c伸縮縫施工組織設(shè)計

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。c伸縮縫施工組織設(shè)計表1 施工組織設(shè)計文字說明目 錄目 錄1第一章、工程概況與施工組織設(shè)計說明1一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、施工總體布置2五、工程特點、施工重點（關(guān)鍵）和難點2第二章、主要項目的施工方案、方法及措施3一、施工準(zhǔn)備3二、施工方案4一）、原橋伸縮縫拆除4二）、伸縮縫安裝4三）、鋼筋加工及安裝4四)、混凝土澆注5第三章、項目管理機(jī)構(gòu)7一、各部門主要職責(zé)7第四章、 重、難點工程的施工方案及措施11第五章、各分項工程的施工順序及工期安排12一、施工安排12第六章、確保工程質(zhì)量和工

2、期的措施13一 、質(zhì)量目標(biāo)13二 、質(zhì)量控制原則13三 、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度13四 、質(zhì)量體系主要要素控制15五、工期保證措施15第七章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系18一、質(zhì)量保證體系18二、施工安全保證體系18三、道路保暢保證體系（具體導(dǎo)改方案詳見導(dǎo)改專項方案）18第八章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施20一、安全生產(chǎn)管理措施20二、文明施工措施22三、 環(huán)境保護(hù)施工措施23第九章、其他應(yīng)說明的事項26一、成品保護(hù)措施26二、施工技術(shù)資料管理26三、加強法制教育26四、事故發(fā)生的急救措施26五、建立健全施工安全保證制度27六、預(yù)防疾病的措施27第十章、圖表2937people. 6.

3、 measures to avoid loss of life or damage to property. 2.19 the mullion installation 1. Note: vertical installation in all curtain wall installation process due to its large amount of inconvenience of construction, high precision and play a very important role. If mullion is installed, the entire sc

4、heduleselect key, critical layer to clean, prevent debris impact on Ravel, identify key points and key layer fixed reinforced this point, and use on this level to take level so that horizontal lines as needed. (5) according to the curtain wall construction, simple key levels are not sufficient to de

5、termine the vertical position, in order to ensure the error limits of vertical installation, put the line . Personnel-37-第一章、工程概況與施工組織設(shè)計說明一、工程概況首都機(jī)場高速公路位于北京城區(qū)的東北部，起于東三環(huán)的三元橋，途徑四元橋、將臺路、南湖渠、大山子、京包鐵路、北皋村、葦溝村、溫榆河、林蔭路、天竺村，終于首都國際機(jī)場，全長18.5km。本次施工僅對溫榆河橋、南湖渠橋、四元橋匝道橋、壩河橋、大山子橋伸縮縫進(jìn)行維修處治。原橋伸縮縫更換為F型鋼80型模數(shù)式伸縮縫82m，Z

6、型鋼160型模數(shù)式伸縮縫125.8m。二、編制依據(jù)1、首都機(jī)場高速橋梁維修處治工程伸縮縫更換設(shè)計圖2、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2008）3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）4、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TJ-2008）5、施工現(xiàn)場實地考察情況及收集的相關(guān)資料。三、編制原則在充分考慮本工程的特點、工期要求、工程質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)等要求下，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗及施工機(jī)械設(shè)備配套能力以總體施工方案、進(jìn)度計劃及關(guān)鍵工序的施工方法和技術(shù)措施為本工程施工組織設(shè)計的重點擬定編制原則：1、確保工期、質(zhì)量和施工安全，控制工程成本。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求施工，確保關(guān)鍵

