城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目拆除復(fù)墾實施方案

1、目錄第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明二、技術(shù)規(guī)范第二章：施工方案一、工程概況二、施工總體計劃三、分項工程施工安排四、分項工程的施工方案及施工方法第三章：施工進(jìn)度計劃及保證措施一、工程進(jìn)度計劃二、保證進(jìn)度措施第四章：施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置二、施工總平面布置圖第五章：質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、保證措施第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明本工程為 2015 年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目工程，根據(jù)該項目工程實際情況，深入施工現(xiàn)場勘察測量后，按照工期、工程質(zhì)量和環(huán)境文明施工、消防安全施工的要求，以及國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額等規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，突出技術(shù)、時間和空間三大要素，作

2、好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工和按程序施工。二、技術(shù)規(guī)范 : 符合國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范第二章：施工方案一、工程概況本工程為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目工程，工程地點位于，項目區(qū)涉及范圍廣，工程分散零星，主要是對原有民房的拆除、混凝土壩拆除、棄碴、翻耕土方，最后保證土地復(fù)耕。二、施工總體計劃（一）施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則：一是施工部署有序，施工過程互相協(xié)調(diào)。二是程序合理，能充分滿足工期要求。三是資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。（二）施工力量的組織：如能中標(biāo)，我公司將組織精干力量，組成項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的實施。下設(shè)危房拆遷工程隊、土地復(fù)墾工程施工隊，在項

3、目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、指揮下，互相合作，協(xié)調(diào)作業(yè)。1、項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部人員嚴(yán)格按照我公司對項目部組建的要求，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成得力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表公司法人履行合同條約，其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽談，對內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)調(diào)配，人員任免、獎罰、工資分配等職能。2、項目經(jīng)理部下設(shè) 2個施工隊，施工隊為施工作業(yè)層，主要職能是組織施工生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。三、分項工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點，并進(jìn)行綜合排隊后，確定本標(biāo)段施工工期為60天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計劃， 本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均

4、衡生產(chǎn)。（一）房屋拆除施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆除，原有民房年數(shù)已久，是本工程安全此次安全的重點工序，將組織有拆房經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍，在保證安全的前提下，加快進(jìn)度，爭取工期，以保工程的全面展開。（二）土地復(fù)墾工程施工安排本段以土地復(fù)墾工程為主，是制約工期的關(guān)鍵性工程，進(jìn)場準(zhǔn)備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由2個土地復(fù)墾工程隊負(fù)責(zé)施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地復(fù)墾工程施工機械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度，爭取工期，以保工程的全面展開。四、分項工程的施工方案及施工方法（一）房屋拆除施工方案1、施工準(zhǔn)備（1）清理施工現(xiàn)場，

5、保證運輸?shù)缆窌惩ā＃?）施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾?、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固；向周圍群眾出安民公告，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）對于生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品的建筑物的拆除，要經(jīng)過消防、安全部門參與審核，制定保證安全的預(yù)案，經(jīng)過批準(zhǔn)實施。（4）搭設(shè)臨時防護(hù)設(shè)施，避免拆除時的煞、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（5）在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。（6）接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。2、施

6、工方案（1）控制目標(biāo)：一是控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。二是控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石，確保人員安全。四是控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。（2）施工流程：周邊維護(hù)清拆管線拆除門窗鑿開樓板推到磚墻鑿混泥土結(jié)構(gòu)回收有價廢物（3）工程施工方法：機械拆除，即人工與機械配合（4）施工組織：一是在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。二是按施工組織設(shè)計的程序安排，首先清拆原有管線，采取人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。三是拆除混凝土樓板采用人工拆除。嚴(yán)格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波

7、，確保不擾民。四是拆除磚墻時采用勾機拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保施工安全。五是舊房推倒后，組織工入會收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。（二）土地復(fù)墾工程施工方案1、施工準(zhǔn)備（ 1）熟悉工程環(huán)境。工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形，地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路的措施。（ 2）場地清理：場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（ 3）設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標(biāo)志，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。2、施工方案：根據(jù)工程特點和工藝特征，按工程內(nèi)容進(jìn)行分解，本項目施工方案：（1）施工測

