噴煤設(shè)備管理制度_第1頁
噴煤設(shè)備管理制度_第2頁
噴煤設(shè)備管理制度_第3頁
噴煤設(shè)備管理制度_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009噴煤設(shè)備管理制度第一章總則1、目的煉鐵廠設(shè)備能源管理工作,按照“認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛,加大節(jié)能減排力度,增強(qiáng)企業(yè)綜合效益”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深化專業(yè)化,精細(xì)化管理力度。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化職能管理,理清思路、落實責(zé)任,以科技為先導(dǎo),規(guī)范管理為基礎(chǔ),全員素質(zhì)為提高,注重實效為目的,扎實有序推進(jìn)設(shè)備能源管理工作。2、適應(yīng)范圍噴煤作業(yè)組第二章設(shè)備管理方針強(qiáng)化設(shè)備節(jié)能、環(huán)保改造,降低能源消耗,減少環(huán)境污染,提高設(shè)備維護(hù)水平和運(yùn)行效率,延長設(shè)備使用壽命。第三章設(shè)備檢修管理為了使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),及時消除設(shè)備隱患,確保參加高爐檢修順利進(jìn)行,強(qiáng)化設(shè)

2、備的定期檢修,保證生產(chǎn)安全順行,特制定此規(guī)定:1、推行設(shè)備檢修的狀態(tài)性維修,以針對性維修,科學(xué)的編制作業(yè)區(qū)檢修計劃,每月 20 號前將檢修計劃報告分廠設(shè)備科。2、按時參加分廠組織的檢修活動,確保組織得力,人員到位,全員參檢,并確保檢修質(zhì)量,檢修后的設(shè)備必須保證 72 小時以上正常運(yùn)行。3、扎實做好檢修準(zhǔn)備工作,備件材料提前到位,工具齊全完好。4、參加分廠組織的檢修工作,確保在規(guī)定時間進(jìn)入檢修區(qū)域。5、一旦發(fā)生設(shè)備事故,相關(guān)人員在接到通知10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。6、檢修完成后,要清理好工作現(xiàn)場,不得留有遺物。- 58 -適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009

3、第四章備件材料管理1、備件計劃專人負(fù)責(zé),每月15 日前以書面形式上報設(shè)備科。2、備件計劃應(yīng)對備件名稱、 型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、做到準(zhǔn)確無誤,根據(jù)生產(chǎn)情況和經(jīng)驗上報備件數(shù)量。3、備件計劃報出后應(yīng)及時與設(shè)備科取得聯(lián)系,隨時注意備件回貨情況,及時領(lǐng)用。4、作業(yè)區(qū)對備件領(lǐng)用專人管理,并建立領(lǐng)用臺賬,每月底將備件消耗和庫存情況報作業(yè)區(qū)。5 、對低值易耗件要報定計劃,避免由于備件缺領(lǐng)造成影響生產(chǎn)。6 、作業(yè)區(qū)要求各崗位班長和崗位工對自己所割區(qū)域的備品備件了解。7 、要求在日常檢修和計劃中對修舊利廢備件做到有舊的不用新的,并確保檢修質(zhì)量。第五章設(shè)備事故管理使生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備事故及時采取措施,防止事故擴(kuò)大或再

4、次發(fā)生,并從事故中吸取教訓(xùn),以達(dá)到消滅事故及安全順行的目的,特制訂本辦法:1、單位所屬設(shè)備由單位統(tǒng)一管理,考核到工段、班組,以包機(jī)牌的形式分配到人,實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一考核。2、設(shè)備出現(xiàn)事故,操作工應(yīng)立即采取措施,盡快報告各主管領(lǐng)導(dǎo)和部門,要如實上報,不得隱瞞,并組織人員進(jìn)行搶修。3、對事故處理按“四不放過”原則進(jìn)行并做好記錄。4、凡生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞,造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者均為設(shè)備事故。5、設(shè)備事故按其直接經(jīng)濟(jì)損失的大小性質(zhì)分為重大事故、一般事故和小事故。6、由于空壓機(jī)、行車、皮帶、稱重給煤機(jī)系統(tǒng)事故停機(jī)在8 小時以上者,為重大設(shè)備事故。7、動力原料系統(tǒng),制粉系