7、目標(biāo)實現(xiàn)；2、在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，使人力、機(jī)械、物資等資源得到最佳配置和利用；3、最大限度地保護(hù)好工程所在地周邊環(huán)境及資源的前提下組織施工為我單位創(chuàng)造良好的社會效益；4、應(yīng)用成熟技術(shù)和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保施工安全及工程質(zhì)量一次成優(yōu)。四、施工總體布置本項目共一個標(biāo)段，位于首都機(jī)場高速。由于施工區(qū)段長，進(jìn)場后我單位組織人員復(fù)查和了解施工用水、電、交通運輸、管線分布等情況；積極與當(dāng)?shù)卣敖还芫致?lián)系，協(xié)調(diào)解決施工用水、用電及交通導(dǎo)改等相關(guān)問題。施工所用的材料、庫房、加工房、維修場、設(shè)備停放場地均在工地附近。五、工程特點、施工重點（關(guān)鍵）和難點1、維修處治工期

8、緊，技術(shù)含量高，質(zhì)量目標(biāo)高；2、本項目位于首都機(jī)場高速地處交通要道，施工期間勤務(wù)頻繁；3、施工期間的準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的前提；4、本項目施工均在夜間進(jìn)行，減少噪音污染、施工廢水及建筑垃圾等環(huán)保工作作為施工管理的重要內(nèi)容；5、原橋伸縮縫拆除到伸縮縫安裝施工間隙時間內(nèi)如何保證交通暢通作為施工過程的重要工作內(nèi)容；6、施工前要提出合理、詳盡、可行的交通導(dǎo)改方案，服從北京市交通管理局等相關(guān)部門對橋梁施工作業(yè)安全和交通安全管理的有關(guān)規(guī)定。第二章、主要項目的施工方案、方法及措施一、施工準(zhǔn)備1、交通導(dǎo)改我單位接到中標(biāo)通知書后立即組織人員進(jìn)場，進(jìn)場后對施工現(xiàn)場，周邊環(huán)境等情況詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)北京市交通管理

9、局及相關(guān)部門的要求編制詳盡的交通導(dǎo)改申請書。（詳細(xì)交通導(dǎo)改說明詳見交通導(dǎo)改專項申請）2、工、料、機(jī)準(zhǔn)備情況1）、人員準(zhǔn)備情況我單位組織專業(yè)的施工隊伍。其余輔助的人員按需求配備齊全，其數(shù)量隨生產(chǎn)需求而定。做到按計劃適時組織進(jìn)（退）場，避免停工和窩工浪費現(xiàn)象。2）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況按照施工部署，施工所需機(jī)械設(shè)備提前到達(dá)現(xiàn)場，做好開工準(zhǔn)備。在施工中我公司科學(xué)規(guī)劃，精心組織，恪守“合同”、“規(guī)范”要求，按設(shè)計圖一絲不茍操作，堅持“安全生產(chǎn)，文明施工”，推行全面質(zhì)量管理，按期完成任務(wù)。3）、材料準(zhǔn)備情況a、材料運輸施工中所需材料按照國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的準(zhǔn)入規(guī)定進(jìn)行購買和運輸，保證材料安全、及時的運至現(xiàn)場

10、。b、材料儲備對同種材料的不同規(guī)格、型號等要分類、分型號儲備。對到場的材料采取集中遮蓋堆放，加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。材料到場后必須由監(jiān)理工程師及試驗工程師檢驗合格后才能使用。杜絕不合格材料進(jìn)入施工場地。3、施工進(jìn)度計劃本項目施工配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成該工程。本項目計劃工期21天。（2010年6月20日2010年7月12日）二、施工方案一）、原橋伸縮縫拆除1、開槽寬度按照設(shè)計圖紙尺寸，開槽放線要準(zhǔn)確量無誤。在開槽位置粘貼寬膠帶以保證邊口完整并不受污染。2、開槽時掛直線切縫，保證切縫整齊，邊口無掉齒現(xiàn)象。3、本工程擬定用炮機(jī)破除，鑿毛至原橋梁板堅實基面

