fù)。其它信息通過窗口部門來接收、處理，并將處理結(jié)果及時傳達(dá)至相關(guān)方。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0510C版號/修改號C/1環(huán)境信息交流管理程序頁 碼2/34.2.2.1環(huán)境方針由體系推進(jìn)組總體負(fù)責(zé)，提供環(huán)境方針樣稿并登記備案，執(zhí)行對外公布，作好發(fā)放記錄。4.2.2.2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)信息的對外公布由綜合辦負(fù)責(zé)，詳見應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序。公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、體系

28、文件、內(nèi)審、管理評審結(jié)果等經(jīng)總經(jīng)理公布或環(huán)境管理者代表授權(quán)，由體系推進(jìn)組向各部門發(fā)布，再由各部門傳達(dá)至有關(guān)人員。監(jiān)測和測量的結(jié)果，員工的建議，培訓(xùn)的效果等由有關(guān)人員向各部門的負(fù)責(zé)人匯報，將環(huán)境保護(hù)方面的信息傳至體系推進(jìn)組，經(jīng)體系推進(jìn)組研討、環(huán)境管理者代表和總經(jīng)理同意后，通過所在部門給予答復(fù)。法律、法規(guī)及其它要求、環(huán)境因素的識別、評價與更改、監(jiān)測測量的結(jié)果、不符合及糾正措施等由體系推進(jìn)組組織各部門進(jìn)行信息傳遞。4.3.1有關(guān)相關(guān)方的意見、投訴及政府部門的要求，由各相關(guān)部門作好記錄并填寫在環(huán)境信息記錄表中，由體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)管理。4.3.2有關(guān)內(nèi)部信息，發(fā)出信息部門填寫在環(huán)境信息記錄表或其他有關(guān)表格

29、上進(jìn)行傳遞。5.1 EPR01 10C 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序5.2 EPR11 10C 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序5.3 EPR12 10C 環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序5.4 EPR14 10C 不符合、糾正與預(yù)防措施6.記錄 6.1 EPR0501 環(huán)境信息記錄表7附圖一：環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0510C版號/修改號C/1環(huán)境信息交流管理程序頁 碼3/3總經(jīng)理EMS責(zé)任者接受部門環(huán)境管理各環(huán)節(jié)體系推進(jìn)組相關(guān)部門修正內(nèi)部信息外部信息環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼1/71 目的通過對環(huán)境管理體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場

30、所使用的文件為有效版本，保證與體系有關(guān)的所有文件處于受控狀態(tài)。2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系文件的控制。3 職責(zé)3.1 體系推進(jìn)組具體負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊的編寫、各部門負(fù)責(zé)程序文件的編寫。3.2 體系推進(jìn)組是文件控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的日常管理。各職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場應(yīng)急計劃等支持性文件的編寫，并負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)文件的日常管理。 綜合辦負(fù)責(zé)文件和資料的歸檔管理。4 工作程序4.1.1 按照環(huán)境管理體系文件層次分為環(huán)境管理手冊、程序文件和支持性文件。 如下圖: 環(huán)境管理手冊 程序文件 支持性文件 支持性文件分為相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場應(yīng)急計劃等文件和管理性文件以

31、及外來文件。文件按照受控狀態(tài)分為受控文件和非受控文件。受控文件均加蓋“受控”印章并注分發(fā)號。非受控文件不受更改控制，不作為體系運行依據(jù)。4.2 文件的編號 環(huán)境體系文件編號方法如下：4.2.1 環(huán)境管理手冊的編號環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼2/7 LMP/EM 012010 編制年份 表示文件類比代號 環(huán)境管理手冊代號，英文縮寫 公司代號，英文縮寫 4.2.2 程序文件編號： EPR 版號，用B、B、C順序 年號，用末兩位數(shù)表示 程序文件順序號 程序文件代號，英文縮寫 4.2.3 程序文件的環(huán)境管理記錄編號 EPR 修改序號A、B、C、，無此

32、編號表示第一版,未作修改。 記錄序號:1,2,3順序程序文件順序號 環(huán)境記錄代號，英文縮寫4.2.4 各部門管理制度的編號 編制年份 01、02、03 制度順序號 01、02、03 部門代號各部門代號如下:部門部門代號部門部門代號部門部門代號綜合辦ZH財務(wù)CW體系推進(jìn)組VD銷售部XS采購部CG環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼3/74.2.6 5外來文件外來文件包括:相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、顧客提供的技術(shù)資料、相關(guān)的法律法規(guī)文件。外來文件的編號方法同4.2.5技術(shù)文件的編號方法。外來文件代號如下：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)H顧客提供的技術(shù)資料K國家標(biāo)準(zhǔn)I法