8、量：工程實施時，組建測量小組，由具有多年測量定線經(jīng)驗的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理提供的施工范圍內(nèi)的等級平面控制點和高程控制點，結(jié)合本工程的具體特點，布設(shè)切實可行的基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志，并在施工過程中定期觀察和校對，保證每一施工基點與監(jiān)理工程師所提供的基點數(shù)據(jù)基本吻合，并滿足規(guī)定的施工測量精度。（ 2）施工方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場后對每一個設(shè)計單元進(jìn)行邊界確認(rèn)，使用白灰線和木樁做出明顯的田塊間邊界標(biāo)識。B、使用挖掘機進(jìn)行勘察，確定每一點（碎部）的植被土厚度，并計算出每一點區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。C、依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等情況確

9、定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。（ 3）土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。C、填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。第三章：施工進(jìn)度計劃及保證措施一、工程進(jìn)度計劃工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對本項目的分析，本工程確定總工期為天。（一）準(zhǔn)備工作：時間為天。主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、測量放樣、機械、人員進(jìn)場、臨時設(shè)施的租賃搭設(shè)等。（二）危房拆除及土地復(fù)墾：危房拆除及土地復(fù)墾是此項目的主要施工的工作內(nèi)容，其工

10、作量大，耗費的人力物力也大，耗用的時間長，在時間安排也較其他工作長。計劃為天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為天，為確保本工程在個日歷日如期按時、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機的安排，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：（一）計劃控制措施。為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標(biāo)和工序計劃目標(biāo)加強考核， 確保分階段， 分項目目標(biāo)的實現(xiàn)。加強整個階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，隨時掌握工程進(jìn)展，制定周密的周、月進(jìn)度計劃，并在每周三及每月底

11、，統(tǒng)計出周月的施工進(jìn)度，并進(jìn)行計劃值與實際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。（二）管理措施。在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其

12、中最主要的是前期工作，以及其他施工機械的準(zhǔn)備和及時檢修。（三）技術(shù)措施。制定詳細(xì)的工期計劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進(jìn)度的需要，并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進(jìn)度是否能按計劃要求進(jìn)行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。（四）組織措施。施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實

13、施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場。針對各工序的施工時間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進(jìn)場，使整個工程進(jìn)度得到有力保證。（五）經(jīng)濟措施。制訂工期目標(biāo)獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機制，實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。（六）雨季施工措施。由于本工程作業(yè)面零星，施工工期短 , 對氣候要求高，而且雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て?/p>

14、有著很大的影響，綜合當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，為更好的確保工程施工質(zhì)量，搶時間、搶天氣，在工程施工中特制訂以下雨季施工措施。第四章：施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置（一）根據(jù)本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路為：科學(xué)布局、合理安排；機構(gòu)精干、設(shè)備精良。（二）強化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強化管理、爭創(chuàng)一流。盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。（三）臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進(jìn)出場方便，對施工干擾少。二、施工總平面布置圖為了提高勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機械設(shè)備的配備和搬運也是個很重要的因素。根據(jù)本工程具體情況和地形地貌的特點，以利于施工、管理選擇最

15、合適的地點作為施工場地，然后布置多項臨時設(shè)施。（一）工地運輸組織：本項目交通運輸方便、快捷。（二）辦公與生活臨時設(shè)施布置。工地設(shè)項目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施。（三）供水供電：利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，單獨裝表計量。第五章：質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的基礎(chǔ)，質(zhì)量的好壞直接影響到工程的使用價值和壽命。為了確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，將成立工程項目部并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使責(zé)任權(quán)利均具體落實到人。設(shè)專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量全面管理，各級組織的一把手均為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。一、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率 100，優(yōu)良率 92以上，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。二、保證措施（一）建立健全質(zhì)量專職機構(gòu)項目部設(shè)安質(zhì)部、工程隊設(shè)安質(zhì)室，工班設(shè)質(zhì)檢員，建立健全質(zhì)量專職機構(gòu)，逐層把好工程質(zhì)量關(guān)。（二）開工前，對本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作。1. 強化技術(shù)管理、大力開展科技攻關(guān)2. 互建立以項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊主管工