11、并將表面浮漿及預(yù)留槽內(nèi)所有雜物清理干凈。4、清理完成之后在預(yù)留槽底鋪設(shè)木板或其他填充物將伸縮縫預(yù)留槽內(nèi)用砂袋填至路面頂以保證行車暢通。二）、伸縮縫安裝1、由于本項目地處首都機(jī)場高速公路，我單位采取進(jìn)、出京方向半幅施工。2、將伸縮縫預(yù)留槽內(nèi)砂袋、雜物及建筑來及清理干凈。并用鋼絲刷將縫口細(xì)刷一遍，用吹風(fēng)機(jī)將浮灰吹盡，確保縫內(nèi)干燥。3、用塑料布鋪兩側(cè)瀝青砼路面，同時用寬膠帶粘封縫口，以防止施工中砼污染路面。4、在溝槽表面均勻充分的涂一層溶化的縫粘結(jié)料。5、將伸縮縫移至槽內(nèi)用鋼筋做臨時支撐，配合5m直尺嚴(yán)格控制伸縮縫平整度，將伸縮縫與原預(yù)留槽內(nèi)鋼筋進(jìn)行焊接成型。三）、鋼筋加工及安裝本項目所用鋼筋必須符

12、合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1499-1998的有關(guān)規(guī)定。1、施工前準(zhǔn)備施工前由項目材料員熟悉圖紙做出詳盡的材料計劃。鋼筋進(jìn)場后我單位組織質(zhì)檢工程師對進(jìn)場鋼筋原材及焊接進(jìn)行檢測送樣。合格后才能使用。2、全面熟悉圖紙各項要求，做出配料單，按其編號、規(guī)格、形狀和數(shù)量進(jìn)行加工。確保尺寸、角度準(zhǔn)確無誤，3、鋼筋制作前對鋼筋表面進(jìn)行處理，確保鋼筋表面潔凈，無漆皮、鱗銹等雜物。4、檢查鋼筋平直、無局部彎折，軸心受拉和小偏心受拉結(jié)構(gòu)中的鋼筋必須焊接。5、焊接時搭接頭在內(nèi)力較小處并錯開布置，焊縫長度不小于10d。6、直徑等于或小于12mm的鋼筋在現(xiàn)場確實無焊接條件時可采用綁扎接頭。7、受拉區(qū)內(nèi)的I級鋼筋綁扎接頭的末端需做彎

13、鉤。8、加工成型的鋼筋檢驗合格后掛牌標(biāo)識，分類存放。存放時用塑料布覆蓋，避免生銹。9、嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，采用定型合適的塑料墊塊與鋼筋卡牢，墊塊間距不大于500毫米，以梅花式擺放。四)、混凝土澆注1、模板采用建筑模板，模板外內(nèi)設(shè)置支撐以保證有足夠的剛度和穩(wěn)定性。模板接縫嚴(yán)密并貼以膠條密封，防止漏漿。伸縮縫采用2 cm的泡沫板隔離。2、混凝土采用特殊快速混凝土料，采用現(xiàn)場拌合。砂、石材料經(jīng)必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；炷猎谟秒p層彩條布上拌合，以保證路面清潔。3、進(jìn)場前將砂、石、特殊快速混凝土料送試驗室做配合比試驗，并進(jìn)行1天、2天、28天的抗壓試塊。4、嚴(yán)格按照配合比稱量下料。用人工將砂、石及特殊快

14、速混凝土料拌合均勻完成后，根據(jù)現(xiàn)場實際需要在加入水。5、采用插入式振搗棒，振搗遵循快插慢拔的原則。防止漏振、過振，在邊角應(yīng)加強振搗。6、用抹子進(jìn)行混凝土初平，在混凝土初凝時再進(jìn)行精平。7、及時進(jìn)行覆蓋（塑料布或苫布）并撒水養(yǎng)生。8、當(dāng)混凝土強度達(dá)到通車要求后，拆除模板并準(zhǔn)備另半幅施工。第三章、項目管理機(jī)構(gòu)項目部組織結(jié)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢部合約部財會部材料部安全員工程部 施工一隊施工二隊一、各部門主要職責(zé)公司將派出具有相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力、精通技術(shù)等管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部設(shè)立工程部、質(zhì)檢部、合約部、財會部、材料部、安全員等職能部門。1、項目經(jīng)理職責(zé)負(fù)