33、律法規(guī)文件L國際標(biāo)準(zhǔn)J如：TDH/0102 表示我公司采用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，序號為01，2013年收編入公司。注：行業(yè)、國家、國際標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)文件不標(biāo)注顧客代號。4.3 環(huán)境體系文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布4.3.1 環(huán)境管理手冊由管理者代表組織協(xié)調(diào)，體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)具體編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。4.3.2 程序文件由各職能部門編寫，部長審核，經(jīng)相關(guān)部門會簽，管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布。4.3.3 支持性文件由相關(guān)部門人員編制，課長審核，部長批準(zhǔn)實施。4.3.4 外來文件由相關(guān)部門人員收集并編制目錄，課長審核，部長批準(zhǔn)實施。4.4 文件的發(fā)放 各類受控文件按4.2規(guī)定進(jìn)行編號, 作為唯一性標(biāo)識

34、。4.4.2 環(huán)境管理手冊、程序文件由體系推進(jìn)組填寫有效文件配備表，經(jīng)管理者代表審批后發(fā)放。4.4.3 支持性文件由編制部門填寫支持性文件配備表，經(jīng)部門部長審批，體系推進(jìn)組備案登記后，由編制部門發(fā)放。4.4.4文件發(fā)放時，文件發(fā)放部門填寫文件領(lǐng)用登記表，注明分發(fā)號，文件領(lǐng)用人在文件領(lǐng)用登記表上簽名領(lǐng)取文件。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼4/74.4.4.1分發(fā)號編制方法說明如下： 分發(fā)代號 文件類別代號部門代號部門代號及各崗位分發(fā)代號：部 門代號崗 位分發(fā)代號總經(jīng)理01副總經(jīng)理02管理者代表03綜合部04銷售部05采購部06注：各部門分發(fā)崗位如

35、有增加，分發(fā)代號按序號往下編號。文件類別代號：文件名稱類別代號環(huán)境手冊(01)程序文件(02)支持性文件(03)環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼5/74.4.4.2編號實例：05B 表示分發(fā)給品質(zhì)部品質(zhì)課的環(huán)境手冊 07B 表示分發(fā)給制造部鑄造課的環(huán)境程序文件 08C 表示分發(fā)給資材部計財課的環(huán)境支持性文件4.4.5 未領(lǐng)到文件的有關(guān)人員, 不得隨意借用其它人的文件復(fù)印, 需要時應(yīng)到文件發(fā)放部 門辦理領(lǐng)用手續(xù)。4.5 更換 4.5.1 文件破損嚴(yán)重影響使用時, 應(yīng)到文件管理部門辦理更換手續(xù),交回破損文件，發(fā)新文件。新文件分發(fā)號仍沿用原文件分發(fā)號，

36、文件發(fā)放部門負(fù)責(zé)將破損文件銷毀。4. 文件不慎丟失后，應(yīng)按辦理領(lǐng)用手續(xù)，但必須在文件領(lǐng)用審批表中作出說明。丟失文件找到后，必須交文件發(fā)放部門作銷毀處理。 文件的更改4.6.1 文件需更改時，應(yīng)書面提出, 說明更改原因，對重要的更改（如技術(shù)參數(shù)）還應(yīng)附有充分的證據(jù)。經(jīng)確認(rèn)由文件編制部門負(fù)責(zé)更改，并填寫文件更改通知單通知有關(guān)部門。4.6.2 文件更改的審批按4.3規(guī)定執(zhí)行。4.6.3文件更改時應(yīng)注明修改號和更改生效時間。原文件發(fā)放部門按文件領(lǐng)用登記表發(fā)放修改后的文件，收回原文件, 按4.8.2進(jìn)行處理。 文件的更改方式：文件更改分為換版、換頁、補充三種方式。4.7 文件的換版與作廢(修改狀態(tài)到15

37、時)或文件需進(jìn)行大幅度修改時應(yīng)進(jìn)行換版。原版次文件作廢，換發(fā)新版本。一般情況下，環(huán)境管理手冊、程序文件三年換版一次。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼6/7“文件領(lǐng)用登記表”收回并記錄。 原稿加蓋“作廢留存”印章留用，其余作銷毀處理。 文件的歸檔、借閱、保管4.8.1 歸檔 需要歸檔的文件, 由相關(guān)部門按照檔案管理制度規(guī)定于每年1月份將上一年度文件整理，填寫歸檔文件登記表由綜合辦負(fù)責(zé)歸檔。4.8.2 借閱 需臨時借閱文件的人員，必須辦理借閱手續(xù)，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可借閱文件。借閱者應(yīng)在指定的日期歸還文件，到期未歸還由文件管理部門收回。原版文