5、統(tǒng)事故停機(jī)在 8 小時以下,噴吹系統(tǒng)事故停煤在 4 小時以下為一般事故。8、凡設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)1 小時以下,但又是一般設(shè)備事適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組-59-龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009故條件者,均為小事故。9、單位制訂了突發(fā)事故應(yīng)急方案,加強(qiáng)反事故演練,不斷提高維修人員和操作人員的技術(shù)素質(zhì)和應(yīng)變能力,減少事故的發(fā)生。第六章修舊利廢管理為了調(diào)動廣大職工的經(jīng)濟(jì)效益意識, 勤儉辦事,挖潛降耗特制定此規(guī)定:1、修舊利廢本著倡節(jié)約,反浪費(fèi)的原則,凡舊件均要修復(fù),能用的堅決要用,報廢和不能修復(fù)的除外。2、作業(yè)區(qū)每月20 號前向設(shè)備科申報修舊利廢計劃。3、對于損壞備件的

6、設(shè)備,在確保安全的前提下,對能修復(fù)的設(shè)備不換新設(shè)備。4、對修復(fù)的設(shè)備和備件, 要經(jīng)專業(yè)人員或設(shè)備科檢查驗收后方能再使用。5、在修舊利廢方面,堅持誰修誰用的原則,并建立臺賬,跟蹤考核。6、對維修后質(zhì)量可靠,根據(jù)設(shè)備和備件的價值情況給予一定的獎勵。第七章區(qū)域檢修安全管理規(guī)定第八章特種設(shè)備管理1、目的為了保證特種設(shè)備的安全正確使用。2、適用范圍適用于噴煤作業(yè)區(qū)3、釋義3.1 特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的設(shè)備主要包括磨機(jī)、壓力容器(含氣瓶,下同) 、壓力管道、行車等起重機(jī)械 。3.2 特種設(shè)備附屬安全裝置(安全閥、壓力表、水位計等)。4、工作內(nèi)容4.1 使用特種設(shè)備的作業(yè)區(qū)應(yīng)建立健全 特種設(shè)

7、備安全操作規(guī)程 、特種作業(yè)操作規(guī)程、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ,并嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度上墻。4.2 建立健全的基礎(chǔ)臺帳包括特種設(shè)備明細(xì)表、特種設(shè)備檢查記錄- 60 -適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009(至少每月檢查一次) 、特種設(shè)備定期檢驗記錄 、設(shè)備運(yùn)行故障、修理及改造記錄和特種設(shè)備事故記錄等。4.3 作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)的特種設(shè)備運(yùn)行情況、 檢查情況(包括主要零部件的更換)、存在隱患每月進(jìn)行一次全面總結(jié),每月 20 日將總結(jié)上報維修作業(yè)區(qū)。5、使用5.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗, 且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 盡量避免特種作業(yè)人員頻繁流動。5.2 特種設(shè)備的日常維

8、修和管理遵守龍鋼公司起重設(shè)備安全檢查條例和本制度的相關(guān)要求,不得隨心所欲。5.3 作業(yè)區(qū)根據(jù)本單位的特種設(shè)備特點(diǎn),制定相應(yīng)的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。5.4 特種設(shè)備的管道的標(biāo)識應(yīng)執(zhí)行。 龍鋼公司管網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)范表識規(guī)定,不得隨意更改標(biāo)識。5.5 嚴(yán)格按照特種設(shè)備檢驗周期進(jìn)行檢驗, 未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。6、維修、改造與報廢6.1 特種設(shè)備維修執(zhí)行國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。6.2 特種設(shè)備必須保持設(shè)備、設(shè)施、 管網(wǎng)的原有狀態(tài), 如需要變更,必須有書面材料上報維修作業(yè)區(qū)審核,主管廠長批準(zhǔn),經(jīng)生產(chǎn)部審批后方可實施。7、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查、考核執(zhí)行煉鐵廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 、設(shè)備

9、點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備潤滑管理制度第九章設(shè)備潤滑管理作業(yè)區(qū)潤滑工作是設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容之一,首先要落到實處,單位要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常不斷的對職工進(jìn)行設(shè)備潤滑知識教育,把設(shè)備管理工作落到實處。1、 對設(shè)備潤滑系統(tǒng)要精心維護(hù),堅持計劃檢修,保持零部件完整,控制儀表靈活可靠,做到油路暢通,油量適宜,油及油脂干凈,確保設(shè)備正常順行。2、潤滑工作必須落到班組和個人,做到“潤滑五定”,每臺設(shè)備都必適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組-61-龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009須有專人負(fù)責(zé)。3、設(shè)備潤滑至少每季度進(jìn)行一次普查,每月進(jìn)行一次抽查,每日進(jìn)行點(diǎn)檢和巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、領(lǐng)取油脂一律檢查是