15、責(zé)本合同工程全面工作，對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，并通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等科學(xué)手段進(jìn)行資源配置和動態(tài)管理，嚴(yán)格按總體施工計劃精心組織施工。嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理體系文件，建立健全完善的企業(yè)自保體系，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項目經(jīng)理部的全面工作,以優(yōu)良工程為標(biāo)準(zhǔn)組織制定切實可行的施工方案，并落實各環(huán)節(jié)的組織工作。加強與業(yè)主及監(jiān)理的緊密聯(lián)系，確保工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題，按期或提前完成施工任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃、貫徹設(shè)計意圖、保證質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作；全面配合項目經(jīng)理的各項工作，爭創(chuàng)精品工程。據(jù)合同要求編制質(zhì)量計劃及施工

16、組織設(shè)計，并按計劃分解工程質(zhì)量目標(biāo)，編制各分項目工程的“施工方案”及“施工進(jìn)度計劃”。全面主管工程技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)難題，嚴(yán)格按要求向工程相關(guān)人員做好具體技術(shù)交底工作。組織進(jìn)行材料檢驗及各分項工程項目的驗收工作，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題即時予以協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求，會同各部進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢查與驗收，對工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合理、不規(guī)范的違規(guī)操作問題及時糾正，做好實施施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程洽商等事宜。3、工程部職責(zé)：（主要由施工員、測量員組成，由項目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）具體實施工程施工項目，協(xié)助項目經(jīng)理落實具體工程施工質(zhì)量目標(biāo)。加強對標(biāo)準(zhǔn)和合同

17、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)落實有關(guān)施工規(guī)范、施工工藝、技術(shù)安全保證措施，加強工程施工過程中質(zhì)量控制工作。根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理組織項目施工，按計劃合理安排使用人工、材料和機(jī)械；協(xié)同質(zhì)檢員完成各分項工程質(zhì)量驗收工作。分項工程完成后匯總?cè)斯?、材料、機(jī)械臺班數(shù)量報計劃合同部。負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系要求，協(xié)助各部室對工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定，組織落實改進(jìn)措施。4、質(zhì)檢部職責(zé)：按照精品工程要求對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督（質(zhì)檢部由質(zhì)檢員、試驗員、資料員組成，主要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體施工過程中每道施工工序質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收，貫徹落實各項精品工程質(zhì)量分

18、目標(biāo)。按照合同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量自檢驗收，做好評定及檢驗記錄，檢驗結(jié)果填入“工序質(zhì)量評定表”及相應(yīng)表格；按照竣工文件要求對竣工文件資料進(jìn)行整理。協(xié)助工程部進(jìn)行技術(shù)控制，實施全過程的試驗檢測，保證自檢合格和一次驗收合格率。對在工程過程中的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督落實，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)按照監(jiān)理程序?qū)こ滩牧戏謩e上報監(jiān)理審批；并及時對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。嚴(yán)格按試驗要求頻率抽取樣品進(jìn)行試驗。5、合約部職責(zé)根據(jù)設(shè)計圖紙認(rèn)真核對工程量清單，做好確認(rèn)后清單的整理和增補清單工作。主動、及時準(zhǔn)確填報“工程量現(xiàn)場確認(rèn)報告單”并及時核定工程數(shù)量。做好工程量清單的分解、工程變更、洽商及工程分包合

19、同的起草工作。填報“中間計量單”進(jìn)行做好計量工作，負(fù)責(zé)各項工程費用的合理編制，按規(guī)定日期編制工程進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械使用情況報表，并按月對工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，按照確認(rèn)的使用數(shù)量清單開具結(jié)算單，并及時繪制、標(biāo)注上墻的各種圖表。認(rèn)真研究合同各條款，掌握招、投標(biāo)文件和清單內(nèi)容，熟悉合同管理和工程索賠程序并根據(jù)工地實際進(jìn)行費用的索賠工作。做好“計量支付”工作，按時上報監(jiān)理和業(yè)主部門所要求的各種報表和數(shù)據(jù)，編制各項工程施工預(yù)算和工序核算細(xì)則，做好工序核算和工程結(jié)算，負(fù)責(zé)每月對已完工程進(jìn)行成本核算，說明差距原因。6、財會部職責(zé)根據(jù)財務(wù)制度作好財務(wù)審查工作，并按要求設(shè)置帳目及成本項目，負(fù)責(zé)財務(wù)報銷的審