38、件一律不外借，防止文件丟失或損壞。4.8.3 保管 各部門必須妥善保管各類文件，防止文件損壞、丟失、誤用。以電子媒體保存的文件，必須備份并妥善保管。4.9 文件評審與檢查 4.9.1 體系推進(jìn)組編制環(huán)境管理手冊目錄及程序文件清單, 支持性文件由各編制部門編制支持性文件清單。各部門文件清單交一份體系推進(jìn)組備案。4.9.2 體系推進(jìn)組每年一次組織有關(guān)部門對各類文件的適宜性、有效性進(jìn)行評審，同時核查各使用者手中的文件的有效性，以確保使用的文件均為現(xiàn)行有效版本。文件評審一般安排在管理評審之前進(jìn)行。 外來文件的控制4.10.1外來文件由體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)進(jìn)行適用性審核，審核認(rèn)為適用，由部長簽名（加蓋“確認(rèn)”

39、印章）轉(zhuǎn)為本公司受控文件。外來文件的管理根據(jù)上述條款進(jìn)行。4.10.2 每年1月份，體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)核查公司內(nèi)采用的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、顧客標(biāo)準(zhǔn)等外部文件是否為現(xiàn)行有效版本，保證采用最新版本的標(biāo)準(zhǔn)文件。4.11 作為環(huán)境管理記錄的文件執(zhí)行環(huán)境管理記錄控制程序環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0610C版號/修改號C/1文件控制程序頁 碼7/75 相關(guān)文件5.1 EPR15 10C 環(huán)境管理記錄控制程序6 記錄6.1 EPR0601 文件領(lǐng)用審批表 6.2 EPR0602 文件領(lǐng)用登記表 6.3 EPR0603 文件更改通知單 6.4 EPR0604 歸檔文件登記表6.5 EPR0605

40、 有效文件配備表 6.6 EPR0606 支持性文件清單6.7 EPR0607 外來文件清單6.8 EPR0608 環(huán)境管理手冊目錄6.9 EPR0609 程序文件會簽表6.10 EPR0610 程序文件清單6.11 EPR0611 程序文件修改記錄環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0710C版號/修改號C/1固體廢棄物管理程序頁 碼1/4 為規(guī)范公司生產(chǎn)、生活、活動及服務(wù)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理，明確各部門的責(zé)任，采用較為合理的處理辦法盡可能減少固體廢棄物及危險廢棄物可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響及危害。 適用于公司固體廢棄物和危險廢棄物的管理。3.1體系推進(jìn)組會同有關(guān)部門確定本公司所產(chǎn)生的危險廢棄物名

41、錄，并負(fù)責(zé)日后調(diào)整對名錄進(jìn)行變更登記。3.2各部門根據(jù)所確定的固體廢棄物及危險廢棄物名錄，負(fù)責(zé)對本部門產(chǎn)生的固體廢棄物及危險廢棄物按照本程序規(guī)定的要求，進(jìn)行分類收集和標(biāo)識，集中堆放在指定的放置場所。3.3綜合辦協(xié)調(diào)組織各主管部門負(fù)責(zé)對固體廢棄物和危險廢棄物處置，制定有關(guān)規(guī)定對固體廢棄物和危險廢棄物的處置情況進(jìn)行管理。確定合法的處理及處置單位，簽訂合同，負(fù)責(zé)指導(dǎo)回收公司對廢棄物堆放場地進(jìn)行日常管理。并負(fù)責(zé)按照無錫市環(huán)保局的規(guī)定要求，對本公司的固體廢棄物及危險廢棄物進(jìn)行申報。4.1固體廢棄物及危險廢棄物的分類。在生產(chǎn)生活過程中產(chǎn)生的固體和泥狀物質(zhì)及高濃度有機物。生活垃圾和建筑垃圾不屬本程序管理范圍

42、。指根據(jù)國家規(guī)定的方法鑒別認(rèn)定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蝕性、化學(xué)反應(yīng)性、發(fā)射性。傳染性其中之一性質(zhì)的，對人體健康和環(huán)境能造成危害的固態(tài)、半固態(tài)和液態(tài)廢棄物。a)可再利用類指生產(chǎn)上廢棄而回收后可直接使用的固體廢棄物。b)可回收類指回收公司回收后經(jīng)加工處理后可當(dāng)作二次資源用的固體廢棄物。c)不可回收類指無再利用價值的一般固體廢棄物。4.2固體廢棄物和危險廢棄物名錄的登錄和變更登記。4.2.1體系推進(jìn)組會同有關(guān)部門通過初始環(huán)境評審報告確定出公司所產(chǎn)生的固體廢棄物和危險廢棄物名錄。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0710C版號/修改號C/1固體廢棄物管理程序頁 碼2/4 可再利用類： 主要來源

