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文檔簡介
1、.煤礦生產(chǎn)單位2010年安全工作措施暨2011年工作打算今年以來,XXX認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全會議精神,牢固樹立“安全第一”思想,持續(xù)開展“雙述”工作,堅(jiān)持崗位培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),提前二個月完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大事故,采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。一、貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,落實(shí)五個到位,提升工作效率進(jìn)入2010年,XXX把貫徹上級安全會議精神作為重點(diǎn)工作來抓,組織井、科、隊(duì)三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)XXX的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,制
2、定完善符合礦井實(shí)際情況的管理制度,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實(shí)為保障,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、加強(qiáng)安全文化建設(shè),持續(xù)開展“雙述”活動為提升采區(qū)干部職工的整體素質(zhì),我們加強(qiáng)了職工安全教育,從豐富安全理念入手,不斷強(qiáng)化安全理念的灌輸。具體做法是:一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開展安全文化教育,學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程,同時每月舉行一次考核;二是周一開展安全座談會,分析事故案例,對工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),查找工作中的不足,制定切合實(shí)際的安全措施,做到先安全后生產(chǎn);三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動,做到全員參
3、與,人人過關(guān),以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣,逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。三、堅(jiān)持超前防范,嚴(yán)格隱患排查制度為杜絕各類事故的發(fā)生,XXX始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來抓,嚴(yán)格按照四級隱患排查制度,深入現(xiàn)場開展隱患活動,做到每班施工和工作前不進(jìn)行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn),真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生,對工作地點(diǎn)存在的安全隱患,按照五定四簽字原則進(jìn)行落實(shí)。四、強(qiáng)化重點(diǎn)、制定措施,保證安全2010年XXX的安全管理重點(diǎn)為頂板管理和提升運(yùn)輸,為保證安全生產(chǎn),采區(qū)加大了這二個方面管理力度,在頂板管理方面一是要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按措施施工;
4、二是按要求使用安全設(shè)施,加強(qiáng)超前支護(hù),保證支架完好;三是抓好工程質(zhì)量,要求班班的掘進(jìn)和巷修任務(wù)進(jìn)度標(biāo)明時間和跟班隊(duì)干,職能科室加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,重要區(qū)域安排了生產(chǎn)科室現(xiàn)場值班,杜絕不合格工程;四是嚴(yán)格各級領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證各地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。斜巷提升的安全管理方面,明確了90米下山、軌道巷以運(yùn)輸隊(duì)為管理單位,做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈,要求職工看見紅燈必須躲避,斜巷巷修地點(diǎn)要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護(hù)身點(diǎn)桿,下部設(shè)置防滾渣設(shè)施,確保斜巷提升、上下職工的人身安全。五、完善機(jī)制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平XXX受條件限制,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在基
5、礎(chǔ)差、起步晚、起點(diǎn)低等不足,今年,我們堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針,依據(jù)XXX2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見,逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量,確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金和安技措資金,對礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,筑牢安全屏障;三是嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)決消滅劣質(zhì)工程,在檢查驗(yàn)收中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),上尺上線,對質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來,通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機(jī)制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險抵押制度,嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。在總結(jié)2010年成績的同時,也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足,一是礦井現(xiàn)場安全管理創(chuàng)新不突出;二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有待于進(jìn)一步提高;三是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高須加強(qiáng); 2011年安全工作打算: 一、加強(qiáng)安全文化建設(shè),牢固樹立安全第一思想,嚴(yán)格落實(shí)五個到位,杜絕重特大事故,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。二、加大職工安全培訓(xùn)工作,提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到全員持證上崗。三、繼續(xù)開展“雙述”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)我采區(qū)安全生產(chǎn)管理,牢固樹立以人為本管理理念,提升職工隊(duì)伍基本素質(zhì)。四、落實(shí)“四級隱患排查”,狠抓“三違”,加大責(zé)任追究力度,把不安全隱患消除在萌芽狀
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