20、核并保證簽字手續(xù)齊全，進(jìn)行總分類帳、各種明細(xì)帳的登記工作；做好成本核算統(tǒng)計工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供控制各項費用指標(biāo)的參考數(shù)據(jù)；遵守國家財務(wù)管理和相關(guān)會計制度；負(fù)責(zé)工程款的接受和撥付。7、材料部職責(zé)根據(jù)施工計劃安排和有關(guān)材料質(zhì)量管理辦法要求，對擬訂供料廠家進(jìn)行實地考察，并做好材料預(yù)定工作。根據(jù)機(jī)械、材料計劃安排機(jī)械、材料進(jìn)場，確保工地對機(jī)械、材料的使用要求，并負(fù)責(zé)對分項工程使用的工料機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計、核算。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工機(jī)械材料的管理工作，確保施工機(jī)械材料滿足施工質(zhì)量要求。8、安全員職能 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育，做到先安全教育后上崗，做好勞動監(jiān)督保護(hù)工作，清除一切不安全隱患，認(rèn)真檢查外地民工的務(wù)工證、暫住

21、證、身份證是否齊全有效。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟煌?、公安、勞動部門的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)臨時道路交通秩序的維護(hù)，交通導(dǎo)流方案的制定、報批工作，協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場交通協(xié)管員，做好現(xiàn)況交通疏導(dǎo)工作，保障臨時道路的暢通，做好施工現(xiàn)場安全標(biāo)語、安全標(biāo)志的設(shè)置工作，確保交通安全。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)過程中的安全管理和監(jiān)督檢查工作。按規(guī)范化管理程序做好日常檢查工作；組織司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行機(jī)械、車輛安全操作規(guī)程方面的培訓(xùn)，并做相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)項目部安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及后勤保障工作。第四章、 重、難點工程的施工方案及措施結(jié)合本工程施工的具體特點，伸縮縫做為本工程的重點和難點工程，編制詳細(xì)施工保證措施。（詳

22、見施工方案）1、將伸縮縫移至槽內(nèi)用鋼筋做臨時支撐，必須配合5m直尺嚴(yán)格控制伸縮縫平整度，將伸縮縫與原預(yù)留槽內(nèi)鋼筋進(jìn)行焊接成型后將伸縮縫連接筋切割，以保證伸縮縫的平整度。2、特殊快速混凝土料保存必須在干燥的環(huán)境不得受潮。3、嚴(yán)格按照配合比準(zhǔn)備稱量下料攪拌均勻。第五章、各分項工程的施工順序及工期安排根據(jù)本工程的現(xiàn)場情況和工期要求，綜合分析本工程的重難點、以及當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣象情況等因素，本工程的交通管制、導(dǎo)改工作是整個工程的前期關(guān)鍵工作，施工進(jìn)場后立即著手安排交通管制和搭設(shè)安全警示標(biāo)志工作，為工程順利施工創(chuàng)造條件。一、施工安排本工程工期緊，施工技術(shù)含量高，工序復(fù)雜，合理安排各分項工程是保證優(yōu)質(zhì)、

23、按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。本工程擬設(shè)兩個專業(yè)施工隊，同時平行交叉流水作業(yè)，保證按期完成施工任務(wù)。因為工期緊可考慮合理的交叉施工和夜間施工，逐步完成各施工項目。總工期安排：計劃開工日期：2010年6月20日；計劃完工日期：2010年7月 12日。計劃總工期： 21天（施工總體計劃橫道圖附后）。第六章、確保工程質(zhì)量和工期的措施一 、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程；工程竣工質(zhì)量檢驗一次合格率100%。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司已往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點。我公司將采用項目目標(biāo)管理法施工機(jī)制，委派經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，公司各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理