10、否與所需油類相符,不得隨意混用。5、領(lǐng)取的潤滑油脂要存放在規(guī)定的地方,不得日曬,嚴(yán)禁煙火,并備有消防器材。6、設(shè)備潤滑點(diǎn)包括:減速機(jī)、電動滾筒、托輥、開式齒輪、滑輪、鋼絲繩、齒輪式聯(lián)軸器、皮帶機(jī)頭機(jī)尾、天車車輪、制動器等所有安裝滾動軸承和滑動軸承的部位。第十章工具管理1、作業(yè)區(qū)所有工具設(shè)立臺賬,專人管理。2、借用工具必須當(dāng)天歸還,寫有借條,若延期應(yīng)說明原因。3、歸還工具,應(yīng)保證工具完好無損壞,無配件脫落,經(jīng)檢查合格后,方可撕毀借條。4、凡因人為因素?fù)p壞工具以及丟失工具的,照價賠償。5、作業(yè)區(qū)對所有公用工具定期檢查, 發(fā)現(xiàn)有危及安全的情況禁止使用。6、交接班時必須把工具交接清楚及數(shù)量,工具不在說

11、明去向,損壞照價賠償。第十一章設(shè)備技術(shù)革新制度為了保證設(shè)備完好,激勵廣大職工充分發(fā)揮聰明才智,開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新能源,提高企業(yè)的裝備素質(zhì),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1、依靠科技進(jìn)步,結(jié)合生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀,大膽引進(jìn)和使用先進(jìn)的設(shè)備和維修工具,提高維修水平。2、抓住設(shè)備故障的多發(fā)點(diǎn),跑冒滴漏易生點(diǎn),高、難、險、阻隱患點(diǎn)進(jìn)行突破性攻關(guān)。3、及時向分廠設(shè)備科審報和提出設(shè)備技術(shù)革新方案。技改項目立項后,由分廠統(tǒng)一安排,作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)具體實施,并確保按期完成。4 、技改完成后,經(jīng)設(shè)備科驗收合格后,寫出技改報告和工藝程序,- 62 -適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組龍鋼煉鐵噴煤設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 2009

12、做為技改檔案保存。第十二章修舊利廢管理辦法1、目的為了節(jié)支降耗,深挖內(nèi)潛,落實低成本戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2、適用范圍適用于煉鐵廠各維修班組3 、組織機(jī)構(gòu)修舊利廢工作由設(shè)備廠長主管、維修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé),各爐、作業(yè)區(qū)執(zhí)行。下設(shè)活動小組:組長:設(shè)備技術(shù)組組長成員:各爐、作業(yè)組設(shè)備主管、各單位分管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)修舊利廢工作,負(fù)責(zé)計劃下達(dá)、廢件鑒別及修復(fù)件和利廢件的驗收、考核工作。4、具體辦法4.1 修舊利廢本著提倡節(jié)約、 反對浪費(fèi)的原則, 凡舊件均要修復(fù) (報廢除外),能用的堅決要用,對于換而不修的舊件,給予修復(fù)獎同樣金額的處罰。4.2 各單位在每月 20 日以前將本月修舊利廢結(jié)果及

13、下月修舊利廢計劃報設(shè)備技術(shù)組,各單位主管同主管技術(shù)員進(jìn)行驗收。4.3 堅持“誰修誰用” 的原則。對修復(fù)的備件, 性能要達(dá)到新備件性能的 80,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不可靠或無法使用收回獎勵資金。5、獎罰辦法5.1 對于價值在 2000 元以下的備件及利廢件( 2000 元以下),按折舊價值的 2%獎勵;5.2 對于價值在 2000-4000 元的備件及利廢件獎勵40 元;5.3 價值在 4000 元以上,將按如下公式兌現(xiàn):(現(xiàn)值殘值修復(fù)材料費(fèi))× 1%。6、舊件修復(fù)獎勵明細(xì)序號物資名稱規(guī)格單位獎勵 序號物資名稱規(guī)格單位 獎勵1氧氣管DN15根2后端頭個5適應(yīng)于龍鋼煉鐵噴煤作業(yè)組-63-龍鋼煉鐵噴煤

14、設(shè)備管理制度LG/LT/PM04 20092六角鋼根2噴槍根53廢鋼板平方米1023刮板機(jī)鏈條米104閥門DN20-DN50 個1024閘瓦付55閥門DN50-DN250 個2025電液推桿臺306閥門DN250-DN450個3026油泵臺207氣動卸灰球閥DN300個5027卷揚(yáng)機(jī)臺208開口機(jī)臺5028推動器臺209剛性葉輪給料機(jī) 300*450臺2029法蘭付210滾筒個3030減速機(jī)臺5011油缸40個2031電葫蘆臺4012油缸50個2032數(shù)顯儀C80 S80系列臺2013油缸80個2033監(jiān)視器SP系列臺3014油缸125個3034彩色顯示器臺3015油缸300個5035工控機(jī)臺

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論