43、：采購、體系推進(jìn)組門 廢紙、廢塑料類 主要來源：各管理部門 固體廢棄物 可回 收類 固體廢棄物及危險廢棄物 不可回收類：其他一般固體廢棄物 主要來源：體系推進(jìn)組、車間 燈管 主要來源：綜合辦 危險廢棄物 蓄電池、硒鼓、墨盒 主要來源：管理部門環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0710C版號/修改號C/1固體廢棄物管理程序頁 碼3/44.2.2日后如固體廢棄物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。由廢棄物產(chǎn)生部門報體系推進(jìn)組，經(jīng)核實后對名錄進(jìn)行變更登記。4.3各部門根據(jù)所確定的固體廢棄物及危險廢棄物名錄，分類收集和標(biāo)識固體廢棄物及危險廢棄物；并由各部門按規(guī)定集中堆放在指定的放置場所。 體系推進(jìn)組負(fù)責(zé)對公司所產(chǎn)生的固體廢

44、棄物和危險廢棄物向無錫市環(huán)保局及無錫市市危險廢物處理中心進(jìn)行申報。4.5.1各部門負(fù)責(zé)本部門固體廢棄物及危險固體廢棄物的收集，收集廢棄物按照一般廢棄物和危險廢棄物的分類進(jìn)行。如各部門對廢棄物類型無法進(jìn)行鑒別，應(yīng)通報體系推進(jìn)組，由體系推進(jìn)組確定廢棄物類別。4.5.2.1廢棄物的收集容器為定制的垃圾車或塑料箱（桶），外貼“可再利用”、“可回收”、 “不可回收類”標(biāo)簽容器裝滿后送廢棄物場地分類堆放。4.5.2.2固體形態(tài)的危險廢棄物可用原包裝桶或塑料容器收集，外帖“危險廢棄物”標(biāo)貼。液態(tài)及揮發(fā)性廢棄物應(yīng)用原包裝桶收集，緊閉瓶蓋，外貼“危險廢棄物”標(biāo)貼。送危險廢棄物堆放場地分類堆放。4.5.2.3各種

45、廢棄物識別標(biāo)牌由體系推進(jìn)組統(tǒng)一制定，各部門可從體系推進(jìn)組領(lǐng)取標(biāo)簽。環(huán)境管理體系程序文件文件編號EPR0710C版號/修改號C/1固體廢棄物管理程序頁 碼4/44.6.1固體廢棄物和危險廢棄物均存放在指定的固體廢棄物處理堆放場地或危險廢棄物堆放場地，堆放區(qū)域有明顯的標(biāo)志，由綜合辦統(tǒng)一處理。4.6.2廢棄物堆放場地應(yīng)有防雨棚，并遠(yuǎn)離下水道口。堆放場地由綜合辦負(fù)責(zé)管理，并指導(dǎo)回收公司正確操作。4.6.3廢油的儲存由綜合辦負(fù)責(zé)。4.7.1固體廢棄物的回收由綜合辦聯(lián)系回收單位進(jìn)行回收。由綜合辦按照相關(guān)方施加影響程序從具有許可證的接受方中經(jīng)嚴(yán)格考察后選出合格的危險廢棄物接收方。具體要求為 ）具有有效的危險

46、廢棄物處理資格； b）承諾在本公司范圍內(nèi)的作業(yè)活動必須符合相關(guān)的國家法律法規(guī)要求； c）承諾在本公司范圍內(nèi)的作業(yè)活動必須受公司環(huán)境管理體系對其要求的約束； d）承諾對其作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識及本公司環(huán)境保護(hù)要求的宣傳教育。 由綜合辦負(fù)責(zé)與合格的危險廢棄物接受方草擬并簽定危險廢棄物的接受合同。合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定危險廢棄物接受方的經(jīng)營行為和必須遵守的相關(guān)的國家法律法規(guī)要求和公司的有關(guān)要求，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 由合格的危險廢棄物接受方根據(jù)相關(guān)合同的要求，到廢油槽及危險廢棄物堆放場地接受危險廢棄物，填寫固體廢棄物處理管理表，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。4.8各廢棄物產(chǎn)生部門根據(jù)本程序的要求制定相應(yīng)的管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書。 EPR1010C 相關(guān)方施加影響程序6.記錄 EPR0701 固體廢棄物處理管理表環(huán)境管理體系程序文