24、完全按照我公司所認(rèn)證的ISO9001：2000質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的施工過程中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“科學(xué)管理，規(guī)范施工，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造現(xiàn)代企業(yè)；精雕細(xì)琢，內(nèi)實外美，以過程精品打造優(yōu)良工程”的企業(yè)質(zhì)量方針，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。二 、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：按照施工圖紙、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。三 、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度1、建立技術(shù)責(zé)任制根據(jù)本工程的實際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級技術(shù)責(zé)任制。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交

25、底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級請示的技術(shù)問題等。下級技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己崗位上的任務(wù)。明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。各職能部門在技術(shù)業(yè)務(wù)上也明確責(zé)任，并受上級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。圖紙會審著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。3、建立技術(shù)交底制度所有分項工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員

26、及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級進(jìn)行，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人將本隊承擔(dān)的工程項目，將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等及工程的施工計劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)責(zé)任人按上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動組合、機(jī)具配備等，對全體工人進(jìn)行交底。各級人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對改進(jìn)施工勞動組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級交底時，

27、作好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的依據(jù)。4、建立材料檢驗制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗單，所有原材料按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。配合比按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計，經(jīng)試驗合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。5、建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度本工程在接受監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收外，將建立自己的檢查驗收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測

28、、試驗及做出原始記錄，檢查結(jié)果交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。建立班組檢查、互檢及交接檢查制度。6、建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職的資料員對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，從工程施工準(zhǔn)備工作開始，直到工程竣工驗收，貫穿于整個施工過程。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。四 、質(zhì)量體系主要要素控制1、工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來證明。2、施工過程中要根據(jù)工程的施工技術(shù)要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識，以全員工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心

29、組織施工。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程。使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。6、加強原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。五、工期保證措施1、進(jìn)度控制計劃和管理1）、進(jìn)度控制體系是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的分項生產(chǎn)進(jìn)度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期。2）、對進(jìn)度的各項指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)

30、鍵工序合理組織施工。3）、生產(chǎn)調(diào)度：項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對策，合理安排施工。2、各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月進(jìn)度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立各部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。1）、工程部進(jìn)度管理責(zé)任a、制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工。加強施工技術(shù)管理、杜絕因技術(shù)問題而

31、引起的工期拖延。根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。b、合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。監(jiān)控每天進(jìn)度的實施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。c、加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。d、加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2）、 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任：加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不適用而停工。3）、 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任：a、協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。b、做好后勤保障，強化工地紀(jì)律。

32、C、做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。4）、財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。5）、施工隊（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任a、根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。b、搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。c、 及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。3、根據(jù)實際情況提前準(zhǔn)備各項應(yīng)變

33、措施1）、特殊節(jié)假日，做好人力的調(diào)節(jié)，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動力驟然減少，保證施工的最低要求。2）、考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前于特殊氣候節(jié)假日等特殊時期之前，及時加強備料工作，保證施工需要。4、加強與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方代表、地方鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會和居民的聯(lián)系溝通，及時妥善的解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工程的正常進(jìn)展。第七章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系一、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為確保質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)，項目部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師

34、、試驗工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求具體組織實施。（后附質(zhì)量保證體系框圖）二、施工安全保證體系本工程安全目標(biāo)：實現(xiàn)施工無人員傷亡，無重大責(zé)任事故；把輕傷事故降低到最低限度。為此，項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控（后附安全保證體系框圖）。三、道路保暢保證體系（具體導(dǎo)改方案詳見導(dǎo)改專項方案）保證道路交通暢通具有重要意義，是本加固工程的特點，也是工作重點之一。根據(jù)施工要求，在施工期間需進(jìn)、出京方向半封閉交

35、通，在施工區(qū)段前260m，后100m范圍內(nèi)布置錐筒和導(dǎo)行標(biāo)志標(biāo)牌，引導(dǎo)車輛改道行駛。同時進(jìn)出口均配備24名交通協(xié)管員，維護(hù)交通秩序。在施工前和施工期間派專人對全體員工進(jìn)行“保通”教育，明確“保通”重要意義和專職人員的職責(zé)，確保施工期間交通正常。項目部設(shè)專職交通保證協(xié)調(diào)管理人員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本標(biāo)段的交通保證協(xié)調(diào)具體管理工作。主要的任務(wù)是：1、制定交通保證協(xié)調(diào)規(guī)劃，貫徹實施各項交通保證措施，對施工地段的人、機(jī)物等制定確實可行的措施，控制施工地段的交通。2、管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視了解現(xiàn)場施工對本標(biāo)段公路沿線環(huán)境危害交通的物件進(jìn)行檢查并及時清理堵塞交通的拋錨車輛，發(fā)揮管理在保證交通方面的智能作用。若

36、發(fā)生交通安全事故現(xiàn)象，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：a、發(fā)生事故時必須立即通知交警及路政人員；b、擺放相應(yīng)的交通警示標(biāo)志，配合交警及時對兩邊來往車輛進(jìn)行指揮疏導(dǎo)；c、如果發(fā)生人員傷亡事故立即通知120到現(xiàn)場救護(hù)，對能夠走動的傷者建議到公路外進(jìn)行休息等候救護(hù)車的到來，避免二次傷害；d、道路保暢體系如下圖所示第八章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施一、安全生產(chǎn)管理措施項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。安全保證體系詳見第七章質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系（一）安全檢

37、查制度1、定期安全檢查：每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班，操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、不定期安全檢查:項目經(jīng)理部對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。（二）安全生產(chǎn)教育1、工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進(jìn)行

38、安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2、施工班組安全技術(shù)交底制度化,堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管人員針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。3、對特殊工種，如電焊工、機(jī)動車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。（三）安全保證措施：1、所有施工人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。2、配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色

39、（標(biāo)），統(tǒng)一編號；其安裝形式、內(nèi)設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定；符內(nèi)電器可靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。3、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，并定期檢查。（四）機(jī)械安全保護(hù)措施1、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。2、機(jī)械使用時操作員要密切注意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機(jī)體是否有異常振動及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題及時停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報。3、機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸掛使用規(guī)則。4、運輸車輛

40、服從指揮、信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時減速，制動器齊全功能良好。5、小范圍機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人同時工作應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。（五）電（氣）焊作業(yè)安全保證措施1、保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。2、電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣下的焊鉗。3、在狹小的場地或金屬管理架上作業(yè)時，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。4、如有人觸電時，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷狀態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。（六）其他安全保證措施1、施工現(xiàn)場和駐地建立保衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場憑統(tǒng)一證件，外部人員不準(zhǔn)隨意出入。2、加強對施工班組

41、工人的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制定治安、消防協(xié)議。經(jīng)常對職工進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場設(shè)消防通道。現(xiàn)場配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。3、施工現(xiàn)場氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點不少于10m，并要有防回火裝置。4、實行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎罰分明5、遵守國家、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門頒布的控制環(huán)境污染的有關(guān)法規(guī)，采取有效措施防止油料、噪音、污水、垃圾、塵土等污染環(huán)境。6、嚴(yán)格執(zhí)行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）的有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措施1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到施工工地道路平整；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工

42、現(xiàn)場必須掛牌作業(yè)，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2、健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、工區(qū)作業(yè)隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，加強管理力量。3、加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理創(chuàng)建文明工地 施工作業(yè)隊財務(wù)部質(zhì)檢部材機(jī)部技術(shù)部綜合辦公室合約部文明施工組織機(jī)構(gòu)圖4、文明施工保證措施：文明施工涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)形象聲譽的大事，因此我們在施工中將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工

43、、文明施工”的十二字方針，并根據(jù)我單位在公路施工中取得的經(jīng)驗，精心組織，合理安排。1）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。2）、對進(jìn)場施工隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性和責(zé)任性。3）、采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。4）、合理安排施工順序，盡量縮短施工的時間，減少對居民出行的影響。5）、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程

44、進(jìn)度。6）、施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的場地道路灑水降塵，建立環(huán)保工作的自檢專檢。7）、對施工噪聲要有降噪處理和管理措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最小限度的減少噪聲擾民。8）、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。教育所有施工人員杜絕一切不文明行為，并設(shè)立專門文明施工檢查員。9）、工程交工時后，自覺按照業(yè)主、監(jiān)理要求恢復(fù)施工現(xiàn)場，從現(xiàn)場清除或運出設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程并保證整個現(xiàn)場和工程的整潔。10）、創(chuàng)建生活區(qū)良好的生活環(huán)境，要設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并定時清掃；生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。三、 環(huán)境保護(hù)施工措施1、項目經(jīng)理是環(huán)境

45、保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。2、加強檢查與監(jiān)控加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理a、做好宣傳教育工作，采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染，采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。b、同當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會、辦事處、派出所、居民、環(huán)保部門加強聯(lián)系，共同做好環(huán)保工作。4、防止大氣污染的措施a、及時清理垃圾、廢渣。b、在操作平臺上鋪設(shè)彩條布，防止污染路面。c、運輸車輛必須采取遮蓋和密閉措施，防止沿途灑落和滴漏。d、禁止在施工現(xiàn)場焚燒

46、油氈、橡膠、塑料、皮革、枯草、各種包裝袋等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣體的物質(zhì)。e、工地茶爐、火灶、鍋爐等，盡量采用消煙除塵型爐具。5、防止水源污染的措施a、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理。b、工人臨時食堂污水排放要設(shè)置有效的隔油池，定期掏油，防止污染。c、工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。6、控制揚塵的措施a、為減少公路工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)行灑水或其它抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。b、易于引起粉塵的細(xì)料或松散料必須遮蓋或適當(dāng)灑水濕潤。運輸時用帆布、蓋套或類似遮蓋物覆蓋。c、運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工場地作業(yè)的工作人員，配備必要的勞保防護(hù)用品。d、工地茶

47、爐、火灶、鍋爐等，盡量采作消煙除塵型爐具。e、在出口設(shè)置車輛清洗池，駛出現(xiàn)場的車輛一律不得粘帶泥沙，污染路面。7防止噪聲污染措施a、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不要高聲喊叫，限制高音喇叭的使用，最大限度的減少噪聲擾民。b、施工時間內(nèi)嚴(yán)格控制噪聲，盡量采取降噪措施，施工時找當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。8、防止運輸遺撒、泄漏措施防止車輪帶泥上路。施工運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前設(shè)專人檢查車蓋是否嚴(yán)密，防止泄露遺撒，并將車輛槽幫和車輪清理干凈。9、現(xiàn)場保潔與清理a、施工現(xiàn)場垃圾運出施工現(xiàn)場按照批準(zhǔn)路線和時間到指定的消納場所傾倒，嚴(yán)禁亂到亂卸。b、各類設(shè)備和材料妥善存放、并及時將廢料、垃圾及不在需要的臨時設(shè)施清運出現(xiàn)場。c、施工中的廢水、泥砂漿等應(yīng)指定地點排放，并定時及時清理，施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾廢料應(yīng)及時清運，場內(nèi)注意及時灑水降塵。d、在工程交工時，從施工現(xiàn)場清除、運出全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設(shè)施，保證整個施工現(xiàn)場和工程整潔。第九章、其他應(yīng)說明的事項一、成品保護(hù)措施我單位根據(jù)施工組織設(shè)計要求和工藝、環(huán)境特點，對已完工序制定具體的防護(hù)措施，向全體施工人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格按照方案實施。每道工序完工經(jīng)檢驗合格后，下道工